"Le marché économique" oriente mal notre destin collectif ? Ne l'utilisons plus ! On crée "Le marché pour les transitions", vous nous rejoignez ?

Description de cette initiative Pour créer le "monde d'après", nous regroupons des initiatives existantes afin de créer un nouveau marché économique : une place de marché (type Amazon en opensource + carte des points de ventes + labellisation citoyenne + monnaie locale). Les entreprises présentes sur ce marché se mettront en marche avec notre aide, pour répondre à un cahier des charges choisi démocratiquement pour réaliser les transitions écologiques et sociales. Les "consom'acteurs" essayerons d'acheter uniquement sur ce marché, ils pourront aider de multiples manières et en fonction de leur engagement ils seront récompensés : préférence pour l'embauche, tarifs préférentiels etc. Pour les produits et services manquants, des appels à préventes et création d'entreprise seront organisés. Les associations militantes seront appelées à mobiliser leurs adhérents et à participer à la gouvernance de ce marché.

Nous allons demander à l'état de financer le lancement dans le cadre du plan de relance de l'économie (seulement 200K€ ensuite c'est autofinancé). Dans un premier temps ce marché sera déployé sur le Grand Lyon et quand le modèle sera éprouvé, il sera dupliqué à l'échelle nationale.

Parmi les fondateurs : www.lescrd.org(gouvernance démocratique) www.i-boycott.org(consommation) www.cjd-lyon.fr(mouvement patronal) www.lagonette.org (monnaie locale), www.valeureux.org (pour la plateforme web), un membre Lyonnais du www.pacte-transition.org, un lien avec le MIM Grand-Lyonnais et... c'est en cours de constitution, vous êtes appelé. Il y aura un "deuxième cercle" pour ceux qui veulent juste participer à la gouvernance tous les 2 ou 3 mois.

Pour manifester votre intéret c'est ici : https://frama.link/marche-transitions

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative "Les Citoyen-ne-s pour le Renouvellement de la Démocratie" (Les CRD)

Auteur de la fiche Louis-Marie Blanchard

Type d'acteur

Association

Echelle d'action Régionale

Code postal 69290

Ville Grézieu la Varenne

Lien Web https://frama.link/marche-transitions

Mot Clef

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1ère info aux agents : services essentiels, ouverture des services - exemple de Nantes Métropole

Description Un bulletin d'info pour les agents qui explique dès le début de la crise, quels sont les services essentiels pour la population, les sites ouverts, l'appel au volontariat interne

Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT

Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Autre thématique communication aux agents, communication,

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3 Reasons Not To Buy Her Lingerie

Description sommaire 5 Tips To Manage The Holidays When You Are Single
Do You Need A Love Detox From Your Ex?
Is Your Ego In Charge Of Fixing Your Love Life?
10 Signs That You Are A Love Junkie
6 Ways To Help Your Children Through Divorce
Are You More In Love With Him Than He Is With You?
When You Become Desperate for a Date Night
Losing the Fights in Your Relationship
Advice On First Dates
Why Men Don’t Want To Date Strong Women
How Do I Get A Date?
Have I Found The One?
How Can I Get A Girlfriend?
3 Steps To Starting Successful Conversations
Is It Okay To Tell Her She Looks Fat?
Should I Give Up On This Girl?
4 Things I Should Tell You Before We Start Dating
Life After Divorce: Papers Not Yet Signed & She’s Already Dating My Friend!

You don’t understand what you’re dealing with. You wear jeans yourself but you know better than to try buying her a pair. Why ever would you try to pick out something based on a general approximation of size? You shouldn’t.
Your concept of “great idea” lingerie is not hers. Yes, corsets are lovely to look at and do amazing things to proportion…try before you buy, Mr!
You lose the element of surprise. If you’ve already been to the store, seen it in a magazine, or purchased it online, you have an idea of what it looks like.
The Solution?

Buy her a giftcard to a lingerie store she really likes. If you don’t know where she likes to shop but have access to her lingerie, the place that makes the lingerie she wears when she’s dressing is a place she’ll be glad to visit again. If you’d never consider shopping with a woman, reconsider for a lingerie shopping trip. Make sure you’ve already bought that giftcard. Even though it has your money on it, using a gift card feels like its free.

Valentine’s Day is coming up. If you want to get her some lingerie, give her a gift card a week or two early. She’ll love you for it and I dare say you’ll enjoy what your gift inspires.

Best to you!

Seth

Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://google.com

Lien vers l'outil de visio associé http://google.com

Début de l'événement 16.04.2023

Fin de l'événement 16.04.2023

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4 nouvelles interviews réalisées par Pascale Chelin-Allanic et Virginie Schipman

Chapô de l'article La collecte d'interview continue, mélant paroles de responsables de petites comme de grandes collectivités

Corps de l'article Des textes à lire pour mieux comprendre comment les responsables de collectivités

s'adaptent à la crise
ce qu'ils - elles en apprennent
leurs enjeux de sortie de crise
l'accompagnement possible du CNFPT

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand

Date de l'article 28.04.2020

Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews

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8 interview de DGS de collectivités locales par Pascale Chelin-Allanic

Chapô de l'article à lire pour appréhender les transformations dans le management des collectivités locales face à la crise du covid 19

Corps de l'article Comment la collectivité locale

s'adapte à la crise pendant la période de confinement
apprend de la crise
envisage la reprise, la prépare, quels enjeux
Ce qu'elle attend du CNFPT...

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Pascale Chelin-Allanic

Date de l'article 25.04.2020

Lien Internet http://https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews

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34 techniques pour faire de la recherche de terrain pendant (et après) la pandémie

Description Une publication de la 27ème région
Comment mener des interviews et des recherches de terrain -qui plus est participatives- quand le face à face est aussi contraint, voire impossible ? Quand on est sociologue ou designer social, il y a de quoi s’arracher les cheveux ! Dans un premier billet publié le 25 avril, nous avions repris une compilation de ressources dont le point commun était de proposer des trucs et astuces pour rebondir. L’une de ces ressources, publiée par la professeure australienne Deborah Lupton, nous a semblé suffisamment robuste pour que nous la traduisions en français. Il ne s’agit ni d’un document de recherche, ni d’un guide complet, mais plutôt une compilation de méthodes réalisé dans l’urgence, pour répondre aux besoins de toutes celles et ceux qui doivent pouvoir continuer à faire leurs recherches, et tout simplement à travailler !

Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Adresse web de la ressource http://www.la27eregion.fr/34-techniques-pour-faire-de-la-recherche-de-terrain-pendant-et-apres-la-pandemie/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Abdellatif Hedda

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ville de Saint Ouen mais aussi acteur associatif education, social, démarche administravive...

type de structure Collectivité Ville

Fonction Directeur de mission Open Data Smart City

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Etant en contact avec des vulnérables, précaires en diffuciltés pour suivre la scolarité des enfants, aide aux démarches en ligne , à l'accès au numérique pour réduire la fraction numérique et/ou la mise en place de la médiation numérique.

Mes attentes concernant "riposte créative" Echanger mon expérience et apprendre voire trouver des solutions pour réaliser mes défis

Code postal 93400

Ville Saint Ouen

Checkbox Group

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Accompagnement des DG de Champagne-Ardenne en période de crise

Description de cette initiative La délégation régionale de Champagne-Ardenne propose un accompagnement spécifique pour les dirigeants des collectivités et établissements publics de son territoire.

La forme choisie est un webinaire synchrone bi-mensuel d’échanges entre pairs, qui se déroule tous les jeudis de 18h à 19h.

Les objectifs sont :
• aider les DG à se doter de moyens de réponse pertinents et adaptés aux situations, à la fois techniques, stratégiques et managériales, qui se posent dans la période,
• apporter des éléments basés à la fois sur des apports théoriques et des retours d’expériences concrets,
• leur permettre de prendre du recul par rapport à l’urgence afin d’éclairer au mieux les décisions,
• partager des initiatives mises en place par d’autres collectivités et EPCI en France.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Pascale Maine Directrice adjointe formation

Auteur de la fiche Sezny GRIGNOU

Type d'acteur

Commune
Communauté de communes
Région
Etat

Autre acteur Génestia Giachino Bardon, consultante,

Echelle d'action Régionale

Code postal 10000

Ville Troyes

Comment contacter cette initiative Pascale Maine pascale.maine@cnfpt.fr
Vanessa Blin-Bossaert vanessa.blin@cnfpt.fr
Carole Caillet-Callé carole.caillet@cnfpt.fr

Lien Web http://www.cnfpt.fr/nous-connaitre/notre-organisation/delegations/vos-contacts-champagne-ardenne/champagne-ardenne

Mot Clef

Continuité du service public

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Accompagner son équipe à distance

Description Fiches psycho'ressources CDG 68
Fiche méthodologique et de bonnes pratiques

Auteur de cette fiche Centre de gestion du Haut-Rhin

Type de ressource

Outil
Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management
Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cdg68.fr/psychologue-du-travail/documentation-sur-la-prevention-des-risques-psychosociaux/

Fichier : AccompagnerSonEquipeADistance2_fichierpdf_accompagner_equipe_distance_042020.pdf Télécharger

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Action de communication : création d'un guide pratique

Description de cette initiative Dans un contexte où les déplacements sont fortement restreints et limités à des motifs bien précis, bon nombre de citoyens se posent des questions sur le fonctionnement des commerces indispensables, des cabinets médicaux, etc. De ce fait, nous avons souhaité répondre à deux objectifs :

- Soutenir les professionnels de santé ainsi que les commerces ouverts,
- Inciter les habitants à organiser leur mode de vie temporaire de manière rationnelle afin d’éviter les débordements, le non-respect des restrictions ou encore les inquiétudes portant sur la continuité des services publics.

Pour ce faire, dans l'urgence, au sein de notre collectivité d'environ 7000 habitants, nous avons créé un guide pratique dédié à cette crise sanitaire. Ce support permet aux commerces et professionnels de santé de bénéficier d'un outil local pour faire connaître leur nouveau mode de fonctionnement. Puis dans un second temps, ce guide permet aux citoyens de pouvoir accéder à des informations utiles (horaires, modalités d'organisation, etc.).

En parallèle, nous nous engageons auprès des professionnels et des citoyens à tenir à jour ce guide. Tous peuvent prévenir le service communication en cas de changement. Ainsi, nous conseillons aux habitants de consulter ce guide avant d'entreprendre un déplacement vers un commerce local.

Ce support fait aussi partie intégrante de l'opération "Des liens sans contact". Il est principalement diffusé par Internet, néanmoins une impression en interne a pu être réalisée. Le CCAS a transmis - au format papier - une version du guide aux seniors bénéficiant notamment des services de portage à domicile. Nous incitons également la population à partager le document par la voie du bouche-à-oreille.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville de Vaujours - Service communication

Auteur de la fiche Aurélie Grognet

Type d'acteur

Echelle d'action Locale

Code postal 93410

Ville Vaujours

Comment contacter cette initiative a.grognet@ville-vaujours.fr

Lien Web http://www.vaujours.fr/Crise-sanitaire-le-guide-pratique-de-la-ville#.Xnp15NNKigw

Mot Clef

Autre mot clef guide pratique outil support communication aide soutien commerçants professionnels santé médecin cabinet infirmier pharmacie alimentaire indispensable crise sanitaire

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Action de communication : des liens sans contact

Description de cette initiative Au-delà des mesures prises en matière d’organisation des services publics, les collectivités territoriales peuvent sensibiliser et tenter de responsabiliser les citoyens quant au respect des gestes barrières et des restrictions annoncées par le Président de la République, mais elles peuvent aussi mener des actions de communication répondant aux objectifs suivants :

- Soutenir les professionnels de santé ainsi que les commerces ouverts
- Inciter les habitants à organiser leur mode de vie temporaire de manière rationnelle (création d'un guide pratique)
- Renforcer l’engagement local en matière de lutte contre le COVID-19
- Favoriser l’altruisme pour conduire les habitants à se protéger soi-même ET les autres
- Développer des liens sans contact

Alors que les élus et les professionnels organisaient des événements favorisant les échanges, et travaillaient sur le développement de la participation citoyenne, une cassure a eu lieu. Presque tout s’est arrêté ! Plus aucune action municipale ne distrait les habitants et ne répond à la notion du « bien vivre ensemble ». Et pourtant, plus que jamais, le « bien vivre ensemble » prend tout son sens puisque l’attitude de chacun influe sur la santé de tous ! Comment faire pour éloigner physiquement les individus sans rompre le « NOUS » ? La solution ne résiderait-elle donc pas dans le fait de créer DES LIENS SANS CONTACT ?

Sortir de cette crise repose sur un ensemble. Le corps médical n’a de cesse d’appeler les personnes à rester chez eux. Le gouvernement a pris des mesures. Les policiers tentent de les faire respecter notamment en dressant des contraventions (91 824 infractions relevées à la date du 22 mars 2020).

Une plus grande prise de conscience est nécessaire. Or l’isolement et le confinement sont deux éléments qui ont un impact néfaste sur la santé mentale des individus. Certains sortent pour tenter de répondre à un besoin vital qui les touche personnellement.

Dans ce cas, écrire et dire « restez chez vous » ne suffit pas ! Aujourd’hui, nous disposons d’outils pour créer des liens sans contact, bien qu’il ne nous permette pas de toucher toutes les cibles. Le « bouche-à-oreille » reste une stratégie de communication permettant de toucher les personnes, par exemple, dépourvues d’Internet.

De chez eux, les communicants ont la possibilité de générer ou favoriser ces liens sans contact. Et si ces liens pouvaient inciter les habitants à rester chez eux, en minimisant les dérives ? Pourquoi ne pas essayer ? Utilisons Internet, plus que jamais. Quand bien même, nous ne disposons pas tous des meilleurs outils (sites peu ergonomiques, etc.). A tous les niveaux, incitons les citoyens à entretenir des liens avec leurs voisins et leurs proches sans contact. De plus, "les liens sans contact" répondent à plusieurs enjeux. Il faut aussi noter que des personnes restent à leur domicile, emprises d'une grande peur. Une peur pouvant conduire à l'individualisme et à des comportements irrationnels. Or, c'est bien l'altruisme et le bon sens qui doivent être privilégiés dans cette situation. C'est pourquoi nous avons fait le choix de mettre en valeur le termes "Liens sans contact".

ENSEMBLE est donc le mot d’ordre ! La ville de Vaujours appelle les communicants publics à soutenir le corps médical et à lutter contre la propagation du COVID-19 en relevant un défi : créer des liens sans contact ! Des liens qui favorisent la diffusion d’informations et l’altruisme. Des liens qui réduisent la rupture sociale et offrent une distraction en pleine période d’isolement. Faisons passer un message : tous éloignés, mais tous plus proches que jamais !

De nombreuses actions de communication peuvent être imaginées et mises en place. Plus d'une dizaine d'actions sont déjà préparées et seront menées par la ville de Vaujours (ex. : A vos plumes, A vos feutres, A vos balcons, A vos mugs, A vos objectifs, A vos fourneaux, A vos décos, A vos livres, A vos films, etc.)

La communication est essentielle. En télétravail, mettons en place un plan de communication et ajustons-le autant de fois que nécessaire. Communicants, partageons nos idées et initiatives. ENSEMBLE, restons engagés en faveur de l’intérêt général, et favorisons les liens sans contact.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville de Vaujours - Service communication

Auteur de la fiche Aurélie Grognet

Type d'acteur

Echelle d'action Locale

Code postal 93410

Ville Vaujours

Comment contacter cette initiative Mail : a.grognet@ville-vaujours.fr

Mot Clef

Autre mot clef liens sans contact communication service public informations action solidarité participation citoyenne soutien

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Agnès de la Porte des Vaux

Quel établissement ? structure... GFA Ty an Digor

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Plein soleil

Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? J'ai jardiné, lu, écouté de la musique, rêvé, communiqué avec ma famille et mes amis

Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Pas de problème ni de blocage

Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Encore un jour de moins
Et, je m’en lave les mains,
Je m’en fous, je vis seule,
Les amis au bout du fil, s’ils le veulent.
Je lis, je chante, je danse
Pour oublier mes nuits blanches.
Dans ma tête, je rêve d’Ouessant,
Et pourtant, je ne sais pas quand.
J’écoute les oiseaux et les cloches,
Ma jeunesse me prend à la gorge
Emportée dans la tourmente comme Christophe.
Hugues,
Où sont tes yeux menthe à l’eau
Qui me font toujours rêvé là-haut ?
Pourquoi es-tu parti ?
Tu aimais tellement la vie.
Je me laisse envahir par la mélancolie
Qui fera, peut-être, revenir mes amis.
Où sont les “mots bleus”
Qui rendent les gens heureux ?

Agnès

Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? ????

Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? J'ai aimè écouter les oiseaux au petit jour et regarder le soleil se lever à l'est.J'ai aussi admiré la lune et ses mystérieuses montagnes.

Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? J'avais envie de mourir et aujourd'hui, mon amour est plus fort que le chagrin. Je suis incosolable mais plus désespérée.

Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? J'ai besoin de voir les amis en chair et en os.

Autres remarques à partager La vie est belle.

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Agriculture locale - Un panier de producteurs locaux à emporter en drive !

Description de cette initiative Collectif d'agriculteurs du pays des vallons de Vilaine qui proposent une gamme de produits bio et conventionnel en paniers. Associés avec des artisans locaux, les produits sont à commander sur leur site internet, puis à récupérer sur place ou en livraison.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Comptoirs paysans

Auteur de la fiche Manon H.

Type d'acteur

Citoyen
Association

Echelle d'action Locale

Ville Rennes

Comment contacter cette initiative comptoirspaysans35@gmail.com ou [[https://comptoirspaysans.panierlocal.org/mentions-legales/ ]]

Lien Web https://comptoirspaysans.panierlocal.org/accueil/

Mot Clef

Alimentation
Solidarité, entraide

Autre mot clef paniers produits fermiers locaux

Partenaires associés Label - "Bienvenue à la ferme"

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Aide pour remplir l'attestation de deplacement dérogatoire

Description de cette initiative Nous avons réalisé cette aide au remplissage d'attestation de déplacement dérogatoire pour les personnes n'ayant pas de justificatifs de handicaps et ne comprenant pas bien ni le français et ni l'anglais.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Association My Human Kit

Auteur de la fiche Lucie Le Guen

Type d'acteur

Autre acteur Contributeur : Groupe numérique et solidarité à Rennes métropole en période de confinement

Echelle d'action Globale

Code postal 35000

Ville RENNES

Comment contacter cette initiative contact@myhumankit.org
Vous pouvez télécharger le document d'Aide sur le wiki de l'association My Human Kit

Lien Web http://wikilab.myhumankit.org/index.php?title=Projets:Aide_pour_remplir_l%27attestation_de_deplacement_derogatoire

Mot Clef

autres remarques attente de retours terrains de l'usage des pochoirs
doc en CC by sa

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Aides à domicile - Handeo - rubrique COVID19

Description de cette initiative L'association Handeo a mis en place une plateforme ressources COVID-19. Il s'agit d'une rubrique spécialement dédiée aux aides à domicile et aux personnes auprès de qui elles interviennent : personnes en situation de handicap, personnes âgées dépendantes ou proches aidants.

Des conseils pratiques sont disponibles pour s’approprier les gestes barrières et l'utilisation des matériaux de protection : se laver les mains correctement, mettre un masque de protection, bien utiliser et enlever des gants ou une sur-blouse, etc.

Elle propose également une rubrique de sites ressources (pour accompagner des personnes avec : des troubles du spectre de l'autisme, un handicap psychique, mental, cognitif, moteur, visuel, la maladie de parkinson, la maladie d'Alzheimer, ou encore des personnes en fin de vie, etc.) ainsi que des témoignages et des retours d’expérience liés au confinement.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative HANDEO

Auteur de la fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT

Type d'acteur

Echelle d'action Globale

Autre échelle France

Lien Web https://www.handeo.fr/node/20077?utm_medium=social&utm_source=linkedin&utm_campaign=postfity&utm_content=postfityc3108

Mot Clef

Autre mot clef handicap, personnes âgées, personnes dépendantes, aides à domicile

Quel partage ? Copyright

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Alain Mille

Quel établissement ? structure... Coexiscience (Lyon)

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Tout l'art de la météo est de tirer profit des modèles issus de l'analyse du passé pour "prévoir" le futur très proche. Avons nous l'expérience pour faire des prévisions? Je ne pense pas, mais nous avons bien sûr des "intuitions" issues de nos relations à l'environnement, rien de bien solide, mais l'intuition c'est ce qui permet d'explorer une voie prometteuse et permettant de hiérarchiser les actions. Mon intuition est que nous avons fait l'expérience collective du "ralentissement" et des possibilités qu'il ouvre à la réflexion, à l'expérimentation de nouveaux comportements. Mais ce ralentissement est aussi associé à une période d'angoisse collective et si nous souhaitons vraiment profiter du ralentissement et de la "distanciation" des urgences habituelles, il va falloir l'associer au plaisir de vivre plus libre. Au sortir de l'enfermement, préserver la liberté gagnée sur le temps et agir sans précipitation pour aller vite vers une société résiliente et confiante. Rien ne sera plus jamais comme avant? Si bien sûr, et heureusement, mais je fais le pari que c'est le plaisir du temps retrouvé qui peut avoir une chance de décider de réfléchir et agir pour compenser les "effondrements" petits et grands par des capacités à faire pousser de nouvelles pousses très vite sur les gravats encore fumant.

Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? L'articulation de projets individuels et collectifs différents (pour nous science, art, fabrication, formation), au sein d'un commun de la connaissance. Il s'agit plus d'ouvrir les projets que de faire des projets avec une gouvernance unique. La question de la gouvernance en commun d'une articulation d'initiatives plutôt que d'un bouquet d'activités propres se pose de manière particulière. Ce qui est commun est à un niveau méta : résilience de l'ensemble des projets par une robustesse issue du commun (résilience en ressources humaines, techniques et économiques).

Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Le problème principal est d'éviter la complexification des processus de démarrage et de gestion de projets individuels et collectifs. Chaque porteur (individuel ou collectif) craint l'articulation comme une perte d'autonomie. Le défi est de concilier l'autonomie et la résilience sans procédures affaiblissant les dynamiques. La question du "temps" se pose immédiatement. Les temps d'articulation ne sont pas évidents à valoriser immédiatemment dans les processus bottom-up.

Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Actuellement, un projet "Vox Lab" nous permet d'expérimenter les "bonnes propriétés" d'un fonctionnement ouvert et articulé. Le projet porté par un collectif mobilise des sans-abris, des chercheurs, des makers, des artistes, des éducateurs. L'articulation a permis de compléter les ressources (stages, co-financement), de faciliter la valorisation scientifique (co-écriture d'article) et la valorisation économique (réponse à des projets, fabrication d'objets médiateurs pour le soutien financier (vente d'objets co-fabriqués).

Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Dans ce que j'ai décrit ci-dessus, je ne fais pas de distinction entre "collègues" et "parties prenantes". La gouvernance inclusive des parties prenantes est tout à la fois un objectif nécessaire et une difficulté objective dans les rapports contractuels qui sont aujourd'hui possible dans le monde tel qu'il est. Il n'est pas facile (voire impossible pour l'instant) que le représentant d'une institution fasse plus que "représenter" au moment des décisions. Nous l'invitons pourtant aussi au autres moments de la vie des projets.

Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Je garderai donc deux choses : le temps relâché (il n'aurait peut-être pas été possible de mobiliser le temps d'écriture scientifique ouverte sans ce temps), et l'effet de bord "documentaire" lié à l'usage du numérique. Nécessité faisant loi, de nombreuses personnes maintenant se sont ouvertes aux capacités de mise en réseau du numérique (même si c'est souvent avec des outils peu recommandables)

Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? L'isolement physique doit cesser. La dynamique de la rencontre physique est essentiel pour qu'un commun s'incarne (au sens propre du terme donc). Le numérique doit s'articuler avec le physique sans l'occulter. La discussion en présence devant une réalisation apporte bien d'autres choses essentielles que la visualisation d'une vidéo avec des commentaires même en live. Le numérique doit préparer et entretenir la qualité de l'activité commune en présence les un.e.s des autres.

Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Ce que j'aimerais vraiment "inventer" c'est le processus "magique" de ce que j'appellerais le meta-commun, lorsque l'on ne partage pas directement tous les projets, mais que l'on partage les principes, les processus, les valeurs des projets articulés. Trouver une forme sensible permettant de concrétiser quelque chose qui apparaît au mieux comme un idéal et bien souvent comme une abstraction peu utile.

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Alexis DURAND JEANSON

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources
Recherche - documentation
Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations
Coopérathon au service des défis des crises
Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure PRIMA TERRA faire école

Autre type de structure Centre de recherche et développement

Fonction Directeur associé

Quelques mots pour me décrire PRIMA TERRA - Faire école
Recherche, accompagne et forme depuis l'invention locale jusqu'à l'innovationt territoriale, des organisations publiques, privées et citoyennes du monde francophone

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Coaching d'accélération aux transitions et reconversions professionnelles (pour les individus, organisations et territoires), soutien gracieux à la définition de plans stratégiques de territoires en transitions, soutien à la définition de projet politique alternatif

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation
Changement climatique
Culture
Démocratie
Enseignement à distance
Espace vert
Gestion de l'eau
Gestion des déchets
Hébergement
Inclusion
Innovation publique territoriale
Management
Médiation numérique
Mobilités
Numérique capacitant
Petite enfance
Santé
Solidarité, entraide
Télétravail
Usagers vulnérables
Vélo
Sans thématique

Autres domaines Recherche-Action, Innovation

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à une dynamique solidaire et d'intérêt général

Mes attentes concernant "riposte créative" Participer, partager, contribuer, apprendre

Code postal 26110

Ville Nyons

Autres précisions Bureaux à St Ouen sur Seine (93) et Montpellier (34)

Checkbox Group

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Alice Champagnac

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure Deuxième mouvement

Autre type de structure Activité portée par une Coopérative

Fonction Coach, fondatrice de Deuxième mouvement

Quelques mots pour me décrire Musicienne de formation, j'ai travaillé une vingtaine d'années dans le milieu culturel "para-public". Aujourd'hui j'accompagne des collectivités et agents en coaching individuel ou collectif, en codéveloppement ou analyse des pratiques professionnelles, ou via des formations. De formation gestaltiste, mon travail est orienté vers l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Coaching, codéveloppement et animation de groupes en intelligence collective, intelligence émotionnelle.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture
Management

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer au développement de processus d'organisation et de management humains et innovants au sein du secteur public.

Mes attentes concernant "riposte créative" Connaître les initiatives innovantes et mieux cerner les besoins des collectivités

Code postal 21000

Ville Dijon

Checkbox Group

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Amélie

Quel établissement ? structure... Particulier

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Excellente !

Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? 1/ J'ai offert mes services pour faire des courses pour des personnes vulnérables. Cela m'a permis de faire la connaissance de 2 personnes que je n'aurais pas eu l'occasion de rencontrer et que j'apprécie beaucoup.
2/ Le confinement a aussi été pour moi l'occasion de prendre du temps de lecture, méditation... tous les après-midi en coupant le réseau de mon téléphone.

Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Ne plus pouvoir marcher dans la nature, le manque d'exercice physique en plein air - c'est un comble alors qu'un des problèmes majeurs de santé est la sédentarité !
Ne plus pouvoir voir et embrasser des gens que j'aime.

Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? (pas de collègues, des copains : beaucoup d'humour et de solidarité sur les réseaux sociaux)

Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Le développement de l'usage des outils de téléconférence (zoom...) qui permettent de réunir des personnes éloignées géographiquement (y compris sur d'autres continents). Je n'aurais probablement pas participé à certaines réunions qui auraient dû avoir lieu loin de chez moi ; là, j'ai pu aisément travailler en groupe sans faire de route.

Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? 1/ Les réunions en téléconférence. 2/ Pendant certaines périodes, bloquer quelques heures par jour coupé des réseaux (en mode avion).

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Amélie LERAY

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure VILLE DE GUERANDE

type de structure Collectivité Ville

Fonction chargé de mission innovation

Quelques mots pour me décrire je suis une passionnée et je crois que les collectivités ont un rôle majeur dans la nouvelle économie sociale solidaire et environnementales. Mon parcours de DST me permet d'avoir une vision global des enjeux et une expérience de conduite de projet transversaux. l'innovation publique est pour moi le futur souhaitable.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale aménagement du territoire, batiment en eco-construction, économie circulaire,
projet de service , réorganisation,

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" etre dans une dynamique de travail collaboratif. donner mes expériences et m'enrichir de celles des autres.

Mes attentes concernant "riposte créative" créer un réseau avec la philosophie de travail participatif

Code postal 44250

Ville SAINT BREVIN

Checkbox Group

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Andrea CARO

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Compagnons de l'archipel & Sol, monnaies citoyennes

type de structure Association

Autre type de structure collectif

Fonction créatrice

Quelques mots pour me décrire artiste humaniste co-fondatrice du Sol-Violette (monnaie citoyenne de Toulouse), Déléguée National du Mouvement Sol jusqu'à début 2020. Elle est aussi professionnelle en communication sociale avec une spécialisation en éducation populaire. Elle travaille dans l’économie sociale et solidaire depuis plus de 18 ans.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Animation réseau, formation, facilitation et création.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines monnaies citoyennes,

Mon intention en participant à "riposte créative" - De continuer à travailler à cultiver une culture du partage, contributif et de la coopération, (nous pouvons mettre aussi le questionnaire de Bruno Latour et motiver aussi les gestes simples -bouche à bouche- etc... )

- De travailler dans la médiation culturelle (créatifs culturels) avec Cultures du Cœur ! Donc valoriser le réseau (culturelle, les relais sociaux) et promouvoir une culture de la coopération.

- De mieux valoriser nos actions dans notre territoire, d'organiser des événements et de vérifier des agendas communs, identifiant les besoins communs...

- De valoriser une cartographie et donc lier aussi des sites comme celui de la monnaie locale sol-olympe : https://laruchedesmonnaieslocales.org/esol/olympe
ou de Rézo Pouce par exemple

Mais surtout de nous doter d'un outil modulable pour y promouvoir nos valeurs :)

Mes attentes concernant "riposte créative" Rélier en partant du local, instaurer une politique de la coopération, renfoncer les bases des territoires en résilience

Code postal 82000

Ville Montauban

Autres précisions https://ripostecreativetarnetgaronne.xyz/?PagePrincipale / https://topogramme.fr/

Checkbox Group

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Angers-Adopte ton Maraîcher

Description de cette initiative Page créée sur facebook par la ville d'Angers pour mettre en relation commerces fermés et Maraîchers écoulant habituellement leur produit sur les marchés.
Ce dispositif permet aux maraîchers d'écouler leur produit et aux habitants d'Angers d'acheter des produits frais à proximité de chez eux.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville d'Angers

Auteur de la fiche Marie L

Type d'acteur

Entreprise
Commune

Autre acteur Commerçants

Echelle d'action Locale

Code postal 49100

Ville Angers

Comment contacter cette initiative angers.adopte.maraicher@gmail.com

Lien Web https://www.facebook.com/AngersMaraicher/?ref=nf&hc_ref=ARR30oFxeMerOIwkHwX0RfJanYS--ZzkVTqSfdKH6i3V3R-At5V0RocS2G8q60yT4L0

Mot Clef

Alimentation

Quel partage ? Ne sais pas

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Animer et tenir les objectifs dans une équipe à distance

Description Comment piloter une équipe qui ne partage pas les mêmes bureaux ?
Retour d'expériences sur la méthode des "3 cailloux"

Auteur de cette fiche via Emmanelle Roux in Medium.com

Type de ressource

Outil
Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management
Médiation numérique
Télétravail

Adresse web de la ressource https://medium.com/@sc21/animer-et-tenir-les-objectifs-dans-une-%C3%A9quipe-%C3%A0-distance-c7662f1bffd4

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Anne Berlemont

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique
Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure SOL France

type de structure Association

Autre type de structure AB Road

Fonction Facilitatrice en intelligence collective et organisations apprenantes

Quelques mots pour me décrire CE QUI ME CARACTERISE ET M’ANIME
. Une attitude résolument "orientée futur" : comment faire autrement ? comment l'expérimenter ?
. Le sens du concret : quel plan d'actions, ensemble ici, et maintenant ?
. La passion de la photographie, qui aiguise mon œil bienveillant
. Le plaisir et le fun qui donne l'énergie pour apprendre

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale - facilitation en intelligence collective
- méthode CPS, résolution de problèmes par la créativité
- démarche appréciative
- développement de l'apprenance

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à aider les territoires à mieux vivre la crise et à en tirer les enseignements
Faire le lien avec SOL et son cercle des territoires apprenants

Mes attentes concernant "riposte créative" Partage de méthodes
Création de communautés opérantes

Code postal 59000

Ville Lille

Autres précisions

Checkbox Group

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Anne Iris

Quel établissement ? structure... Independante

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? variable à beau

Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? la création m'a beaucoup aidée

Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? l'isolement

Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Aucun collègue, donc pas de collaboration

Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Mon changement d'habitudes amimentaires : j'y fait plus attention, je consacre plus de temos à l'achat et à la préparation

Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? L'attente

Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? aider de chez moi

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Anne MAES

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT

type de structure CNFPT

Fonction Documentaliste

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Partager des initiatives repérées

Code postal 93500

Ville Pantin

Checkbox Group

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Antoine Jobert

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT Lyon

type de structure CNFPT

Fonction Conseiller formation

Quelques mots pour me décrire Acteur engagé des transitions et pour une société résiliente

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Agilité numérique

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance
Médiation numérique
Solidarité, entraide
Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à construire des réponses utiles et concrètes pour surmonter ensemble cette crise.

Mes attentes concernant "riposte créative" Un travail concret, efficace et joyeux

Code postal 69009

Ville Lyon

Checkbox Group

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antoine pesnel

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure centre social mandela ville de clermont-ferrand

type de structure Collectivité Ville

Fonction coordinateur culturel et social

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Changement climatique
Culture
Démocratie
Solidarité, entraide

Code postal 63000

Ville Clermont-ferrand

Checkbox Group

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« A Roannaise de l’eau, 21 personnes sont sur le terrain »

Description de cette initiative La rédaction de Techni.Cités propose des témoignages d’ingénieurs des services techniques, qui sont sur le terrain pour organiser la continuité des services dans les collectivités. Directeur de service technique, d’un syndicat d’eau, de déchet, de voirie, d’espaces verts, animateur de cellule de crise ont répondu présent pour raconter leur quotidien par temps de crise. Rendez-vous ici avec Pascal Petit, directeur technique du syndicat mixte Roannaise de l'eau (42 communes).

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Roanne

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Communauté de communes

Echelle d'action Locale

Ville Roanne

Lien Web https://www.lagazettedescommunes.com/671811/a-roannaise-de-leau-21-personnes-sont-sur-le-terrain/#utm_source=gm-club-technique&utm_medium=Email&utm_campaign=2020-03-31-alerte-email-club-technique&email=anne.maes@cnfpt.fr&xtor=EPR-21

Mot Clef

Continuité du service public

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Arpentage, cercle de lecture collaborative #1

Description sommaire Inscription ici : https://www.weezevent.com/arpentage-lecture-collaborative

Cercle concerné

Arpentage, lecture collaborative

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Arpentage

Début de l'événement 16.04.2021 - 11:55

Fin de l'événement 16.04.2021 - 13:55

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Arpentage, cercle de lecture collaborative #2

Description sommaire Inscription à venir

Cercle concerné

Arpentage, lecture collaborative

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Arpentage

Début de l'événement 07.05.2021 - 11:55

Fin de l'événement 07.05.2021 - 13:55

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Arpentage, cercle de lecture collaborative #3

Description sommaire Inscription à venir

Cercle concerné

Arpentage, lecture collaborative

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Arpentage

Début de l'événement 11.06.2021 - 11:55

Fin de l'événement 11.06.2021 - 13:55

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Arpentage, cercle de lecture collaborative #4

Description sommaire Inscription à venir

Cercle concerné

Arpentage, lecture collaborative

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Arpentage

Début de l'événement 03.09.2021 - 11:55

Fin de l'événement 03.09.2021 - 13:55

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Article "Bruno Cassette, DGS de la MEL : « Cette crise nous invite à renforcer la dimension résiliente de notre administration » "

Description de cette initiative La sortie du confinement nous confronte à une sorte de « nouveau monde », un nouvel environnement qui requiert un apprentissage préalable pour « vivre avec le virus » selon la formule employée par le Premier ministre lors de son intervention le 28 avril devant la Représentation nationale. C’est à cette tâche que nous nous sommes attelés en priorité pour permettre aux agents d’apprendre les nouveaux réflexes de la vie en commun. Nous avons fait le choix d’un plan de reprise d’activité par phase. La première de ces phases maintient la plupart de nos sites fermés et nos agents en travail à distance. L’objectif de cette période est de permettre aux encadrants de revenir, d’abord seuls, sur les sites en vue de la reprise progressive du travail en présentiel.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Ville Lille

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-bruno-cassette-dgs-de-la-mel-cette-crise-nous-invite-a-renforcer-la-dimension-resiliente-de-notre-administration-102128/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Covid-19 : l'Agence de l'eau Loire Bretagne propose des appels à projet pour relancer l'activité"

Description de cette initiative Le conseil d'administration de l'Agence de l'eau Loire-Bretagne a adopté des mesures d'aide à hauteur de 80 millions d'euros pour accompagner la reprise des activités du secteur de l'eau.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Agence de l'eau Loire Bretagne

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Echelle d'action Régionale

Lien Web https://www.actu-environnement.com/ae/news/plan-aide-agence-eau-loire-bretagne-35827.php4

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Description de cette initiative Des experts territoriaux de collectivités formulent des propositions, leviers et pistes d'action pour l'après confinement. Ils ont identifié dix thèmes d'intervention. Détails

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Lien Web https://www.lecercledesacteursterritoriaux.fr/sites/lecercledesacteursterritoriaux.fr/files/documents/Livre_blanc_Ensemble_autrement_0.pdf

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Frédéric Fievet, DGS de la ville de Tours : « La principale force révélée par cette crise me semble très nettement être la formidable agilité de la collectivité »"

Description de cette initiative La première urgence fut bien évidemment la mise en place du confinement généralisé au 17 mars 2020 à midi, alors que les semaines précédentes avaient été totalement occupées par la préparation des élections municipales, qui se tenaient le 15 mars mais également par la montée progressive les semaines précédentes des restrictions en lien avec la diffusion du coronavirus sur le territoire national. En effet, alors que ces épisodes antérieurs, limitant les manifestations ou regroupements de plus de 5 000 personnes (29 février), puis de plus de 1 000 personnes (8 mars) et enfin de plus de 100 personnes à compter du vendredi 13 mars, nécessitaient la mise en œuvre par la collectivité des dispositions prévues dans son plan de continuité d’activité (PCA) avec notamment la fermeture au public d’équipements importants tels que les bibliothèques ou les piscines à compter du 14 mars, la décision inédite de confinement généralisé a totalement inversé l’ordre des choses : la règle était dorénavant l’arrêt de l’activité, l’exception son maintien.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Ville Tours

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-frederic-fievet-dgs-de-la-ville-de-tours-101022/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Grand Nancy : plan de résilience métropolitaine"

Description de cette initiative Parties traitées : une crise aux multiples implications sanitaires, sociales et sociétales à appréhender dans son ensemble et dans la durée ; le Projet métropolitain à l'épreuve d'une crise historique inédite, un plan d'ensemble pour le Grand Nancy : accompagnement de la crise sanitaire, la cohésion de la société métropolitaine, le travail et les activités économiques, l'éducation-la culture-le sport et les loisirs, les mobilités et les espaces publics, les mutations économiques et écologiques. Inventaire des actions

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Lien Web https://www.grandnancy.eu/communiques-de-presse/communique-de-presse/?tx_news_pi1%5Bnews%5D=1438&tx_news_pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5Baction%5D=detail&cHash=a063ffa1ddf4a817a4ba9b41aafbb005

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Laurent Cacciatore : « Le plan de continuité de l’activité est essentiel mais il faut encore améliorer le lien entre professionnels pour gagner en efficacité »"

Description de cette initiative le CCAS de la ville de La Teste de Buch gère un Service d’aide à domicile (230 bénéficiaires – 40 000 habitants d’aides à domicile – 30 agents), une Résidence Autonomie (57 résidents – 4 agents) et le Service social (15 agents). La Teste de Buch est l’une des plus grandes communes de France en superficie. Elle présente aussi un fort taux de retraités (35 % de la population a plus de 60 ans). Dès le 4 mars 2020, [...] [des mesures ont été prises] auprès des agents du CCAS. Une note de service a été transmise individuellement pour insister sur les gestes barrières et la conduite à tenir si l’agent ou le bénéficiaire auprès duquel il intervient présente les symptômes (appel au centre 15, prévenir le service…)...

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Ville La Teste de Buch

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-laurent-cacciatore-le-plan-de-continuite-de-l-activite-est-essentiel-mais-il-faut-encore-ameliorer-le-lien-entre-professionnels-pour-gagner-en-efficacite-100487/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article " Les cités éducatives passent l’épreuve du confinement"

Description de cette initiative Dans la plupart des 80 cités éducatives, les collaborations tissées ont montré leur efficacité pour répondre à l’urgence de la crise sanitaire, révèle une récente enquête de l’Agence nationale de cohésion des territoires. Tout l’enjeu est de conforter ces synergies après la crise.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Lien Web https://www.lagazettedescommunes.com/681903/les-cites-educatives-passent-lepreuve-du-confinement/?abo=1

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Martin Dizière : « Aujourd’hui, nous voyons bien que le niveau local est essentiel dans ce genre de catastrophe »"

Description de cette initiative La première urgence a été d’opérer une réorganisation complète des services, avec une répartition des agents entre ceux qui restent chez eux pour garde d’enfants ou en tant que personne fragile, ceux qui restent mobilisables sur demande, ceux qui télétravaillent et enfin ceux qui ont des missions sur le terrain.
La deuxième urgence a été en parallèle la mise en place du télétravail et la définition des missions de terrain essentielles, ainsi que leur modus operandi, afin d’assurer la protection des agents. En un mot, l’actualisation de notre plan de continuité des activités.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-martin-diziere-directeur-du-pole-amenagement-et-developpement-du-territoire-ville-de-mions-69-99130/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Nicolas Pernot, DGS de la Région Grand Est : « Poursuivons la transition des administrations de contrôle à celle d’accompagnateur »"

Description de cette initiative Les premières urgences à gérer pour la Région [Grand Est] ont débuté assez tôt dans la chronologie de cette crise, en raison de l’existence du cluster dit de Mulhouse, alors que bien sûr il n’existait pas de référentiels sur lesquels s’appuyer autre que le plan national de prévention et de lutte « Pandémie grippale » élaboré après l’épisode de la grippe A (H1N1) de 2009. Elles ont concerné la protection de nos personnels et de nos usagers, avec dès fin février, le maintien à domicile des agents revenant de zones à risques puis la gestion de la fermeture des lycées concernés par ce cluster, avant que cette mesure n’ait été étendue à l’ensemble des établissements scolaires et des bâtiments régionaux.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Région grand est

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Région

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-nicolas-pernot-dgs-de-la-region-grand-est-poursuivons-la-transition-des-administrations-de-controle-a-celle-d-accompagnateur-100036/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Article "Sept familles rapidement équipées d’ordinateurs lors du confinement, dans un village (28)"

Description de cette initiative Article signé par DEVILLERS Olivier
banquedesterritoires.fr, 12/05/2020

Afin d’équiper des familles dépourvues d'ordinateurs lors du confinement, la commune de Saint-Éloi-de-Fourques a lancé un appel au don de matériel informatique auprès d’entreprises. Avec succès. L'initiative devrait survivre à la crise Covid-19, car le maire se rapproche du syndicat intercommunal pour promouvoir une filière de reconditionnement d'ordinateurs dans une ressourcerie.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Commune

Ville Saint eloi de fourques

Lien Web https://www.banquedesterritoires.fr/sept-familles-rapidement-equipees-dordinateurs-lors-du-confinement-dans-un-village-28

Mot Clef

Numérique capacitant

Quel partage ? Autre partage

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Article "Yvonic Ramis, DGS de Vichy Communauté : « L’enjeu résidera dans notre capacité à capitaliser positivement au-delà de la crise pour continuer à mieux œuvrer en synergie »"

Description de cette initiative Dès le vendredi 13 mars, une cellule de crise inter-collectivités a été créée à l’initiative de Frédéric Aguilera, Maire de Vichy et Président de Vichy Communauté. Elle regroupe, sous la coordination conjointe de la ville de Vichy (le directeur général des services) et de l’agglomération (le DGST mutualisé) des élus municipaux et communautaires et des cadres des deux entités. Cette cellule de crise a été élargie rapidement aux communes de Cusset et Bellerive / Allier qui forment le cœur urbain principal et dense de l’agglomération.

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Ville Vichy

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-yvonic-ramis-directeur-general-des-services-de-vichy-communaute-100050/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Articles autour des Ripostes Cretaives

Chapô de l'article Une petite webographie des articles publiés autour des initiatives de Riposte Créative.

Corps de l'article Une liste de liens vers des articles publies sur le web via les moteurs de recherche présentée à partir des plus récents.
Une douzaine d'articles au 27 mai... à compléter.
https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Presse

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources
Recherche - documentation

Nom de l'auteur Michel Briand

Date de l'article 27.05.2020

Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Presse

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Article sur le Don et Contre-Don

Description article sur l’approche de la coopération avec la théorie du don et du contre don développée par le sociologue Marcel Mauss et transposée au monde du travail par Norbert Alter.

Auteur de cette fiche eurogroupconsulting

Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Innovation publique territoriale
Management

Adresse web de la ressource https://www.eurogroupconsulting.com/fr/2021/02/24/3-questions-a-norbert-alter-pour-tout-savoir-sur-la-cooperation/

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Atelier Collaboratif

Groupe de travail concerné

Coopérathon au service des défis des crises

Début de l'événement 07.05.2020

Fin de l'événement 07.05.2020

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AudeTTE Aude Transition TerritorialE

L'intention de l’expérience Avec la ferme intention de poursuivre le chemin vers la transition indispensable que nous imposent les enjeux contemporains, il nous semble intéressant et enrichissant de rapprocher des initiatives qui vont vers ce monde nouveau pour donner un élan déterminant à chacune d'elle.

En janvier 2019, B. Latour invitait à prendre la mesure du grand débat, en déclarant que « C’est une occasion qu’il serait idiot de ne pas saisir. Mais pour que cette consultation contribue à refonder notre vie politique, il faut éviter d’en faire un super sondage ou une boîte à idées. Car dans les deux cas, on part d’une idée fausse : les Français connaissent la situation dans laquelle ils se trouvent.
La réalité est tout inverse : quarante ans de néolibéralisme et de mondialisation nous ont rendus incapables de savoir de quoi et de qui nous dépendons au quotidien. Nous ne percevons plus qu’une toute petite partie de la chaîne de dépendances dans laquelle s’inscrivent nos existences. En ce sens, il s’agit bien, comme à la veille de la Révolution française mais différemment, d’une crise de subsistance. Les Français ne meurent plus de faim mais ils échouent à saisir ce qui leur permet de subsister. »
Un an plus tard, cette crise de la subsistance a été confirmée par la crise sanitaire dont nous ne connaissons pas encore toutes les retombées. Cela dit, la crise sanitaire ne fait que précéder « un bouleversement climatique et l’effondrement de la biodiversité qui constituent une menace encore plus massive et tout aussi urgente et globale. » Et B. Latour de nous inviter une fois encore à « Si on ne profite pas de cette situation incroyable pour changer, ce serait gâcher une crise ».
Alors, forts de ces bonnes recommandations, si nous nous mettions à échanger sur nos expériences respectives et si nous nous mettions enfin à l’œuvre pour recommander ce qui nous aidera à nous adapter aux crises… ensemble.

Présentation synthétique du déroulé
Dans l'Aude nous vous proposons trois temps d'ateliers collectifs :

- 1er temps : Identifier avec les présents les questions brûlantes des acteurs et citoyens engagés dans les transitions dans l'Aude ;

- 2ème temps : Réagir collectivement au questionnaire de B. Latour.

- 3ème temps : Définir des pistes d'actions communes, des projets communs pour gagner en impact.

Public de participants visés
Agents territoriaux, membres du CESE Aude, membres de la CPME, membres des institutions locales, représentants de l'OPCO EP, associations... toutes personnes désireuses de participer, volontaires pour s'engager dans un processus de transformation des territoires.

Nombre de participants souhaité
max 20 personnes

Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:00

Durée 3h max

Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Développement territorial, changement climatique, crises systémiques

Région Occitanie

Code postal
11100

Ville Narbonne

Modalités d'inscription
Pour vous inscrire, utilisez le formulaire de contact ci-dessous, en précisant vos nom, prénom, fonction et structure, ainsi que votre intérêt pour la démarche.

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Audrey Scoffoni

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources
Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure Communauté d'Agglomération de Bastia

Autre type de structure EPCI

Fonction Directrice des Services Techniques & de l'Environnement

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 20200

Ville Bastia

Checkbox Group

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AURA

La question brûlante
Comment faire converger les démarches d'innovation pour la transition et faire se rencontrer les acteurs ?

Premières pistes pour agir et transformer Faire des liens entre Riposte Créative et la Fabrique des Transitions
Créer un "espace" d'échanges, qui permette d'intégrer de nouvelles personnes
Travailler intelligemment les échelles micro, méso, macro (local, départment, région)

Premiers pas (sous forme de texte)
Après ce temps d'interconnaissance, organiser une demi-journée pour s'organiser et se coordonner
Etudier la pertinence d'un wiki AURA dédié
Créer un événement permettant d'échanger sur les sujets de transition avec une variété d'acteurs impliqués

Région de l'îlot
Auvergne-Rhône-Alpes

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Lyon

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Au service de la transition écologique et solidaire, une approche par les communs Quelle contribution de La Coop des Communs ?

Description de cette initiative La crise provoquée par le Covid 19 place deux nécessités au coeur des solutions diversifiées pour aborder la transition écologique et solidaire, avec des modèles soutenables et pour vivre en paix demain. Elles ont trait toutes les deux à ce qu’il est devenu courant d’appeler « les communs », sans que les contours, la définition et surtout les chances de succès de ceux-ci soient bien identifiées. Les communs de territoires et les communs numériques montrent qu’il est loin de s’agir d’une simple théorie qui a valu à sa fondatrice le prix Nobel d’économie ou de voeux pieux pour des biens communs que finalement personne ne gouverne.

Par la Coop des communs

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Coop des communs

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Lien Web https://coopdescommuns.org/fr/contribution-de-la-coop-des-communs-a-la-transition-ecologique-et-solidaire-post-covid-19/

Mot Clef

Autre mot clef communs

Quel partage ? Autre partage

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Avis du Haut Conseil de Santé Publique (HCSP) à propos du Coronavirus

Description Cette page référence tous les avis émis par le Haut conseil de santé publique à propos du Coronavirus-SARS-CoV-2 depuis février 2020 :

nettoyage spécifique ou désinfection de l’espace public,
prise en charge de personnes en situation de précarité,
adaptation des mesures barrières et de distanciation sociale à mettre en œuvre en population générale hors champs sanitaire et médico-social,
opportunité de nettoyer et de désinfecter avant réouverture à l’issue du confinement les ERP et lieux de travail fermés pendant la période de confinement,
fréquentation des eaux de baignade et utilisation d’eaux issues du milieu naturel,
etc.

Auteur de cette fiche Viviane BAYAD

Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public
Santé
Usagers vulnérables

Adresse web de la ressource https://www.hcsp.fr/Explore.cgi/PointSur?clef=2

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Back in town.

Description sommaire We Battle Constantly Over Our Autistic Child
We Became Parents and Fell Out of Love
We Became Parents...and Stopped Having Sex
We Can't Agree on How to Raise Our Child
We Can't Get Over Our First Marriages
Stress Of Infertility Is Hurting Our Marriage
We Can't Have a Baby
We Can't Get Pregnant and It's Driving Us Apart
It's Time to Be Real in Your Relationship
Pop Your Comfort Bubble & Open Up To Love
Find Yourself Before Finding The ONE
It's Not HIM Who's Afraid To Commit
How to Setting Boundaries Brings People Closer
Doubt Is Totally Keeping You From Finding Love
Do You Suffer From Pre-Mature Love Manifestation?
Are you looking for the finish line in love?
Learn the One Rule for Love and Dating

Just back in town after a lovely time away in a Somewhat Exotic Country. Barely thought about NY dating life while I was away... a refreshing change from my usual MO. And it didn't even occur to me to have a casual vacation fling -- it just wasn't that kind of trip.

Just before I left, I met two guys in "real life" circumstances (meaning, not through online dating). One could be a casual summer fling -- he's a few years younger than I am, and very sexy, but not someone I could really see as a long-term boyfriend. Let's call him SexyBoy.

The other, I think I'd want as more than just a fling. There's something about this guy -- he's quirky, cool, unconventional, cute, smart. I'm intrigued. We e-mailed a few times while I was away, and have a date planned for this week. (these guys are dates #133 and 134, respectively) I'm having trouble coming up with an appropriate blog name for him -- at least for now, "The Dude" feels right.

More to come -- I need to write about context. I wonder if there would have been a click if I'd met either of these guys online? In both cases, we have mutual friends -- that goes a long way.

Update on previous post: I seem to have once again filed away those feelings for New Guy. Maybe for good this time? We'll see.

George: after that really fun first date, never heard from him again. Only mildly surprising.

Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://google.com

Lien vers l'outil de visio associé http://google.com

Début de l'événement 11.04.2022

Fin de l'événement 11.04.2022

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Béatrice

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Béatrice BRUNO

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de la structure Le Département de l'Isère

type de structure Collectivité Département

Fonction Gestionnaire dispositifs sociaux

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Solidarité, entraide
Usagers vulnérables

Code postal 38110

Ville La Tour du Pin

Checkbox Group

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Béatrice LE GALL

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations
Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Déapartement de seine saint denis

type de structure Collectivité Département

Fonction DIR mission innovation territoriale

Quelques mots pour me décrire démarche résilience - innovation post crise / chronique de nos expériences vécues pour transformer orgnisation et politiques publiques

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Mon intention en participant à "riposte créative" Pratger notre démarche, avoir un soutien

Code postal 93000

Ville Bobigny

Checkbox Group

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Béatrice LE GALL

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations
Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Déapartement de seine saint denis

type de structure Collectivité Département

Fonction DIR mission innovation territoriale

Quelques mots pour me décrire démarche résilience - innovation post crise / chronique de nos expériences vécues pour transformer orgnisation et politiques publiques

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Mon intention en participant à "riposte créative" Pratger notre démarche, avoir un soutien

Code postal 93000

Ville Bobigny

Checkbox Group

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Bénédicte Richoux

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure VILLE DE PARIS

type de structure Collectivité Ville

Autre type de structure Laboratoire d'innovation public/Pôle Innovation/SG

Fonction Chef projet spécialisé en méthodes collaboratives

Quelques mots pour me décrire Radicalement critique (un vrai poil à gratter !) et résolument optimiste (ca va avec!),je suis toujours à la recherche de nouvelles manières d'accompagner des collectifs dans les transformations qui les préocuppent : méthodes agiles, issues du design ou du marketing ou de la concertation citoyenne ... des méthodes qui deviennent forcément collaboratives quand je m'en empare.Cheffe de projet quand cela s'avère nécessaire, je peux être aussi facilitatrice. J'attache en soit de l'importance à la posture adoptée, au(x) sens et aux concepts qui sous tendent mes interventions.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale En ce moment,je m'intéresse aux pratiques narratives et à la puissance des récits pour aider un groupe à construire une vision partagée. Je gribouille un peu aussi...

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Faire le lien entre action et réflexion, pratique et recherche; participer si possible à une recherche action en qualité de praticienne; apporter et recueillir des matériaux.

Mes attentes concernant "riposte créative" Que sera sera ! Je fais confiance à l'aventure collective.

Code postal 91390

Ville MORSANG SUR ORGE

Checkbox Group

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Bernard ALIX

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Recherche - documentation

Nom de la structure CNFPT

type de structure CNFPT

Fonction Chef de projet

Quelques mots pour me décrire Rapprochement praticiens et chercheurs

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance

Code postal 75011

Ville Paris

Checkbox Group

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Bertrand Coppin

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Management et télétravail à distance

Nom de la structure Région HdF

type de structure Collectivité Région

Fonction Consultant interne

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Code postal 59000

Ville Lille

Checkbox Group

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Bibliothèque d'initiatives RH

Description La bibliothèque du Ministère de l'action et des comptes publics a vocation à diffuser et valoriser les actions RH menées au sein des administrations publiques afin d’être partagées et mutualisées dans un cadre inter-fonctions publiques.

Auteur de cette fiche /

Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management
Solidarité, entraide
Télétravail

Autre thématique Ressources humaines

Adresse web de la ressource https://www.bibliotheque-initiatives.fonction-publique.gouv.fr/

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Bibliothèques : Voir des films librement, gratuitement et légalement !

Description de cette initiative Images en bibliothèques a réalisé pour les bibliothèques une sélection de ressources à valoriser sur votre portail pour vos usagers
Nous avons choisi, dans cette liste, de ne citer que des sources légales de façon certaine.

Les offres présentées ci-dessous sont permanentes.
Pour connaître les offres exceptionnelles mises en place dans le cadre du confinement pour la lutte contre le Coronavirus,

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Images en Bibliothèques

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale

Lien Web https://imagesenbibliotheques.fr/ressources/voir-des-films-librement-gratuitement-et-legalement

Mot Clef

Autre mot clef bibliothèques

Quel partage ? Copyright

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Bienveillance Contagieuse - Brocéliande

Description de cette initiative Bienveillance contagieurse - Brocéliande a été créé au début du confienment, suite à une proposition d'AVAAZ.
Ce groupe facebook a vu le jour pour permettre de partager et faire connaître le maximum d'initiatives locales pouvant contribuer à apporter du soutien (physique ou psychologique) pour chacun.e.
Les principales informations échangées actuellement concernent :

l'alimentation : lieux d'approvisionnements locaux auprès des maraichers, des éleveurs, des boulangers, (livraisons) etc.
le jardinage : lieux où se procurer des plants, acheter des poules "recyclées", etc.
l'enfance : partage d'activités, de ressources pour les enfants ou les parents, etc.
les services à offrir ou à demander : écoute téléphonique, réalisation de courses pour celles et ceux qui en auraient besoin, etc.
des citations/pensées : partage de pensées, de vidéos, de ressources nourrissantes, soutenantes, inspirantes, etc.
les événements : bien que nous soyons confinés, un certain nombre d'initiatives ont lieu en live localement..
Divers : pour d'autres sujets qui peuvent soutenir ou faire sens.

Ce groupe est ouvert à toutes et à tous, il est consultable même sans compte facebook, afin de pouvoir partager au plus grand nombre toutes des initiatives locales qui sont utiles et aidantes, et de pouvoir bénéficier de la contribution de chacun.e.
Voici le lien pour accéder au groupe : https://www.facebook.com/groups/165436991227907/

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Lounea Brondel

Auteur de la fiche Lounea Brondel

Type d'acteur

Echelle d'action Locale

Code postal 56430

Ville Mauron

Comment contacter cette initiative Par facebook

Lien Web https://www.facebook.com/groups/165436991227907/

Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Boîte à outils pour bâtir des partenariats entre monde de la recherche et territoires

Description Outil/ Ressources pour une coopération entre les territoires et le monde de la recherche
Document élaboré par trois anciens élèves ingénieurs en chef de la promotion Wangari Muta Maathaï (2019/20), Yosr Kbairi, Florian Marczak et Emilie Ruin. e document vise à contribuer au déploiement des partenariats entre recherche et territoires, système d’acteurs complexes dont les collectivités territoriales sont une composante.

Auteur de cette fiche Francoise ANNE BRAUN

Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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Boris CHEVROT

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CC du Clunisois-Collège Européen de Cluny

type de structure Collectivité Ville

Fonction Coordinateur enseignement/recherche

Quelques mots pour me décrire A la fois chercheur en sciences sociales et agent territorial, je cherche à mettre les outils de la recherche au service des territoires.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Recherche
Animation de projets
Formation

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à une réflexion des acteurs publics sur la transition à opérer pendant et après l'épidemie.

Mes attentes concernant "riposte créative" Construction d'un réseau et échanges d'idées

Code postal 71250

Ville Cluny

Checkbox Group

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Brest : Penser le futur à partir de ce qui panse le présent, Riposte Creative Brest

L'intention de l’expérience

Partager les transformations positives que nous avons repérées, dans une démarche d'attention aux initiatives
Partager nos visions de ce que ces initiatives qui ont "pansé le présent" nous évoquent pour "penser le futur" en Bretagne

Présentation synthétique du déroulé

Présentation et météo
Partage de l'intention
Travail individuel sur une transformation positive en actes (voir la grille)
Mise en communs des réponses et agrégation
Nos croisements ce qui en ressort
Quelle est la suite ensemble et le prochain petit pas ?
Petit rapport d'étonnement sur ce temps d'échange

Public de participants visés
Acteur.ice.s des initiatives en ripostes et des transformations créatives

Nombre de participants souhaité
15-20

Date et horaire de début
14.06.2020 - 12:00

Durée 2h sur les transformations créatives à Brest et en Bretagne + 1h en lien avec les autres initiatives

Région Bretagne

Code postal
29200

Ville Brest

Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativebrest.xyz/?Preparerapres

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Bretagne : Penser le futur à partir de ce qui panse le présent, Riposte Creative Bretagne et Brest - Ti Lab Bretagne

L'intention de l’expérience

Partager les transformations positives que nous avons repérées, dans une démarche d'attention aux initiatives
Partager nos visions de ce que ces initiatives qui ont "pansé le présent" nous évoquent pour "penser le futur" en Bretagne

Présentation synthétique du déroulé

Présentation et météo
Partage de l'intention
Travail individuel sur une transformation positive en actes (voir la grille)
Mise en communs des réponses et agrégation
Nos croisements ce qui en ressort
Quelle est la suite ensemble et le prochain petit pas ?
Petit rapport d'étonnement sur ce temps d'échange

Public de participants visés
Acteur.ice.s des initiatives en ripostes et des transformations créatives

Nombre de participants souhaité
15-20

Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00

Durée 2h sur les transformations créatives en Bretagne + 1h en lien avec les autres initiatives

Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Transformations créatives

Région Bretagne

Code postal
35000

Ville Rennes

Modalités d'inscription
Inscription préalable pour avoir une idée du nombre de participants et organiser au mieux les échanges sur la page

Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativebretagne.xyz/?Preparerapres

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Brève histoire de l’empowerment : à la reconquête du sens politique

Description

Valérie Peugeot, chercheuse en charge des questions de prospective au sein du laboratoire de sciences humaines et sociales d’Orange Labs, présidente de l’association Vecam et membre du Conseil national du numérique, nous livre dans cette brève histoire de l’empowerment matière à réflexion sur la longue ambiguïté de ce concept, qui promeut l' »autonomisation », la « capacitation » ou le « pouvoir d’agir » des individus. Selon les milieux qui l’emploient, le concept a de multiples sens et son appropriation par le monde numérique reflète également une polysémie qu’il nous faut décrypter pour pouvoir mieux l’employer… et le revendiquer.

Valérie Peugoet, Internet Actu, 13 novembre 2015.

Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Autre type de ressource article

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource https://www.internetactu.net/2015/11/13/breve-histoire-de-lempowerment-a-la-reconquete-du-sens-politique/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Brigitte Abel

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Département de la Seine-Saint-Denis

type de structure Collectivité Département

Fonction Directrice déléguée Nature, Paysages et Biodiversité

Quelques mots pour me décrire Après avoir travaillé longtemps sur la coopération territoriale globale, j'ai décidé de m'investir dans le domaine des espaces verts et de la biodiversité, source de résilience et de bien-être pour nos villes. J'aimerais échanger avec des collègues sur les nouveaux enjeux.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Dynamisme, écoute, ouverture, fort relationnel.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Espaces verts et biodiversité

Mon intention en participant à "riposte créative" Echanger avec d'autres collectivités

Mes attentes concernant "riposte créative" apprendre de l'expérience des autres

Code postal 93000

Ville Bobigny

Checkbox Group

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brigitte CORNEBISE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de la structure VILLE DE LYON

type de structure Collectivité Ville

Fonction Responsable projets RH

Quelques mots pour me décrire responsable de projets passionnée d'optimisation d'organisation, de process RH et d'innovation avec ou sans usage de technologies digitale.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Créativité, méthode d'analyse orga, projets, analyse de risques et d'efficience.
Souhaite participer à la recherches de solutions à des problèmes très opérationnels basés sur l'intelligence collective accompagne par un leadership adapté.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public
Enseignement à distance
Management
Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" ETRE UTILE

Code postal 69000

Ville Lyon

Checkbox Group

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Bruded, recette libre d'un réseau coopératif de petites et moyennes communes bretonnes engagées dans le développement durable et solidaire

Description Une présentation sous forme de 3 articles du fonctionnement du réseau Bruded qui regroupe aujourd'hui plus de 200 communes en Bretagne, essentiellement rurales, dans une démarche en intelligence collective pour l'échange de pratiques communales sur le développemnt durable, la particpation et la transition.
Une analyse réalisée par l'association Collporterre, qui met à disposition sur son site le document complet (licence CC by sa.
Cette production fait parte d'un ensemble de recette libres publiés sur wikiàbrest.

Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Outil
Méthode

Autre type de ressource recette libre, code source, code social

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif
Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Alimentation
Démocratie
Gestion des déchets
Innovation publique territoriale

Adresse web de la ressource http://www.bretagne-creative.net/article364.html

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Bruno ACH

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure INSET Montpellier

type de structure CNFPT

Fonction responsable du pôle de compétences environnement et déchets

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale ingénierie pédagogique
Accompagnement des transitions écologiques dans les collectivités

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation
Enseignement à distance

Autres domaines transition écologique

Mon intention en participant à "riposte créative" contribuer à faciliter les échanges entre les collectivités à partir de leurs retours d'expérience

Mes attentes concernant "riposte créative" re-créer du lien

Code postal 34000

Ville MONTPELLIER

Checkbox Group

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Carole DOLIGNON

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT

type de structure CNFPT

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Ingénierie de formation; ingénierie de projet; ingénierie pédagogique; design thinking; facilitation graphique; conception de modules et supports (PAO)

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines urbanisme; design de service; co-conception;

Mon intention en participant à "riposte créative" Appui aux projets pédagogiques (facilitation, médiation numérique, création supports pédagogiques, formations hybridées ou à distance, sprint design et hackathons), mise en réseau de profils formateurs et experts, gestion du changement; stratégie usages numériques

Mes attentes concernant "riposte créative" Benchmarking des expériences menées pour essaimage et accomapgnement des collectivités en région Provence-Alpes-Côte d'Azur

Code postal 83340

Ville LE LUC EN PROVENCE

Checkbox Group

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Carole Ecoffet

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources
Recherche - documentation

Nom de la structure Ecoffet

type de structure Service d'état

Fonction Chargée de recherche CNRS

Quelques mots pour me décrire Scientifique, je me suis beaucoup investie dans des opération de diffusion des savoirs. depuis quelques années je travaille également en partenariat avec des écoles d'art et de design. J'apporte une expertise dans le domaine des matériaux innovants.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Connaissance des matériaux et des méthodes de caractérisation; connaissances des écoles d'art et de design; connaissances du milieu de la diffusion de la culture scientifique et technique;

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture
Enseignement à distance

Mon intention en participant à "riposte créative" Comment les connaissances scientifiques et techniques peuvent elles répondre à des initiatives de terrain..

Code postal 68100

Ville MULHOUSE

Checkbox Group

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Caroline Porot

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Région Grand Est

type de structure Collectivité Région

Fonction Conseillère numérique au sein de la Délégation à l'Innovation

Quelques mots pour me décrire Expertise sur les stratégies numériques au sein des collectivités (commune, région)

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Appétence pour les réseaux. Animation d'un groupe informel de responsables innovation dans les collectivités

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Informer le réseau
Créer un coopérathon Grand Est

Mes attentes concernant "riposte créative" Inspiration
Partage (échecs et réussites)
Soutien

Code postal 68100

Ville Mulhouse

Checkbox Group

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Cartes des principes du vivant

Description Description pédagogique simplifiée et illustrée des principes du vivant.
Réalisée par le CEEBIOS, l'Institut des Futurs Souhaitables et HEP éducation.
Support d'un jeu sérieux (serious game)dont tous les éléments sont librement accessibles en ligne [[https://www.hep-education.com/principesduvivant/ ]]

Auteur de cette fiche Julie Chabaud

Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Diversité du vivant

Adresse web de la ressource https://www.hep-education.com/principesduvivant/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Cartodébat : invitation au débat métamorphose

Description de cette initiative Une « plateforme des métamorphoses » proposée par le Conseil de développement durable Grand Nancy et composée de 2 maisons :

La première maison abrite les grandes entrées nationales et internationales comme la santé, l’environnement, la démocratie, le système économique et financier, la liberté, la re territorialisation économique des besoins fondamentaux, et les questionnements « oubliés ».
La seconde maison accueille des débats plus précis, ce que nous appelons « les territoires vécus ». Cette notion privilégie les conseils de développement, leurs coordinations régionales pour mettre en débat leurs propres travaux avec les acteurs de leur territoire, ou thématiser un sujet de débat particulier comme l’alimentation, ou une zone géographique déterminée pour repenser les complémentarités territoriales par exemple

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Conseil de développement durable Grand Nancy

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Echelle d'action Globale

Ville Nancy

Lien Web https://cartodebat.fr/metamorphose/

Mot Clef

Autre mot clef après

Quel partage ? Copyright

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Cartographie collaborative des initiatives d'entraide

Description 631 initiatives collaborative des initiatives d'entraide cartographiées en France avec gogocarto par covidentraide des groupes classées par échelle et thématique

le groupe FB associé : https://www.facebook.com/groups/208192820288100/

Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Autre type de ressource carte

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Adresse web de la ressource https://covidentraide.gogocarto.fr/

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Cartographie des circuits courts dans la Loire

Description de cette initiative L'ADDEAR, la Confédération Paysanne et Montbrison Forez en Transition ont mis en place une cartographie collaborative des circuits courts dans le département de la Loire.

https://circuitscourts42.gogocarto.fr/

Catégories proposées par la carte :
- AMAP
- Groupement d'achats (ex la ferme au quartier)
- Livraison à domicile ou en point relais
- Magasin de producteurs
- Marchés : en ce moment, SVP uniquement les marchés ouverts en cette période, à faire donc confirmer si besoin par votre commune
- Système de paniers/abonnement
- Vente à la ferme
- Autres (qui vous paraissent pertinents en lien avec les circuits courts)

Donc que des circuits courts ou directs, en excluant les grossistes et revendeurs
qui font majoritairement des produits non locaux.

Il suffit de proposer une point sur la carte et donner les infos, les informations seront validés collaborativement par la communauté.

L'initiative est relayé par le Collectif pour une Transition citoyenne 42 afin de toucher un large public.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative L'ADDEAR, la Confédération Paysanne et Montbrison Forez en Transition

Auteur de la fiche Aurélien Marty

Type d'acteur

Autre acteur Collectif pour une Transition citoyenne 42

Autre échelle Départementale

Code postal 42

Lien Web https://circuitscourts42.gogocarto.fr/

Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Cartographie participative des circuits courts du Gard

Description de cette initiative En cette période de crise sanitaire, le CIVAM du Gard vous propose un outil simple et collaboratif permettant de recenser tous les circuits courts existants qui maintiennent leur activité.
- Complétez la carte pour que l'offre en circuits courts soit aussi visible que les grands commerces !

Les circuits courts (vente à la ferme, boutique de producteurs, AMAP, groupement d'achat, système de panier, etc.) sont une alternative aux courses alimentaires classiques. Ils permettent de consommer des produits de qualité cultivés près de chez soi et de soutenir tous les paysans qui continuent de produire pendant cette période. Attention, devant la situation incertaine de la tenue des marchés de plein vent hebdomadaires, nous ne pouvons pas faire apparaître ce type de circuits courts sur cette carte : veuillez vous renseigner localement pour savoir si votre marché de proximité est maintenu.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Fédération Départementale des CIVAM du Gard

Auteur de la fiche Amélie Collectif des Garrigues

Type d'acteur

Association

Echelle d'action Locale

Autre échelle Nationale

Ville nimes

Lien Web https://circuitscourts.gogocarto.fr

Mot Clef

Solidarité, entraide

Autre mot clef Alimentation

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Cécile Joly

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT

type de structure CNFPT

Fonction Directrice de projet - laboratoire d'innovation publique et d'apprentissage

Quelques mots pour me décrire Toujours prête à relever des défis à condition que ce soit "ensemble" et pour le bien commun, sans oublier de prendre soin de soi- faire des liens, prendre soin des liens

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Que cette crise soit une occasion de solidarité et de construire un monde soutenable
Coopérer, coopérer, écouter, se mettre au service !

Mes attentes concernant "riposte créative" Permettre de développer un nouveau paradigme de formation au service des grands enjeux sociétaux pour un monde soutenable et solidaire

Code postal Paris

Ville 75012

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Cécile MOLINE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Autre type de structure Indépendante

Fonction Formatrice CNFPT, Facilitatrice collaborative et visuelle

Quelques mots pour me décrire Curieuse, Créative, dynamique...toujours un crayon et du papier entre les mains pour "croquinoter"!!
J'aime les défis, qui font grandir, et leurs célébrations, qui cimentent les liens!

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale La facilitation graphique
Le relationnel
La fibre pédagoqique
L'envie de contribuer

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Facilitation

Mon intention en participant à "riposte créative" Je souhaite servir un projet de co-construction d'un après, qui engage vers l'apprenance d'une crise, pour en faire l'opportunuité d'un changement s'appuyant sur les forces des acteurs et territoires en présence.

Mes attentes concernant "riposte créative" De nourir les acteurs publics territoriaux d'initiatives,
De porter une vision qui contribue à inventer le chemin de demain
De générer des liens d'idées, d'actions et entre les contributeurs

Code postal 72430

Ville Asnières-sur-Vègre

Checkbox Group

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Cécile Moline

Nom de la structure Conseil Départemental de la Mayenne

type de structure Collectivité Département

Fonction Chargée de mission

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public
Management
Médiation numérique
Solidarité, entraide
Télétravail
Usagers vulnérables

Code postal 53000

Ville LAVAL

Checkbox Group

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Céline Zatorsky

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure conseil régional Bourgogne Franche Comté

type de structure Collectivité Région

Fonction cheffe de projet Labo

Quelques mots pour me décrire J'anime un Labo en interne à la Région et participe au développement du réseau des innovateurs publics en Bourgogne Franche Comté.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale animation de réseaux

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines animation de réseaux

Mon intention en participant à "riposte créative" M'inspirer de la démarche pour mon organisation et mon territoire et contribuer à cette dynamique nationale

Mes attentes concernant "riposte créative" tester des méthodes - m'inspirer sur la méthod et le contenu

Code postal 21000

Ville dijon

Checkbox Group

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Centre d’aide pour les démarches en ligne essentielles

Description de cette initiative Les acteurs de la médiation numérique se mobilisent pour vous accompagner pendant la crise du covid-19

Besoin d’aide avec vos démarches numériques pendant le confinement ?
Des ressources pour vous guider pas à pas
Des conseillers mobilisés pour vous accompagner par téléphone et à distance

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Med num

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Autre acteur avec le soutien du secrétariat d'état chargé du numérique

Echelle d'action Globale

Comment contacter cette initiative https://solidarite-numerique.fr/contact

Mot Clef

Continuité du service public
Solidarité, entraide
Usagers vulnérables

Autre mot clef médiation numérique

autres remarques pas de mention de partage

Quel partage ? Copyright

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Ce que nous apprenons des Riposte Créative, une démarche d’écriture collaborative réutilisable

Chapô de l'article un petit retour réflexif proposé par Laurent Marseault et Michel Briand

Corps de l'article Les "Riposte Créative" sont des espaces d’écriture collaborative qui donnent à voir les initiatives de solidarité et les inspirations. Elles contribuent à préparer un après en élaborant des gestes barrières permettant de nous émanciper de l’avant. Cette démarche est réutilisable pour les projets conçus en attention vis à vis de celles et ceux qui agissent et font le choix d’une coopération ouverte en partage sincère, dans une logique de fonctionnement en archipel.

Voici quelques éléments qui nous semblent associés dans les Riposte Créative à cette démarche.

Une implication de notre part qui s’inscrit dans le prolongement des rencontres Co-construire de Tournai ouverte pour un monde vivable et désirable" (août 2019).

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources
Recherche - documentation

Nom de l'auteur Micehl Briand

Date de l'article 24.06.2020

Lien Internet http://www.cooperations.infini.fr/spip.php?article11386

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Cercle 05 Hub U Collaborathon Bretagne Créative

La récolte sous forme de texte

Ce que je veux garder (de cette expérience)

- conscience des fractures sociales et inter-générationelles
- energies disponibles pour contribuer au changement
- perception qu'on marche sur la tete - on pourra plus dire qu'on ne savait pas
- retrouver le temps pour soi ( perturbant mais nécessaire)
-revelatrice des solidarités, initiatives, des actions, energie mis en commun
-prendre soin de notre santé, notre facon de consommer, notre alimentation
- prise d'importance (priorités réelles) des valeurs humaines face aux enjeux économiques
- liens profonds
- le temps pour soi et nos proches
- circuit court
- solidarité et l'entre-aide

Points clés : 1) Les humains reprennent de l'importance, à la fois les proches et les lointains avant les interets économiques 2) l'envie d'agir permet l'émergence de solidarités qui ne coûtent pas cher (y compris dans notre façon de consommer) 3) il est bon d'avoir du temps pour soi, pour les autres, pour s'informer.

Ce que je veux arrêter (du monde d’avant)

- arreter de me sentir juste observateur et analysateur,
-sortir du sentiment d'isolement et d'impuissance dans ces défis globaux
-perte du temps (par exemple en sélectionnant mieux à quoi l'on se consacre, parfois "consommations" inutiles)
- burn out collectif -
-superficialisme
-reactivité vers anticipation
- Courir !
- Le fait que tout le monde ait un avis - pas toujours avisé - sur tout (alors que même le 1er ministre a su dire "je ne sais pas")
- chacun pour soi
- ignorance
- déplacements polluants inutiles
- nourriture malsaine

Points clés : 1) Usage du temps, à quoi nous le consacrons et comment concilier ralentissement nécessaire et sentiment d'efficacité dans l'action 2) importance des connaissances non superficielles (non cité, mais probablement place de la connaissance scientifique dans la culture commune)

Ce que je veux transformer maintenant 🡺 où je me sens appelé à coopérer

- apprendre des uns des autres et comprendre le fonctionnement des autres, progresser grace à la richesses des points de vues,
- faire les choses au lieu de dire
-respect de l'autre et de la planete
- chacun ramene sa pierre, apporte sa contribuation à sa hauteur sans jugement de valeur avec nos differences, pour transformer ensemble

-tranformer la facon qu'on se parle dans les organisations et de quoi en se parle
-mettre sur la table sur ce qui compte vraiment
- mettre en place des cercles dans les entrerprises (et plus largement dans la société)

- sortir des visions superficielles qui ne permettraient pas vraiment l'émergence d'un "jour d'après"
-futur possible -société apaiseé, societe cheminant qui evolue, droit d'echanger avec les idées differentes, s'enririchir de nos differents points de vue
- se mettre ensemble pour avancer

- joie de vivre
-respect de la nature, les ressources naturelles
- impacter l'ecosysteme avec plus de sens et de profondeur
- création de liens
- décloisonnement

Points clés : 1) Désir partagé d'aller vers une société plus "apaisée et cheminante", plus tolérante à des perceptions et compréhensions différentes 2) sentiment qu'il est possible de cultiver la joie de vivre, le(s) lien(s), via des pratiques concrètes et courageuses.

Région de l'îlot
Bretagne

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Brest

Thématiques

Enjeux

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Cercle 2

La récolte sous forme de texte
Surprises :
- Distinction "monde d'avant" / "monde d'après"
- Espaces de liberté que la contrainte génère
- Redécouverte de la frontière intérieur / extérieur
- Rapport au temps
- Nécessité des relations humaines / de la solidarité
- Enjeu environnemental
- Plus de transversalité
- Evolution des modes de gouvernance
- Prendre soin / Se reconnecter : de ou à soi / des autres / de la nature
- Capacité d'adaptation et de réactivité (positif et négatif)
- Prise de conscience
- Rapport à la mort malsain dans notre société
- Porosité perso / pro

Avenir :
- Plus de sens / d'équilibre
- Inquiétude sur le fait que "ça reprenne comme avant"
- Pas envie de reprendre à un rythme effréné, pression de l'immédiateté...
- Relocalisation / Solidarité internationale ?
- Quid de la participation citoyenne
- ...

Qqch à transformer de façon radicale ?
- plus d'équilibre pour chacun(e) et raisonnance entre ces équilibres pour un collectif équilibré
- réapprendre à faire société (rapport à soi, aux autres, à la nature) + place des arts et de la culture pour ça...
- organisations exemplaires pour le respect de l'humain
- faire confiance (relations apaisées, pas de "jeu")
- plus de liens, prendre le temps de prendre soin...
- une société où la coopération serait la norme (plus de système de domination)
- être "vrai(e)" (bah les masques !)chacun(e) pour pouvoir l'être avec les autres et collectivement

Thématiques

Enjeux

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Cercle 2

La récolte sous forme de texte
Q'est-ce qu'il faut transformer radicalement? une société où la coopération soit la norme ; réapprendre à faire société (rapport à soi, aux autres, à la nature, à la collectivité); être vrai ; etre dans des organisations exemplaires en matière de respect de l'humain , plus de management autoritaire qui manipule, instrumentalise ; faire confiance en l'autre ; plus de liens de sens ; plus d'équilibre, retrouver sa stabilité et la résonance entre les personnes ; ré-imaginer la société à partir des arts et de la culture ; recentrage avec soi, les autres, la nature

Thématiques

Enjeux

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Cercle 3 Julien, Florence, Valérie, Caroline, Esther, Cécile, Katia

La récolte sous forme de texte
Leviers de transformation :
- tt est possible
- développer la collaboration entre les personnes, les territoires,
- poser des cadres de confiance entre les acteurs pour mieux travailler ensemble
- développer les tiers espaces pour passer de l'intention à l'action
- travailler les postures personnelles pour apprendre des autres, être facilitateur

Thématiques

Enjeux

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Cercle Boussoles S1 - Fiches repères et ressources biblio

Description Le choix des mots qui sous-tendent les options méthodologiques de la 1ère séquence n'est pas fait au hasard.
Voici quelques repères à partager et à compléter…

Auteur de cette fiche Julie Chabaud

Type de ressource

Formation

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Thématique

Innovation publique territoriale

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Cercle Boussoles S1- Conducteur de facilitation d'un atelier sur les chemins des ripostes créatives

Description Dans le cadre de Riposte Créative territoriale, s’expérimentent de nouveaux modes d’apprendre ensemble appelés « cercles d’apprentissage » depuis le 12 mars 2021.
Un de ces cercles « Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ? » vise à apprendre de l’expérience riposte créative née avec la crise sanitaire. Conçu en 4 séquences, la première étape a été testée par une cinquantaine de participants le 29 mars. En apprenant de cette expérience, cette fiche ressource propose un fil d’animation détaillé pour démultiplier la démarche dans de nouveaux contextes et avec vos propres temporalités.
L’atelier est conçu pour un petit groupe (max 12 personnes) sur une durée de 3 heures. Chaque facilitatrice et chaque facilitateur est libre d’aménager le fil d’animation proposé. Comme il s’agit d’une démarche apprenante, merci de témoigner de vos aménagements et bonifications qui seraient utiles à la communauté (CCbySA).

Apprendre à apprendre de l'expérience Riposte créative territoriale pour renforcer les ripostes existantes et inspirer de nouvelles ripostes
Pour cela :
- S'approprier collectivement le documentaire "Le Silence de l'innovation" retraçant la naissance et l'éclosion des ripostes créatives
- Identifier les chemins et bifurcations
- Ecouter l'inaudible et révéler les architectures invisibles pour déceler les essentiels des transformations en s'inspirant des principes du vivant

Auteur de cette fiche Julie Chabaud

CercleBoussolesS1ConducteurDeFacilitation_dessin-vierge-chemin.jpg

Type de ressource

Outil
Méthode
Formation

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Thématique

Démocratie
Innovation publique territoriale

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Cercle Boussoles S2 - Conducteur de facilitation Points cardinaux

Description Dans le cadre de Riposte Créative territoriale, s’expérimentent de nouveaux modes d’apprendre ensemble appelés « cercles d’apprentissage » depuis le 12 mars 2021.
Un de ces cercles « Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ? » vise à apprendre de l’expérience riposte créative née avec la crise sanitaire.
Conçu en 4 séquences, la première étape du 29 mars 2021 a permis de porter un regard collectif sur les différents chemins des ripostes créatives territoriales empruntés depuis mars 2020, premier confinement. A partir des dessins des chemins parcourus, exercice réflexif à plusieurs mains, s’esquissent différents cheminements à venir pour les ripostes créatives territoriales existantes ou en émergence.

Comment s’orienter ensemble dans l’incertitude : quel est le nord des ripostes créatives ? le sud ? l’ouest ? l’est ? le centre ? La deuxième rencontre du cercle vise à dessiner une boussole des ripostes créatives respectueuse des diversités des forces vives et des temporalités des territoires. L’intention de la séquence du lundi 26 avril était de dessiner des repères communs pour les aventures à venir, différentes et pourtant reliées.

Si vous voulez reproduire cet atelier avec les acteurs de votre territoire pour identifier les points cardinaux de la boussole de votre riposte créative territoriale, voici les éléments de déroulé et de supports réutilisables. Comme il s’agit d’une démarche apprenante, merci de témoigner de vos aménagements et bonifications qui seraient utiles à la communauté (CCbySA).

Auteur de cette fiche Julie Chabaud

CercleBoussolesS2ConducteurDeFacilitatio_boussole-et-points-cardinaux.png

Type de ressource

Outil
Méthode
Formation

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Thématique

Innovation publique territoriale

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Cercle Boussoles S3 - Conducteur de facilitation Abécédaire

Description Dans le cadre de Riposte Créative territoriale, s’expérimentent de nouveaux modes d’apprendre appelés « cercles d’apprentissage » depuis le 12 mars 2021.
Un de ces cercles « Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ? » vise à apprendre de l’expérience riposte créative née avec la crise sanitaire.
Conçu en 4 séquences, la première étape du 29 mars 2021 a permis de porter un regard collectif sur les différents chemins des ripostes créatives territoriales empruntés depuis maintenant un peu plus d’un an. A partir des dessins des chemins parcourus, exercice réflexif à plusieurs mains, s’esquissent différents cheminements à venir pour les ripostes créatives territoriales existantes ou en émergence.
La deuxième séquence du lundi 26 avril a permis de dessiner des repères communs pour les aventures à venir, différentes et pourtant reliées. Comment s’orienter ensemble dans l’incertitude : quel est le nord des ripostes créatives ? le sud ? l’ouest ? l’est ? le centre ? La deuxième rencontre du cercle vise à dessiner les points cardinaux d’une boussole des ripostes créatives respectueuse des diversités des forces vives et des temporalités des territoires.

L’intention de la 3ème séquence est de porter attention aux mots que l’on emploie pour les ripostes créatives, de rendre accessible et d’expliciter un lexique porteur de sens pour les transformations et les avenirs souhaitables. Décrypter les architectures invisibles présentes dans nos formulations mécanistes désincarnées pour choisir et choyer nos mots au service de coopérations ouvertes, inclusives et vivantes. Exercer notre vigilance commune sur la dévitalisation des mots porteurs de sens comme signaux faibles de l’étouffement des dynamiques porteuses de métamorphoses authentiques : bref, focaliser notre attention sur nos mots comme premiers véhicules des ripostes créatives territoriales.

Auteur de cette fiche Julie Chabaud

Type de ressource

Outil
Méthode
Formation

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Thématique

Innovation publique territoriale

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Cercle de dialogue #4

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

Thématiques

Enjeux

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Cercle de dialogue #4

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

Thématiques

Enjeux

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Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 01.04.2021 - 08:00

Fin de l'événement 01.04.2021 - 10:30

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Cercle Faire grandir le collectif session 2

Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 11.05.2021 - 12:00

Fin de l'événement 11.05.2021 - 14:30

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Charles-Benoît HEIDSIECK

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Le RAMEAU

type de structure Association

Fonction Président-Fondateur

Quelques mots pour me décrire Le RAMEAU est un laboratoire de recherche empirique sur la co-construction territoriale et les alliances innovantes au service du bien commun. Créé en 2006, il expérimente, observe, capitalise et met en partage les fruits de ses travaus pour aider acteurs publics et privés à "faire alliance".

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Des données, des outils et un réseau de compétences sur la co-construction territoriale, en recherche permanente entre le "juste" équilibre entre horizontalité et verticalité, entre public et privé, au service des défis communs.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Inventaire des besoins et des programmes d'actions au service des acteurs/actions d'intérêt général en sortie de crise

Mon intention en participant à "riposte créative" Co-construire entre acteurs riches de leurs différences.

Mes attentes concernant "riposte créative" Etre utile

Code postal 94300

Ville Vincennes

Autres précisions N'hésitez pas à consulter la plateforme "l'innovation territoriale en actions" qui capitalise les travaux du RAMEAU sur la co-construction territoriale, et éclaire sur les pratiques aux travers des études de l'Observatoire des partenariats.

Checkbox Group

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Charte de communication pour guider les interactions humaines dans un espace d'apprentissage en ligne

Description Ceci est un charte de communication pour guider les interactions humaines dans un espace d'apprentissage en ligne, ou communauté de pratique, utilisant uniquement une activité de communication textuelle. La charte propose des lignes directrices et des règles de communication qui deviennent l'épine dorsale d'une micro-culture communautaire et établit une attente de compétence communicative. Elle a été un cadre incroyablement puissant qui nous a aidé à construire une communauté forte et créative (la communauté de pratique Pestalozzi, programme de formation pour les professionnels de l’éducation), sur une période de 8 ans (2009-2017), impliquant 2000 praticien·nes dont 200 ont été immergé·es dans une "conversation apprenante" (Mompoint-Gaillard, 2021).

Auteur de cette fiche Pascale Mompoint-Gaillard

CharteDeCommunicationPourGuiderLesInterac_dispositions-charter.png

Type de ressource

Outil
Méthode

Autre type de ressource Charte

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif
Changements comportementaux et neuroscience
Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Culture
Démocratie
Enseignement à distance
Inclusion
Médiation numérique
Numérique capacitant

Autre thématique communication

Adresse web de la ressource https://pascalemompoint.com/2021/12/22/conversation-as-an-ecology-of-learning/

Fichier : CharteDeCommunicationPourGuiderLesInterac_fichierpdf_charte-de-communication-pour-les-communautes-d-apprentissage.pdf Télécharger

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Chercheurs et territoriaux, partagez vos enseignements de la crise

Chapô de l'article lors du connecteur recherche du vendredi 3 juillet

Corps de l'article Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), avec la Riposte créative territoriale, met en relation les acteurs publics territoriaux et les acteurs de la recherche, pour échanger, s'enrichir mutuellement, et se mettre en perspective.
Ces rencontres, appelées CONNECTEUR-RECHERCHE, se dérouleront à distance vendredi 3 juillet .
Quatre thèmes seront proposés:
· Management en situation de crise,
· Organisation de demain au service d’une nouvelle démocratie,
· Information, communication et systèmes de données,
· Apprentissages en situation de crise, quels enseignements dégager pour mieux apprendre

Territoriaux, citoyens, élus, dirigeants, chercheurs... Ces thématiques vous parlent ? Vous souhaitez participer à cette rencontre ?
Plus d'informations pratiques à venir très vite sur https://lnkd.in/dw4Eeib
En attendant (re)découvrez le précédent connecteur! https://lnkd.in/dK74wFr

Groupe de travail

Nom de l'auteur groupe COM

Date de l'article 24.06.2020

Lien Internet http://

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Christine Gautier Chovelon

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT PACA

type de structure CNFPT

Fonction Responsable de la mission d'appui à la modernisation de l'organisation et des processus

Quelques mots pour me décrire
Le fil conducteur de mon action est d'anticiper, d'innover, de créer pour un vivre et un travailler ensemble autrement. Je suis praticienne chercheuse en sciences de l'éducation et systémicienne et j'apprécie mettre en lien les idées, les projets, les personnes et les structures. Je m'intéresse à l'évolution des pratiques sociales.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale
Mes compétences pour créer le collectif, l'innovation managériale; le travail sur la résilience managériale et organisationnelle; l'enseignement à distance; le travail en réseau; l'apprentissage.

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Résilience des organisations.Egalité professionnelle.

Mon intention en participant à "riposte créative"
Mettre à disposition mes compétences et continuer à être dans une posture d'apprenance.

Mes attentes concernant "riposte créative"
Bénéficier de regards pluridisciplinaires dans la conduite des projets et pouvoir contribuer à la continuité du service public. Partage de réflexion et d'expériences

Code postal 83210

Ville LA FARLEDE

Checkbox Group

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Christophe Besson-Léaud

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure ALLIANCE SENS & ECONOMIE

Autre type de structure SCIC

Fonction Président cofondateur

Quelques mots pour me décrire L'Alliance Sens & Economie est une plateforme de coproduction d'activités résilientes, alliant sens et business.

C'est un réseau pair à pair d'entreprises, de collectivités, d'associations (ESS) et d'universités, qui anime 3 fabriques pour co-construire une économie résiliente (contribuant aux 17 ODD Objectifs de Développement Durable).
L'Alliance intervient en tiers de confiance, garant de l'intérêt collectif des parties prenantes.
Elle offre les outils pour co-construire des solutions alliant sens et business, coproduire des moyens et services mutualisés nécessaires au passage à des modèles de développement alliant performance économique, sociale et écologique (économie circulaire, de la fonctionnalité, numérique et inclusive).

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale

Un réseau public-privé et des compétences pluridisciplinaires pour :
Organiser un écosystème multiacteurs de confiance (entreprises, associations/ESS, publics et académiques) : médiation, catalyse territoriale
Co-construire en intelligence collective une solution soutenable avec modèle économique
Monter une coproduction (rechercher de partenaires, modèle socio-économique, animation, gestion budgétaire, suivi et évaluation)

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Développement économique, économie locale / Numérique soutenable, web décentralisé, blockchain / Aménagement, immobilier soutenable / Financement hybride / Evaluation Impact

Mon intention en participant à "riposte créative" Mettre en synergie les initiatives publiques avec celles des membres du réseau Alliance Sens & Economie, plateforme de codéveloppement d'une économie résiliente : programmes publics-privés de co-construction de solutions pour les territoires, les filières et les entreprises, contribuant aux Objectifs de Développement Durable.

Mes attentes concernant "riposte créative" Mettre en synergie le réseau Alliance Sens & Economie et les programmes de co-construction de moyens mutualisés pour des territoires, des filières et des entreprises résilientes

Code postal 93400

Ville Saint Ouen

Autres précisions L'Alliance Sens & Economie est une communauté ouverte à toutes les organisations publiques et privées, et leurs réseaux, qui veulent participer aujourd'hui à la co-construction et la coproduction du monde d'après.

Checkbox Group

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Chroniques d'étonnement

Description intrerviews

Auteur de cette fiche Chabaud

Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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Chroniques d’une ville confinée : la vidéo « mémoire » de Gif-sur-Yvette

Description de cette initiative L’histoire de chaque territoire restera marquée par la période inédite du confinement et les communicants s’attachent à la raconter dans les supports de leur collectivité. À Gif-sur-Yvette, ce récit prend la forme d’un court film intitulé « Chroniques d’une ville confinée : le printemps ne savait pas ». Les images de la ville désertée et les témoignages des acteurs locaux alors mobilisés portent un regard simple et optimiste sur un vécu commun.

Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine

Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale

Ville Gif-sur-Yvette

Lien Web https://www.cap-com.org/actualités/chroniques-dune-ville-confinee-la-video-memoire-de-gif-sur-yvette

Mot Clef

Continuité du service public
Innovation publique territoriale
Solidarité, entraide

Autre mot clef Témoignage

Quel partage ? Ne sais pas

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 14.06.2021 - 06:30

Fin de l'événement 14.06.2021 - 07:15

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique suivi à 9h des décisions du cercle

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 31.05.2021 - 06:30

Fin de l'événement 31.05.2021 - 08:00

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique de la méditation guidée et du centrage

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 24.05.2021 - 06:30

Fin de l'événement 24.05.2021 - 07:00

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 07.06.2021 - 06:30

Fin de l'événement 07.06.2021 - 07:15

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 21.06.2021 - 06:30

Fin de l'événement 21.06.2021 - 06:30

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Clé de reconnexion

Description sommaire pratique suivi des décisions du cercle

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 28.06.2021 - 06:30

Fin de l'événement 28.06.2021 - 08:00

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Clé de reconnexion

Description sommaire Pratique

Cercle concerné

Clés de reconnexion

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux

Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion

Début de l'événement 05.07.2021 - 06:30

Fin de l'événement 05.07.2021 - 08:30

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Clémence

Quel établissement ? structure... Conseil Départemental du Val d'Oise

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Plutôt au beau fixe malgré un manque certain de présentiel. Les échanges informels et spontanés manquent au quotidien.

Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Au niveau du management et des relations d'équipe en général nous parvenons à garder des temps d'échanges en direct et régulier (Skype, téléphone etc). Cela permet de conserver une bonne cohésion d'équipe et un certain encadrement et suivit sans que cela ne s'apparente à de la surveillance car ces discussion sont le plus souvent à l'initiative des différents collaborateurs.trices et non pas seulement du supérieur hiérarchique.

Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Mon arrivée dans la structure est très récente (1mois avant le confinement). Ma prise de poste se fait donc de manière particulière. Je rencontre des difficultés à prendre en main mes outils de travail car la plupart des formations sont réalisées en présentielle par des collègues des services correspondants (certains logiciel par exemple).

Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Comme dit dans la question 4, nous gardons une très bonne cohésion d'équipe du fait d'échanges directs réguliers.

Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? C'est ma 1ère expérience de télétravail. Bien qu'une journée de télétravail par semaine soit prévue dans mon contrat, cela n'avait pas encore été mis en place du fait de ma récente arrivée. Je me sens maintenant prête et autonome pour aborder ce nouvel emploi du temps. Par ailleurs, mon lieu de travail étant très éloigné de mon lieu de résidence, il est toujours agréable de supprimer un long temps de transport.

Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Même s'il est agréable de travailler depuis chez soi il faut veiller à ne pas se laisser envahir et à trouver le bon équilibre. Au contraire on manque aussi parfois de motivation ou de matière pour la réflexion lorsque les contacts humains diminuent. Aussi, bien que certains outils informatiques puissent être utiliser, rien ne remplace les outils physiques comme un tableau, des maquettes ou autres pour les ateliers en groupe.

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Code-Virus : constitution d’un collectif de travail interdisciplinaire en sciences humaines et sociales

Description La MSH-Alpes lance un appel à constitution d’un collectif de travail interdisciplinaire en sciences humaines et sociales intitulé CODE-VIRUS (Coordination interDisciplinaire pour l’Etude de l’impact sociétal du CoronaVIRUS).
L’objectif de ce collectif sera de suivre, documenter et anticiper collectivement et de manière interdisciplinaire les conséquences de la pandémie sur nos modes de vie, nos organisations et nos territoires.

le texte d'appel

Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Outil

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique recherche

Adresse web de la ressource http://www.msh-alpes.fr/fr/appel-collectif-shs-code-virus

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Collaborathon - point d'avancement

Description sommaire Réunion du groupe de travail.
Retour d'expérience visio du 24 Avril et suite du projet

Groupe de travail concerné

Coopérathon au service des défis des crises

Début de l'événement 30.04.2020 - 09:00

Fin de l'événement 30.04.2020 - 10:30

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Collaboratif session 3

Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 10.06.2021 - 12:00

Fin de l'événement 10.06.2021 - 14:30

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Collaboratif session 4

Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 08.07.2021 - 12:00

Fin de l'événement 08.07.2021 - 14:30

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Collaboratif session 5

Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 16.09.2021 - 08:00

Fin de l'événement 16.09.2021 - 10:30

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Collaboratif session 6

Cercle concerné

Faire grandir le collaboratif

Début de l'événement 21.10.2021 - 12:00

Fin de l'événement 21.10.2021 - 14:30

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Collaborer pour hybrider les formations dans l'enseignement supérieur et en formation d'adultes

Chapô de l'article Une autre relation possible dans l'archipel des Riposte Créative :
coopérer dans un groupe de travail sur les formations hybrides et la réutilisation de ressources pédagogiques, groupe Initité par Jean arie Gilliot dans Riposte Créative Pédagogique

Corps de l'article La rentrée va se dérouler sous le signe de la formation hybride qui associera des temps en présence sur nos campus avec des temps à distance.
- Comment ré-organiser nos formations en ce sens ? Quelles sont les clés pour monter de telles formations ?
- Comment accompagner au mieux les élèves dans ces modalités hybrides pour qu'ils s'y engagent, qu'ils y soient accompagnés et qu'ils y réussissent?
- Quelles sont les ressources à créer ensemble pour gagner en temps et en efficacité ?

une question qui concerne la formation d'adultes

L'idée est de produire ici de manière coopérative un ensemble d'éléments qui permettent à chacun de mieux préparer ses cours de la rentrée. Et peut-être les suivants.

avec une liste de discussion (déjà 30 personnes), des webinaires, des retours d'expériences des réunions d'échanges

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand

Date de l'article 17.06.2020

Lien Internet https://www.ripostecreativepedagogique.xyz/?CollaborerPourHybriderLesFormationsDansL

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Com de crise : savoir dire que l'on ne sait pas ...

Description Il ne peut y avoir de « gestion de crise » sans « communication de crise ».
- vertus de la transparence
- la perte de confiance
- rassurer solution de facilite ́dangeeruse ?

La communication ne règle pa la crise mais en est une composante essentielle.

Auteur de cette fiche Ludovic Blay et Aline Zelter

ComDeCriseSavoirDireQueLOnNeSaitPas_capture-décran-2020-11-17-à-13.27.02.png

Type de ressource

Outil
Méthode
Témoignage
Formation

Type de support

Page Web
Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public
Gestion de Crise

Adresse web de la ressource https://www.lemonde.fr/idees/article/2020/11/09/covid-dire-que-l-on-ne-sait-pas-n-est-ni-un-aveu-de-faiblesse-ni-un-aveu-de-culpabilite-c-est-affirmer-son-sens-des-responsabilites_6059043_3232.html

Fichier : ComDeCriseSavoirDireQueLOnNeSaitPas_fichierpdf_com-de-crise-savoir-dire-que-l-on-ne-sait-pas-.pdf Télécharger

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comment choisir son agence seo ?

Description Choisir une bonne société de référencement est l'une des choses les plus importantes que vous puissiez faire pour votre entreprise. Le site Web de votre entreprise sera lié à des millions de pages Web sur Internet, ce qui signifie que vous aurez besoin d'une entreprise pouvant obtenir votre site Web remarqué et classé hautement dans les moteurs de recherche. Choisir une bonne compagnie de référencement n'est pas toujours une tâche facile. Il existe de nombreuses entreprises qui prétendent être en mesure d'offrir des services de qualité supérieure, mais en réalité, elles sont rarement à la hauteur.

Comment choisir sa nouvelle agence? Vous souhaitez savoir comment choisir votre nouvelle agence? Voici quelques conseils simples:

Trouvez une agence de référencement qui se concentre sur les entreprises locales. Même s'il pourrait être tentant de choisir une entreprise de référencement mondiale si vous êtes basé aux États-Unis ou au Royaume-Uni, cela pourrait être préjudiciable financièrement. La raison pour laquelle vous devez choisir une société de référencement spécialisée dans une zone locale est qu'elle sera capable de comprendre le marché et où vit votre public cible. Ce faisant, ils seront capables de vous fournir de meilleurs conseils et d'adapter leur approche pour vous fournir les meilleurs résultats.

Comment choisir sa nouvelle agence? Demandez à vos clients actuels pour des recommandations. Le bouche à oreille va un long chemin et vous devriez en profiter lorsque vous essayez de choisir une société de référencement. Le mot de bouche n'est pas toujours aussi fiable, mais cela peut être un excellent moyen d'apprendre à choisir votre nouvelle agence. Demandez simplement à vos clients actuels comment ils ressentaient du service qu'ils ont reçu et quelles améliorations ont été apportées depuis qu'ils ont commencé à travailler avec eux.

Comment choisir votre nouvelle agence? Une bonne façon d'apprendre à choisir votre nouvelle agence est d'apprendre à connaître la société de référencement dans son ensemble. Obtenez une idée de leur fonctionnement, de leur interaction avec leurs clients, de leur expérience dans ce domaine particulier du référencement et du type de réputation dont ils jouissent.

Que rechercher dans une entreprise de référencement. Avant même de commencer à apprendre à choisir votre nouvelle agence, assurez-vous que vous avez suffisamment appris à leur sujet pour comprendre exactement ce qu'elles sont elles. Sont-ils bien implantés dans l'industrie? Ont-ils des références auxquelles vous pouvez parler? Il existe de nombreuses sociétés de référencement qui ne valent pas votre temps - et certaines qui vous arnaqueront!

Comment choisir votre entreprise de référencement. Comme mentionné ci-dessus, parlez à des personnes au sein de l'entreprise, par exemple les spécialistes du référencement. Découvrez combien de temps ils ont été en affaires. Voyez comment ils interagissent avec les clients. L'entreprise est-elle transparente quant à la façon dont elle gère son entreprise? Si la réponse n'est aucune de ces questions, continuez à regarder ailleurs.

Comment choisir votre nouvelle agence? Apprendre à choisir votre nouvelle agence n'a pas à être difficile, cependant. Il est important de se rappeler que le référencement est un service. Ils fournissent du marketing et de la publicité pour les sites Web - et doivent donc être une entreprise qui traite bien ses clients. Prenez le temps d'en savoir plus sur leur fonctionnement et à qui ils fournissent leurs services. En faisant cela, vous êtes beaucoup plus susceptible de trouver un fournisseur digne de confiance de marketing sur les moteurs de recherche - et qui réussit.

Si vous êtes toujours confus, voici quelques conseils simples à suivre. Tout d'abord, si vous le pouvez, essayez de rencontrer les propriétaires des différentes entreprises que vous envisagez. Organisez une réunion avant de décider, car c'est toujours une bonne idée de savoir qui vous représentera. N'ayez pas peur de leur poser des questions pointues; Ne vous sentez pas intimidé ou sous pression, mais assurez-vous de faire des recherches sur l'entreprise que vous envisagez d'embaucher pour vous assurer qu'elle vous donnera ce dont vous avez besoin.

Vous voudrez peut-être également savoir s'il existe ou non des témoignages de clients de leurs clients anciens. Dans un monde où les avis en ligne sont de plus en plus populaires, il s'agit d'une information particulièrement précieuse. Il vous permettra de savoir comment choisir votre nouvelle agence?

Une fois que vous avez des informations de base à la main, vous serez prêt à aller de l'avant. Assurez-vous de parler aux responsables des différentes agences que vous envisagez et posez-leur des questions spécifiques sur leur clientèle. Avec quel type de clients travaillent-ils généralement et depuis combien de temps travaillent-ils avec eux? Ce sont des choses très importantes à considérer, et si vous ne prenez pas le temps de leur poser les bonnes questions, vous pourriez finir par embaucher quelqu'un qui n'est pas vraiment correct pour vous - ou tout simplement que le vieux ne fonctionne pas.

Auteur de cette fiche brako

Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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Comment faire vivre des expériences d'intelligence collective à distance ?

Chapô de l'article Le groupe du Collaborathon en communauté apprenante se penche sur le sujet.

Corps de l'article Du présentiel à la distance, l'environnement d'apprentissage, les outils changent, l'expérience des participants n'est pas la même. Comment faire évoluer ses modalités d'animation dans une contexte distanciel imposé ? c'est le sujet d'un prochain atelier du groupe de travail dont l'intention est d'identifier des solutions, des pratiques et des astuces pour mettre en place des conditions favorables à l'émergence des idées et de l'intelligence collective.

Groupe de travail

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de l'auteur Lina Hamed

Date de l'article 13.05.2020

Lien Internet http://

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Comment poursuivre l'aide à domicile ?

Description Question relayée lors d'un groupe de travail : l'aide à domicile est primordiale : comment la poursuivre, quelles recommandations ? quel rôle des collectivités territoriales ?

Type du soucis

Organisation

Solution trouvée ? Non

Solution ou réponse trouvée Aussi bien que les aînés on prit soin de la jeune génération, aujourd'hui les jeunes doivent prendre à leur prendre soin des seniors. Pour ce faire, différentes institutions se sont spécialisées dans la prise en charge des personnes à mobilité réduite à travers des services d'aide à la personne. Ces derniers s'occupent non seulement de la santé, mais aussi des démarches administratives pour le compte des seniors. Le [[https://clickandcare.fr/ spécialiste]] de l'aide à domicile Click and Care n'est pas du reste et la qualité des services fournie n'est plus à démontrer.

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Comment susciter les solidarités de proximité ?

Description - Ville de Mulhouse Création d'un groupe Facebook "Mulhouse résiste

Type du soucis

Solution ou réponse trouvée - Ville de Mulhouse -Création d'un groupe Facebook "Mulhouse résiste -Nouvelles fonctionnalités sur le site internet de la ville de Mulhouse : "mulhousecestvous.fr" - Plate-forme d'entrée des demandes, questions.... liée au Covid-19 et à la situation de confinement

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Compost Bokashi

La question brûlante
Au milieu du flot d'informations anxiogène, comment se recentrer sur ce qui est important ?

Premières pistes pour agir et transformer Faire le tri, s'informer et sélectionner les bonnes infos.
Prendre conscience de l'utilité de son travail
Agir à son niveau par des éco-gestes

Premiers pas (sous forme de texte)
Limiter les plastiques, se reconnecter à la terre, trier ses biodéchets pour faire du compost et nourrir la terre sainement, gagner en autonomie

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

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Comprendre la riposte en trois minutes

Chapô de l'article Découvrez les enjeux et les différentes manières de participer à l'aide de deux vidéos en page d'accueil.
À partager autour de vous !

Groupe de travail

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de l'auteur Sophie Gaultier

Date de l'article 21.04.2020

Lien Internet http://

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Comprendre ses émotions pour mieux les gérer

Description Fiches psycho'ressources CDG 68
Fiche méthodologique et bonnes pratiques

Auteur de cette fiche Centre de Gestion du Haut-Rhin

Type de ressource

Outil
Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management
Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cdg68.fr/psychologue-du-travail/documentation-sur-la-prevention-des-risques-psychosociaux/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Conditions de travail, manager à distance, manager en période de crise : les ressources de l'ANACT

Description L'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail a créé plusieurs dossiers sur son site : des articles, des vidéos, des fiches conseils sur les conditions de travail, le management à distance, le management en période de crise, le maintienn du dialogue social et une vidéo sur le télétravail dans la fonction publique

Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)

Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web
Vidéo
Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public
Management
Télétravail

Autre thématique dialogue social, conditions de travail

Adresse web de la ressource https://www.anact.fr/node/12800/

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Connecteur-Recherche

Description sommaire Chercheurs et territoriaux partagent les enseignements de la crise autour de quatres thématiques:
• Management en situation de crise,
• Organisation de demain au service d’une nouvelle démocratie,
• Information, communication et systèmes de données.
• Apprentissages en situation de crise, quels enseignements dégager pour mieux apprendre

Groupe de travail concerné

Recherche - documentation

Début de l'événement 03.07.2020

Fin de l'événement 03.07.2020

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Construisons un îlot Hauts de France !

L'intention de l’expérience Bonjour
Dans le cadre de la journée Riposte du 15 juin, et en nous inspirant de l’esprit de l’archipel, nous proposons un temps pour lancer un îlot Hauts de France, de 14 à 16h, par Skype (avec peut être aussi du présentiel pour ceux qui peuvent, à suivre), ce qui permettra à ceux qui le veulent de se relier à la plénière Riposte de 16h pour se relier avec le reste de l’archipel.
Intention de ce temps de 14 à 16h :
Construire notre îlot Hauts de France en échangeant sur les valeurs de nos territoires (au sens de ce qui fait force de vie pour citer Patrick Viveret) et autour de la notion d’identité racine
Faire émerger les défis que nous aimerions travailler ensemble, les expériences inspirantes à partager

Présentation synthétique du déroulé
Intention de ce temps de 14 à 16h :
Construire notre îlot Hauts de France en échangeant sur les valeurs de nos territoires (au sens de ce qui fait force de vie pour citer Patrick Viveret) et autour de la notion d’identité racine
Faire émerger les défis que nous aimerions travailler ensemble, les expériences inspirantes à partager

Public de participants visés
Ayant un lien avec le territoire des Hauts de France
Si possible prendre connaissance de l'Atelier Cooperathon 28 mai

Nombre de participants souhaité
15 personnes

Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:00

Durée 2h

Région Hauts-de-France

Modalités d'inscription
Merci de prendre connaissances des modalités via le lien ci-dessous,
https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?PagePrincipale
Rejoindre le groupe Hauts de France sur Framateam

Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?AtelierCooperathon28maiRetour

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Contes pour enfants confinés "Contes du temps du Grand virus"

Description de cette initiative J'ai créé il y a 3 semaines un espace facebook "contes" pour les enfants confinés : des conteurs (le plus souvent amateurs) y interviennent chaque jour à partir de 18h45.
https://www.facebook.com/groups/869922386858099/videos/

Au début c'était familial et j'étais seul à conter, puis j'ai ouvert aux autres (membres et conteurs). Nous avons dépassé les 200 membres et sommes une dizaine à conter.
Vous pouvez soit nous rejoindre, soit vous inspirer de cette initiative, très agréable. A la fois pour les conteurs et pour les spectateurs.
Le conte est une manière de gérer les choses de la vie, qu'elles soient heureuses, violentes, voire tragiques... et c'est une forme dans laquelle l'imagination (le conteur ne fait qu'une partie du chemin, l'auditeur fait sa part) est mise à contribution. C'est donc adapté au contexte présent.

Bien à vous,
André Jaunay
0671174402

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative André Jaunay

Auteur de la fiche André Jaunay

Type d'acteur

Citoyen

Echelle d'action Globale

Autre échelle et locale : mes lieux de résidence et d'engagement, Ile-de-France (Nanterre) et Sarthe sont un peu sur-représentés

Code postal 72800

Ville Luché Pringé

Comment contacter cette initiative 0671174402

Lien Web https://www.facebook.com/groups/869922386858099/videos/

Mot Clef

Culture
Médiation numérique
Solidarité, entraide

Autre mot clef Conte

Quel partage ? Creative Commons

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Continuité pédagogique plate forme d'Open Classrooms

Description de cette initiative OpenClassrooms se mobilise pour la continuité pédagogique
L’un des enjeux les plus cruciaux, après la fermeture des écoles, est de permettre à tous les apprenants de continuer leur formation et l’acquisition de compétences - autant que faire se peut. Le contrôle et la validation des acquis doivent également se poursuivre.

Dans cette perspective, OpenClassrooms propose aux établissements de l’enseignement supérieur en France, public ou privé, et de la formation professionnelle :

Son catalogue de plus de 600 cours en ligne bâtis pour favoriser l’acquisition des savoirs ;

Des licences SPARK donnant accès à des outils de contrôle qui permettent un suivi précis et continu de l’acquisition des compétences.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative OpenClassrooms

Auteur de la fiche Pierre Dubuc

Type d'acteur

Citoyen
Entreprise

Code postal 75010

Ville Paris

Comment contacter cette initiative https://openclassrooms.com/fr/p/continuite-pedagogique

Lien Web https://openclassrooms.com/fr/p/continuite-pedagogique

Mot Clef

Continuité du service public
Enseignement à distance
Solidarité, entraide
Télétravail

Autre mot clef Education plate-forme

Quel partage ? Creative Commons

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Contrat d'apprentissage individuel

Description Contrat d'apprentissage individuel

Auteur de cette fiche cercle d'apprentissage Faire grandir le collaboratif

Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Innovation publique territoriale

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Coquelicots

La récolte sous forme de texte
Le calme, les balades, pas de circulation, pas de pollution. C'est énorme. Plus d'echanges avec les hzbitants. "il faut que tout s'arrête pour que les gens soient solidaires"

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux, rue Pineau

Thématiques

Enjeux

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Cora KLEIN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure SOL FRANCE

type de structure Association

Autre type de structure KORALLIANCE

Fonction Facilitatrice en créativité et intelligence collective - Formatrice - coach

Quelques mots pour me décrire j'aime créer des espaces, qui permettent aux participants de dialoguer, afin de porter des nouveaux regards et d’élaborer ensemble vision partagée, idées, décisions…

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Compétence de facilitation créative et en intelligence collective et de formatrice. Une bonne pratique du monde des collectivités

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Réfléchir avec d'autres pour apprendre de la crise et coopérer pour poser des jalons permettant d'aider les territoires à l'après...
Créer des liens et une alliance entre le réseau SOL FRANCE et la démarche engagée par le CNFPT

Code postal 67270

Ville HUTTENDORF

Checkbox Group

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Corinne Bouguettaya

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT

type de structure CNFPT

Fonction assistante formation

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Checkbox Group

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Coronavirus et continuité de service : témoignage de Thomas Cellier, DGS de la ville de Canteleu (76)

Description de cette initiative Face à la gestion de la crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, les collectivités doivent s’organiser pour maintenir une continuité d’activité et protéger les agents. Thomas Cellier, Directeur Général des Services de la commune de Canteleu (15 000 habitants, 300 agents), répond aux questions et fait part de son expérience.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Canteleu

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale

Ville canteleu

Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/coronavirus-et-continuite-de-service-temoignage-de-thomas-cellier-dgs-de-la-ville-de-canteleu-76-98012/?utm_campaign=/70/WQ/ZNL0100

Mot Clef

Continuité du service public

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Corse : Patageons les initiatives locales

Description de cette initiative Portail initiatives locales de la collectivité de Corse[/caption]Cette plateforme a été élaborée par la Collectivité de Corse afin de recenser les nombreuses initiatives qui ont été prises en Corse pour faire face à la pandémie de Covid-19.
En Corse, depuis le début de la crise, de nombreux citoyens, associations, collectivités se mobilisent, créent des solidarités, du lien, des actions collectives et s’organisent pour fournir des réponses face à l’urgence.
Sur l’ensemble de nos territoires les solidarités, l’entraide et l’auto-organisation démontrent la capacité des corses à fournir des solutions crédibles, qu’il s’agisse d’assurer la continuité pédagogique, de garantir l’approvisionnement alimentaire des personnes en difficulté, de venir en aide aux personnes seules ou encore de prototyper du matériel médical pour tenter de répondre aux urgences.
Chaque jour, des initiatives fleurissent et font la démonstration de l’énergie, de l’empathie et de la résilience de notre société insulaire.
Ce site vise à recenser l’ensemble de ces initiatives et tente de donner à voir de la manière la plus lisible tous ces projets qui émergent des mobilisations citoyennes.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Collectivité de Corse

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Echelle d'action Régionale

Ville Ajaccio

Lien Web https://covid-19.corsica/iniziativi/

Mot Clef

Autre mot clef Riposte Creative

Quel partage ? Copyright

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Cousinade Auvergne Rhone Alpes

L'intention de l’expérience Faire se rencontrer l'ensemble des acteurs interressés par les transformations à l'oeuvre et réfléchir à une convergence des dispositifs et initiatives déjà créés.

Présentation synthétique du déroulé
Présentation de la Fabrique des transitions, discussions libres autour de nos préoccupations et enjeux du moment.

Date et horaire de début
15.06.2020 - 11:30

Durée 1h30

Région Auvergne-Rhône-Alpes

Modalités d'inscription
Rejoignez la salle de visio: https://us02web.zoom.us/j/89474171068?pwd=WTdYWkRtUWNzUEtnWUd4emxtY2RuUT09

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Cousinade inter-réseaux La Gironde s'invente... en archipel...

L'intention de l’expérience "Ne pas gâcher cette crise" : prendre le temps de partager nos chroniques d'étonnement, d'échanger autour de ce que nous voulons garder, arrêter, transformer et ce à titre individuel, collectif et sociétal ; prendre le temps de s'inspirer ; prendre le temps de questionner et de réinitialiser nos stratégies, nos copérations et nos actions au regard de ce qui compte aujourd'hui.

Public de participants visés
Réseaux, collectifs, organisations et citoyen.ne.s mobilisés par les transformations sociales, écologiques et démocratiques sur le territoire ou au delà.

Nombre de participants souhaité
Pas de limite. Les ilôts en présentiel seront limités à 10 personnes sur un même espace avec des mesures de protections sanitaires. Les plénières et ilôts en visio-conférence seront ouverts sans limite de participants.

Date et horaire de début
15.06.2020

Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus intelligence collective, coopération, coresponsabilité, solutions solidaires

Région Nouvelle-Aquitaine

Modalités d'inscription
Seront précisées en ligne sur le portail gironde.fr
En savoir plus sur les cousinades inter-réseaux La Gironde s'invente et retrouver les échos des 4 premières en téléchargement : https://www.gironde.fr/grands-projets/agenda-21-et-labom21labase#cousinade
Tout renseignement : j.chabaud@gironde.fr

Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/actualites/5e-cousinade-la-gironde-s-invente

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Cousinade inter-réseaux La Gironde s'invente... en archipel...

La récolte sous forme de texte
Lecture sensible des chroniques d'étonnement en confinement girondines...
Sophie Poirier, auteure girondine a lu les 400 pages de chroniques... et elle partage sa lecture sensible des ces centaines d'entretiens avec les cousins et cousines de Gironde et d'ailleurs...

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

Thématiques

Enjeux

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Cousinade inter-réseaux La Gironde s'invente... en archipel...

Fichier : CousinadeInterReseauxLaGirondeSInvente3_file_1591697994774_lecture_sophiepoirier-1-.pdf Télécharger

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

Thématiques

Enjeux

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COVID-19 - Une chronique intercommunale - Journal de bord de l’Association des directeurs généraux des communautés de France durant la période pandémique (mars-juin 2020)

Description de cette initiative Extrait de l'édito de Pascal FORTOUL, Président de l’ADGCF
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"

Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine

Type d'acteur

Association

Lien Web https://www.adgcf.fr/upload/livret-covid.pdf

Mot Clef

Continuité du service public
Management

Quel partage ? Ne sais pas

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Covid-19 et PCA : Alexandra Artis, Directrice générale adjointe des services, pôle vie sociale de la ville de Vence, et Directrice du CCAS

Description de cette initiative Face à la gestion de la crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, les collectivités doivent se coordonner pour maintenir une continuité d’activité et protéger les agents. Alexandra Artis, Directrice générale adjointe des services, pôle vie sociale de la ville de Vence, et Directrice du CCAS, répond à nos questions et nous fait part de son expérience.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Vence

Auteur de la fiche MAES Anne

Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale

Ville vence

Lien Web https://www.vivre-orleans.fr/jai-teste-le-portage-de-repas-a-domicile-a-orleans/

Mot Clef

Continuité du service public

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Covid19 à Maubeuge, apporter une première réponse aux besoins de la collectivité locale

Description Par Aurélien Marty. Sur le wiki, dans la partie "J'ai besoin" j'ai trouvé deux messages : //Mon besoin : Comment préparer la demande usager lors du retour à la normale ? Mon nom : SENECAL Myriam Pour me joindre : Myriam.SENECAL@ville-maubeuge.fr Mon besoin : Etre épaulé sur le numérique : Indication de plateforme visio pratique ou d'outils divers nouveaux de communication ou d'organisation qu'auraient découvert des collègues..., des tutoriels de vulgarisation et d'apprentissage que l'on pourrait faire partager à des collègues. Il me semblent qu'ils ont besoin d'être accompagner sur ce nouvel environnement numérique qui devient leur quotidien au travers du télétravail. Mon nom : LEYLE Didier Pour me joindre : dleyle@MAIRIE-BEAUZELLE.fr // Nous avons échangé au téléphone, voici mes recommandations. **Attention mes recommandations sont bénévoles et faites dans l'urgence, elles sont sujets à critiques et adaptation. ** **Le besoin de la ville de Maubeuge : Besoin de faire de la mise en relation pour développer la solidarité ** Il y a trois niveaux : **//1. Les citoyens agissent, ils s'entraident !//** => Avec ses outils de communication la collectivité doit relayer leurs intitiatives. **//2. Quelles relation entre agents et collectivité, en cette période ? //**Info Facebook, les flux diluent l'information. Regarder les applis smartphone type Illiwap.com pour faire du push et de la notification afin de mieux catégoriser l'info. Indiquer aux citoyens deux sites : Pour faire ses démarches en lignes, apprendre à se servir des outils numériques, faire cours à mes enfants : https://solidarite-numerique.fr/ (en cours de construction) de l'aide à distance devrait être possible à partir de la semaine prochaine ! Comment assurer la continuité pédogique, des ressources : https://openclassrooms.com/fr/p/continuite-pedagogique Certains de nos citoyens ont un smartphone, pas d'ordi ni d'imprimante. J'ai un devoir maison à imprimer pour mon enfant : => J'envoie le document sur ecole@maubeuge.fr ou imprimante@maubeuge.fr => Je vais à l'état civil, l'adresse mél est tout le temps ouverte => Je télécharge mon document, j'imprime ! Je suis parent, je suis salarié.e.s comment apprendre à apprendre , il y a un MOOC pour ça : https://openclassrooms.com/en/courses/4312781-apprenez-a-apprendre **//3. Comment travailler, collaborer, manager entre agents de collectivité ? Les agents et les agents //**Nous avons l'Intranet => ok c'est outil mais pour quoi faire ? Nous avons mis en place un Whatsapps => ok c'est outil mais pour quoi faire ? Nous faissons du télétravail ? Et c'est naturel ? Et vous le faites bien ? 3 guides à lire : Guide du télétravail par la Région Grand Est : https://e-communautes.cnfpt.fr/management-public-territorial?scroll=true Mémo pour télétravail (libre) par framasoft : https://framasoft.frama.io/teletravail/ - Guide du télétravail pour survivre au confinement par ZeVillage : https://zevillage.net/teletravail/coronavirus-guide-teletravail/ Envie d'aller plus loin, de plus de ressources ? N'oubliez pas ce wiki : https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?OutilsRessources

Type du soucis

Organisation
Outils

Solution trouvée ? En cours

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Création d'une application gratuite présentant tous les producteurs locaux du territoire et d'une boutique vendant leurs produits les vendredis

Description de cette initiative Afin d'éviter les déplacements, la fréquentation des grandes surfaces durant le confinement,La commune de Couzon a mis à disposition de plusieurs producteurs locaux un local afin qu'ils y vendent une fois par semaine tous leurs produits: primeurs, laitiers, farine, fruits secs, bières pour la plupart BIO. Pour accompagner cette démarche qui a remporté un succès inattendu puisque des habitants des quatres communes voisines venaient sy' approvisionner, nous avons créer une application qui non seulement donnait des informations sur le COVId, la distribution des masques mais aussi toutes les coordonnées de ces producteurs de proximité. En un mois , nous avons eu 21 000 vues, cette aplication est nationale donc accessible à tous dans le département de l'Allier

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Commune de Couzon 03160

Auteur de la fiche Christophe de Contenson, MAire

Type d'acteur

Commune

Autre acteur Tom Watelle maraîcher, coordonnateur de l'initiative auprès de tous les producteurs

Echelle d'action Locale

Autre échelle France

Code postal 03160

Ville couzon

Comment contacter cette initiative 04 70 66 20 86 couzon.mairie@wanadoo.fr

Lien Web http://www.couzon03.fr

Mot Clef

Alimentation
Médiation numérique

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création d'une conciergerie sociale et solidaire à la Madeleine (Evreux)

Description de cette initiative la conciergerie sociale et solidaire a été créée par le Conseil Citoyen d'Evreux et une classe d'étudiants de l'IUT ( carrières sociales et sanitaires). Ses services sont entièrement gratuits et disponibles pour l'ensemble des habitants qui en font la demande. Elle occupe un appartement d'un bailleur social en rez-de-chaussée ( dans le cadre de la TFPB) , accessible PMR.L'équipe de bénévoles communique via les réseaux sociaux ( FB,..) et à travers les bailleurs sociaux.
Depuis le début du confinement , l'activité de la conciergerie bat son plein: impression des devoirs pour les jeunes, des attestations de déplacements, faire les courses pour les personnes âgées ou à mobilité réduite, réparer des ordinateurs, cours par téléphone, médiation, gestion sociale de proximité etc..
La préfecture a affecté un adulte relais dès le début de l'année afin de coordonner les actions.
Le conseil citoyen est composé de 3 collèges: collège habitants, collège acteurs associtifs et collège acteurs économiques, il a été créé en 2015 sous forme associative.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative préfecture de l'Eure, politique de la ville, délégué du Préfet d'Evreux

Auteur de la fiche Jean-Salem SAKKRIOU

Type d'acteur

Autre acteur Conseil Citoyen et IUT

Echelle d'action Locale

Code postal 27000

Ville Evreux

Comment contacter cette initiative delegueduprefet27@gmail.com

Lien Web https://conciergeriesete.fr/

Mot Clef

Autre mot clef politique de la ville, Evreux, la Madeleine, conseil citoyen, délégué du préfet, contrat de ville,

Partenaires associés

bailleurs sociaux
associations de locataires,
les centres sociaux
Maison France Services
IUT
préfecture

Quel partage ? Creative Commons

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Création rapide d'un point de collecte de nourriture en circuit-court en utilisant la plateforme Open-food

Description de cette initiative La Compagnie des tiers-lieux des Hauts-de-France souhaite faciliter la mise en place de point de collecte de nourriture en circuit-court.

L’idée s’appuie notamment sur la documentation, sur le forum plateforme Open-food, de la création rapide d’un tel point de collecte.

Des discussions sont en cours avec des collectivités territoriales dont la Métropole Européenne de Lille pour augmenter cette initiative. Le rôle de l’acteur public pourrait-être de :

diffuser l’appel à un réseau de points de collecte identifiés sur leur territoire (centres sociaux, tiers-lieux notamment) ;
faire le lien avec les réseaux de producteurs du territoire pour assurer une offre cohérente dans les points de collecte

Point au 20 avril:

Le premier tiers-lieux qui va opérationnaliser est La Voisinnerie à Wazemmes
Nous disposons pour l’instant comme outils de ce guide de prise en main Open-food et ce guide par profil utilisateurs.
Prochaine étape
- conception d’un kit de mise en œuvre pour diffusion (voir si un nouvel outil est nécessaire)

via un message d'Alexis Bigot Verdier sur Tiers lieux edu

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Compagnie des tiers-lieux des Hauts-de-France

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Echelle d'action Régionale

Code postal 59000

Ville Lille

Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Crèche de garde pour les enfants de 0 à 3 ans des personnels soignants à Grenoble

Description de cette initiative La Ville de Grenoble a ouvert depuis Mardi 17 mars 2020 une crèche de garde pour les enfants de 0 à 3 ans des personnels soignants qui se confrontent à des difficultés en la matière dans le cadre de la mobilisation liée à l'épidémie du Coronavirus.

Auteur de la fiche Michel Briand

Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale

Code postal 38000

Ville Grenoble

Comment contacter cette initiative accueilpe@ccas-grenoble.fr

Lien Web https://www.grenoble.fr/actualite/2388/103-covid-19-creche-de-garde-pour-les-enfants-de-0-a-3-ans-des-personnels-soignants.htm

Mot Clef

Continuité du service public
Solidarité, entraide

Quel partage ? Autre partage

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Créer un jeu pour projeter des futurs durables et désirables

L'intention de l’expérience nous aimerions pouvoir raconter l'ambition des ODD et le besoin de s'engager dans la transition en quelques minutes
nous travaillons avec des associations et des centres sociaux qui souhaitent intégrer dans les parcours pédagogiques et citoyens ce type d'animation
Nous nous rendons compte que les gens ne savent pas vraiment ce qu'il y a derrière les mots transition, ne comprennent pas ce qu'il y a derrière un objectif de 2°C à 2100 et les implications à court, moyen et long terme pour eux... et c'est normal
des jeux existent sur les défis, moins sur les solutions

Présentation synthétique du déroulé
- brief
- objectifs
- prototypage

Public de participants visés
Familiers des ODD, passeurs d'histoires, animateurs d'espoirs

Nombre de participants souhaité
8

Date et horaire de début
12.06.2020 - 12:00

Durée 2h

Région Île-de-France

Code postal
75010

Ville PARIS 10

Lien internet, pour en savoir plus
http://www.association4d.org

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Date #154: Michael Douglas meets Christopher Walken

Description sommaire You're Never Too Old For True Love!
Why Dating Tips Aren’t Working for You
Turn Your Holiday Blues Into Real Love
Love Problems? Never Run From The Issue - Solve It
You Need Only One Man To Find True Love
Finding A Man Isn't The Answer
Why Can't Your Heart And Head Like The Same Person
Quit The Blame Game & Ditch Bad Relationship Behaviors For Good
Do You Have A Love Leak?
We Got Married Too Young
We Keep Tearing Each Other Down

Poor "Michael Douglas meets Christopher Walken" - he was just a bit socially awkward. The fidgeting. The admission that he doesn't go out much, and goes on an internet date every two or three months.

Note to self: if you SENSE someone may be a bit strange from their emails -- there's a good chance that they ARE!

The name comes from the fact that he was pretty decent looking (like a young Michael Douglas) ... but had the monotonous speaking patterns of Christopher Walken.

Really -- I tend to think that I have a tough time with dating in NY, but this guy seems to have it worse. I felt bad for him when he left a message the next day, asking if I'd like to get together again -- I emailed him, thanking him for his message, but I just didn't feel the kind of chemistry I'm looking for. It felt like the kind thing to do.

*

Speaking of dating trouble -- well, maybe it's a bit premature to say it's "trouble" just yet, but I'm not feeling as optimistic about Mr 2010 as I was earlier this week. No real communication after our last date until today, when he called to cancel our date for tonight -- he was under the weather, and he did actually sound sick. Still, my gut is now telling me: don't get your hopes up about this one.

I've been wrapped up in my head about this today -- disappointment over him, and dating in general -- and yet (as always), typing this out here is helping to make me feel just a bit better, and put things in perspective.

It sucks, but I'll be fine. If it doesn't work out with him? Then it wasn't meant to be, and I'll meet someone else. Still, saying that -- he "felt" more right than any other guy has in a long time. Sigh.

I've decided: the Michael Douglas etc guy is going to be my LAST internet date for a while. I've let my Jdate membership run out. I'm just DONE, at least for now. Exhausted. Looking forward to taking a break from the dating merry-go-round. I have a busy month of work ahead of me, so I'm going to let that consume me for now. (along with the many plans with friends that seem to be popping up left and right)

Final note: interestingly -- just now, who should lift me a bit out of this funk but Martin -- yes, THE guy who disappointed me more than once in the past. We've become friends of late -- have gone out to dinner a few times. Just moments ago, he texted me to say he was in a nearby bar, and did I want to meet for a drink?

I declined -- it's late, and I'm about to go to bed, and I'm in a bit of a funk anyway. He texted back: no funk, gorgeous! Be your badass self! Mwah!

That made me smile -- isn't it funny how the littlest things like this can help shoo away a dark cloud?

Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://google.com

Lien vers l'outil de visio associé http://google.com

Début de l'événement 14.04.2022

Fin de l'événement 14.04.2022

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David CARASSUS

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Recherche - documentation

Nom de la structure Université de Pau et des Pays de l'Adour / Chaire OPTIMA
type de structure Service d'état
Fonction Professeur des universités - directeur
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale recherche
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Mon intention en participant à "riposte créative" croiser les regards
Mes attentes concernant "riposte créative" croiser les regards
Code postal 64000
Ville PAU
Checkbox Group

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David Gabriel Bodinier

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Planning
type de structure Association
Quelques mots pour me décrire Formé au Centre de l'Innovation Sociale (NOVA) de Barcelone, je m'intéresse aux méthodes de changement social et de renforcement du pouvoir d'agir des habitants pour construire une ville juste et durable. Co-initiateur de l'expérimentation du community organizing à Grenoble, il expérimente les méthodes de l'advocacy planning depuis 2012 à travers la mise en place de l'Atelier Populaire d'Urbanisme de Villeneuve. Je suis également co-fondateur de l'Assemblée des Communs de Grenoble et je participe activement à l'émergence d'un nouveau municipalisme.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation

Continuité du service public

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autres domaines Urbanisme
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à une communauté d'acteur qui participe à la résilience de nos territoires.
Code postal 38000
Ville Grenoble
Checkbox Group

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David Poncet

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de la structure CNFPT Délégation Auvergne
type de structure CNFPT
Fonction Référent territoire Puy-de-Dôme
Quelques mots pour me décrire Ancien cadre de CT, engagé dans l'accompagnement à la transformation des collectivités locales et à l'adaptation des défis territoriaux actuels.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Culture

Management

Mon intention en participant à "riposte créative" Comprendre avec les collectivités ce qu'elles ont vécu et ce qui a changé pour elles. Puis travailler avec elles sur les conséquences de cette crise au sein de leur organisation, sur les dynamiques dans leur territoire, pour imaginer de nouvelles formes adaptées d'accompagnement du CNFPT aux changements générés.
Code postal 63000
Ville Clermont-Ferrand
Checkbox Group

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De l'oeuf au papillon, une métamorphose inspirante pour notre monde d'après. Récit pour une transformation sociale, écologique et démocratique, ici et maintenant.

Description La communauté «Résilience face au COVID19» est une démarche spontanée s’organisant
autour d’un espace collaboratif, ouvert et partagé, visant à récolter les solidarités humaines
et territoriales nouvelles et/ou qui ont résisté face à la crise sanitaire.
C’est aussi un espace de production collectif d’écriture d’un nouveau récit commun basé
sur des préconisations et se recentrant sur ce «qui compte pour nous» afin de rentrer
dans ce monde d’après, que l’on veut résilient, solidaire, écologique et démocratique. La
communauté est un espace éphémère qui a émergé au deuxième jour du confinement et
dont la récolte s’est déroulée jusqu’au dernier jour.
Cette publication se veut être un récit, une manière pour nous de rentrer dans cette
« démocratie narrative » dont parle Pierre Rosanvallon ou de participer à l’écriture de
« nouveaux récits pour remplacer les vieux récits qui s’émiettent » décrit par Yuval Noah
Harari. Ce récit pose les bases d’un monde d’après, réconcilié, bioinspiré.
Pour cette raison, il s’écrit en écho de la métamorphose de la chenille en papillon. Une
manière pour nous de créer de « nouvelles diplomaties en se réconciliant avec le vivant »
dès maintenant.
Ce récit se veut humble. Il émerge à la suite de notre récolte, spontanée et collective, durant
la COVID19. Il reflète l’analyse et la pensée du collectif l’ayant rédigé.
C’est une contribution supplémentaire participant à l’écriture et à la réalisation du monde
d’après, qui débute ici et maintenant.
Auteur de cette fiche 90 personnes, capteurs de signaux faibles, coordonné par Coline Rande, Mission Agenda 21, Département Gironde
Type de ressource

Outil

Méthode

Témoignage

Formation

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Alimentation

Changement climatique

Continuité du service public

Démocratie

Enseignement à distance

Gestion de l'eau

Gestion des déchets

Inclusion

Innovation publique territoriale

Management

Mobilités

Numérique capacitant

Santé

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Vélo

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De la gestion de crise à la continuité des activités : un engagement dans la proximité - cahier scientifique de l'ENSOSP

Description Un document qui met en perspective le concept de crise et aborde de grandes thématiques sur la résilience et la notion de proximité :
- De la sécurité globale à la gestion des crises sanitaires, vers une adaptation dans la proximité
- Vers la résilience globale des territoires
- Le concept de résilience en situation de crise
- Comment transformer la gouvernance pour y intégrerla résilience : l’approche d’un living Lab
- Le plan d’opération interne et la conduite de crise, outils de résilience organisationnelle du parc Spirou ?
Auteur de cette fiche http://www.ensosp.fr/SP/
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Adresse web de la ressource https://fr.calameo.com/read/00212471239ade2212a9f?page=1

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Delphine Coffart

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure La Respiration Créative
Autre type de structure Indépendante - Facilitatrice du changement - Créer du Sens et du Lien pour des communautés de travail plus inspirées
Fonction Fondatrice
Quelques mots pour me décrire Facilitatrice du changement, Happy-Cultrice, animée par l'envie de créer du sens et du lien dans un monde s'accélérant de plus en plus vite. J'aime fédérer des équipes et des collectifs autour de projets communs, leur donner l'envie de s'engager afin que chacun exprime ses talents. J'aime plus particulièrement créer des moments où le coeur laisse plus la place au mental pour développer des solutions créatives et créer du lien. Professeur de Yoga, j'apporte dans mes facilitations des temps d'ancrage, l'attention et l'écoute de l'autre sont pour moi deux clés essentielles au bien-vivre ensemble.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale - Apport méthodologique pour animer des ateliers en Co-développement / Cercles de dialogue
- Animation d'atiers en Co-développement, Cercle de résonance et de cercles de dialogue
- Appui à la structuration de démarches de conduite du changement sur du moyen long terme (théorie en U)
- Animation d'ateliers sur le Télétravail et l'hyperconnexion
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à la réflexion pour faciliter la transition dans le contexte que nous vivons, contribuer à la ré-invention de nouveaux formats de formation,services, continuer à faire vivre les valeurs de solidarité et de coopération dans nos territoires.
Mes attentes concernant "riposte créative" Partager des bonnes pratiques, mieux comprendre les enjeux de service public, rencontrer des acteurs avec lesquels je partage des valeurs proches
Code postal 59700
Ville Marcq en Baroeul
Checkbox Group

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Denis Pansu

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Fing - Fondation internet nouvelle génération
type de structure Association
Fonction Responsable innovation ouverte
Quelques mots pour me décrire Salarié de la Fing depuis 2002. Initiateur de l'activité Carrefour des possibles centrée sur la relation porteur de projets mobilisant le numérique.
Impliqué sur les programmes suivant :
Programmes Carrefour des Possibles, Incub-O, Innovation Facteur 4, Musette du jeune actif, Numérique tous risques, Rudi et Transformateur numérique.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Concepteur et animateur de formats d'accompagnement de porteurs de projets
Formateur (notamment INET)
Bridger (mises en relation, croisements d'univers d'acteurs)
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Accompagnement de porteurs de projets,
Mon intention en participant à "riposte créative" Valorisation des matériaux Fing à disposition
Articulation avec chantier recherche CNFPT - Fing
Articulation avec expédition Fing "Numérique tous risques" sur la relation entre numérique et crises
Partage de mon expérience d'intervention à l'INET auprès d'agents territoriaux
Mes attentes concernant "riposte créative" Compréhension affinée des besoins du CNFPT
Identifier les potentialités de croiser agents, élus et citoyens dans des dispositifs de formation
Code postal 75012
Ville PARIS
Checkbox Group

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Des données pour comprendre le télétravail confiné

Description Le télétravail s’est imposé à nous en cette période de confinement. Comment le vivons-nous ? Quelles difficultés et opportunités nous offre-t-il ? Corona-work est un groupe de volontaires qui recueille et partage des données sur le télétravail, afin de répondre à ces questions. François Bancilhon, multi-entrepreneur et passionné par les données, est un des initiateurs de ce projet, et vient nous en parler dans binaire. Pauline Bolignano
un [[https://www.lemonde.fr/blog/binaire/2020/05/04/des-donnees-pour-comprendre-le-teletravail-confine/ article] du blog binaire
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.lemonde.fr/blog/binaire/2020/05/04/des-donnees-pour-comprendre-le-teletravail-confine/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Des messages pour soutenir les agents de collecte

Description de cette initiative Durant cette période de crise sanitaire inédite, environ 120 agents de collecte des déchets sont présents chaque jour sur les 25 communes du territoire de Lorient Agglomération pour assurer la continuité de leurs missions, essentielles au maintien de la salubrité publique.
Des messages de remerciements et des dessins d’enfants ont spontanément été mis en place sur les couvercles des bacs en signe de solidarité pour les ripeurs. Lorient Agglomération remercie les habitants et invite petits et grands à prolonger ces démarches positives.
Pour ne pas réduire la cadence de la collecte assurée en effectifs réduits, ces messages ne pourront pas être récupérés par les agents.
Pour les rassembler et en garder une trace, Lorient Agglomération propose aux habitants de prendre des photos et :
• de les envoyer par courriel à l'adresse : jedessineunmerci@agglo-lorient.fr
• ou de les poster sur Instagram avec le hashtag #JeDessineUnMerci
Ces envois peuvent être personnalisés en précisant le nom, la commune de résidence et l’âge pour les enfants.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Loirent Agglomération
Auteur de la fiche Jacky Le Bihan
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 56100
Ville Lorient
Comment contacter cette initiative prendre des photos et :
• les envoyer par courriel à l'adresse : jedessineunmerci@agglo-lorient.fr
• ou les poster sur Instagram avec le hashtag #JeDessineUnMerci
Lien Web https://www.lorient-agglo.bzh/vos-services/faq-covid-19/
Mot Clef

Autre mot clef Déchets

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Développement de formations collaboratives : exemple d'une transformation de séminaire pédagogique à l'IFPEK de Rennes

Description de cette initiative Dans le monde de la santé, la coopération entre les professionnels de santé est une obligation pour concourir à la meilleure prise en charge des patients. Le système se tourne de plus en plus vers la prévention et vers l’exercice pluriprofessionnel coordonné. Nous avons une philosophie à l’IFPEK : si la collaboration dans les pratiques de santé est une obligation, il faut obligatoirement former les étudiants, jeunes professionnels, à la collaboration. Autrement dit, la collaboration ne peut pas se décréter à la sortie du diplôme si elle n’a pas été préparée pendant la formation.

Dans ce cadre nous avons concu des dispositifs de formation, où sans certains enseignements (comme la recherche), le cours magistral tend à disparaitre au profil de séminaires de travail, de travaux de groupe, de travaux réflexifs individuels. La période de confinement a accéléré cette transformation pédagogique (le CM classique de 2h n’étant plus adapté à la distance, ni à la demande actuelle des étudiants). Cette transformation vers plus de collaboration entre étudiants, engage aussi de faite les formateurs à travailler ensemble pour piloter ces dispositifs nouveaux (le formateur n’est plus seul à enseigner, on parle de co-enseignement). Ces dispositifs de formation collaboratifs sont pilotés par une équipe de formateur.rice.s, très sensibilisés à l’approche collective et aux méthodes pédagogiques dites actives.

Un texte repris de l'article de Yann Le Faou publié dans Innovation pédagogique

En quoi cette initiative vous parait positive pour "l'après" ? Après un premier séminaire « méthodologie de l’entretien » en présentiel (la semaine d’avant le confinement), le second séminaire « méthodologie du questionnaire ». a été réalisé en distanciel sur 3 jours. En plus de l’espace de cours de Moodle, nous avons mis en place un espace de régulation (Framapad, synchrone et asynchrone) avec une permanence des formateurs 2h par demi-journée le temps du séminaire. Trois formateurs étaient présents pour la gestion du séminaire dans lequel étaient inscrits 220 étudiants. Pour s’assurer de la participation active des étudiants, nous avons programmé deux phases de dépôt de document (un lien avec un questionnaire web et une synthèse réflexive. Au vu de l’urgence sanitaire et de la distance, la consigne avait été donné de faire le travail en individuel, tout en laissant libre de se regrouper s’ils le souhaitaient. Finalement et au vu de l’évaluation des séminaires, les étudiants ont préféré à 90% travailler en groupe, malgré la distance.

Cette organisation collaborative renforce les pratiques effectives de coopération, vécues positivement tant du côté des étudiants que des enseignants :
"93%, les étudiants ont été convaincus de l’intérêt du travail collaboratif en interfilière." dans l'article précédemment cité
En quoi contribue-t-elle à faire cesser un "avant" non désirable ? Dans l'enseignement supérieur les compétences liées à la coopération sont assez peu mises en avant. Alors que dans le milieu de la santé, il existe des injonctions fortes à la collaboration entre professionnels de santé.
Des expérimentations comme celle-ci, imposées par la formation nécessairement à distance, sont à même de renforcer la place des pratiques collaboratives dans la formation.
Quelles sont les limites de cette initiative, qu'est ce qui la freine aujourd'hui ? Les cultures de formation des étudiants sont un frein au déploiement de tel dispositif : beaucoup d'étudiants rentrent par sélection (souvent très forte) dans les formations de santé, dans un état d'esprit un peu compétitif, mais cela tend à changer avec l'ouverture des numerus clausus en santé.
Nous observons tout de même une levée progressive de ce frein depuis un ou deux ans (disparition de cet effet "concours") avec une envie réelle des étudiants pour travailler en collaboration entre filières différentes.
Un autre frein existe aussi : celui du manque de connaissance des enseignants et formateurs sur les possibilités d'apprentissage offertes par un travail de groupe. Il est aussi souvent mis en avant un manque de formation aux outils de la formation à distance et au travail collaboratif. Ce manque de connaissance bloque l'accompagnement par les formateurs d'un tel dispositif.
Il existe aussi souvent une peur du formateur de perdre une part de son identité (la part lié à la transmission de connaissance) dans un dispositif où il n'est plus "visuellement" au centre de cette transmission (alors qu'il a tout conçu en amont de l'ouverture du séminaire).
Quels sont les leviers, les choses qui facilitent cette initiative aujourd'hui ? Ce type de travail en séminaire de groupe à distance peut trouver sa place dans un contexte de travail plus formel : une résolution de problème dans un projet d'entreprise, dans une association.... dès qu'un problème posé demande une réflexion de groupe.
La mise à distance sur un temps long (quelques jours) permet le développement de la créativité sur le problème rencontré.
Cela permet aussi à plus de personnes de proposer un avis/une solution (chacun pouvant se connecter à des moments différents, en fonction de son organisation, de son pic de créativité....), Cela augmente le niveau de participation / consultation dans l'entreprise.
La production intellectuelle collective n'est plus contrainte par un temps (temps de réunion) et un lieu (salle de réunion).
Nom de l'acteur IFPEK
Auteur de la fiche Yann Le Faou
Ville Rennes
Comment contacter cette initiative? https://www.ifpek.org/
y.lefaou@ifpek.org
Lien Web si existant https://www.innovation-pedagogique.fr/article6985.html
Précisez des mots clef pour cette initiative enseignement supérieur, collaboration interprofessionnelle, étudiant
En complément : lien vers la communication réalisée au Colloque Question de Pédagogie pour l'Enseignement Supérieur (QPES) en juin 2019 à Brest
Communication sur la question de formation à la collaboration : "Apprendre aux étudiants paramédicaux à collaborer : dynamique et continuum de pratiques collaboratives dans un dispositif de formation." Cette communication n'intégrait pas encore le notion de distance, mais posait les bases de la formation collaborative entre étudiants.
[[https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02290378 ]]

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Didier

Quel établissement ? structure... Citoyen
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Mitigée. J'ai perdu un collègue du COVID. L'isolement a été long. Par contre, j'ai pu m'investir dans riposte créative et dans le domaine de l'innovation (à distance !). En temps normal, cela aurait été difficile, voire impossible. Je me suis ouvert des champs du possible...Et, surtout, j'ai fait de belles rencontres...numériques !
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Lacher prise, oser, prendre conscience du rôle que le collectif peut jouer et se sentir mu par le fait de trouver sa place au sein de ce collectif. Mettre en pratique ce que l'on sait, ce que l'on découvre et expérimenter, quitte à s'arrêter, puis redémarrer parce qu'une main s'est tendue !
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Ils sont souvent ceux que l'on se crée.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Impulser une dynamique coopérative et assister à la joie d'une collègue qui se réjouit d'avoir initié une pratique collaborative au sein de son équipe. Confirmer que, même à distance, des connexions peuvent être "chaleureuses" et porteuses du développement d'une culture coopérative...
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Etre partie prenante de dynamiques coopératives pour répondre aux enjeux du moment. "Sentir" cette recherche de la "juste place" pour chacun et pour soi. Chercher, pour soi et par soi à lever ses freins pour apporter sa pierre...
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Poursuivre ce qui a été impulsé. Il y a des chances que d'autres évènenements nous impactent. Riposte créative territoriale (RCT) est un outil adapté pour mettre à disposition, de façon pérenne, un dispositif de résilience collective.RCT peut servir de support pour expérimenter des apprentissages vertueux sur les territoires.
Ce n'est qu'un début...
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Cesser ? Uniquement ce qui était des freins liés à la vie d'avant...Le négatif à travailler, c'est l'isolement, le défaitisme et le courtermisme ! Il faut donc améliorer ce qui, de positif, était en jachère, dans la vie d'avant...
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? "Co-créer, co-inventer, co-fabriquer les conditions d'une vie plus centrée sur les communs, le respect de l'environnement et des autres...pour nos enfants". Aujourd'hui, pour demain. Ce qui m'a manqué, c'est de forger, de promouvoir et de communiquer à partir de principes simples comme ceux-là pour afficher notre ambition. Le plus dur n'est pas d'afficher. Il faut faire...retour aux premiers mots de la première phrase !
Autres remarques à partager Préservons ce bien précieux (RCT) né de la pandémie, rendons contagieux le virus de la coopération !

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Didier POULHAZAN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Direction centrale du recrutement et de la formation-Police nationale
type de structure Service d'état
Fonction Chef de la division recherche-anticipation-partenariats
Quelques mots pour me décrire Policier-citoyen. Depuis une quinzaine d'années, je m'intéresse et m'investis dans les domaines de la coproduction, de la formation, de l'interprofessionnalité. J'applique cela en prévention, le rapport police-population, la coproduction éducative...
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Formati.on, capacité à faire du réseau, dynamiques collectives..
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Management

Usagers vulnérables

Mon intention en participant à "riposte créative" Proposer mes compétences et mon envie dans ce projet, pour les citoyens et les institutions...
Mes attentes concernant "riposte créative" Développer mes habiletés et aider à des résolutions de problématiques de terrain...
Code postal 77185
Ville Lognes
Autres précisions Adresse pro si nécessaire : didier.poulhazan@interieur.gouv.fr
Checkbox Group

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Didier POULHAZAN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure Police nationale (recherche, formation, innovation, partenariats)
type de structure Service d'état
Autre type de structure Coordinateur national avec le GARF-http://www.garf.asso.fr
Fonction Chef de la division recherche-anticipation-partenariats
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Capacité de mise en réseau dans différents champs.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Management

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autres domaines Coproduction
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à développer la culture de coproduction
Mes attentes concernant "riposte créative" M'aider à développer mes habiletés dans le travail distanciel, en coproduction, avec les outils.
Code postal 77100
Ville Lognes
Autres précisions J'ai été co-porteur du défi 12 à Pantin, à l'UEIPT 2019 - https://vimeo.com/363481339
Cette année, je suis inscrit au Mooc IPT. J'aimerais contribuer à créer des liens entre le Mooc et RCT.
Checkbox Group

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Dispositif E-SDIS Santé

Description de cette initiative Le dispositif E-SDIS Santé est une application web permettant de suivre en temps réel, l'état de santé des sapeurs-pompiers exposés au Covid-19 en utilisant de l'intelligence artificielle.
Cela permet de détecter les symptômes chez des personnels et de pouvoir les isoler pour garantir la continuité du service public. Initié par le service départemental d'incendie et de secours de l'Allier en partenariat avec l'association Atraksis et la société Anamnèse, ce dispositif a été étendue dans le SDIS des Yvelines et de Seine-et-Marne. D'autres déploiements sont en cours de discussion. Cet outil sera également utilisé pour le retour à la normal et dans le cadre des plans de continuité d'activité.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative SDIS 03 - SDIS 78 - SDIS 77 avec l'association Atraksis
Auteur de la fiche Lieutenant Julien FISCHER
Type d'acteur

Association

Autre acteur Capitaine Thibaut REFFAY
Echelle d'action Globale
Code postal 03000
Ville MOULINS
Comment contacter cette initiative julien.fischer@atraksis.fr ou au 06 22 46 04 23
Lien Web https://www.youtube.com/watch?v=qJlgSz8RuaM
Mot Clef

Continuité du service public

Management

Santé

Partenaires associés SDIS 78 :https://www.youtube.com/watch?v=vl5_y1Lk0gk
autres remarques Ce dispositif est réplicable pour toutes collectivités qui en auraient besoin pour assurer la protection de ses agents et des familles, qui souhaiteraient préparer le déconfinement.
Aujourd'hui E-SDIS Santé permet de suivre quotidiennement près de 10 000 sapeurs-pompiers en 1er ligne face au COVID-19.
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Document "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Description de cette initiative

Des experts territoriaux de collectivités formulent des propositions, leviers et pistes d'action pour l'après confinement. Ils ont identifié dix thèmes d'intervention.

Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Citoyen

Commune

Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.lecercledesacteursterritoriaux.fr/sites/lecercledesacteursterritoriaux.fr/files/documents/Livre_blanc_Ensemble_autrement_0.pdf
Mot Clef

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Documentation de cas école autour d'initiatives de Territoires en transiton

Description Une série de documents en padlet qui présente des initiatives de territoires en transition par Cécie Joly :

living lab Cluny,

Fabrique des Transitions Loos en gohelle,

Eco-système précarité énergétique, Ouishare

Villages du Futur Pays Nivarnais Morvan

Eco-système Innovation Val d'Oise,

Fabrique sociale et écologique, Gironde

Intrapreneurs Pas de Calais

Isopolis - La Réunion

Gouvernance partagée - Castelmaurou

Logique systémique pour les transitions-Ville de Paris

Communauté Lab4Lab Paca

Trouver un taxi dans l'Oise sur ce site

...

Internet permet de faire connaître tout ceci. Se faire connaître sur Internet aujourd’hui n’est plus un luxe mais une nécessité.

Pour faire monter votre entreprise ou votre produit au niveau supérieur, faire le développement d’un site Internet et faire les campagnes publicitaires est primordial.
Une agence de développement web, de communication digitale, de conseil en stratégie marketing vous serait vraiment d’une grande utilité.
Et après la conception de votre site Internet, il vous faut aussi vous pencher sur son référencement afin que les moteurs de recherche puissent bien et vite localiser votre site.
Votre hébergement est aussi très important dans ce processus.
Lorsque vous trouvez une agence qui peut vous aider à créer votre site internet, à l’héberger et à assurer son référencement, vous êtes comblés.
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Transition
Adresse web de la ressource https://fr.padlet.com/cecile_joly/aq5pffxfd6wi

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Documentation sur la prévention des risques psychosociaux

Description Fiche ressources CDG 68 :

Comprendre ses émotions pour mieux les gérer

Organiser son travail, comment prioriser ?

Accompagner son équipe à distance

Réaliser un télétravail de qualité

...

Auteur de cette fiche laurent
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Management

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cdg68.fr/psychologue-du-travail/documentation-sur-la-prevention-des-risques-psychosociaux/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Dossier de la revue Technicités

Description Les services techniques des collectivités territoriales ont dû, dans l’urgence, s’adapter à ces mesures et adopter de nouvelles façons de travailler : 10 articles à ce sujet.
Auteur de cette fiche /
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Management

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.lagazettedescommunes.com/dossiers/comment-les-services-techniques-affrontent-la-crise-du-coronavirus/

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Du confinement au déconfinement : repenser la relation dans la dimension humaine

Description Echanges sur les effets du confinement et les aspirations à la reprise en fonction de la relation au travail
Catherine Ruffié, Directrice des Ressources Humaines à la ville de Roubaix et Isabelle Estienne, psychologue du travail, spécialiste des évènements traumatiques analysent les enjeux relatifs au déconfinement, livrent leur vision et proposent des outils pour préparer et accompagner le déconfinement. Fiche du CDG 59
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Télétravail

Autre thématique confinement, déconfinement
Adresse web de la ressource http://www.cdg59.fr/fileadmin/services/documentation_communication/evenements/2020_coronavirus/fiche_du_confinement_au_deconfinement.pdf

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Autre partage

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Echanges de pratiques des DRH de communes nouvelles de Pays de la Loire

Description de cette initiative Depuis 2016, la délégation CNFPT des Pays de la Loire accompagne les DRH des communes nouvelles dans l'installation et la consolidation de leurs organisations. Dans ce cadre là, les DRH de communes nouvelles se retrouvent de manière régulière en réunions de réseaux professionnels et disposent d'un groupe régional dédié sur la e-communauté GRH. Ce contexte de crise sanitaire a démontré tout l'intérêt des échanges réguliers entre DRH. Ces échanges ne pouvant plus se faire physiquement,la délégation Pays de la Loire propose des visioconférences toutes les semaines depuis le 30 mars. Chaque semaine pendant 1h30 environ, les DRH échangent sur la gestion RH de la crise, se questionnent sur la manière de traiter les situations auxquelles ils sont confrontés. C'est un moment de respiration qui leur permet de se rassurer, de résoudre ensemble des situations et d'avoir un traitement identique sur notre territoire. Cela permet également de garder du lien dans ce contexte si particulier.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Audrey Dubois - conseillère formation - délégation CNFPT des Pays de la Loire
Auteur de la fiche Audrey Dubois - conseillère formation - délégation CNFPT des Pays de la Loire
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Régionale
Code postal 49000
Ville ANGERS
Comment contacter cette initiative audrey.dubois@cnfpt.fr
Mot Clef

Continuité du service public

Management

Télétravail

Usagers vulnérables

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edith Daudet

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure HLC WorldLink
Autre type de structure facilitation graphique et facilitation en IC, management transverse
Fonction gérante
Quelques mots pour me décrire je suis intervenue a l'université d'été de pont à mousson en tant que facilitatrice graphique, facilitatrice en IC et grand témoin. j'ai également travaillé à reims pour l'université d'été des intervenants (facilitation graphique).
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale facilitation graphique, design thinking
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance

Management

Autres domaines coaching
Mon intention en participant à "riposte créative" soutenir le phénomène de transformation sociétale et managériale qui a émergé lors des phénomènes de confinement, découvrir de nouveaux outils, partager les expertises
Code postal 90000
Ville Belfort
Checkbox Group

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Elisabeth CARISTAN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Communauté d'Agglomération de l'ESpace Sud Martinique (CAESM)
Autre type de structure EPCI
Fonction Chargée de mission organisation et stratégie territoriale auprès de la DGS
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 97215
Ville RIVIERE SALEE
Checkbox Group

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Elisabeth Le Faucheur

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Brest métropole et Ville
type de structure Collectivité Ville
Autre type de structure et CNFPT (intervenante)
Fonction Cheffe de projets Accès aux droits et inclusion numérique, Ville de Brest - Intervenante CNFPT
Quelques mots pour me décrire Directrice de projets, je suis actuellement cheffe de projets Accès aux droits et inclusion numérique pour Brest métropole. Précédemment responsable du service Internet et Expression Multimédia à la Ville de Brest qui développe depuis de nombreuses années l’appropriation sociale du numérique par le plus grand nombre. Accès public, écrit public, usages accompagnés, co-production de contenus, innovation d’usages sont les maîtres mots des actions menées par la ville de Brest en liens constants et étroits avec les associations, institutions locales, et les équipements de proximité.
Mon intérêt pour les dimensions sociale et sociétale du numérique m’ont amenée à développer des compétences et une vision des enjeux de l’inclusion, de la collaboration, et de l’articulation entre initiatives ascendantes et politiques publiques dans une société en transition.
Mes fonctions de cheffe de projets m’amènent aujourd’hui à coordonner des projets d’inclusion numérique, à assurer des missions de conseils, d’accompagnement, de formation de services et acteurs sur la conduite de changement numérique et l’innovation et à apporter une vision prospective sur ces sujets.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Accès aux droits et inclusion numérique
Mon intention en participant à "riposte créative" Pouvoir contribuer à la collecte d'informations et m'enrichir des échanges du groupe.
Code postal 29200
Ville BREST
Checkbox Group

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Elzbieta Sanojca

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Université de Strasbourg
Autre type de structure Université
Fonction MCF
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Méthodologie de recherche
Compréhention de dynamiques collaboratives
Ingéniérie de la formation des adultes
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer aux projets de recherche
Ville Université de Strasbourg
Checkbox Group

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Emilie Sandrin

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Fonction Doctorante & Psychologue du Travail
Quelques mots pour me décrire Doctorante à l'Université de Tours et en partenariat avec la direction du développement de la formation des sapeurs-pompiers, ma thèse traite de la Qualité de Vie en Service chez les personnels des Services d'Inciendie et de Secours. Cette expérimence m'a permis de développer des compétences spécifiques dans l'animation de la formation (ex., intelligence émotionnelle, optimisation des temps de repos) et le co-développement professionnel.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Entretiens individuels & collectifs
Co-développement professionnel
Formation (intelligence émotionnelle, santé psychologique au travail, etc.)
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Qualité de Vie au Travail
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer autant que possible aux actions mises en oeuvre par Riposte Créative (ex., co-développement professionnel)
Code postal 37000
Ville Tours
Checkbox Group

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Emmanuelle AUBERE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure AUBERE
type de structure CNFPT
Fonction Responsable de pôle de compétencesJe dans le champ des politiques d'autonomie
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autres domaines Politiques d'Autonomie (PA-PH) // Formation // Décloisonnement du secteur sanitaire et sociale // Coordination et intégration des services dans le champs de l'Autonomie
Mon intention en participant à "riposte créative" Partager, échanger, découvrir, co-construire, co-opérer...
Mes attentes concernant "riposte créative" Rencontrer de nouveaux acteurs, professionnels, services...
Décourvir de nouvelles réponses,nouveaux modes d'organisation, nouvelles pratiques...
Echanger et partager !
Code postal 49000
Ville Angers
Checkbox Group

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Emmanuelle COMBRADE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ville de Saint-Denis de La Réunion
type de structure Collectivité Ville
Fonction Chargée d'études en ressources humaines
Quelques mots pour me décrire Juriste de formation; passée par l'urbanisme et aujourd'hui aux ressources humaines, j'ai envie d'apprendre et d'aider, à la hauteur de mes modestes moyens. Maman confinée très occupée ^^'
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Je suis arrivée par Le MOOC Innovation publique du CNFPT (formidable en passant!) suite à un appel à renfort de Sandrine BARRET. Du coup, voir si je peux aider en renfort ^^'
Code postal 97400
Ville Saint-Denis
Checkbox Group

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Emmanuel Poncet

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure INSET de Montpellier
type de structure CNFPT
Fonction Responsable du pôle national de compétences « Energie et Climat »
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Changement climatique

Enseignement à distance

Numérique capacitant

Checkbox Group

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Ensemble, Autrement. Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement.

Description Document de capitalisation de l'intelligence et des compétences collectives expérimentées pendant les premières semaines de du confinement et de la crise sanitaire, mars-avril 2020 par les membres du Cercle des Acteurs Territoriaux.
Auteur de cette fiche Séverine Bellina
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Management

Santé

Solidarité, entraide

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.lecercledesacteursterritoriaux.fr/telecharger-le-livre-blanc

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Entraide Covid, Recouvrance Brest

Description de cette initiative Un groupe pour alimenter une dynamique d'entraide à Recouvrance !

Personnes isolées ayant besoin de coups de main et de soutien, personnes cherchant comment mieux vivre leur confinement, personnes ayant besoin de savoir où trouver les informations,... Nombreux sont celles et ceux ayant besoin d'aide, plus que jamais. A côté de ça, beaucoup ont plus de temps que d'habitude, et une furieuse envie de solidarité et d'entraide.

Cette initiative, venant de quelques habitant.es, est en structuration, vous pouvez déjà rejoindre pour manifester votre intérêt à participer à ce groupe d'entraide. Nous cherchons à regrouper un maximum d'informations et trouver des outils pour s'organiser localement.
Nous vous communiquerons très prochainement des informations sur les possibilités d'implication ou de partage de vos besoins !

"Avec nos voisin-e-s, nos ami-e-s, nos familles, nos proches, nos collègues ; dans nos immeubles, nos rues, nos quartiers, nos villes et nos villages ; notamment en utilisant les réseaux sociaux, nous allons construire l’entraide à la base. Pour aider les plus fragiles qui ne peuvent pas sortir à obtenir de la nourriture. Pour garder les enfants de celles et ceux qui doivent continuer de travailler. Pour partager des informations vérifiées sur la situation. Pour se donner des nouvelles et se réconforter dans cette situation déchirante. Pour soutenir les plus précaires dans leurs luttes pour vivre."
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative groupe d'habitant.e.s de Recouvrance à Brest
Auteur de la fiche M
Type d'acteur

Autre acteur Coucou Recou
Echelle d'action Locale
Code postal 29200
Ville Recouvrance, Brest
Comment contacter cette initiative https://www.facebook.com/groups/688001318675455/?hc_location=group
Lien Web https://www.facebook.com/groups/688001318675455/?hc_location=group
Mot Clef

Autre mot clef entraide de quartier
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Entretenir nos corps ensemble et par visio

Description de cette initiative A travers une série de mouvements/déplacements/étirements par visio, je propose d'expérimenter ensemble un autre rapport au corps. Le sien d'abord, celui de l'autre ensuite.

L'idée part d'un constat simple: dès le moment où je me suis mis à poser un regard bienveillant sur mon corps, ma relation au monde et à l'autre a changé. L'autre n'est plus adversaire, il devient partenaire; le monde cesse d'être jungle et devient partie de moi comme moi de lui.
Mon corps n'est pas ma propriété, c'est une entité merveilleuse avec laquelle j'entretiens une relation mystérieuse.

C'est un état d'esprit qui me sert aussi bien quand il s'agit de prendre des décisions, que de d'ouvrir une porte.

Bref, ça me sert au quotidien et j'aimerais le partager pour que ça serve à d'autres.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ayivi-Koutodjo Gilles
Auteur de la fiche Ayivi-Koutodjo Gilles
Type d'acteur

Citoyen

Echelle d'action Locale
Code postal 49350
Ville Thoureil
Comment contacter cette initiative gilles.ayivi@gmail.com
Mot Clef

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Eric Mulot

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Grand Paris Sud
Autre type de structure Communauté d'agglomération
Fonction Responsable service participation citoyenne
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Ingénierie de concertation / participation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Partager avec des collègues les réflexions / actions sur la résilience de nos territoires
Mes attentes concernant "riposte créative" Partage d'expérience, entraide
Code postal 91080
Ville Evry-Courcouronnes
Checkbox Group

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Estelle Gresle

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Conseil régional du centre
type de structure Collectivité Région
Fonction Cheffe de projet démocratie participative
Quelques mots pour me décrire

Aimant les défis je suis prête et hyper motivée pour me lancer dans cette aventure novatrice et inspirante. Convaincue du besoin d’accélérer la transformation de l’action publique je suis très enthousiaste par la dynamique des équipes inter- institutionnelles. C’est très encourageant et prometteur.

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Ayant contribué à la construction du programme d’actions de démocratie permanente et en charge de son suivi, je suis amenée à accompagner méthodologiquement les directions dans la mise en oeuvre de leurs démarches participatives que ce soit dans le cadre de l’élaboration de schémas ou de politiques régionales. Cheffe de projet au sein de la direction de la transformation numérique et citoyenne rattachée directement au Directeur Général des Services, mon positionnement est facilitant pour travailler en transversalité
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Partager, collaborer, participer à des ateliers d'intelligence collective.
Mes attentes concernant "riposte créative" Partager, collaborer, participer à des ateliers d'intelligence collective.
Code postal 45000
Ville ORLEANS
Checkbox Group

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Et après, receuil de témoignages vidéo de jeunes par la ligue de l'enseignement des alpes de haute provence

Description de cette initiative La ligue de l'Enseignement des alpes de haute provence et le Parlement Régional de la Jeunesse proposent de récolter vos témoignages de cette période de confinement.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative ligue de l'Enseignement des alpes de haute provence
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Association

Autre acteur Parlement Régional de la Jeunesse
Echelle d'action Régionale
Ville Digne les bains
Lien Web https://www.youtube.com/channel/UC46jrobIgdwSew8Wisc3v7g
Mot Clef

Culture

Autre mot clef jeunesse l'après
Partenaires associés Chaîne vidéo de la "Ligue de l'enseignement 04"
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Et en lien la première dizaine d'interviews de Riposte Créative Pédagogique

Chapô de l'article Les derniers interviews publiés sur ce qui change dans l'enseignement supérieur et un lien vers la page complète sont intégrés à la page interwiew
Corps de l'article Le confinement oblige aussi à une formation à distance, comment le vivent enseignats du supérieur et étudiants : une série d'interviews mis en ligne sur Riposte Créative Pédagogique et référencés ici : https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews
Groupe de travail

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 30.04.2020
Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews

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Etikbnb met en relation hébergeurs et soignants ou personnes confinées à la recherche d'un logement

Description de cette initiative Nous, regroupement citoyen, sous l’égide de Etikbnb, de coopératives et d’associations : Les oiseaux de passage, Etikbnb, Happy Dev (coopérative d’indépendants du numérique), en lien avec des fondations hospitalières, des juristes et des agences de nettoyage, proposons
Une plateforme coopérative, open source et citoyenne etikbnb.org
Qui mettra en relation
des hébergeurs (privés et professionnels) et
des personnes recherchant un hébergement : soignants, aide soignants, personnel technique médical mais aussi personnes ayant besoin d’être confinées hors de leur domicile

Vous décrirez votre logement, mais attention…ce logement est proposé GRACIEUSEMENT (Etikbnb s’engage à négocier auprès des pouvoirs publics les dérogations d’imposition nécessaires au maintien de la neutralité économique de l’effort de solidarité active consenti par l’hébergeur) Nous proposerons alors (dès le 4 avril), les hébergements, sur cette même plateforme, aux personnes qui en ont besoin.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Etikbnb
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Code postal 75012
Ville 120 Boulevard Diderot, Paris
Comment contacter cette initiative carlo.pesso@etikbnb.org
tel. 06 07 12 81 22
Lien Web https://www.etikbnb.org/
Mot Clef

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Exemples de Newsletter DGS pour rester en lien avec les agents

Description Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Autre partage

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Expérience de mise en réseau de personnes confinées dans une commune

Description Comment faciliter la relation entre habitants et commerçants confinés dans une commune de 4500 habitants
Auteur de cette fiche Thomas Wolff via Denis Pansu
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Alimentation

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Adresse web de la ressource https://www.facebook.com/wollfthomas/posts/1065339560505257?__tn__=K-R

Fichier : ExperienceDAccompagnementDeCommercantsDans_fichierpdf_témoignage-citoyen-commune-d-ornans.pdf Télécharger
Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Fabrication de masques

Description de cette initiative La commune de Goven propose aux couturier.e.s de son territoire de se mobiliser pour répondre au besoin en masques en tissu. Sur les 18 500 masques nécessaires (4 par habitants), 4500 sont achetés par la commune, et les autres seront cousus par les couturier.e.s volontaires.
Les volontaires sont appelés à se présenter le mardi 28 avril, si possible avec leur machine à coudre, à la salle des Lavandières entre 10h et 12h et entre 14h et 17h.
Il est possible de donner tissus, élastiques, fil et autres fournitures en les déposant en mairie ou à la salle des Lavandières où se déroulera l'opération.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Mairie de Goven
Auteur de la fiche Lisa Ferrer
Type d'acteur

Citoyen

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 35580
Ville Goven
Lien Web https://www.goven.fr/actualites/fabrication-de-masques-pour-tous-les-govenais/
Mot Clef

Santé

Solidarité, entraide

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FACILITER VOS ATELIERS EN FORMATS DISTANCIELS ET HYBRIDES

Description GUIDE ÉVOLUTIF
Apprentissages issus de la pratique, outils et fiches pratiques
Auteur de cette fiche les équipes de l'Agence TransfoSystémique et LaBase - Laboratoire d’innovation publique en Nouvelle-Aquitaine
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Enseignement à distance

Innovation publique territoriale

Numérique capacitant

Autre thématique Facilitation à distance
Adresse web de la ressource https://docs.google.com/document/d/1hTSVmncoEE2BajTY2Kf8r3gjEcZ7lCzxKy3DDCHCQR0/edit

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Faire des visio conférence en dehors des plateformes habituelles

Description Le web a du mal à tenir l'augmentation de la bande passante, et les plate-forme sont saturées. Tout le monde connait la solution framasoft, mais il y en a d'autres
Type du soucis

Accès web

Solution trouvée ? Oui
Solution ou réponse trouvée ▻https://jitsi.linux.it ▻https://calls.disroot.org ▻https://jitsi.riot.im ▻https://jitsi2.linux.it ▻https://meet.golem.de ▻https://meet.artifaille.fr ▻https://meet.tedomum.net ▻https://visio.colibris-outilslibres.org ►https://meet.jit.si ▻https://tico.chat/powercall ▻https://talky.io ▻https://team.video ▻https://jumpch.at ▻https://www.gruveo.com ▻https://ensemble.scaleway.com"

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Faire École Ensemble (FÉE)

Description de cette initiative Faire École Ensemble est une association - collégiale à durée de vie limitée - qui facilite le soutien citoyen de la communauté éducative durant l’épidémie de Covid-19. Ses actions s’organisent par programmes, s’animent en communautés et se destinent à être supportées par des organisations pérennes.

https://wiki.faire-ecole.org/wiki/Accueil

Les origines

La communauté éducative dans son ensemble est mise en difficulté depuis mars 2020 par l'épidémie de COVID-19.

Faire École Ensemble est une association loi 1901 issue du collectif continuitepedagogique.org (devenu jeveuxaider.faire-ecole.org). Elle est née début mai 2020. Elle est collégiale, éphémère et d’intérêt général (cf. ses statuts). Ses membres adhérent aux valeurs de convivialité, réciprocité et collégialité. Son action relève de la résilience et elle s’efforce de garantir une haute qualité relationnelle.

Raison d'être
L’association a pour mission de donner un cadre à la coopération entre membres de la société civile, acteurs privés et acteurs publics en période de crise où s’alternent situations de confinement et de déconfinement. Elle ne vise en aucun cas à se substituer aux agents publics. Elle ne fait que répondre aux nécessités de la communauté éducative, par la pratique du faire (en) commun(s) et de la documentation.

Objet social
L'épidémie de Covid-19 a entraîné la fermeture puis la réouverture partielle des établissements d’apprentissage et d'enseignement. La FÉE pour objet la facilitation du soutien citoyen (ingénieux·ses, architectes, designers·euses, libristes, chercheur·euses, etc.) de la communauté éducative (enseignant·es, agents des collectivités, éducateur·trices, parents, élèves, étudiant·es, etc.) pendant l'épidémie de Covid-19.

Mode d'action

Agir en communauté
Les contributrices et contributeurs agissent en communauté(s). Elles et ils créent des liens durables et mobilisent des pratiques contributives et coopératives pour soutenir (au mieux) la communauté éducative sur la période de pandémie du Covid-19.

Les activités de Faire École Ensemble sont adossées à une recherche-action. Elle s’intéresse à l’impact des situations de confinement et de réouverture progressive des établissements d’enseignement sur les communautés éducatives et les familles. Afin de contribuer aux communs qui perdureront après la crise, la communauté souhaite permettre à chacun·es de se saisir des méthodes, protocoles, outils et données élaborés. Ses actions reposent sur une documentation ouverte et collective (notamment avec ce wiki).

Actions territorialisées

Pour assurer la continuité des apprentissages entre présentiel et distanciel, l’association et la communauté proposent de faciliter l’articulation de tous les acteurs mobilisés pour la reprise de l’école dans chaque territoire en fonction de ses particularités.

Programmes

Les actions initiées par l'association Fée s'organisent par programmes avec l’ambition de s’allier avec des organisations pérennes. Ces programmes émergent sur la base de méthodes et manières de faire issues de la pratique sociale des "tiers-lieux libre et open source".

Programmes déjà actifs

Outillage technique
Programme(s) pédagogique(s) en situation(s) de crise : élaborer des scénarii pédagogiques à destination des acteurs du périscolaire et des réseaux d’aidants (ou « mentors ») qui se mettent en place en période scolaire et pendant les vacances
Architecture et forme scolaire en période de pandémie : repenser les espaces au prisme des protocoles sanitaires
Logiciel libre et numérique éducatif : développement des usages et de l'utilisation du logiciel libre dans l'éducation

Assistance humaine
Appel à soutenir les enseignant·es et soutien technique : création d’une permanence en ligne (chat, visioconférence) ayant pour objet le soutien pratique avec pour objectif la maîtrise des usages des outils informatiques nécessaires à la continuité pédagogique
Agenda commun d’échange(s) de pratiques entre pairs : mise en place d’un calendrier partagé propice à la multiplication des temps d’échanges d’expérience et à l’organisation de sessions de formations courtes entre enseignants, notamment par visioconférence

Recherche-action
Enquête(s) sur les formes de discontinuité pédagogique : enquête(s) sur les vécus et les pratiques numériques des enseignants-es, des parents et des élèves afin de témoigner de la réalités des pratiques de la continuité pédagogique de la maternelle au supérieur
Enquête(s) sur le déconfinement des écoles et établissements : enquêter sur les réalités du déconfinement dans les écoles

Programmes en conception

Initiation aux communs dans l'éducation : co-apprendre à utiliser-maintenir des ressources éducatives ouvertes et partagées
Média contributif (blog, radio libre, etc.) : collecter les expérience de vie des enseignants, parents > https://blog.faire-ecole.org
Kit Écoles (outils libres pour faire école) : faciliter le déploiement d’outils numériques pour faciliter l’auto-organisation des équipes
Faire école avec les Tiers-lieux : rapprocher les écoles des tiers lieux de leur territoire pour faciliter la continuité socio-éducative
Nuit des Écoles (juillet 2020) : ouvrir les portes les écoles - le temps d’un nuit - pour se rencontrer, discuter, débattre, etc.

Programmes en discussion

Vacances apprenantes post-confinement
Décrochage et fracture numérique
En quoi cette initiative vous parait positive pour "l'après" ? Elle a permis à une communauté variées de s'engager, en période de crise, autour de communs, pour soutenir un service public essentiel, celui de l'éducation.
En quoi contribue-t-elle à faire cesser un "avant" non désirable ? En montrant par l'exemple la résilience de communautés citoyennes auto-organisées, en s'attachant à utilisr des outils libres.
Quelles sont les limites de cette initiative, qu'est ce qui la freine aujourd'hui ?

Reprise du "business as usual"

Quels sont les leviers, les choses qui facilitent cette initiative aujourd'hui ? Le financement de communs
Vous semble-t-elle adaptée à d'autres contextes/acteurs/thématiques ? Lesquels (exemples)? Cette typologie d'organisation peut inspirer toute forme de soutien citoyen aux services publics essentiels.
Nom de l'acteur Faire Ecole Enemble
Auteur de la fiche Benjamin Gentils
Echelle d'action Globale
Ville Paris
Comment contacter cette initiative? contact@faire-ecole.org
Lien Web si existant http://faire-ecole.org/
Partenaires associés Voir ici
En complément :

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Faire Riposte en Pays de la Loire

L'intention de l’expérience Suite à l’appel de la démarche Riposte Créative, nous vous proposons de composer un ilot «Pays de la Loire» pour :

Identifier des points communs, des préoccupations communes ou des points de divergence post -confinement à partir d’un partage d’expérience et d’initiatives positives

Mettre en perspective des défis thématiques ou territoriaux pour se projeter dans un futur désiré

Présentation synthétique du déroulé
Nous vous proposons un format mixte Riposte Nationale et Riposte Pays de la loire :
- En participant de 10h à 12h30 aux cercles de dialogue distanciels organisés en national ou dans un ilot régional (liens d’inscription et programme détaillé sur la page dédiée de la RIPOSTE CREATIVE TERRITORIALE )
- En assistant en début d'après midi aux plénières inspirantes de 13h50 à 14h45 (liens d’inscription et programme détaillé sur la page dédiée de la RIPOSTE CREATIVE TERRITORIALE )
- En participant à un atelier de fabrique thématique Pays de loire de 14h45 à 16h pour ré-initialiser les questions de transitions et de transformation /défis territoriaux. (accueil dématérialisé https://docs.google.com/forms/d/14MyX63p7kLjVH64NwGrEhUhsA9NJLgyFgPtbo1gLojo/edit?usp=sharing)
- En assistant de 16h à 17 h à la plénière de résonnance et d'écho nationale (liens d’inscription et programme détaillé sur la page dédiée de la RIPOSTE CREATIVE TERRITORIALE )
Public de participants visés
tout acteur concerné par la transformation territoriale et motivé par ce partage d’expérience créative
Nombre de participants souhaité
15
Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:45
Durée 1h15
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Gestion de crise/ Démocratie participative/Coopérations/Manager autrement/Systèmes d'information: équipements et usages
Région Pays de la Loire
Code postal
49000
Ville Angers
Modalités d'inscription
accueil dématérialisé de 14h45 à 16h (https://docs.google.com/forms/d/14MyX63p7kLjVH64NwGrEhUhsA9NJLgyFgPtbo1gLojo/edit?usp=sharing)

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Fanny Duriez

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Conseillère formation
Quelques mots pour me décrire Ingénieure pédagogique multimédia, médiatrice numérique
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Médiation et technique
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture

Enseignement à distance

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Mon intention en participant à "riposte créative" Apporter mes compétences au collectif
Code postal 59000
Ville Lille
Checkbox Group

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Fanny Viale

Quel établissement ? structure... Médiathèque de Brest
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Ephéméride des deux derniers mois : Surprise, anxiété, propositions multiples pour réagir et continuer d'avoir du lien entre collègues et avec les usagers, colère, dégoût, besoin de se fédérer et trouver un sens (participation à un séminaire national des bibliothécaires en temps de covid), abattement, envie de changer les choses, d'agir, retour de la motivation et de l'enthousiasme.
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Discussions à distance pour garder le lien entre professionnels (Slack). Expérimentation de nouveaux outils en ligne (visio, chat, conférence téléphonique). Obligation de définir des outils pour dialoguer sans se noyer de mails et définir des principes de décision (délais, degré d'urgence, etc.). Souplesse dans l'organisation personnelle, bienveillance de tous.
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? La désorganisation de tout le monde, qui est tout à fait normal. La sollicitation à participer sans retour d'information de ce qui était retenu ou non. Manque de coopération. Problèmes nombreux d'inégalité d'accès aux outils (problème de matériel, de connaissance des outils, de réseau Internet etc.), défiance de certains (envers les outils ou envers le collaboratif). Ce qui oblige souvent soit à perdre du monde au passage, soit à choisir un outil moins efficace ou adapté à des discussions en groupe.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? C'était la première fois que l'on travaillait simultanément sur un document (framapad) où l'on devait arrêter une liste de 15 items collectivement : négociation, discussion, prise en compte de l'autre, écoute, humour etc. ont été nécessaires pour choisir ensemble, proposer un travail de qualité, limité à un certain nombre de propositions et en tenant compte des besoins de chacun des participants
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Le travail à distance quand il est possible, d'autres formes de fonctionnement qui permettent d'éviter des réunions purement informatives et trop longues
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? La déconnexion totale avec le public des bibliothèques
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Aller vers un esprit plus collaboratif, la confiance permettant de permettre à tous les collègues de communiquer avec le public, construire les services avec le public et partir de ses besoins et non pas ceux que l'on a supposé

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Favoriser le lien social

Description de cette initiative L'association étant fermée nous avons souhaité maintenir le lien social avec nos adhérents et les bénéficiaires du dispositif RSA Santé et avons mis en place deux plateformes téléphoniques :
- l'une du lundi au dimanche sur la ligne fixe (transfert d'appel) et le portable
- l'autre avec la psychothérapeute de l'association pour un soutien plutôt psychologique
Les personnes peuvent nous appeler pour avoir des renseignements, simplement nous parler...
Chaque semaine nous contactons tous nos adhérents par téléphone pour avoir de leurs nouvelles, recenser leurs besoins et leurs difficultés pendant ce confinement et essayons de répondre à leurs problématiques à distance.
Nous travaillons pour cela avec des partenaires tels que le réseau solidaire amienois, le CCAS, la Croix Rouge...
Pour les personnes qui en ont besoin, nous les orientons vers la palteforme téléphonique avec la psychothérapeute qui intervenient habituellement au sein de l'association.
Nous utilisons également notre page facebook où nous mettons chaque jour des informations générales comme l'attestation de déplacement dérogatoire, les mesures d'hygiène chez soi mais aussi en revenant de faire les courses... mais aussi des activités pour les parents et leurs enfants et des activités en lien avec nos actions comme nos ateliers relooking, culture...
Nous envoyons régulièrement des SMS à ceux qui n'ont pas d'accès à internet, nous contactons par téléphone les personnes isolées et ceci même le dimanche.
Et bien sur nous répondons à tous les messages envoyés par les usagers que se soit par téléphone, sms, messenger...
Nous aidons également les personnes à effectuer leur déclaration trimestrielle CAF ou déclaration mensuelle de pôle emploi et continuons de gérer les démarches administratives à distance comme le chéque énergie...
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Association Accompagnement Vers l'Autonomie
Auteur de la fiche CRUZ MORAIS Jacqueline
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 80080
Ville Amiens
Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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Festival culturel en ligne à Grenoble

Description de cette initiative Pour rendre le confinement moins triste, la municipalité de Grenoble a imaginé un festival culturel numérique. "Fête comme chez vous" sera en ligne sur la page Facebook de la Ville à partir du 20 mars.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative ville de Grenoble
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 38000
Ville Grenoble
Comment contacter cette initiative lu sur France 3 regions, pas encore relayé sur le site de la ville
Lien Web https://france3-regions.francetvinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/isere/grenoble/coronavirus-confinement-ville-grenoble-invente-festival-culturel-ligne-1802980.html
Mot Clef

autres remarques date de mise en oeuvre ?
Quel partage ? Copyright

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Fiche de facilitation d'un atelier d'écoute active et régénérative autour du "Silence de l'innovation" et dessiner les chemins des ripostes créatives (S1)

Description Dans le cadre de Riposte Créative territoriale, s’expérimentent de nouveaux modes d’apprendre ensemble appelés « cercles d’apprentissage » depuis le 12 mars 2021.
Un de ces cercles « Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ? » vise à apprendre de l’expérience riposte créative née avec la crise sanitaire. Conçu en 4 séquences, la première étape a été testée par une cinquantaine de participants le 29 mars. En apprenant de cette expérience, cette fiche ressource propose un fil d’animation détaillé pour démultiplier la démarche dans de nouveaux contextes et avec vos propres temporalités.
L’atelier est conçu pour un petit groupe (max 12 personnes) sur une durée de 3 heures. Chaque facilitatrice et chaque facilitateur est libre d’aménager le fil d’animation proposé. Comme il s’agit d’une démarche apprenante, merci de témoigner de vos aménagements et bonifications qui seraient utiles à la communauté (CCbySA).
Auteur de cette fiche Julie Chabaud
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Fiche de facilitation d'un atelier pour dessiner la boussole de la riposte créative du territoire (S2)

Description Dans le cadre de Riposte Créative territoriale, s’expérimentent de nouveaux modes d’apprendre ensemble appelés « cercles d’apprentissage » depuis le 12 mars 2021.
Un de ces cercles « Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ? » vise à apprendre de l’expérience riposte créative née avec la crise sanitaire.
Conçu en 4 séquences, la première étape du 29 mars 2021 a permis de porter un regard collectif sur les différents chemins des ripostes créatives territoriales empruntés depuis mars 2020, premier confinement. A partir des dessins des chemins parcourus, exercice réflexif à plusieurs mains, s’esquissent différents cheminements à venir pour les ripostes créatives territoriales existantes ou en émergence.
Comment s’orienter ensemble dans l’incertitude : quel est le nord des ripostes créatives ? le sud ? l’ouest ? l’est ? le centre ? La deuxième rencontre du cercle vise à dessiner une boussole des ripostes créatives respectueuse des diversités des forces vives et des temporalités des territoires. L’intention de la séquence du lundi 26 avril était de dessiner des repères communs pour les aventures à venir, différentes et pourtant reliées.
Si vous voulez reproduire cet atelier avec les acteurs de votre territoire pour identifier les points cardinaux de la boussole de votre riposte créative territoriale, voici les éléments de déroulé et de supports réutilisables. Comme il s’agit d’une démarche apprenante, merci de témoigner de vos aménagements et bonifications qui seraient utiles à la communauté (CCbySA).
Auteur de cette fiche Julie Chabaud
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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fiche méthodo : recruter pendant la crise

Description de cette initiative Le CDG 44 a publié une fiche méthodo pour préparer d'éventuels recrutements à distance pendant la période de crise sanitaire.
Auteur de la fiche Centre de gestion de la FPT 44
Type d'acteur

Autre acteur CDG
Autre échelle départementale
Code postal 44000
Ville Nantes
Comment contacter cette initiative par courriel à conseilrh@cdg44.fr
Lien Web https://www.cdg44.fr/sites/default/files/atoms/files/2020%20recrutements%20%C3%A0%20distance.pdf
Mot Clef

Management

Autre mot clef recrutement, recruter, emploi
Quel partage ? Creative Commons

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Fiche repères Atelier 1 / Les chemins des ripostes créatives territoriales

Description A l'issue de la première séquence du cercle, une fiche méthodologique a été réalisée pour aider à la facilitation d'ateliers d'écoute active et régénérative du documentaire "Le Silence de l'innovation". Le choix des mots qui sous-tendent les options méthodologiques de cette séquence ne sont pas faits au hasard.
Voici quelques repères à partager et à compléter…
Auteur de cette fiche Julie Chabaud
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Florence Mensah

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Ville de Lyon
type de structure Collectivité Ville
Fonction chargée de mission
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale lutte contre les discriminations, égalité femmes-hommes, laïcité
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Innovation publique territoriale

Vélo

Code postal 69009
Ville Lyon
Checkbox Group

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Florence Riesser

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Bardane
type de structure Association
Fonction Présidente
Quelques mots pour me décrire Bardane a pour but d’accompagner la transition sociale et environnementale afin de renforcer la résilience des territoires ruraux. C’est une association à but non lucratif (loi 1901) créée à Lyon en 2020, et qui rayonne en région Auvergne-Rhône-Alpes et dans le sud de la région Bourgogne-Franche-Comté.

Nous accompagnons aussi bien les collectifs citoyens et associations que les collectivités, et même les entreprises qui portent un projet de transition impactant leur territoire.

Moi, Florence, suis originaire d’un petit village de Lorraine. J'ai souhaité orienter mes activités vers le milieu rural pour donner de nouvelles opportunités aux villages par la transition et construire la résilience locale. Ingénieure, j'ai accompagné des démarches environnementales à l’échelle des bâtiments et des quartiers, avant de passer à l'échelle territoriale.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Gestion de projet
Expertise sujets de transition et résilience
Réseau
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Ruralité
Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à un mouvement collectif et global unissant partenaires publics et privés.
Mettre mes compétences et celles de Bardane au service de l'intérêt public
Mes attentes concernant "riposte créative" Rencontrer des personnes et structures motivées sur les sujets de résilience
Développer de nouveaux projets localement
Renforcer le tissu d'acteurs locaux
Code postal 69006
Ville Lyon
Checkbox Group

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Florent Merlet

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT Siège
type de structure CNFPT
Fonction Chef de projet - Technopédagogue
Quelques mots pour me décrire Arrivé au sein du laboratoire d'apprentissage du CNFPT en 2017, je m'attach, depuis, à développer des pratiques collaboratives reposant sur des outils numériques adaptés aux usages de mes collègues ou des agents de collectivités.
En parallèle, je me forme à la facilitation en intelligence collective.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale

Aider à choisir un ou des outils numériques adaptés à un objectif

Former aux usages d'outils numériques collaboratifs

Concevoir une animation reposant sur l'intelligence collective à l'aide d'outils numériques

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Profiter de la situation de confinement pour développer les compétences en collaboration distancielle de celles et ceux qui le souhaient.
Mes attentes concernant "riposte créative" La mise en réseau d'acteurs de terrain pour, ensemble, trouver des solutions à la crise actuelle et aux futures.
Code postal 93100
Ville Montreuil
Checkbox Group

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Formation Naturopathe

Auteur de la fiche FNFI
Type d'acteur

Ecole

Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.formationnaturopathe.com
Mot Clef

Alimentation

Enseignement à distance

Gestion de l'eau

Inclusion

Santé

Solidarité, entraide

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Forum des chatons

Description Forum et services numériques (développement...) proposés par les chatons.
Auteur de cette fiche Collectif les chatons
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Médiation numérique

Adresse web de la ressource https://forum.chatons.org/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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France stratégies les métiers au temps du CORONA

Description Analyse précise des métiers impactés par la crise sanitaire, sous des formes diverses
Auteur de cette fiche Francoise ANNE BRAUN
Type de ressource

Autre type de ressource analyse métiers au temps du corona ; vulnérabilité/ analyse des métiers au front/ place des femmes
Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Adresse web de la ressource https://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/atoms/files/fs-2020-na88-metiers-corona-avril.pdf

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Francis Paiva

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Paiva
type de structure CNFPT
Fonction Responsable d'antenne
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 11000
Ville CARCASSONNE
Checkbox Group

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Francis Paiva

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Paiva
type de structure CNFPT
Fonction Responsable d'antenne
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 11000
Ville CARCASSONNE
Checkbox Group

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Franck Wehrlé

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT Aquitaine
type de structure CNFPT
Fonction Chef de projet innov num
Quelques mots pour me décrire De nature optimiste, pédagogue, sociologue, animateur de formation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" participer à une démarche d'innovation collective et être solidaire avec les collectivités qui rencontrent des difficultés dans la continuité de leurs services publics
Code postal 33000
Ville Bordeaux
Checkbox Group

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François

Quel établissement ? structure... GIP ECOCITE
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Positive
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Télétravail, ressources partagées sous cloud, diminution drastique des déplacements
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Outils installés
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Télétravail, visio-conférence
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Limiter les déplacements
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? L'accessibilité aux forêts

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Francoise ANNE BRAUN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT INET
type de structure CNFPT
Fonction Chargée de projets en charge des partenariats de recherche
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines ingénierie de formation/accompagnement , ingénierie de dispositifs
Mon intention en participant à "riposte créative" M'associer au groupe recherche / action, faire les liens avec la délégation à la recherche
Code postal 67000
Ville Dingsgheim
Checkbox Group

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Françoise de MEYER

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Management et télétravail à distance

Nom de la structure Délégation Aquitaine
type de structure CNFPT
Fonction Conseiller Formation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Mon intention en participant à "riposte créative" Repérer les questionnements/besoins des collectivités et apporter des réponses formatives pendant la période de confinement et pour le monde d'après
Code postal 33100
Ville Bordeaux
Checkbox Group

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François GADBIN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Changement climatique

Démocratie

Inclusion

Innovation publique territoriale

Mobilités

Code postal 44000
Ville NANTES
Checkbox Group

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François MOREAU (petit partage improvisé d'échanges en cercle)

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Fraternité Covid 19

Description de cette initiative Une plate forme créée par les Colibris

"Apportons-nous mutuellement soutien et réconfort ! Une pensée, des pistes d'entraide, une réflexion commune pour repenser ce monde qui part en vrille. Et tout ce qui pourra réenchanter un quotidien qui s’assombrit. Faisons vivre notre idéal de fraternité et de solidarité, quel que soit notre sexe, notre couleur de peau, notre milieu ou notre âge !"

Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Ville France
Comment contacter cette initiative https://fraternite-covid19.fr/?ContacT
Lien Web https://fraternite-covid19.fr/?PagePrincipale
Mot Clef

Solidarité, entraide

autres remarques les rubriques :
- S'inspirer
- Proposer du soutien
- Réenchanter le quotidien
- Notre fortifiant du jour
Quel partage ? Creative Commons

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Frédéric LIVENAIS SINTES

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Conseiller formation
Quelques mots pour me décrire Conseiller formation :
- référent innovation publique
- coordinnateur de la préparation concours administrateur
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Ma créativité
Ingénierie de formation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Etre acteur dans la proposition d'idée face à cette crise inédite
Adapter une offre de formation CNFPT pour accompagner les CT
Mes attentes concernant "riposte créative" La créativité
des solutions concrètes à mettre en place
Code postal 49000
Ville Angers
Checkbox Group

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Frise chronologique "cadre territorial" un espace d'echange entre agents des collectivités

Description de cette initiative Des agents se mobilisent pour assurer la continuité des missions de première nécessité, mettent en oeuvre des dispositifs d’urgence, inventent de nouveaux dispositifs au service de tous et maintiennent une organisation efficace et indispensable à la vie quotidienne de notre pays.

Nous avons donc créée un espace visant à partager tout ce travail et à aider les agents à trouver des ressources dans cette situation exceptionnelle.

Les informations, arrivant au compte-gouttes et de toutes parts, il nous a semblé judicieux de proposer une fonctionnalité simple, permettant à chacun de publier, de soumettre ses idées/questions… Et de laisser les membres juger eux-mêmes de la pertinence des publications (le tri s’opère de lui-même en fonction des “tags” - #Utile #Indispensable #Àretenir - attribués par les membres).

La timeline permet ainsi de donner à voir la totalité des publications tout en filtrant au besoin.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Cadre Territorial
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Comment contacter cette initiative https://www.cadre-territorial.fr/contact
Lien Web https://www.cadre-territorial.fr/
Mot Clef

Continuité du service public

Partenaires associés accompagné par le Conseil Supérieur de la Fonction Publique Territoriale ainsi que par la Fédération Nationale des Centres de Gestion
autres remarques Si elle vise d’abord les agents du service public territorial, notre initiative est bien-sûr ouverte à l’intelligence de tous. Les inscriptions comme les suggestions sont tout à fait libres. Les données recueillies pour faire correctement fonctionner la plateforme ne sont pas exploités à des fins commerciales et la newsletter que nous enverrons probablement à ceux qui le souhaitent ne sera qu’une sélection des meilleures publications.
Quel partage ? Copyright

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Fun ouvre ses MOOC archivés

Description de cette initiative France Université Numérique (FUN MOOC) ouvre ses archives. Au total c’est plus de 470 cours qui vont être disponibles aux apprenants, dont les MOOC du CNFPT.
Auteur de la fiche Sezny Grignou
Type d'acteur

Autre acteur Le Groupement d'Intérêt Public (GIP) FUN-MOOC
Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.fun-mooc.fr/news/fun-ouvre-ses-archives/
Mot Clef

Partenaires associés Universités, écoles et partenaires académiques français ou étrangers [[https://www.fun-mooc.fr/universities/ ]]
autres remarques le partage dépend d'un cours à l'autre, il n'y a pas de politique de FUN encourageant le partage par une licence par défaut
Quel partage ? Autre partage

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Génestia GIACHINO BARDON

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure ENNOIA MUNDI
Fonction Consultante Formatrice Auteur
Quelques mots pour me décrire J'interviens depuis plusieurs décennies pour le CNFPT, j'ai vu, vécu les multiples mutations des formations, des besoins et des accompagnements de la FPT et de ces acteurs. Je suis passionnée par l'andragogie présentielle et distancielle. J'expérimente et capitalise des actions ludiques et d'intelligence collective. La ludification, le théâtre forum, la facilitation sont mes piliers. Je suis persuadée que la convergence est une orientation bien plus "guidante" que la divergence.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Echanger - Expérimenter - Mutualiser - Avancer
Mes attentes concernant "riposte créative" Echanger - Expérimenter - Mutualiser - Avancer
Code postal 76000
Ville ROUEN
Checkbox Group

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Geneviève Goubel

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure CCAS de Grenoble
type de structure Collectivité Ville
Fonction Cheffe de projet transversalité et innovation
Quelques mots pour me décrire Passionnée par les questions de transformation des organisations, l'intelligence collective et l'évolution des services usagers.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Les outils de l'intelligence collective
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Mon intention en participant à "riposte créative" Rejoindre un groupe, échanger, participer à un élan collectif
Mes attentes concernant "riposte créative" Echanger autour des approches méthodologiques de chacun pour favoriser la riposte créative au sein des organisations et sur les territoires.
Code postal 38000
Ville Grenoble
Checkbox Group

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GéoBretagne Commerces de première nécessité ouverts

Description de cette initiative Une carte des commerces de première nécessité proposée sur le portail géobretagne (collectivités locales en Bretagne, état, région)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Géobretagne
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Autre acteur Géobretagne , état
Echelle d'action Globale
Autre échelle régionale
Comment contacter cette initiative https://caresteouvert.fr/about
Lien Web https://geobretagne.fr/mviewer/?config=/apps/covid/config.xml
Mot Clef

Alimentation

Autre mot clef Commerces
Partenaires associés

la carte collaborative des commerces ouverts, cà reste ouvert : https://www.caresteouvert.fr/

Open Street map

autres remarques « Ça reste ouvert » permet d'éviter les déplacements infructueux autour de chez vous durant le confinement et limiter ainsi le risque de contagion. Cette carte collaborative permet de partager simplement les lieux ouverts ou fermés dans votre quartier. C’est une manière efficace et solidaire pour informer au mieux vos voisins et les habitants de votre ville.
Quel partage ? Ne sais pas

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Gérer la crise du Covid-19 à la mairie et à la métropole d’Orléans

Description de cette initiative Comment Orléans a-t-elle géré la crise sanitaire ? C'est ce que nous expose, Nicolas Lonvin, directeur des Relations humaines à la métropole et à la ville d’Orléans.

Ressource complémentaire
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Orléans
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur

Commune

Ville Orléans
Lien Web http://www.lettreducadre.fr/20199/gerer-la-crise-du-covid-19-a-la-mairie-et-a-la-metropole-dorleans/
Mot Clef

Quel partage ? Ne sais pas

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GESTION DE CRISE : 20 ANS APRÈS, BILAN ET PERSPECTIVES

Description Un regard 360° autourdu thème 'crise'.
Auteur de cette fiche Observatoire International des Crises

Type de ressource

Outil

Méthode

Témoignage

Formation

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Gestion de Crise

Adresse web de la ressource http://www.communication-sensible.com/download/cccnl0025.pdf

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Gilles Ayivi-Koutodjo

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Autre type de structure Independant
Fonction gestion projet - design industriel
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale écoute - co-conception - gestion projet
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" animé par une envie de participer à des projets d'intérêt général.
Code postal 92600
Ville asnières-sur-seine
Checkbox Group

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Gilles BOSCHI

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure BOSCHI
type de structure Collectivité Département
Fonction Directeur de l'innovation
Quelques mots pour me décrire Je suis convaincu par : Il n'est de richesse que de femmes et d'hommes. Aussi favorisons l'intrapreneuriat pour accompagner la transformation de nos organisations ...
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 62000
Ville Arras
Checkbox Group

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Gouvernance contributive

Description Un groupe pour échanger autour des initiatives locales ou thématiques de grouvernance contributie et de démocartie ouverte (2400 inscrit.e.s)
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Innovation publique territoriale

Management

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource https://www.facebook.com/groups/Gouvernancecontributive

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Grenoble Voisins Voisines

Description de cette initiative Une plateforme dédiée au partage de services entre voisins/voisines.
Un service mis en place par la Mairie de Grenoble. Le principe est le suivant : les habitant-es qui proposent ou demandent de l’aide s’inscrivent sur la plateforme. Les propositions doivent être totalement gratuites (une modération est organisée par des agent-es volontaires de la ville).
Au 23/04/2020 plus de 2 000 services sont proposés : aide aux devoirs, courses de première nécessité, aide aux personnels mobilisés par la crise, aide informatique ou administrative à distance, ….
Une fois inscrites, les personnes sont identifiées par leur prénom et il possible de les contacter directement.
La plateforme est prévue pour être évolutive : un onglet « autre proposition » existe pour s’adapter à l’évolution des besoins individuels ou aux annonces gouvernementales (par exemple, impressions gratuites d’attestations).
Pour les personnes non connectées à internet, un document téléchargeable peut être imprimé et affiché dans les montées d’escalier.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville de Grenoble
Auteur de la fiche Mission Communs, Ville de Grenoble
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 38000
Ville Grenoble
Comment contacter cette initiative https://www.grenoble.fr/1706-contact.htm
Lien Web https://www.grenoble.fr/1700-voisins-voisines.htm
Mot Clef

Solidarité, entraide

autres remarques une interview d'Eric Piolle sur Virgin Radio Alpes
plus d'informations sur http://www.villes-internet.net/actions/5e85faf6d1cd5c75230ebc7e
Quel partage ? Autre partage

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Groupe Communication - Accueil

Description sommaire La réunion du groupe qui impulse la communication concernant Riposte-créative, son lien avec le groupe LInkedin et qui propose des actions pour accueillir les nouveaux participants dans le projet
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/RiposteCreativeSallePleniereAtelier1
Lien vers l'outil de visio associé https://teams.microsoft.com/dl/launcher/launcher.html?url=%2f_%23%2fl%2fmeetup-join%2f19%3ameeting_ZDUxN2EzMjAtOTMwYi00NTIzLWFhMDAtZmIxN2Q4NTYxNDll%40thread.v2%2f0%3fcontext%3d%257b%2522Tid%2522%253a%25226db2d122-7449-48a0-a8f9-ebc2a3fa0e52%2522%252c%2522Oid%2522%253a%25223ddbf543-bc24-4dbe-adf0-d0dd30195155%2522%257d%26anon%3dtrue&type=meetup-join&deeplinkId=fd637e47-845c-4cf6-bcd8-59c931b5ecc8&directDl=true&msLaunch=true&enableMobilePage=true&suppressPrompt=true
Début de l'événement 14.04.2020 - 17:00
Fin de l'événement 14.04.2020 - 18:00

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Groupe Communication - Accueil - Réunion en visio via Jitsi Meet

Description sommaire Réunion du groupe pour continuer à améliorer l'accueil, la relation avec les membres, faire connaître Riposte
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/RiposteCreativeSallePleniereAtelier1
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.jit.si/RIPOSTECOM_28_04_20
Début de l'événement 28.04.2020 - 17:00
Fin de l'événement 28.04.2020 - 18:00

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Groupe Communication - Accueil - Réunion en visio via Jitsi Meet

Description sommaire Poursuite de l'amélioration de la relation aux membres et des actions de communication
Groupe de travail concerné

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/RiposteCreativeSallePleniereAtelier1
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.jit.si/ReuniongroupeComRiposte
Début de l'événement 12.05.2020 - 17:00
Fin de l'événement 12.05.2020 - 18:00

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Groupe Communication - Accueil - Réunion en visio via Jitsi Meet

Description sommaire Poursuite des évolutions pour l'accueil sur le site, la relation avec les membres, la communication des actions
Groupe de travail concerné

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/RiposteCreativeSallePleniereAtelier1
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.jit.si/ReuniongroupeComRiposte
Début de l'événement 05.05.2020 - 17:00
Fin de l'événement 05.05.2020 - 18:00

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Groupe Communication - Accueil - Réunion vision via Meet jit

Description sommaire Groupe sur l'accueil, la relation avec les membres, la communication pour faire connaître Risposte
Groupe de travail concerné

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/RiposteCreativeSallePleniereAtelier1
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.jit.si/RiposteCOM_21_04_20
Début de l'événement 21.04.2020 - 17:00
Fin de l'événement 21.04.2020 - 18:00

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Groupe Coopérathon

Groupe de travail concerné

Début de l'événement 17.04.2020 - 14:30
Fin de l'événement 24.04.2020 - 14:30

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Groupe Coopérathon

Description sommaire Co-construction de la vision, de la méthodo, des ressources
Groupe de travail concerné

Début de l'événement 10.04.2020 - 14:30
Fin de l'événement 10.04.2020

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Groupe de Travail Place des échanges

Description sommaire Poursuivre le travail d'organisation et de répartition des différentes activités au sein du groupe, de traitement des demandes en cours et/ou en attente, etc...Bref avancer collectivement
Groupe de travail concerné

Début de l'événement 16.04.2020 - 15:30
Fin de l'événement 16.04.2020 - 17:00

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Guide : élaborer son PCA

Description Le Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale met en ligne un guide pour élaborer son plan de continuité d'activité : démarche et fiches pratiques pour les différentes étapes
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Autre thématique PCA, plan de continuité
Adresse web de la ressource http://www.sgdsn.gouv.fr/uploads/2016/10/guide-pca-sgdsn-110613-normal.pdf

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Guide Confiné·es sans s'ennuyer! de la naissance à 3 ans (et plus)

Description de cette initiative Un guide réalisé par des professionnel·le·s petite enfance du Département de la Seine-Saint-Denis à destination des parents confinés: des repères et activités proposés pour occuper leur tout-petit, l'éveiller, lui expliquer le confinement.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Conseil départemental de Seine-Saint-Denis
Auteur de la fiche Direction de l'Enfance et de la Famille
Type d'acteur

Autre acteur Conseil départemental de Seine-Saint-Denis
Echelle d'action Globale
Code postal 93000
Ville Bobigny
Lien Web https://lemag.seinesaintdenis.fr/Conseils-pour-petites-et-petits-confine-e-s-et-leurs-parents
Mot Clef

Autre mot clef tout-petit, enfant, parent, confinés, activité, lecture, jouer, jeux, histoire,
Partenaires associés Service de la culture du Département de Seine-Saint-Denis
Association Cinémas 93
Quel partage ? Copyright

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Guide du télétravail pour survivre au confinement

Description ZeVillage propose des conseils pour bien vivre le télétravail.
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Vidéo

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://zevillage.net/teletravail/coronavirus-guide-teletravail/bien

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Guide Organisation Territoriale de Gestion des Crises

Description La première partie du présent guide vise à décrire l’étendue et les limites des pouvoirs du
directeur des opérations ainsi qu’à préciser les relations qu’il entretient avec les autres
autorités. Il s’attache à distinguer précisément le rôle de la direction de celui du
commandement et des autres acteurs, dans le cadre de leur organisation pro pre.
La seconde partie se concentre davantage sur les centres de crise sur lesquels le directeur des
opérations s’appuie. Si le COD est le principal lieu de gestion des crises, le préfet peut
également recourir à un ou plusieurs postes de commandement opé rationnel (PCO), présents
sur le terrain.Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Paul
Type de ressource

Autre type de ressource Guide pratique Organisation de la réponse de sécurité civile
Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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Guide pratique du déconfinement

Description LE CDG 59 a mis en ligne un guide pratique de la FNCDG et de l'association des directeurs et directeurs adjoints des CDG pour le déconfinement : stratégie et mise en oeuvre
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Autre thématique déconfinement, reprise d'activité, PRA
Adresse web de la ressource http://www.cdg59.fr/fileadmin/services/documentation_communication/evenements/2020_coronavirus/guide_d%C3%A9confinement_CDG_VDEF.pdf

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Autre partage

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Guillaume Lefevre

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Guillaume Lefevre - Punchmémory

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Guillaume Lefevre - Punchmemory

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Guillaume Lefevre - Punchmémory

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Guillaume Lefevre - Punchmémory

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Guillaume MICHAU

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Support technique et pédagogique

Nom de la structure CNFPT Ile de France
type de structure CNFPT
Fonction Chargé de projets numériques et innovations
Quelques mots pour me décrire Arrivé au CNFPT en 2016, je suis chargé de mission numériques et innovations au sein de la délégation Ile de France du CNFPT.
Je m'attache à développer des pratiques collaboratives reposant sur des usages numériques adaptés aux usages de mes collègues ou des agents de collectivités. Je m'attache aussi tout particulière à partager et faire circuler les bonnes pratiques de ces nouvelles approches du travail et de la collaboration.
En parallèle, je me forme à la facilitation en intelligence collective.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale

Aider à choisir, en fonction de ses objectifs, parmi des usages numériques

Former aux usages numériques collaboratifs et d'animation

Concevoir une animation reposant sur l'intelligence collective à l'aide d'usages numériques

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance

Management

Médiation numérique

Télétravail

Autres domaines Enseignements mixtes présentiel/distanciel
Mon intention en participant à "riposte créative" Rebondir via la situation de confinement pour développer les compétences en collaboration distancielle avec celles et ceux qui le souhaitent.
Mes attentes concernant "riposte créative" La mise en réseau d'acteurs de terrain (collectivités, agents, innovateurs social, .... ) pour, ensemble, trouver des solutions à la crise actuelle et préparer des futurs souhaitables et soutenables.
Code postal 93100
Ville PANTIN
Autres précisions
Checkbox Group

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Gwénaëlle JUAN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT- Centre national de la fonction publique territoriale
type de structure CNFPT
Fonction Directrice de projets et référente déontologue
Quelques mots pour me décrire J'ai occupé des postes de DGA et directice dans les collectivités territoriales : politiques publiques de la politique de la ville, de l'insertion sociale et pilotage des ressources internes : services généraux, informatique et numérique, juridique, audit et contrôle interne. Au CNFPT en charge des thématiques transversales dans la formation : changement climatique, égalité F-H, promotion de la santé, déontologie et transparence...
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Approche transversale sur les transitions
Gestion des ressources internes
Plan de continuité d'activité
Maîtrise des risques
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Maîtrise des risques
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à la gestion de la crise en facilitant les échanges entre les personnes en charge de cette gestion et l'accès aux ressources
Contribuer à réfléchir sur l'après : la culture du risque et les transitions nécessaires (sociétales, environnementales)
Checkbox Group

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Hélène

Quel établissement ? structure... Ville de Niort
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? En cette journée pluvieuse et venteuse où les fameux Saints de glace rappellent à tout bon jardinier d'attendre encore un peu pour planter, ma météo est pourtant au beau fixe. Ce confinement, que je vais vivre encore pour quelques semaines, m'a fait expérimenter sous la contrainte une nouvelle vie professionnelle aux horizons élargis. Tous ne se colorent pas d'un bleu azur sans nuage mais ils sont à portée de vue et ont agrandi l'espace de travail.
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Le télétravail me semble intéressant à développer dans nos collectivités.Au quotidien, il permet de continuer à travailler malgré tout durant cette période en préservant la santé.Il contribue à la problématique d'occupation des locaux mais aussi à celle des déplacements. Il développe à mon sens la performance.Diminution des temps de "réunionite", amélioration de la concentration, liberté d'organisation et gain d'autonomie dans la gestion du temps.

J'ai expérimenté de nouveaux outils de communication interne qui ont bien fonctionné : Newsletter, plateforme d'échanges de photos, d'expériences, édito vidéos,...

J'ai expérimenté la facilitation à distance d'un groupe de réflexion interne sur la problémtique de la restauration méridienne après déconfinement via de la visiosur Teams et un mur de post-its virtuels. Intéressant et finalemment productif d'idées !
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? La fracture numérique s'est malheureusement fortement révélée au niveau interne, assortie d'illectronisme. Tous les agents n'accèdent pas à tous les outils. Parmi eux mais aussi et étonament parmi ceux qui ont accès, beaucoup ne maîtrisent pas l'usage.

Le télétravail n'était pas intégré dans notre organisation et sa mise en oeuvre n'a pas été simple même si elle a été très rapide. D'un point de vue technique, cela fonctionne globalement mais d'un point de vue organisationnel le cadre n' a pas été posé.

La coordination à distance, entre ceux qui télétrvaillaient et ceux qui demeuraient en poste n'a pas toujours été efficace.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Un atelier de créativité virtuel qui a abouti sur une production d'idées très riche.

Des coopérations entre services ont eu lieu : le lavage des équipements de la police municipale par les agents de la direction de l'éducation, dans les machines à laver des restaurants scolaires, avec un ramassage sur site par les agents des équipements sportifs!
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Des webminaires intéressants et interactifs proposés par des organismes de formation ou des structures de réseaux.
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Je trouverais intéressant que soit enclenché une réflexion sur le télétravail dans ma collectivité. Et en même temps que des solutions soient trouvées à la fracture numérique.

Je souhaiterais conserver la maîtrise du temps que j'ai eu pendant cette période. Parvenir à ne pas régresser sur le sujet serait un vrai challenge !

J'ai apprécié le calme qui régnait dans le quotidien de façon générale. Dans l'environnement, dans l'espace de travail,...
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? L'installation à mon domicile n'est pas ergonomique.C'est un sujet à améliorer. En effet, il est nécessaire de disposer d'accessoires tels que la table d'inversion, la chaise électrique ou encore un oreiller ergonomique pour eviter la lombalgie et d'autres probllèmes. Sur ce site spécialisé, il est possible de trouver des accessoires de qualité qui vous seront d'une grande utilité pour bénéficier de pplus de confort chez vous à la maison.

L'isolement, même s'il a des bons côtés que j'ai déjà évoqués, pourrait j'imagine devenir un handicap. Mon travail en transversalité nécessite une relation aux autres indispensables et l'animation d'un groupe reste très compliquée à distance.Les rapports sociaux sont à mon avis indispensables à un bon équilibre professionnel. On réfléchit mieux à plusieurs et l'échange est indispensable.

Un équilibre entre présence et distance est à trouver.
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Un hologramme de moi même qui me permettrait d'être là tout en n'étant pas là !

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Hélène BOISDY

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Hélène Gadenne

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Coopérations, Territoires, Alliances

Fonction Chercheur - Entrepreneur
Quelques mots pour me décrire Je suis chercheuse en écologie, halieutique et sciences citoyennes. Autodidacte des pratiques numériques, je me suis spécialisée dans la gestion des systèmes d'informations appliqués aux domaines de l’environnement.

En tant qu’indépendante, je facilite les liens entre la recherche et l'ingénierie informatique, prônant des solutions libres dans la conception de logiciels et de la documentation associée. De plus en plus engagée dans des communautés contributives, j’accompagne également depuis plus d'un an des initiatives de transition autour de dispositifs d'intelligence collective, pour répondre à des objectifs de responsabilité sociale et environnementale.

Dans une démarche de Recherche-Action-Participative, je collabore avec différents acteurs à des fins de mutualisation et de transmission des savoirs, au travers la mise en œuvre d’outils de collecte de données et de diffusion des connaissances, et contribue à faire évoluer les liens entre recherche et société civile.

Investie bénévolement dans le milieu associatif depuis plus de 20 ans et partisane de la co-création et du faire ensemble pour tous, donnant une part importante à l'humain, je soutiens également les démarches pour le travail sur les communs et contribue à la réflexion collective qui remet l’éducation au cœur de la société.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Documentation, Animation d'ateliers, Pratique du numérique
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Changement climatique

Innovation publique territoriale

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Télétravail

Autres domaines Ecologie, Environnement, Recherche Action Participative
Mon intention en participant à "riposte créative" Apprendre, Contribuer, Partager, Co-construire
Mes attentes concernant "riposte créative" Dans un esprit bienveillant, participer à la dynamique de coopération, échanger, apprendre, réseauter
Code postal 79170
Ville Secondigné-sur-Belle
Autres précisions Membre active et/ou administratrice des associations :

APECS

Faire Ecole Ensemble

ECOLOCAL

Animatrice et/ou coordinatrice des ateliers :

Ecole Thématique Recherche Action Participative 2019

Databiodiv2020 : L'analyse de données écologiques pour le suivi et la conservation de la biodiversité: dynamiser les interactions entre chercheurs et porteurs d'enjeux

Checkbox Group

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Hervé

Quel établissement ? structure... Ecole Maternelle
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Nuageux avec éclaircies
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Création d'un site web d'école pour recréer un lienentre les enfants
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? savoir comment les enfants/parents s'empare de ce qu'on leur propose quand il n'y a pas de retour
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? recréer une école virtuelle à travers le site d'école, développer des compétences en autoformation d'équipe.
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? livret de vacances distribué aux familles défavorisées par les services de la mairies relayé par les parents d'élèves élus
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? des enfants et des parents se sont révélés, des compétences, des dynamiques se sont développées
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? la perte de relation avec certains enfants
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? des outils et ressources libres, gratuites, pertinentes, fournies par l'institution dès le début de la prochaine crise

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Histoire apprenante

Description Un dispositif de récit et d'écoute active et collaborative pour apprendre ensemble à partir d'une histoire vécue. Inspiré des 5 disciplines de Peter Senge et de la méthode élaborée par SoL France.
Auteur de cette fiche Anne Lechêne
Type de ressource

Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Sans thématique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Histoires de coopération

Description Une trentaine d'interviews d'acteur.ice.s de la coopération
Des histoires racontant pourquoi une personne coopère, ce qui facilite et les obstacles rencontrés à travers la présentataion de deux projets.
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource http://www.cooperations.infini.fr/spip.php?rubrique9

Fichier : HistoiresDeCooperation_fichierpdf_mots-cles.jpg Télécharger
Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Hub U Collaborathon Bretagne

L'intention de l’expérience Initier une dynamique collaborative et co-créative basée sur la théorie U avec les acteurs du territoire: se mettre à l'écoute des fractures, percevoir le futur émergent et accompagner les transformations.
Présentation synthétique du déroulé
15 juin 10H-12H30 - première étape de co-perception suite au vécu de la crise sanitaire.

- en partie en moments de partage avec Riposte Créative Territoriale National
10h30- 11h30 - Cercle de dialogue "Echange autour d'un future désirable"

Septembre à décembre 2020 - parcours collectif soutenu par le u.lab. (Presencing Institute)
Public de participants visés
Tout acteur concerné par la transformation territoriale et motivé par le partage d’expérience créative
Nombre de participants souhaité
pas de limite, possibilité de fonctionner en sous-groupes interconnectés
Date et horaire de début
15.06.2020 - 07:45
Durée 2h30
Région Bretagne
Code postal
29200
Ville Brest + toute la Bretagne
Modalités d'inscription
via la page "Echange autour d'un future désirable"
Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativebretagne.xyz/?Echange15juin

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Hub U en Nouvelle-Aquitaine

L'intention de l’expérience Donner vie et chair à ce groupe d'entraide pour la transformation du terrotire, de ses organisations et de chacun.e de nous
Présentation synthétique du déroulé
Au choix :

Participation le matin ou l'après-midi ou la journée

En présentiel : à Bordeaux ou ailleurs en Nouvelle-Aquitaine (en fonction des inscriptions)

En ligne : un lien Zoom avec le code de sécurité vous sera communiqué ultérieurment

Le matin
- Chacun.e se présente
- Synchronisation avec La Cousinade
- Faire sense collectivement et l'exprimer par des sculptures vivantes (postures corporelles et mouvement)
- Synchronisation avec La Cousinade
L'après-midi
- Synchronisation avec La Cousinade
- Cristallisation des visions individuelles et collectives du futur en émergence
- Convergence des volontés et des actions
- Synchronisation avec La Cousinade
- Clôture
Public de participants visés
Personnes habitant en Nouvelle-Aquitaine ; volontaires pour participer à la transformation des territoires, des organisations et de soi-même ; intéressées par la découverte et la pratique du méta-modele "théorie U" comme approche de transformation systémique.
Nombre de participants souhaité
Flexible. Nous adapterons les modalités en fonction des inscriptions
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée Le matin de 9h00 à 12h30 ; déjeuner en option ; l'après-midi de 13h45 à 17h30
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Mooc u.lab du MIT, initiative GAIA du Presencing Institute
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Ville BORDEAUX
Modalités d'inscription
Présentation : Cliquez pour consulter la présentation de la journée
Invitation : Cliquez pour remplir le formulaire d'inscription
Tout renseignement : contact@transfosystemique.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.transfosystemique.fr/hub-u-nouvelle-aquitaine

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Hub U Nouvelle-Aquitaine

La question brûlante
Comment reste-t-on en lien vers la réalisation ?
Premières pistes pour agir et transformer Travailler sur les conditions favorables : le lien humain, la confiance, des modèles hybrides (numérique et "chair et os"!)
Nourrir notre terrain commun de co-création, coopération...
Premiers pas (sous forme de texte)
Tout de suite : préparer le suivi du Mooc ensemble en tant que plateforme de connexion, de partage, reprendre contact avec les groupes ayant participé soit aux mooc, aux ateliers, à GAIA et créer des nouvelles alliances pour élargir sur nos territoires (selon la notion qu'on entend chacun.e)

En septembre : suivre le mooc u.lab ensemble pour apprendre, nous transformer et passer à l'action/innover
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

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Hub U Nouvelle-Aquitaine

La récolte sous forme de texte
Nous avons "incarné" l'essentiel de nos ressentis suite à tous les partages, par le biais de "sculptures corporelles. Les premières postures, qui correspondent au moment présent, laissent voir l'attente, l'incertitude, l'inquiètude, le tiraillement, le centrage sur soi. Ensuite, les bascules : des mouvements de rélachement des tensions et la connexion avec le coeur, nous amènent vers les secondes postures qui réprésentent le futur en émergence (ce qui est déjà là en nous mais encore au tout premier stades). Elles expriment la joie, l'accueil ou l'ouverture, l'action, les premiers pas.. Le fichier ci-joint montre une dizaine de transitions entre sculpture 1 (situation actuelle) et sculpture 2 (future en émergence). Par désir d'anonymat, il s'agit de esquisses, mais à faire idéalement en prenant des photos de chaque "sculpture"
Fichier : HubUNouvelleAquitaine_file_1591697994774_recolte-ilot-hub-u-nouvelle-aquitaine.pdf Télécharger
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux
Thématiques

Enjeux

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Ilôt : 8 générations

La question brûlante
Comment prendre une décision avec un impact positif ?
Premières pistes pour agir et transformer Décision : qu'est-ce qu'une décision impactante ?
-> qu'elle soit réfléchie pour être durable
-> qu'elle soit spontanée et alignée sur nos valeurs et sur ce qui est juste / vivant en nous

Comment définit-on si l'impact est positif?

Exemples de décisions impactantes prises dans le passé : Jules Ferry (école gratuite), Napoléon (code civil, préfecture, départements), Aristide de Sousa Mendes en 1940 (visas aux juifs), Forêt de Troncet, Rosa Park qui dit non dans le bus, femme qui a voulu sauver son fils (vaccin contre la rage fait pour la 1ère fois à un humain), Jésus qui dit être le fils de Dieu (il a vécu 3 ans seulement => impact énorme), Einstein (impact négatif avec bombe nucléaire) ...

Difficile de savoir quel impact sur quelle durée
Impacts possibles multiples : sociologique, politique, éducatif, psychologique, spirituel...)
Puissance de la désobéissance et de la déviance positive
Puissance du collectif comme contre-pouvoir
Puissance de l'alignement en soi déjà et avec le monde

// Neurosciences : réfléchir c'est résister à soi !
Attention aux pièges de notre cerveau (système de récompense) = plaisir immédiat et au fonctionnement en mode automatique
Importance du temps accordé, importance de ralentir et d'accepter de ne pas gagner tout de suite

Questions autour des pondérations possibles des différentes dimensions entre elles, et comment établir un référentiel commun ? (ex : père chasseur, fille végétarienne. En redéfinissant le champ de valeurs ? à quoi donne-t-on de la valeur durablement ? quel socle universel commun ?

Trouver le fil rouge (commun) dans ce qui s'oppose ?

S'inscrire dans la durée et non dans le contextuel
Se connecter et partir de soi (son corps) pour transformer ses représentations et prendre des décisions alignées

Question des jeux d'influence, des lobbys

Question des différents processus de prise de décision

Qui prend la décision ? de quelle manière ?
Premiers pas (sous forme de texte)
Créer un groupe de réflexion : qu'est ce qu'une décision? comment la prend-ton? Comment veille t on à prendre une décision avec un impact positif? Y a t'il une manière d'être pour prendre une décision à fort impact positif ? Répond-t-elle à une méthodologie particulière ? Comment se définit "l'impact positif"?

Commencer par recenser des exemples alternatifs autour de la prise de décision. Aller voir du côté de l'anthropologie, de la philosophie.

Engager un travail aussi bien personnel (moi) que collectif (nous). Pour cela, tester de nouvelles manières de prendre des décisions à fort impact positif?

Au delà de la décision : élargir le sujet aux modèles de gouvernance, gouvernance plus symbiotique. Une décision à impact positif ne peut-elle pas seulement être prise dans une gouvernance dénuée de hiérarchie? verticalité?
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bègles

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Ilotage à Tréguier pour les personnes isolées

Description de cette initiative Un employé communal passera, avec son véhicule, dans toutes les rues de la ville deux fois par jour, sept jours sur sept entre 10 h et 12 h puis entre 14 h et 16 h.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville de Teguier
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 22220
Ville Treguier
Lien Web http://www.ville-treguier.fr/
Mot Clef

Continuité du service public

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

autres remarques article du Telegramme : https://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/treguier/la-ville-de-treguier-met-en-place-un-ilotage-pour-les-personnes-isolees-19-03-2020-12529047.php
Quel partage ? Copyright

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Ilot d'écoute cousinade 33 - Chroniques d'étonnement au jardin

La récolte sous forme de texte
"Le calme, les balades, pas de circulation, pas de pollution. C'est énorme. Plus d'échanges avec les habitants. Il faut que tout s'arrete pour que les gens soient solidaires."
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
33100
Thématiques

Enjeux

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Ilot d'écoute cousinade 33 - Chroniques d'étonnement au jardin

L'intention de l’expérience Partager nos chroniques d'étonnement en connexion avec la nature
Public de participants visés
Celles et ceux qui peuvent se rejoindre au jardin des coquelicots à la Bastide
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33100
Ville Bordeaux
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisatrice : coquelicotsdelabastide@gmail.com

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Ilot de fabrique cousinade - Décider en tenant compte de notre impact sur les 8 générations à venir

L'intention de l’expérience Prendre conscience de nos mécanismes de décision
Présentation synthétique du déroulé
L'objectif de cet atelier est de prendre conscience de nos modes de décisions et d'agir sur ces processus pour intégrer l'impact de nos décisions sur les 8 générations à venir
Public de participants visés
Tout public
Nombre de participants souhaité
6 en présentiel - autant que souhaité en visio
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Ville Bordeaux
Modalités d'inscription
Auprès de l'organisatrice par mail bdeboucaud@gmail.com ou par tel 0627509524
Pour le présentiel, l'Atelier Coaching et Créativité est situé à Bègles aux Terres Neuves.
L'adresse vous sera communiquée après inscription etdans la limite de 6 personnes maxi !
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.lateliercoachingcreativite

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Ilot de fabrique Cousinade - La mobilisation des jeunes pour l'environnement, notre dernière chance ?

L'intention de l’expérience Engager une discussion sur la meilleure façon de mobiliser la jeunesse sur l'avenir de nos sociétés ici et ailleurs. Créativité, approche design, comment recréer le lien entre les territoires et leur jeunesse.
Public de participants visés
Habitants et acteurs de la ville de Libourne et voisin.e.s
Nombre de participants souhaité
10
Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:00
Durée 2h
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33243
Ville Libourne
Modalités d'inscription
Sur inscription auprès de l'organisatrice : jdumont@libourne.fr

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Ilot de fabrique cousinade - Partage d’apprentissages sur le télétravail en temps de crise

L'intention de l’expérience Récolte et partage des apprentissages, des expérimentations menées, et des bonnes pratiques en matière de télétravail pendant la crise, afin d’humaniser et préparer le télétravail de demain
Présentation synthétique du déroulé
Questions Brûlantes !

Le télétravail, largement imposé dans le contexte exceptionnel de la crise du Covid-19, a pu être source de difficultés et d’opportunités pour les collectifs de travail et les télétravailleurs. À partir de vos expériences et apprentissages personnels, quelles sont, selon vous, les questions les plus urgentes à soulever pour concilier le développement du télétravail et qualité de vie?

Points sur lesquels vous souhaiteriez vous investir :

Vous avez soulevé différentes questions brûlantes à propos du télétravail. A présent, quels sont les points sur lesquels vous souhaiteriez vous investir en particulier ?

Prochains pas !

Pour finir, quelles sont les actions concrètes que vous pensez et souhaiteriez mettre en place après cet atelier pour que le télétravail soit un progrès individuel et collectif ?
Public de participants visés
managers, agents en situation de télétravail pendant la crise
Nombre de participants souhaité
Maximum de participants : 20 personnes en visio
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Sur inscription auprès de l'organisateur par mail : christophe.chausse@nouvelle-aquitaine.gouv.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.labase-na.fr/

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Agriculture urbaine Bordeaux Bacalan

L'intention de l’expérience Comment un quartier peut s’animer autour de la nature ?
Intention : donner des idées de ce que peut apporter la nature dans un milieu urbain
Public de participants visés
Toutes les personnes qui veulent donner vie à un quartier
PLATAU (Pole Local d’Animations et de Transitions par l’Agriculture Urbaine), Claveau - Bordeaux Bacalan
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33300
Ville Bordeaux
Modalités d'inscription
Directement par mail avec l'organisatrice : d.eisenbeis@free.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.francebleu.fr/emissions/la-vie-en-bleu-le-mag/gironde/platau-pole-local-d-animations-et-de-transitions-par-l-agriculture-urbaine

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Agriculture urbaine Pessac

L'intention de l’expérience Comment mobiliser du monde et faire vivre un projet d’agriculture urbaine
intention : Montrer comment en pleine métropole on peut avoir un pôle dynamique autour de l’agriculture : AMAP, jardin partagé, pépinière agricole, aider à la mise en place de jardins partagés …
Présentation synthétique du déroulé
Sur place à Terre d'Adèles - Pessac
Public de participants visés
animateurs-trices et toutes personnes qui ont envie de voir un lieu qui dégage une énergie formidable.
Nombre de participants souhaité
10
Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:30
Durée 1H30
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Participation, SEL
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33600
Ville Pessac
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisatrice : contact@placeauxjardins.org
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/actualites/les-jardins-alimentaires-le-guide-pratique

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Compost Bokashi

L'intention de l’expérience Expliquer pourquoi et comment recycler ses biodéchets avec le système Bokashi, même en appartement. Trier et recycler ses restes alimentaires est un éco-geste qui sera bientôt obligatoire pour plusieurs raisons. Nos biodéchets sont aujourd'hui incinérés ou enfouis en décharge, ce qui représente une pollution, alors que, transformés en compost, ils constituent un ressource très riche pour les maraichers, évitant ainsi l'emploi de produits phytosanitaires néfastes pour l'environnement et la santé.
Présentation synthétique du déroulé
Démonstration et mise en pratique à Bordeaux, place Meunier près des belles jardinières dessinées par l'artiste Federica Matta.
Public de participants visés
Tout public de 7 à 127 ans
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Ville Bordeaux
Modalités d'inscription
Par mail auprès de l'organisatrice : info@em-france.org
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.em-france.org/

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Construire ensemble une transition

L'intention de l’expérience Se rencontrer, échanger, coopérer sur la Vallée de l'Isle, de Porchères à St Denis
Public de participants visés
Acteurs locaux du territoire
Nombre de participants souhaité
25 max sur inscription l'Usine végétale
Date et horaire de début
15.06.2020
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33230
Ville Le Fieu
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisatrice : stephanie.couvreur@smicval.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/collectivites/actualites/lusine-vegetale-espace-de-creativite-et-de-cooperation

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Groupe ressources Schéma départemental de la jeunesse

La question brûlante
Comment aider / accompagner / informer au mieux les jeunes ?
Premières pistes pour agir et transformer Le Groupe Ressources mis en place dans le cadre du Schéma départemental Jeunesse, est une instance d'échanges d'informations, de pratiques, constituée d'associations, de structures jeunesse travaillant pour les 11 - 25 ans en Gironde.

Les 17 participants du Groupe Ressources, ont bien échangé, ils ont fait part de constats et de points de vigilance pour les jeunes et les équipes de professionnels jeunesse.

Chacun a pu s'exprimer sur son actualité, ses constats, ses attentes... :

- La grande majorité des structures ont continué leur travail "à distance" en maintenant les liens via le numérique (Ex. Promeneurs du net..), accompagnement scolaire, aides CV / LM, informations santé...

Certains jeunes ont profité du confinement pour "relacher la pression" concernant les études...
A l'inverse, le déconfinement semble finalement plus difficile pour certains jeunes : reprise d'une activité sociale "normale", risques liés à l'accoutumance / l'addiction au monde virtuel (écrans ++), repli sur soi, difficultés pour trouver un emploi...

Les équipes "jeunesse" risquent également d'être plus fatiguées à la rentrée de septembre 2020 après un été qui s'annonce chargé (dispositifs Etat : vacances/colonies apprenantes, ...)... Une interrogation à plus long terme sur la spécificité de l'éducation populaire à l'heure du 2S2C...

Liste des structures et institutions présentes : Fédération des centres sociaux de Gironde, Centre social de Martignas, UD - MJC 33, Ligue de l'enseignement, Francas, CACIS, Maison des Adolescents, CRIJ Nouvelle Aquitaine, MFR de Gironde, e-graine, Soyons le Changement, Région Nouvelle Aquitaine, CAF, MSA, DDDCS et Département de la Gironde
Premiers pas (sous forme de texte)
- La Fédération des centres sociaux de Gironde, et d'autres structures Jeunesse, ont indiqué travaillé activement sur l'engagement, la participation des jeunes.

- Nombreux échanges sur le "hors les murs" pour "sortir" et rencontrer concrètement les autres jeunes, les autres populations...

- Nécessaire travail sur la simplification des démarches, sur l'accès à l'information pour être aidé (jeunes, parents, professionnels).

- Poursuivre les échanges, développer des réseaux (locaux, départementaux...)

- Prochaine réunion Schéma Jeunesse : Jeudi 5 novembre à Bordeaux : Journée départementale des professionnels de la jeunesse

Pour plus d'informations : M. Mathieu ARBES, chargé de mission Jeunesse : jeunes@gironde.fr
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Groupe ressources Schéma départemental de la jeunesse

L'intention de l’expérience Partager en réseau les informations sur les actions Jeunesses en Gironde
Présentation synthétique du déroulé
> Fédération des centres sociaux de la Gironde : présentation de la feuille de route jeunesse
> Actualités et perspectives de chaque structure présente
> Actualités du Schéma départemental Jeunesse
- Journée des professionnels jeunesse (5/11 sous réserve de confirmation)
- Promeneurs du Net
- Jeunes en Actions et soutien aux projets des structures Jeunesse...
> Actualités des institutions (Ex : Budget participatif jeunesse)
> Questions diverses
Public de participants visés
Acteurs oeuvrant avec et pour la jeunesse en Gironde
Nombre de participants souhaité
6 (en présentiel - CD33) et 12 ( en visio)
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 2h
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus jeunesse
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Ville Bordeaux
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisateur : m.arbes@gironde.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/acteurs-jeunesse/politique-jeunesse/schema-departemental-jeunesse-une-politique-inter

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Labo'Mobiles

L'intention de l’expérience Partage et critiques d’une démarche de développement de dynamiques collectives de résilience territoriale à haute ambition sociale écologique
Public de participants visés
Toutes celles et tous ceux que cela intéresse
Nombre de participants souhaité
Illimité en visio-conférence, 10 personnes max en présentiel (au CD33)
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès des organisatrices : j.bosredon@gironde.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/grands-projets/agenda-21-et-labom21labase#labomobiles

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Résilience alimentaire, mobilisation citoyenne et radicalité

L'intention de l’expérience Résilience alimentaire, mobilisation citoyenne et radicalité : du passif’isme à l’actif’isme non violent en réponse à l’urgence ?
L’objectif est d’échanger sur les moyens légaux et/ou légitimes que peut se donner la société civile pour enjoindre les acteurs publics d’être à la hauteur des enjeux agricoles et alimentaires, mais aussi sur la manière dont les acteurs publics peuvent susciter
Public de participants visés
Mouvements/collectifs citoyens, Professionnels du droit, Enseignants-chercheurs
Nombre de participants souhaité
En visio-conférence sans limite de nombre de participants
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
par mail auprès de l'organisatrice : j.lailliau@gironde.fr

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Services civiques « les semeurs »

L'intention de l’expérience Questionner des jeunes sur le type de missions service civique qui leur sembleraient le plus pertinentes pour participer à semer des graines de résilience
Public de participants visés
Jeunes en service civique
Nombre de participants souhaité
10 max en présentiel (CD33)
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisatrice : c.garcia@laligue33.org
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.service-civique.gouv.fr/missions/sensibiliser-le-grand-public-au-respect-de-lenvironnement-les-semeurs

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Solutions solidaires

L'intention de l’expérience Comment faire pour mieux repérer les Solutions Solidaires qui comptent dans les territoires aujourd'hui ?
Des nombreuses initiatives, projets et expérimentations foisonnent dans les territoires pour intégrer et propulser les transitions énergétique, écologique et démocratique. Toutefois, les canaux pour diffuser, partager et repérer ces initiatives, travaillent souvent de manière indépendante voire isolée, ce qui rend difficile une mise en commun d'informations. Face à cette réalité :
Comment faire pour travailler en commun et faciliter le partage d'informations ? Comment faire pour mieux repérer les projets, initiatives et expérimentation solidaires dans les territoires ?
Présentation synthétique du déroulé
L'îlot Solutions Solidaires a pour objectif de mener une réflexion commune, afin de trouver la et les manières de mieux appréhende et englober cet élan solidaire concomitant aux nombreuses crises auxquelles nous faisions face : sanitaire, économique, écologique et sociale.
En s'appuyant des échanges qui auront lieu lors du 15 juin prochain dans la matinée, nous pourrions dégager des axes repères pour mener cet exercice de réflexion commune, dans le but de se retrouver l'après-midi sur l'îlot Solutions Solidaires et ainsi répondre aux deux questions proposées pour ce temps dédié.
Public de participants visés
Participants de la 5e cousinade inter-réseaux, la Gironde s'invente.
Parties prenantes de la dynamique Solutions - Solidaires (cf https://www.solutions-solidaires.fr/)
Collectifs travaillant sur le repérage et la mise en commun des initiatives solidaires : Universités d'été, Fabriques d'initiatives solidaires etc
Toute personne intéressée à joindre la dynamique Solutions Solidaires
Nombre de participants souhaité
20 max uniquement en visio
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Modalités d'inscription
Auprès de l'organisateur par mail : i.ramirezvargas@gironde.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.solutions-solidaires.fr/

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Stress-test canicule

L'intention de l’expérience Questions brûlantes pour une canicule extrême, co-initier un modèle d'anticipation centré sur les personnes les plus fragiles
Réseau d’entraide, coopération, mobilisation territoriale, comment tirer parti des événements vécus pour prototyper un plan canicule extrême permettant de se mobiliser rapidement en cas de besoin ? Quelles questions devons nous nous poser dès aujourd'hui pour préparer demain ?
Présentation synthétique du déroulé
Présentation de l'expérimentation girondine
Public de participants visés
toutes personnes intéressées par l’anticipation, la solidarité et la prospective, acteurs de l’autonomie, de la solidarité,de la résilience territoriale, de l’innovation publiques, professionnels, décideurs, habitants, soyez les bienvenu.e.s !
Nombre de participants souhaité
14 personnes en visio-conférence uniquement
Date et horaire de début
01.01.1970 - 00:00
Durée 1h15
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus #solidarité #apprentissage #prévention #anticipation #proximité #prototypage
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Par mail directement auprès de l'organisatrice : j.roturier@gironde.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.gironde.fr/grands-projets/une-strategie-resiliente-pour-repondre-lurgence-et-preparer-lavenir

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Ilot de fabrique cousinade 33 - Transformation sociétale par la transformation personnelle et collective

L'intention de l’expérience Comment développer et engager des démarches visant à la construction du Bien Vivre par la transformation personnelle, transformation collective et transformation sociale
Pour tout public : Comment avancer simultanément sur le terrain de la Transformation Personnelle et sur celui de la Transformation Sociétale en passant par la transformation collective et des collectifs
Comment avancer sur le terrain de la Transformation Collective et Sociétale en mobilisant celui de la Transformation Personnelle
Quelle démarche, quelle approche personnelle ?
Quel positionnement, posture en lien avec le pouvoir, la relation à l'autre, le vivant, la nature, l'engagement, le temps, le désir…
Comment développer l’approche « REVER « Resistance, Expérimentation, Vision, Evaluation, Resilience
Alternance de temps d'apports , de questionnement en sous groupe et de débats...
Public de participants visés
Toute personne inspirée par ce triptyque : transformation personnelle, transformation collective et transformation sociale/Sociétale
Nombre de participants souhaité
10 en présentiel (au Département de la Gironde - Bordeaux Mériadeck) - 10 en visio-conférence
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Directement par mail auprès de l'organisatrice : mhelene.izarn@gmail.com
Lien internet, pour en savoir plus
https://osonslesjoursheureux.net/wiki/?PagePrincipale

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Ilot de fabrique cousinade 33- RSO/RSE , responsabilité sociétale et transformations

L'intention de l’expérience Comment la responsabilité sociétale (RSO/RSE) permet d’amortir les effets d’une crise et d’accompagner concrètement les transformations nécessaires face aux enjeux du monde actuel ?
Rester confiants et positifs ! Partager concrètement l'intérêt de s'appuyer sur l'ISO 26000, sur le questionnement et la démarche que propose la responsabilité sociétale pour questionner la place des organisations et de leurs activités dans leur environnement et au sein de la société. Quels engagements et actions concrètes prendre pour être un contributeur « positif » face aux impacts négatifs des activités dans les domaines social/humain, environnemental, économique ? Quelles pratiques pour accompagner les changements de "comportement" nécessaires des organisations (collectivités, entreprises, associations ...) ?
Public de participants visés
les organisations publiques ou privées : entreprises, collectivités, associations .. Mais également toute personne intéressée au sujet
Nombre de participants souhaité
Max 25 personnes - Connexion sur ZOOM
Date et horaire de début
15.06.2020
Durée 1h15
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Responsabilité sociétale des organisations pour accompagner le changement, dans une approche positive et collaborative. La RSO pour anticiper les risques et amortir l'impact d'une crise comme celle que nous traversons, sanitaire, mais également sociale, e
Région Nouvelle-Aquitaine
Modalités d'inscription
Inscription auprès de l'organisatrice par mail : anneeugenie.gaspar@afnor.org
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.resonancerse.com/

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îlot de fabrique Cousinade girondine - Qualité de l'air : Les enseignements issus de la période de confinement

L'intention de l’expérience Profiter de cette période de crise pour comprendre les ressorts de la pollution de l'air et des actions ultérieures susceptibles de l'améliorer.
Présentation synthétique du déroulé
Partage d'informations
Questions brûlantes aujourd'hui
Actions prioritaires
Prochains pas
Public de participants visés
Toutes personnes intéressées par le sujet, notamment, les services de l’État, les Collectivités, les Associations, les Universitaires, les Entreprises, les Citoyens
Nombre de participants souhaité
25 max
Date et horaire de début
15.06.2020 - 12:45
Durée 1h15
Région Nouvelle-Aquitaine
Code postal
33000
Modalités d'inscription
Auprès des co-organisatrices : Valérie Rambaud (Direction de l'environnement - Département Gironde) et Mme Bellanger (ATMO Nouvelle-Aquitaine), en écrivant à cette adresse : v.rambaud@gironde.fr
Lien internet, pour en savoir plus
https://www.atmo-nouvelleaquitaine.org/

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Îlot de résonance « Réfléchir ensemble notre engagement pour la planète après le COVID »

Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
MTES LA DEFENSE et Eurométropole de Strasbourg
Thématiques

Enjeux

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Îlot de résonance « Réfléchir ensemble notre engagement pour la planète après le COVID » - Riposte créative Grand Est – Strasbourg Eurométropole

L'intention de l’expérience Comment l’expérience du COVID me donne envie de m’engager plus ou différemment dans ma vie citoyenne et d’agent public pour la planète ?
Dans le cadre de la Riposte créative territoriale engagée par le CNFPT, des agents du Ministère de la Transition écologique et solidaire et de l’Eurométropole de Strasbourg, accompagnés par une facilitatrice en intelligence créatrice et collective, vous proposent cet atelier commun.

Vous trouverez le lien entre le COVID et la démarche des chroniques d’étonnement dans la vidéo réalisé par la Gironde à l’adresse suivante : https://box.gironde.fr/owncloud/index.php/s/TcdwA65YmT3BXcI
Autres ressources inspirantes :
- l’interview de Bruno LATOUR sur France Inter : https://www.youtube.com/watch?v=KtmmfWZb8Ww&feature=youtu.be
- le site du Ministère de la Transition écologique et solidaire : https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/services-publics-ecoresponsables
- la communauté des Services publics écoresponsables : http://rapidd.developpement-durable.gouv.fr//?action=publicPage&uri=intranetOnePage/4446
Présentation synthétique du déroulé
Temps collectif
1. Inclusion : mon état d’esprit en ce début d’atelier à partir d’un dessin métaphorique
2. Co-sentir et co-observer lors d’un temps d’introspection autour des Chroniques d’étonnement : écriture
3. Rallye des mots : Individuellement entrer dans l’imaginaire pour créer une vision partagée

En sous groupes
4. Inclusion et pas de côté : Objet autour de soi pour se présenter
5. Réinitialiser en préparant l’après COVID : Partage des histoires et questionnement sur l’après crise en réalisant des tableaux par sous-groupe

En collectif
6. Partage et synthèse des idées
7. Déclusion : quel 1er pas ? (dessin d’engagement)
Public de participants visés
Agents de la fonction publique territoriale et de l’État et tous citoyens engagés dans la transformation de leur mode de vie
Date et horaire de début
15.06.2020 - 08:00
Durée 2h00
Région Grand Est
Code postal
67000
Ville Strasbourg
Modalités d'inscription
Par mail à cette adresse engagementriposte@gmail.com
Le lien vous sera transmis en retour ainsi que les consignes de connexion.

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Îlot de résonance « Réfléchir ensemble notre engagement pour la planète après le COVID » - Riposte créative Île de France – Commissariat Général au Développement Durable-Ministère de la Transition écologique et solidaire

L'intention de l’expérience Comment l’expérience du COVID me donne envie de m’engager plus ou différemment dans ma vie citoyenne et d’agent public pour la planète ?
Dans le cadre de la Riposte créative territoriale engagée par le CNFPT, des agents du Ministère de la Transition écologique et solidaire et de l’Eurométropole de Strasbourg, accompagnés par une facilitatrice en intelligence créatrice et collective, vous proposent cet atelier commun.

Vous trouverez le lien entre le COVID et la démarche des chroniques d’étonnement dans la vidéo réalisé par la Gironde à l’adresse suivante :
https://box.gironde.fr/owncloud/index.php/s/TcdwA65YmT3BXcI
Autres ressources inspirantes :
- l’interview de Bruno LATOUR sur France Inter :
https://www.youtube.com/watch?v=KtmmfWZb8Ww&feature=youtu.be
- le site du Ministère de la Transition écologique et solidaire :
https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/services-publics-ecoresponsables
- la communauté des Services publics écoresponsables :
http://rapidd.developpement-durable.gouv.fr//?action=publicPage&uri=intranetOnePage/4446
Présentation synthétique du déroulé
Temps collectif
1. Inclusion : mon état d’esprit en ce début d’atelier à partir d’un dessin métaphorique
2. Co-sentir et co-observer lors d’un temps d’introspection autour des Chroniques d’étonnement : écriture
3. Rallye des mots : Individuellement entrer dans l’imaginaire pour créer une vision partagée

En sous groupes
4. Inclusion et pas de côté : Objet autour de soi pour se présenter
5. Réinitialiser en préparant l’après COVID : Partage des histoires et questionnement sur l’après crise en réalisant des tableaux par sous-groupe

En collectif
6. Partage et synthèse des idées
7. Déclusion : quel 1er pas ? (dessin d’engagement)
Public de participants visés
Agents de la fonction publique territoriale et de l’État et tous citoyens engagés dans la transformation de leur mode de vie
Date et horaire de début
15.06.2020 - 08:00
Durée 2h00
Région Île-de-France
Code postal
92000
Ville La Défense
Modalités d'inscription
Par mail à cette adresse engagementriposte@gmail.com
Le lien vous sera transmis en retour ainsi que les consignes de connexion.

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îlot Hauts de France,

La question brûlante
QU’AVONS-NOUS ENVIE DE FAIRE ENSEMBLE ? CONSTRUISONS NOTRE FEUILLE DE NAVIGATION POUR NOTRE ILOT HAUTS DE FRANCE
Premières pistes pour agir et transformer - Construire notre îlot HDF, qui ne peut se faire qu'avec la participation active de tous et toutes et d'une responsabilité partagée. Cet espace sera ce que chacun-e voudra en faire et y apporter dans une logique de co-construction. Le principe du collectif peut s'apparenter à un fonctionnement de type Ouishare : plutôt que des plans d'action, des actions.

- Nécessité d'associer la REFLEXION et l'AGIR : la connaissance est reliée à l'expérience

Un espace neutre et bienveillant pour DEBRIEFER entre pairs : supervisions entre pairs ? codéveloppement ?
Un espace pour se ressourcer, se relancer grâce aux contributions des pairs
Premiers pas (sous forme de texte)
les pistes de travail, s'orientent vers l'emergence :
- d'un espace commun de réflexivité sur nos pratiques
- de défis et de coalitions pour se soutenir dans l'action pratique

PROCHAINE DATE : Vendredi 3 juillet 10h30 à 12H30, en visio
Région de l'îlot
Hauts-de-France

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ilot JR Guyon

La récolte sous forme de texte
Nous aimerions garder ce rythme doux, cette conscience et cette attention à l'autre ainsi que l'élan de solidarité autour du bien commmun qui s'est créé. Nous devons garder notre pouvoir d'oser et pérenniser notre rapport nouveau à l'essentiel et aux actions positives. Arrêter ce rythme effréné du quotidien, et être vigilant à ne pas rester dans sa zone de confort. Après avoir expérimenté ce temps d'introspection durant le confinement, nous devons mettre notre énergie dans la construction du collectif en prenant garde à ne pas s'enfermer individuellement. Arrêter toutes les actvités destructrices et l'individualisme qui nuisent à notre société. Il nous faudrait donner davantage d'importance à l'humain et au relationnel, re-réflechir au bon usage de l'argent et aux investissements de transition et de reconversion. Nous devons instaurer un revenu de transition écologique et co-construire de nouveaux indicateurs de richesse pour déconstruire et réinventer notre rapport à l'argent, à la propriété et à la consommation.

En une phrase : "Oser l'intelligence collective et sortir de sa zone de confort pour affirmer la tendresse et la logique de vie qui va avec."

Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
bordeaux
Thématiques

Enjeux

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Ilot Pays de la Loire

La question brûlante
Comment vivre la coopération au travers l'échanges d'expériences ? (maintenir et partager le cap et l'envie, développer une culture commune de la coopération...)
Premières pistes pour agir et transformer - Point de vigilance sur l'entretien et le développement des démarches de participation citoyenne notamment celles qui visent à aller chercher les personnes "les plus éloignées" de ce type de démarche (appui du SGAR via un appel à projets, démarche du CD 49...)
- Partager thématique par thématique ce qui a été mis en place : recueil de pratiques, idées pour la suite et/ou pour prolonger des initiatives...
- Articulation des échelles / Mutualisation d'outils pour agir
- Coopération aussi bien intra / au niveau d'un territoire / inter
- Envie / En Vie : à entretenir
- Question de "l'embarquement"
- Quid de définir un ou des thèmes pour passer facilement au "faire"
Premiers pas (sous forme de texte)
- Capitaliser sur ce que nous venons de traverser : au sein des organisations, au sein des territoires... Débriefing et réflexité indispensables pour ne pas recommencer sans prendre de recul (sinon "explosif")
- Comment faciliter la transformation individuelle des dirigeants et des élus pour qu'ils puissent impulser des transformations collectives ?
- Besoin de définir un enjeu commun : pourquoi pas la résilience ?
- Retrouver un "équilibre"
- "Petits pas" versus "urgence à agir"
Région de l'îlot
Pays de la Loire
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Angers

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Ilôt services civiques en Gironde

La récolte sous forme de texte
Chroniques d'étonnement menées avec un groupe de 8 jeunes engagés en service civique en Gironde.
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux
Thématiques

Enjeux

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Info agents sur les temps de travail pendant la crise COVID - exemples de Nantes métropole

Description Un bulletins d'informations pour les agents : explication des situation des agents (télétravail, ASA...), appel au volontariat interne
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Autre thématique communication aux agents, communication,

Fichier : InfoAgentsSurLesTempsDeTravailPendantLa_fichierpdf_bulletin_infocoro5_202003231.pdf Télécharger

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Info aux agents sur l'organisation de la gestion de crise

Description Bulletin qui présente aux agents les possibilités de faire appel à la médecine préventive et le dispositif interne de gestion de crise : cellule de crise, rôle des différents services
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Autre thématique communication aux agents, communication,

Fichier : InfoAuxAgentsSurLOrganisationDeLaGestio_fichierpdf_bulletin_infocoronvirus_61.pdf Télécharger

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Info aux agents sur les mesures de protection - exemple de Nantes Métropole

Description Bulletin d'information qui explique aux agents quelles sont les mesures prises pour protéger les agents
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Autre thématique communication aux agents, communication,

Fichier : InfoAuxAgentsSurLesMesuresDeProtection_fichierpdf_bulletin_infocoro2_20200318.pdf Télécharger

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Initiative d'un groupe de parlementaires pour créer le monde d'après COVID-19

Description de cette initiative La catastrophe du Covid 19, par son ampleur et sa vitesse, doit nous obliger à repenser nos sociétés. Comme après chaque événement bouleversant (guerres, crises économiques, catastrophes naturelles et sanitaires), une remise en cause profonde de nos fondamentaux sociaux, de nos échelles de valeurs et de notre mode de production se pose.

Aujourd’hui, cette crise sanitaire doit nous convaincre qu’un autre monde est possible et que celui ci devra impérativement être plus écologique, plus démocratique, plus solidaire.

Repenser notre société, notre système de gouvernance, nos priorités, nos services publics, ne doit pas être la responsabilité des seuls élus et responsables politiques. C’est pourquoi nous proposons de mettre en place une plateforme de consultation et d’action, où chacun pourra faire part de ses réflexions, partager des initiatives qui fonctionnent et des propositions concrètes pour bâtir le monde d’après.

Citoyens, travailleurs, associatifs, syndicalistes, experts, élus: tout le monde est légitime pour réinventer notre modèle de société en étant force de proposition sur les sujets qu’il estime prioritaires.

Pendant les jours qui viennent, mettons à profit le confinement pour imaginer ce que nous voulons de mieux. Soyons ambitieux et audacieux pour nous-même et pour notre planète.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Parlementaires
Auteur de la fiche Stéphanie MALAVIE
Type d'acteur

Etat

Echelle d'action Globale
Lien Web https://lejourdapres.parlement-ouvert.fr/processes/lejourdapres
Mot Clef

Alimentation

Continuité du service public

Culture

Enseignement à distance

Médiation numérique

Santé

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Quel partage ? Ne sais pas

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Initiatives des acteurs du livre en Auvergne-Rhône-Alpes

Description de cette initiative Une page qui présente les iniatives des acteurs du livre en Auvergne-Rhône-Alpes pour faire face au confinement : lectures, activités, ressources en ligne, journal, etc.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Livre et Lecture en Auvergne-Rhône-Alpes
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Autre acteur Région
Echelle d'action Locale
Code postal 6900
Ville 25, rue Chazière Lyon
Comment contacter cette initiative Auvergne-Rhône-Alpes Livre et Lecture
Association loi 1901
25, rue Chazière
69004 Lyon (France)
Tel. 04 78 39 58 87
Lien Web https://auvergnerhonealpes-livre-lecture.org/articles/covid19-les-initiatives-des-acteurs-du-livre
Mot Clef

Continuité du service public

Autre mot clef Bibliothèque
autres remarques une association financée par la Région Auvergne Rhône-Alpes et le ministère de la Culture, DRAC Auvergne-Rhône-Alpes.
Quel partage ? Copyright

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Initiatives prises par la Ville de Castelnau-le-Lez (34) pendant le confinement

Description 1/ Distribution de colis alimentaires au personnes de + 70 ans + handicaps = CCAS + Ville en partenariat avec une enseigne de grande distribution.
Contact : Anne Ferreres directrice adjointe CCAS 04 67 14 27 24 aferreres@castelnau-le-lez.fr

2/ Réalisation d’une lettre quotidienne d’information et de suggestions culturelles : « le kiasma au temps du corona » envoyée chaque jour aux habitants-tes, qui recense des propositions d’activités culturelles à pratiquer chez soi.
Contact : Gabriel LUCAS de LAYSSAC, Directeur artistique du Kiasma. Tel : 04 67 14 19 06 gdeleyssac@kiasma-agora.com

3/ Réalisation de vidéos d’entrainement sportif à domicile en famille réalisées par le service des sports « En avril ne reste pas immobile ». Diffusée auprès des familles.
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr

4/ Livraison de supports pédagogiques par des agents municipaux, fournis par les enseignants des écoles maternelles et élémentaires de la commune à une trentaine de familles qui n’ont pas les moyens d’accès aux cours à distance.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr

5/Mise à disposition d’ordinateurs aux élèves ne disposant pas d’outils numériques.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr

6/ Organisation d’un championnat de e-sport parmi la population
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr

7/ Lancement d’un concours de nouvelles sur le thème « Héros et héroïnes » afin d’initier un travail d’écriture parmi la population confinée
Contact : Sonia SILVESTRE, Directrice du protocole et du Kiasma. Tel : 04 67 14 27 46 ssilvestre@castelnau-le-lez.fr
Auteur de cette fiche David Poncet
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Culture

Enseignement à distance

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autre thématique Sport

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Initiatives prises par la Ville de Castelnau-le-Lez (34) pendant le confinement

Description de cette initiative 1/ Distribution de colis alimentaires au personnes de + 70 ans + handicaps = CCAS + Ville en partenariat avec une enseigne de grande distribution.
Contact : Anne Ferreres directrice adjointe CCAS 04 67 14 27 24 aferreres@castelnau-le-lez.fr

2/ Réalisation d’une lettre quotidienne d’information et de suggestions culturelles : « le kiasma au temps du corona » envoyée chaque jour aux habitants-tes, qui recense des propositions d’activités culturelles à pratiquer chez soi.
Contact : Gabriel LUCAS de LAYSSAC, Directeur artistique du Kiasma. Tel : 04 67 14 19 06 gdeleyssac@kiasma-agora.com

3/ Réalisation de vidéos d’entrainement sportif à domicile en famille réalisées par le service des sports « En avril ne reste pas immobile ». Diffusée auprès des familles.
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr

4/ Livraison de supports pédagogiques par des agents municipaux, fournis par les enseignants des écoles maternelles et élémentaires de la commune à une trentaine de familles qui n’ont pas les moyens d’accès aux cours à distance.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr

5/Mise à disposition d’ordinateurs aux élèves ne disposant pas d’outils numériques.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr

6/ Organisation d’un championnat de e-sport parmi la population
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr

7/ Lancement d’un concours de nouvelles sur le thème « Héros et héroïnes » afin d’initier un travail d’écriture parmi la population confinée
Contact : Sonia SILVESTRE, Directrice du protocole et du Kiasma. Tel : 04 67 14 27 46 ssilvestre@castelnau-le-lez.fr
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville de Castelnau-le-Lez (34)
Auteur de la fiche David Poncet
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 34170
Ville Castelnau-le-Lez
Comment contacter cette initiative Contacter par mail les responsables des actions mises en place.
Mot Clef

Continuité du service public

Culture

Enseignement à distance

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autre mot clef Sports
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Innovation publique territoriale (e-communauté CNFPT)

Description Une e-communauté thématique dédiée à l'innovation publique territoriale (création d'un compte nécessaire)
Auteur de cette fiche Cnfpt
Type de ressource

Formation

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Autre thématique Innovation publique territoriale
Adresse web de la ressource https://e-communautes.cnfpt.fr/home

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Isabelle Brison

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure Conseil départemental des Hauts-de-Seine
type de structure Collectivité Département
Fonction Cheffe de projet développement territorial
Quelques mots pour me décrire J'ai suivi au printemps 2020 le MOOC Innovation Publique Territoriale qui m'a amené à connaître le mouvement de la Riposte Territoriale. Expérience en management et gestion de projet, domaines de l'accompagnement des entreprises, export et financement, ESS. Je m'intéresse à l'économie circulaire, aux développements d'alliances, de synergies entre acteurs, à la coopération. J'aime les chemins de traverse, croiser les regards, apprendre, fédérer.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Un réseau, de l'énergie, l'élan d'être utile
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Innovation publique territoriale

Sans thématique

Mon intention en participant à "riposte créative" Coopérer, être utile, et puis, contribuer à extraire de cette crise ce qui nous rendra plus forts qu'avant.
Mes attentes concernant "riposte créative" partager avec d'autres acteurs l'envie de faire ensemble, à prendre du recul
Code postal 92000
Ville Nanterre
Checkbox Group

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Isabelle CAZAUNAU

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure INET
type de structure CNFPT
Fonction Conseillère formation Référente innnovation
Quelques mots pour me décrire J'aime mettre en lien les compétences, les réflexions pour développer les potentiels individuels et collectifs et concevoir des dispositifs qui accompagnent les prochains pas.-
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Résilience territoriale et organisationnelle / Coopération et intelligence collective / Identité professionnelle / Genre
Mon intention en participant à "riposte créative" Accompagner les cadres dans la reprise, capitaliser les expériences, signaux faibles, savoir agir sur cette période de confinement puis déconfinement et orienter vers un management plus humaniste.
Code postal 67000
Ville STRASBOURG
Checkbox Group

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Isabelle GEHAN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Directrice de l'évolution professionnelle, du recrutement et de l'organisation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 94200
Ville Ivry-sur-Seine
Checkbox Group

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Jacky Le Bihan

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction directeur de projet
Quelques mots pour me décrire compétences en ingénierie pédagogique, management d'équipes et de projets
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Télétravail

Autres domaines ingénierie pédagogique
Mon intention en participant à "riposte créative" aider à
être utile
contribuer au groupe Place des échanges
contribuer à un/des coopérathons
animer des séances de codev à distance...pour apprendre
Mes attentes concernant "riposte créative" apprendre en contribuant ou contribuer en apprenant!
Code postal 35000
Ville Rennes
Checkbox Group

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Jacques Tanchoux

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure DélégationTOULOUSE
type de structure CNFPT
Fonction CF
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Communication, montage vidéo, création de tutos, Pédagogie, ...
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Pédagogie
Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à cette démarche, apprendre en marchant, être un des relais pour l'Occitanie
Code postal 31000
Ville Toulouse
Checkbox Group

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JC - Riposte créative Gironde

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Jean-Christophe CICERON

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique

Nom de la structure Service Périscolaire
type de structure Collectivité Ville
Fonction Animateur
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Formé à l'intelligence collective et à la gouvernance partagée depuis 3 ans, je me mets bénévolement à disposition et au service de groupes du monde associatif.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Gouvernance et intelligence collective
Mon intention en participant à "riposte créative" Partciper activement à une expérience novatrice en apportant mes compétences d'animation en intelligence collective.
Mes attentes concernant "riposte créative" Imaginer ensemble des façons inovantes d'être au service du public demain
Code postal 45200
Ville Amilly
Checkbox Group

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Jean-Michel CODOGNO

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Management et télétravail à distance

Nom de la structure sdis83
type de structure Collectivité Département
Autre type de structure SDIS 83
Fonction concepteur de formation
Quelques mots pour me décrire je suis officier expert en conception pédagogique pour le sdis 83 en charge de la mise en place du développement des compétences.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale pédagogie, management, gestion des risques.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Gestion de Crise

Management

Autres domaines sécurité, prévention
Mon intention en participant à "riposte créative" développer des initiatives
Mes attentes concernant "riposte créative" préparer l'après crise
Code postal 83210
Ville solliès-ville
Checkbox Group

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Je me fais livrer les produits d’ici

Description de cette initiative Les producteurs locaux et commerçants de proximité en Occitanie s'organisent pour livrer à domicile.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Conseil Régional Occitanie
Auteur de la fiche Mathilde Guiné
Type d'acteur

Région

Echelle d'action Régionale
Code postal 31000
Ville Toulouse
Lien Web https://solidarite-occitanie-alimentation.fr/
Mot Clef

Alimentation

Quel partage ? Ne sais pas

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Jennifer BINDLER

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CDG 68
Autre type de structure CDG 68
Fonction Conseillère en organisation et management - Psychologue du travail
Quelques mots pour me décrire Psychologue du Travail et des Organisations, je m’intéresse aux interactions entre l’Homme et son travail. Aussi bien dans les relations interpersonnelles et les dynamiques de groupe, que dans le fonctionnement du travail et son organisation. "Aujourd'hui, la seule chose qui ne change pas c'est le changement". Il devient alors nécessaire d'envisager la santé au travail comme un levier de performance. Convaincue qu'un homme seul ne peut rien faire, mais qu'un seul homme peut faire la différence dans un projet participatif et collaboratif, il est important aujourd'hui que chaque salarié, quelque soit son niveau hiérarchique, puisse agir pour le bien être et la qualité de vie au travail. Mon rôle aujourd'hui est de donner des clés, des pistes d'amélioration pour que cela soit possible, notamment par rapport à l'identification post-fusion, les relations inter-personnelles, les fonctionnement de groupe, la prévention des RPS, l'accompagnement des managers au changement.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Gestion de projet - Rédaction et mise en page d'outils/supports de sensibilisation - Animation de webinaires/webconférences
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 67600
Ville Sélestat
Checkbox Group

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Jérémy, Montagny, Astro

Quel établissement ? structure... Creatifs Culturels
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? soleil
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? écoute du coeur
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? effets énergétiques liés aux effondrements
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? créativité commune via des récits et temps d'échanges
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? créativité commune via des récits et temps d'échanges
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? conforter les liens créés
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? accompagner les consciences
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? un monde réenchanté
Autres remarques à partager vive la vie

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Joël Aubé

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure ECOLOCAL
type de structure Association
Autre type de structure CESE Aude
Fonction CESE : Personne qualifiée / ECOLOCAL : direction et porteur de projets
Quelques mots pour me décrire Développeur de projets écologiques et solidaires
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Environnement, changement climatique
Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à la dynamique, synergie visant à développer des territoires aux activités humaines résilientes.
Aider à développer le réseau
Code postal 34500
Ville Béziers
Checkbox Group

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Johny pattery

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Communauté d'Agglomération de l'Espace Sud Martinique
Autre type de structure EPCI
Fonction Directeur de la cohésion sociale
Quelques mots pour me décrire Militant pour un service public à la hauteur des enjeux de la situation de la Martinique.Donc engagé, imaginatif, collaboratif, orienté vers l'usager.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation

Continuité du service public

Hébergement

Management

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Mon intention en participant à "riposte créative" Bénéficier des bonnes pratiques et confronter mes pratiques actuelles en matière de solidarité
Mes attentes concernant "riposte créative" Participer à l'accéleration d'une réponse orientée vers l'usager et à son service en situation de crise et après crise
Code postal 97228
Ville Sainte Luce
Checkbox Group

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JR

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Ju

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Jul

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Julie

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Julie C - Conclusion de la séquence

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julie C - dessin

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Julie C - Echos de la séquence du 29 mars 2021

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Julie CHABAUD

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Département Gironde
type de structure Collectivité Département
Autre type de structure LaBase Laboratoire territorial interinstitutionnel d'innovation publique
Fonction Responsable mission Agenda 21 et coresponsable de LaBase
Quelques mots pour me décrire Conspiratrice positive
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Transitions sociales et écologiques, résilience territoriale et commune, implication et participation citoyenne, innovation / transformation, intelligence collective
Mon intention en participant à "riposte créative" Préparer demain
Mes attentes concernant "riposte créative" Partage et mise ne commun des réflexions + fertilisation croisée >> transformation sociale et écologique et démocratique pour dès la libération
Code postal 33000
Ville Bordeaux
Checkbox Group

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Julie Chabaud ;-)

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julie dumont

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure concertation conseil
type de structure Collectivité Ville
Autre type de structure Didaxis, entreprise de portage salarial
Fonction consultante, formatrice, facilitatrice, garante
Quelques mots pour me décrire Consultante, formatrice, facilitatrice,je suis passionnée par le "faire ensemble" en d'autres mots l'intelligence collective, que je favorise par mon métier depuis plusieurs années maintenant.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale J'anime des formations sur le travail à distance en me nourissant des guides existant, des retours que me font les stagiaires, de lectures et analyse de ressentis. J'aimerai partager et améliorer mes pratiques
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Accompagnement de projets territoriaux complexes par la mobilisation des différents acteurs, y compris les citoyens!
Mon intention en participant à "riposte créative" Partager entre pairs, aider par mon expérience, apprendre, m'améliorer, partager des outils.
Mes attentes concernant "riposte créative" Apprendre, rencontrer, échanger des points de vue, de la documentation, des outils.
Code postal 33500
Ville Libourne
Autres précisions Je suis également élue dans ma commune, en tant qu'adjointe aux quartiers, aux budgets participatifs, à la démocratie participative et au dialogue citoyen.
Checkbox Group

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Julien Corompt

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure Communauté d'agglomération Nîmes Métropole
type de structure Collectivité Ville
Fonction Directeur des affaires culturelles
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Culture

Innovation publique territoriale

Code postal 30000
Ville Nîmes
Checkbox Group

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Julie R

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Julie R- Dessin

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Karine Lancement

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Cerema
Fonction Chef de projet Participation citoyenne et Transitions
Quelques mots pour me décrire Après plus de 20 ans d'expérience au sein des collectivités dans l'animation de projets de territoires et démarches participatives de transition (Contrat de ville, contrat d'agglomération, PLU durable, Agenda 21/Plan climat...), j'ai rejoint le Cerema en 2015 où j'accompagne les territoires dans l'élaboration, la mise en place, le suivi et l'évaluation de démarches participatives de transition (Agendas 21, PCAET, CTE, Plan d'adaptation au changement climatique, démarches de résilience, ...)
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale - Etude Deqlic sur les initiatives citoyennes, accélératrices de transitions: https://www.cerema.fr/fr/actualites/action-citoyenne-acceleratrice-transitions-quelle-dynamique
- Participation:accompagnement de la recherche-action participative impulsée par la DREAL BFC et la MSH de Dijon pour faciliter les coopérations au service de la transition sociale et écologique : https://www.cooperationtransition-bfc.fr/
- Appui- conseil, accompagnement de territoires dans leurs démarches participatives de transition (CTE, PCAET, Agenda 2030...) + suivi-capitalisation (Retex Participation /réseau des adhérents de la Charte de la participation et ICPC)...
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines développement durable, transition écologique, politique de la ville, participation citoyenne, gouvernance multi-partenariale, territoires coopératifs, prospective participative, ....
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à une communauté apprenante et diversifiée d'acteurs engagés au service des transitions démocratiques, écologiques et solidaires
Mes attentes concernant "riposte créative" travail en réseau, partage d'expériences, contacts, initiatives et inspirations pour des territoires + coopératifs et résilients
Code postal 38110
Ville L'Isle d'Abeau
Checkbox Group

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Kenny Chammougom

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Ville de baie mahault
type de structure Collectivité Ville
Fonction Responsable service prospective territoriale
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Médiation numérique

Autres domaines Projet de territoire
Code postal 97170
Ville Petit bourg
Checkbox Group

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KnoryEK

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de la structure Knoryek
type de structure CNFPT
Autre type de structure KnoryEK
Fonction KnoryEK
Quelques mots pour me décrire KnoryEK
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale KnoryEK
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Changement climatique

Autres domaines KnoryEK
Mon intention en participant à "riposte créative" KnoryEK
Mes attentes concernant "riposte créative" KnoryEK
Code postal Knory
Ville KnoryEK
Autres précisions KnoryEK
Checkbox Group

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Knoryek

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Checkbox Group

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L'usine invisible, auto organisation autour de la fabrication de masques

Description de cette initiative Une initiative de production de masques distribuée, décentralisée, sécurisée et contrôlée sur les territoires bretons.
Un système basé sur des couturières pro et amateures, lui aussi rémunéré, mais à la pièce, ce qui permet à chacune de moduler son rythme en fonction de sa disponibilité et de son "rendement".

dans l'à propos : L'Usine Invisible, c'est un outil de production innovant et puissant pour organiser et coordonner la fabrication urgente et sécurisée de milliers de masques barrières homologués, à partir de ressources locales et à l'échelle d'un territoire.

En quoi cette initiative vous parait positive pour "l'après" ? C'est une démonstration en actes de la capacité d'auto organisation de personnes pour répondre à un besoin essentiel : la fabrication de masques en temps de crise.
En quoi contribue-t-elle à faire cesser un "avant" non désirable ? Elle se développe en contrepoint d'une carence de l'état et de son incapacité à encourager, animer un réseau de bénévoles prêt à aider à faire face.
Elle invite l'état et les services publics à un changement de posture, en passant du contrôle à de la co-construction de réponses sappuyant sur le pouvoir d'agir.
Quelles sont les limites de cette initiative, qu'est ce qui la freine aujourd'hui ? Dés le pic de la crise passée, cette implication de couturières en réseau est laissée de côté alors qu'elle révèle un potentiel de pouvoir d'agir.
Quelles suites y donner ? Comment les acteurs du développement économique telles la région et les collectivités peuvent accompagner ces initiatives comme elles le font pour l'ESS ?
Quels sont les leviers, les choses qui facilitent cette initiative aujourd'hui ? D'autres réseaux de makers (visières, respirateurs..) voir la fiche Open santé d'Hugues Aubin :
Validation légale et fabrication/distribution d'objets solidaires et médicaux contre le coronavirus avec les CHU durant la crise
Nom de l'acteur Usine invisible
Auteur de la fiche Michel Briand
Ville Vannes
Comment contacter cette initiative? lusineinvisible@gmail.com
Lien Web si existant https://www.facebook.com/lusineinvisible/
Précisez des mots clef pour cette initiative couturières masques collectif
En complément : Voir aussi à Brest : Salut les bobines

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Labo Mobile +

La question brûlante
qu'est-ce qu'on transforme ?
Premières pistes pour agir et transformer - impliquer différents types d'acteurs qui s'orientent vers une même ambition de transformation sociale écologique
Bizarrement pas de changement radical durant le confinement qui n'aurait finalement que confirmé nos postures précédentes... Comment éviter que ce retranchement se reconstitue avec le risuqe de radicaliser encore plus la société et s'inscrire dans des tendances qui ne sont pas les bonnes
- besoin de concret très fort. J'ai senti une grosse déconnection de personnes qui se jettent dans les conférences et les discours : je fais une overdose de discours j'ai besoin de concret.
- Mélange d'inquiétaude profonde sur la survie des OESS sur notre territoire et optimisme sur leur capacité à être résiliente et innovantes et à coopérer entre elles : tout le monde a envie de travailler ensemble.
- ne plus attendre pour faire évoluer notre modèle de société vers une vrai transformation sociétale et culturelle
- coopération qui s'opère à un niveau géographique plus grand grâce à la visio qui nous a permis d'apprendre à coopérer de cette façon
- besoin de transformer rapidement la gouvernance des projets : si on parle de dynamisme local, d'emploi local, etc. il faut revoir les gouvernances et les choix et les institutions aussi doivent évoluer
- Décider collectivement, porter les projets.

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La bonne cage, le vécu d'habitants d'un quartier à Nantes en podcast

Description Plongez dans le quotidien des habitant.e.s d'un quartier d'habitat social et suivez leur vie au fil des saisons du printemps 2020 à l'hiver 2021. Frédérique Letourneux, journaliste et sociologue et Elvire Bornand, sociologue, vous proposent tous les 15 jours un double contenu : un épisode ethnographique porté par les voix des habitant.e.s et un bonus
Via la 27éme région
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Témoignage

Type de support

Audio

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Autre thématique habitants
Adresse web de la ressource https://tunein.com/podcasts/News--Politics-Podcasts/La-bonne-cage-p1311036/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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La communauté d'agglomération Béziers Méditerranée s'organise face à la pandémie de Covid-19

Description de cette initiative Face à la gestion de la crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, les collectivités doivent se coordonner pour maintenir une continuité d’activité et protéger les agents. Jean-Luc Bertoglio, DGS de la Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée, répond aux questions et fait part de son expérience.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Béziers
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Code postal 34000
Ville beziers
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/coronavirus-et-continuite-de-service-en-agglomeration-temoignage-de-jean-luc-bertoglio-dgs-de-la-communaute-d-agglomeration-beziers-mediterranee-98221/
Mot Clef

Continuité du service public

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La coopération, un changement de posture : vers une société de la coopération ouverte

Description La coopération, la capacité à innover, la créativité, figurent en tête des référentiels des compétences attendues dans ce 21ème siècle d’une société transformée par nos usages du numérique et confrontée à l’urgence des transitions. L’abondance des contenus numériques, des innovations sociales et des initiatives locales appellent à des changements de posture pour "faire avec", "être en attention", "donner à voir", apprendre à coopérer et développer les communs. Des années d’expérience dans le développement des pratiques collaboratives dans la société nourriront cette présentation centrée sur l’apport de la coopération ouverte.

Freins et facilitations seront illustrés et déclinés dans le domaine de la formation au travers d’interviews d’acteur.ice.s publiés dans histoires de coopérations
conférence lors des journées QPES 2019 "Questions de Pédagogies pour l’enseignement supérieur"; vidéo, diaporama

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Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Témoignage

Type de support

Page Web

Vidéo

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource https://www.innovation-pedagogique.fr/article5331.html

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La croisière s’amuse ; embarquez avec le Centre-Val de Loire pour la pause café !

L'intention de l’expérience Se connecter et se "booster" pour cette journée de cousinade
Présentation synthétique du déroulé
Echanger et discuter sur nos rispotes territoriales
Se parler
Faire connaissance
Tisser des liens
Créer notre archipel ................pour de nouvelles aventures à venir
Public de participants visés
Participants, organisateurs des collaborathons et toutes autres personnes interessées.
Nombre de participants souhaité
le maximum :) !
Date et horaire de début
15.06.2020 - 08:30
Durée 30 minutes
Région Centre-Val de Loire
Code postal
45000
Ville Orleans
Modalités d'inscription
Pas d'inscription.
Clic sur : https://us02web.zoom.us/j/3202609288
ou par téléphone : 01 70 95 01 03
ID de réunion : 320 260 9288

Passagers clandestins bienvenus !
Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativecentre.xyz/?PagePrincipale

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L’actualité de la riposte / 20 mai

Chapô de l'article Retrouvez le point hebdomadaire sur l'avancée des différents groupes de travail
Corps de l'article Naissance de projets « Riposte »
La Riposte créative territoriale s’essaime dans les territoires et inspirent des initiatives voisines.
Bienvenue aux nouveaux dispositifs : Grenoble et Centre Val de Loire.
Retrouvez tous les projets en bas de la page d’accueil du wiki.
Le nouveau défi des référents ? Créer un groupe de travail pour suivre cette dynamique.

Accueil/Communication
Face à l’évolution de la situation avec le déconfinement progressif, le groupe travaille à la réadaptation des contenus en adéquation avec les défis d’aujourd’hui et les événements à venir, comme le collaborathon du 28 mai. De plus, afin d’entrer directement dans l’univers de la « Riposte » et de faciliter l’orientation des visiteurs, le groupe réfléchit à la mise en place d’un accueil ludique et créatif sur le wiki.

Repérage des initiatives
À partir d’une trentaine d’interviews d’acteurs des collectivités, le groupe étudie les différents vécus de la crise, les besoins et attentes en termes d’accompagnement.
A venir bientôt : l’interview de l’autrice, Pascale Chelin-Allanic, afin de comprendre la démarche et les enseignements qu’elle en retire.

Recherche
Le groupe a réalisé sa première journée de Connecteur recherche.
Accompagné du groupe Accueil/Communication, il pourra donner de la visibilité à son retour d’expériences.

Collaborathon
Le groupe prépare activement le prochain atelier du 28 mai, durant lequel l’économiste et philosophe, Patrick Viveret, nous interrogera sur la problématique du renforcement des liens, avec la notion de « faire archipel ».
Le rendez-vous suivant est fixé au 15 juin, en lien avec la 5e cousinade « La Gironde s’invente ». L’objectif de la « Riposte » ? Fournir des kits méthodologiques et organiser des réseaux.
Enfin, la nouvelle étape de la crise sanitaire réinterroge l’identité de la « Riposte » et ses objectifs.
Le projet : réactualiser les défis à partir du MOOC connectiviste à l’automne.

Place des échanges
L’expérimentation d’une séance de miniCodev à distance a permis au groupe de découvrir la méthode et sa pertinence.
Le projets : développer la démarche, étoffer le groupe de travail.

Les référents aimeraient partager et s’interroger sur leurs apprentissages (date en juin à définir).
Groupe de travail

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de l'auteur groupe COM
Date de l'article 20.05.2020
Lien Internet http://

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La démarche Imaginons l’Après à GPSEA, prix de l’innovation participative 2020

Description de cette initiative Dans le contexte du premier confinement en avril 2020, les services de Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA – T11) ont initié, une démarche d’innovation participative interne intitulée Imaginons l’Après sous l’impulsion de Fabien TASTET, DGS.
L’objectif était de tirer les enseignements de la crise du covid-19 et de permettre à tous les agents de participer au projet de l’administration pour la nouvelle mandature.
La démarche Imaginons l’Après s’inscrit dans la continuité du management participatif adopté par GPSEA depuis sa création en 2016 et en synergie avec les outils de prospective du Territoire, dont le Conseil Prospectif interne.
Concrètement, dans le cadre d’Imaginons l’Après, les agents de la collectivité ont formulé 1076 propositions d’amélioration de mai à novembre 2020.
Les suites favorables données à ces propositions se traduisent par quelques 114 mesures rassemblées sous l’intituléContruisons l’Après, dévoilé à la fin janvier.
Ces mesures engagent pleinement l’administration de GPSEA dans les grandes transitions numériques, écologiques et sociales en cours aujourd’hui, au service de ses communes et de ses habitants.
La démarche Imaginons l’Après a contribué au Trophée de l’Innovation Participative décernée par Innov’Acteurs à GPSEA en décembre dernier.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Grand Paris Sud Est Avenir - Chefs de projets : Michaël Calais et Yohann Zermati
Auteur de la fiche Anna Lacourège
Type d'acteur

Autre acteur Etablissement public territorial
Autre échelle Intercommunale
Code postal 94000
Ville Créteil
Comment contacter cette initiative alacourrege@gpsea.fr
Lien Web https://sudestavenir.fr/construisons-lapres-le-nouveau-projet-dadministration-de-gpsea/alacourrege@gpsea.fr
Mot Clef

Autre mot clef Participation

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La gestion des déchets liés au COVID-19

Description de cette initiative La thématique de la gestion des déchets s'est faite à partir du constat que les masques, gants et mouchoirs traînent dans les rues et sont souvent jettés dans les poubelles sans suivre une réelle démarche de tri.
Par conséquent, étant donné que ces déchets rentrent dans la catégorie des DASRI, leur mauvaise gestion risque de propager d'avantage le virus et de polluer l'environnement.
A cet effet, nous faisons ici une documentation appronfondie afin de mettre à disposition des collectivités territoriales une foire aux questions, des recommandations et une veille actualité.
Nous étudions des solutions alternatives pour une gestion des déchets optimisée, comme notamment l'utilisation d'une collecte pneumatique des déchets ménagers (En savoir plus).
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Etudiant Master UTT
Auteur de la fiche Fode TRAORE
Type d'acteur

Citoyen

Ecole

Code postal 10000
Ville Troyes
Mot Clef

Gestion des déchets

Management

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autre mot clef Environnement, changement climatique, DASRI

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La lutte contre les "fake news" dans le cadre de la gestion de crise

Description de cette initiative Au cours de la crise sanitaire liée au COVID-19, mais aussi d'autres crises des "fake news" ont été créées et difusées sur internet. Ces informations ont des capacités destabilisantes, et peuvent nuire à la sécurité des popluations .
Ce document vise à apporter des idées pour lutter contre ce phénoméne.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Etudiant Master UTT
Auteur de la fiche EBONDZA Jean-Antoine
Type d'acteur

Citoyen

Ecole

Code postal 10000
Ville Troyes
Mot Clef

Démocratie

Management

Médiation numérique

Numérique capacitant

Solidarité, entraide

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La mobilisation des jeunes pour l'environnement, notre dernière chance?

La question brûlante
Comment donner envie aux jeunes de s'impliquer dans les transitions?
Premières pistes pour agir et transformer constat : certains jeunes ont avant tout besoin de se loger, se nourrir, travailler... Ils ne se rendent pas compte des opportunités qu'offre la transition pour eux.
On perd les enfants à leur entrée au collège, avant ils sont très engagés.
Nous avons partagé nos succès !
Osons ici et maintenant : il faut mettre en position de faire les choses, faire pour comprendre l'intérêt de...
Partir de leur appétance sans parler de transition.
Le service civique comme ça ils font.
Rendre les jeunes curieux.
Certains jeunes sont déjà en quête de sens. Ceux qui partent de plus loin, il faut trouver leur priorité et chemin faisant.
D'abord lever les freins notamment financiers. Il faut qu'ils aient confiance en eux et en ceux qui leur parlent.
Corinne Martinez (élue département/locale également)
Des activités en famille.
Faire autour d'outils ludiques (volet alimentation)
des budgets participatifs

Estelle et Jonathan
observer les jeunes !
Méler activité artistique et transition

Thierry Buffetaud(CALI)
REX sur la Barbane qui était polluée et qui ont pu interpeller les élus.

Pistes de réflexion pour agir

associations de lycéens
MFR association à créer
prêter des lieux
donner des moyens pour se retrouver
JOSEM culture existante de la participation
Premiers pas (sous forme de texte)
Thierry et Julie vont se voir pour aborder plus précisement la question de l'implication des jeunes.

Julie rencontrera Osons ici et maintenant

Corinne va travailler avec Osons ici et maintenant

Estelle et Jonathan vont continuer à rencontrer des acteurs de la jeunesse

On fait une mailing list de notre atelier pour créer des rencontres
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
libourne

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laurence berthoud lafarge

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Les Entrepren'Heureuses
type de structure Association
Fonction co-présidente
Quelques mots pour me décrire Consultante, facilitatrice de groupe et connectrice, experte en management de groupes de projet (sous toutes ses formes). Co-fondatrice de plusieurs associations et tiers lieux, la reliance des personnes et des structures me tient particulièrement à coeur.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Mon expertise de management et/ou facilitation de groupes projets, le montage de projets, la résolution de problèmes complexes grace à l'intelligence collective, l'ingenierie pédagogique et des processus.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Entreprises, Production (relocalisation de la production), réseaux
Mon intention en participant à "riposte créative" Mettre mes compétences et mon energie au service de la résilience de mon territoire (bourgogne-franche-comté) en lien avec les acions des autres territoires
Mes attentes concernant "riposte créative" des échanges, du partage continuer à apprendre autrement et des nouvelles connaissances
Code postal 21000
Ville dijon
Checkbox Group

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La ville post-Covid du C40

Description de cette initiative "Le réseau C40 (Cities Climate Leadership Group), qui rassemble 96 des plus grandes métropoles du monde, lance un nouveau concept : « la ville à 15 minutes ». L'enjeu premier est d'éliminer les « déserts » alimentaires. (...) L'dée de « ville à un quart d'heure » est de mettre à portée de marche et de vélo les biens et services vitaux : épicerie, aliments frais et soins de santé." © Actu-Environnement
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Réseau C40
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur

Association

Lien Web https://www.actu-environnement.com/ae/news/C40-maires-relance-alimentation-proximite-35844.php4#xtor=RSS-6
Mot Clef

Autre mot clef Aménagement urbain
Quel partage ? Copyright

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Le confinement individuel pour faire nos courses .

Description de cette initiative Bonjour,

Pouvons-nous communiquer sur une solution qui est du ressort de la population ?
Chaque citoyen devient acteur d’une protection mutuelle efficace.

https://www.facebook.com/photo/?fbid=2831717183532870&set=gm.218475912831308

Merci pour votre soutien !
Beñat Etchebest
06.08.64.79.27
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Groupe Facebook. Masque : 1er geste barrière. Construisons l'action !
Auteur de la fiche Beñat Etchebest
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.facebook.com/groups/216327353046164
Mot Clef

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Le fonctionnement des juridictions administratives pendant la période de confinement

Description Adaptation des modalités de fonctionnement des juridictions administratives durant la période de lutte contre la pandémie de Covid-19.
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Autre type de support document pdf
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Adresse web de la ressource https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?OutilsRessources/download&file=juridictions_administrativesCOVID19.pdf

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le guide du télétravail de la Région Ile de France

Description de cette initiative La Région Ile de France est sans doute l'une des collectivités territoriales de France qui s'était la mieux préparée à affronter un événement aussi exceptionnel que celui d'un confinement général de la population avec ses conséquences sur l'organisation du travail à distance.

En effet, Le déploiement du télétravail à la Région Ile de France s'est fait en même temps et a même précédé le déménagement du siège de la Région dans ses nouveaux locaux de Seine Saint Denis, il y a déjà 2 ans. Depuis un an, ce sont plus de 1000 agents qui exercent le télétravail, soit 63% des agents sur des fonctions compatibles avec le télétravail.

Le Pôle Ressources Humaines de la Région a élaboré ce guide du télétravail qui s'adresse à tous les télétravailleurs, fruit d'une expérience déjà bien établie et dont le contenu permettra aux managers territoriaux qui se lancent en ce moment dans une expérience de télétravail souvent contraint, de bénéficier de ce retour d'expérience.

Il comprend notamment de nombreuses astuces de télétravailleurs pour garder le contact avec les équipes, les collègues, organiser des moments de convivialité, planifier sa journée en télétravail, s'aménager des plages de repos...

Le guide comprend également des exercices pour bien travailler et se détendre chez soi, utiles également en cette période de confinement généralisé, avec toute une série d'exercices d'étirement bienvenus en ce moment !

Enfin le guide comprend une partie consacrée aux managers à distance, avec des fiches destinées à aider les managers à maintenir un management des équipes efficaces, brises glace, rituels, adaptés au management d'équipes.

Le télétravail fait partie des solutions mises en place par les employeurs pour permettre aux employés de ne pas passer des heures dans les transports mais aussi de travailler dans un cadre plus calme. C'est un élément fort d'amélioration de la marque employeur. Cette façon d'organiser le travail est également incontournable en période de crise lorsqu'un afflux de personnes dans les transports n'est pas possible : grève, pandémie, etc...
Auteur de la fiche Stéphanie MALAVIE
Type d'acteur

Région

Echelle d'action Régionale
Mot Clef

Management

Télétravail

Quel partage ? Ne sais pas

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Le Lab-O, laboratoire d'innovations des services de l'Etat en Occitanie

Description Le Lab-O permet aux agents des services de l'Etat de découvrir et d'expérimenter de nouvelles manières de travailler, de concevoir et de mettre en oeuvre des politiques publiques. Il propose diverses activités dans des lieux inspirants, hors des murs de l'administration, au cœur de l’écosystème innovant : rencontres avec des acteurs privés et publics de l'innovation, formations innovantes, appui à la conception et à l'organisation d'ateliers créatifs et participatifs, accompagnement à la conduite de projets innovants...
Auteur de cette fiche Jacques Tanchoux
Type de ressource

Témoignage

Formation

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Enseignement à distance

Médiation numérique

Adresse web de la ressource https://www.prefectures-regions.gouv.fr/occitanie/Region-et-institutions/L-action-de-l-Etat/Transition-numerique-de-l-Etat-et-modernisation-de-l-action-publique/Laboratoire-d-innovations/Laboratoire-d-innovations/Le-Lab-O-kesak-O/#

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Le Lab-O, laboratoire d'innovations des services de l'Etat en Occitanie

Description de cette initiative Les webinaires innovations et incb'O du laboratoire d'innovations des services de l'Etat en Occitanie
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Sarah NETTER
Auteur de la fiche Jacques Tanchoux
Type d'acteur

Région

Etat

Echelle d'action Régionale
Code postal 31000
Ville Toulouse
Comment contacter cette initiative Sarah NETTER
Chargée de mission modernisation
Préfecture de région Occitanie
sarah.netter@occitanie.gouv.fr
Lien Web https://www.prefectures-regions.gouv.fr/occitanie/Region-et-institutions/L-action-de-l-Etat/Transition-numerique-de-l-Etat-et-modernisation-de-l-action-publique/Laboratoire-d-innovations/Laboratoire-d-innovations/Agenda-bientot-au-Lab-O/#titre
Mot Clef

Continuité du service public

Enseignement à distance

Médiation numérique

Télétravail

Usagers vulnérables

Quel partage ? Ne sais pas

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Le lexique des ripostes créatives territoriales

Description sommaire 3e séance du cercle d'apprentissage "Quelles boussoles pour des ripostes créatives sur nos territoires ?" - S'attacher à la sémantique des ripostes créatives : les justes mots... Rédaction collaborative d'un lexique (ou autre abécédaire à inventer)
Cercle concerné

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Ecouter%C3%A9g%C3%A9n%C3%A9rative
Début de l'événement 31.05.2021 - 13:30
Fin de l'événement 31.05.2021 - 15:30

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Le questionnaire "4C" quelle Coopération ? que Cesser ? Conserver ? Créer ?

Chapô de l'article Un nouvel outil d'enquête et d'analyse utile à soi et à la communauté apprenante. merci si vous pouvez contribuer !
Corps de l'article En complément des récits et interviews, voici un petit questionnaire pour apprendre des situations vécues durant ce temps de confinement. L'idée est de tirer le meilleur de la situation que nous traversons.
C'est à la fois un outil d'auto réflexion et une collecte que nous souhaitons la plus large possible.
Merci à Laurent pour l'inspiration et à Florent pour l'installation.
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 08.05.2020

Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Questionnaire

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Les annonces de volontariat pour l'Est du Brabant Wallon

Description Yeswiki de petites annonces, classées par thématiques et accès aux plateformes d'entraides Covid19 du Brabant-Wallon
Auteur de cette fiche via Gatien Bataille
Type de ressource

Autre type de ressource Petites annonces et groupes d'entraide volontaires
Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Adresse web de la ressource https://culturalite.be/?PetiteAnnonce

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Les boussoles des ripostes créatives territoriales

Description sommaire 2e séance du cercle d'apprentissage "quelles boussoles pour les ripostes créatives dans nos territoires" - Après avoir dessiné les différents chemins des ripostes créatives depuis le début de la crise sanitaire,identifier les points cardinaux capitaux des boussoles pour cheminer demain.
Cercle concerné

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Ecouter%C3%A9g%C3%A9n%C3%A9rative
Début de l'événement 26.04.2021 - 13:30
Fin de l'événement 26.04.2021 - 15:30

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Les Chiffons solidaires du Luc

Description de cette initiative Réseau d'entraide local citoyen et apolitique pour maintenir le lien social et accompagner les personnes isolées et/ou démunies, tout en respectant les consignes sanitaires et de déplacements durant cette période de confinement :
- Création d'un réseau sur whatapps entre membres
- Mise en oeuvre d'un réseau d'entraide entre voisins (avec ou sans le numérique) et avec le CCAS de la Ville pour les urgences
- Mise en lien via une plateforme de soutien pour identifier les aidants et les aidés (CoronAIDES de Nice Matin avec cartographie)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Collectif de citoyens du Luc en Provence (Var)
Auteur de la fiche Carole DOLIGNON
Type d'acteur

Autre acteur Journal Nice Matin, avec la plateforme de soutien coronAIDES
Echelle d'action Locale
Code postal 83340
Ville Le Luc en Provence
Comment contacter cette initiative Plateforme CoronAIDES: les membres bénévoles et volontaires sont inscrits et proposent différénts services de proximité
Lien Web https://www.linkedin.com/pulse/jesuisunchiffonsolidaire-carole-dolignon-
Mot Clef

Autre mot clef entraide; réseau
Partenaires associés CCAS de la commune pour les situations d'urgence
Nice Matin pour la création et la maintenance de la plateforme coronAIDES
Quel partage ? Creative Commons

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Les compétences pour coopérer :

Description « L’état d’esprit collaboratif », « faire avec » et « avoir le souci des communs » : trois pivots pour coopérer : Entretien avec Elzbieta Sanojca à propos de sa thèse « Les compétences collaboratives et leur développement en formation d’adultes. Le cas d’une formation hybride » soutenue en janvier 2018.
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Innovation publique territoriale

Adresse web de la ressource https://www.innovation-pedagogique.fr/article3089.html

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Les conseils de la CNIL pour la visio-conférence

Description La CNIL met à disposition sur son site plusieurs conseils et fiches pour l'usage des visio-conférences dans le cadre du télétravail : reconnaître le modèle économique des outils, les points de vigilance pour la protection des données.
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cnil.fr/fr/covid-19-les-conseils-de-la-cnil-pour-utiliser-les-outils-de-visioconference

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Les effets du confinement

Description Les effets sur l'organisation, les agents et agentes, sur le collectif
Fiche préparée par Mathilde Icard, Directrice générale du Cdg59 et Cindy Mortreux, Responsable de Développement RH du Cdg59 et psychologue du travail, en lien avec l’Association des DRH des grandes collectivités territoriales.
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Santé

Autre thématique confinement
Adresse web de la ressource http://www.cdg59.fr/fileadmin/services/documentation_communication/evenements/2020_coronavirus/fiche_cdg59_adrhgct_les_effets_du_confinement.pdf

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Les effets du confinement sur les organisations, agents et collectifs - Centre de Gestion 59

Description Cette fiche a été préparée par Mathilde Icard, Directrice générale du Centre de gestion de la
Fonction Publique Territoriale du Nord et Cindy Mortreux, Responsable de Développement RH,
psychologue du travail, en lien avec l’Association des DRH des grandes collectivités
territoriales. Cette fiche a servi de fil conducteur à une présentation sur les « effets du
confinement » dans le cadre de la réunion des membres de l’association le 2 avril 2020. Il s’agit
d’une contribution de professionnelles territoriales, sans caractère scientifique, qui a vocation
à proposer quelques pistes de réflexions et d’actions.
Auteur de cette fiche Séverine Bellina
Type de ressource

Méthode

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Management

Santé

Télétravail

Adresse web de la ressource http://www.cdg59.fr/fileadmin/services/documentation_communication/evenements/2020_coronavirus/fiche_cdg59_adrhgct_les_effets_du_confinement.pdf

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Les élèves du Conservatoire de Poitiers jouent pour les résidents des Ehpad

Description de cette initiative Source : France Bleue – 20/04/2020
« A l'initiative du CCAS de Poitiers, les élèves musiciens du Conservatoire de Poitiers se filment en train de jouer chez eux, puis la vidéo est envoyée aux résidents des Ehpads et des résidences autonomie. Un moment de partage inter-générationnel pour briser la solitude du confinement. »
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative poitiers
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Commune

Echelle d'action Locale
Ville poitiers
Lien Web https://www.francebleu.fr/infos/culture-loisirs/video-confinement-les-eleves-du-conservatoire-de-poitiers-jouent-pour-les-residents-des-ehpads-1587208876
Mot Clef

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Les infos du CDG 59

Description Sur le site web du CDG59 : des informations sur la gestion du COVID en termes RH, des séminaires en ligne...
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Télétravail

Autre thématique ressources humaines
Adresse web de la ressource http://www.cdg59.fr/covid-19/covid-19-le-cdg59-vous-accompagne-et-vous-informe/

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Les initiatives des entreprises du territoire de Montpellier Méditerranée Métropole pour faire face à la crise

Description de cette initiative Les entreprises du territoire de Montpellier Méditerranée Métropole ne manquent pas d’inspiration pour s'adapter, proposer des réponses à la crise sanitaire et économique et faire preuve de solidarité.

Découvrez sur notre page dédiée le recensement d'initiatives locales qui montrent que notre territoire est en constante ébullition et parvient à innover même en ces temps difficiles.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Montpellier Méditerranée Métropole
Auteur de la fiche Direction du Développement Économique, de l'Emploi et de l'Insertion
Type d'acteur

Autre acteur Entreprises du territoire
Echelle d'action Locale
Code postal 34000
Ville Montpellier
Comment contacter cette initiative Déposer une nouvelle initiative : https://www.entreprendre-montpellier.com/fr/covid19-vous-proposez-une-initiative-un-dispositif-pour-faire-face-la-crise-economique-et-sanitaire
Lien Web https://www.entreprendre-montpellier.com/fr/covid19-soutien-aux-entreprises/covid19-les-initiatives-des-entreprises-pour-faire-face-la-crise
Mot Clef

Autre mot clef Initiative, entreprises, Montpellier, métropole, crise, covid19
Partenaires associés Ville de Montpellier
autres remarques Découvrez également les mesures d'accompagnement de Montpellier Méditerranée Métropole et de la Ville de Montpellier afin de soutenir les acteurs économiques du territoire face à la crise actuelle sur notre page dédiée : https://www.entreprendre-montpellier.com/fr/covid19-les-nouveaux-dispositifs-de-soutien-de-la-ville-et-de-la-metropole
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Les jeudis du confinement local !

Description sommaire En cette période de crise sanitaire, et de confinement pour la plupart d’entre nous, l’Unadel, Citoyens & Territoires Grand-Est et Territoires & Citoyens en Occitanie vous proposent des rendez-vous en ligne pour saisir la situation actuelle comme une opportunité d’échanger et réfléchir ensemble !
Prochain rendez-vous : Le développement local après le confinement : Mettre nos capacités collectives aux services des transitions ?
Discutant : Julian PERDRIGEAT (La Fabrique des Transitions)
Groupe de travail concerné

Lien vers l'outil de visio associé https://unadel.org/les-jeudis-du-confinement-local/
Début de l'événement 23.04.2020 - 09:45
Fin de l'événement 23.04.2020 - 11:45

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Les masques: Normes, actions et pratique.

Description de cette initiative Ceci est un guide destiné aux collectivités et citoyens, pour la fabrication ,l'utilisation et la réglementatation liées aux masques
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Etudiant Master UTT
Auteur de la fiche Odemakikinde Modinatou
Type d'acteur

Citoyen

Ecole

Code postal 10000
Ville Troyes
Mot Clef

Gestion des déchets

Management

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autre mot clef Guide

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Les outils numériques de la solidarité : comment sortir plus forts de la crise covid ? Contribution des Plateformes en communs

Description La crise du Covid 19 souligne l’importance des plateformes numériques coopératives, qui ont agi comme des nouvelles infrastructures de résilience des territoires, dans une logique de solidarité s’articulant les missions d’intérêt général des collectivités. Plateformes en communs se donne pour objectif d’accompagner cette structuration avec une série de propositions travaillées avec les plateformes coopératives.

Par le groupe Plate-forme en communs de la Coop des communs

Télécharger le manifeste post-Covid 19

Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Type de support

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Thématique

Autre thématique Plate-formes coopératives
Adresse web de la ressource https://coopdescommuns.org/fr/les-outils-numeriques-de-la-solidarite-comment-sortir-plus-forts-de-la-crise-covid-contribution-des-plateformes-en-communs/

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Les premières interviews

Chapô de l'article Des contributions pour aider à comprendre la riposte des collectivités et leurs attentes
Corps de l'article Message de Catherine Blairon :
"On lance l'activité pour les participants du MOOC Innovation Publique
Avez-vous des acteurs que vous souhaiteriez voir interrogés ? C'est l'occasion d'avoir un renfort de main d'oeuvre...""

- Entretien avec Dominique Garnier, DGS com com Erdre et Gèvres, réalisé par Pascale Chelin Allanic le 9 avril.

Entretien avec Hevré Boulle DGS com com Terre d’Argence, réalisé par Pascale Chelin Allanic le 9 avril.

Entretien avec Kelly Soriano, responsable de la mission Dynamiques et communication internes au sein de la DRH, réalisé par Pascale Chelin Allanic le 9 avril.

Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Pascale
Date de l'article 15.04.2020
Lien Internet http://

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Les quatre quadrants

Description Fait partie de l'approche intégrale de Ken Wilber. C'est une grille de lecture qui permet d'aprréhender une situation ou un évènement selon des perspectives complémentaires.
Auteur de cette fiche Anne Lechêne
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

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Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Sans thématique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Ne sais pas

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Les ressources ont été transférées en fiches

Chapô de l'article Cela fait maintenant 58 fiches disponibles
Corps de l'article Merci à toutes celles et tous ceux qui ont contribué à cette mise en forme
et en particulier à Gwenaëlle qui a "liquidé" les dernières aujourd'hui.
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 07.05.2020
Lien Internet http://

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« L’état d’esprit collaboratif », « faire avec » et « avoir le souci des communs » : trois pivots pour coopérer

Description Quelques éléments de synthèse de la thèse d'Elzbieta Sanojca « Les compétences collaboratives et leur développement en formation d’adultes.
Auteur de cette fiche michel briand
Type de ressource

Autre type de ressource article de vulgarisation
Type de support

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Thématique

Autre thématique Cooperation
Adresse web de la ressource https://www.innovation-pedagogique.fr/article3089.html

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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L’impact de la crise sanitaire dans le champ de l'autonomie

Chapô de l'article Le CNFPT propose un cycle de webinaire avec comme premier RDV : Comprendre les discriminations liées à l’âge pour mieux les combattre - le 29 juin de 14h30 à 16 h.
Corps de l'article l’OMS, les personnes âgées vivent presque 8 ans de moins lorsqu’elles sont victimes de discrimination. Il s’agit de bien l’appréhender pour engager de véritables politiques publiques inclusives.Intervenants :Pierre-Marie Chapon, expert vieillissement, Cabinet VAA Conseil- Léa Delefortrie, expert santé, Cabinet VAA Conseil.

Le webinaire est accessible à tous, sans login ou mot de passe.

Pour les agents territoriaux, inscriptions en ligne code stage WPA05 001.
Groupe de travail

Nom de l'auteur Gwénaëlle JUAN
Date de l'article 29.06.2020 - 12:30
Lien Internet https://cnfpt-territoires.adobeconnect.com/webinaire-autonomie/

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Loïc Rabault

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Conseil départemental
type de structure Collectivité Département
Fonction Chargé de mission agilité
Quelques mots pour me décrire innovant décalé pensif
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale intelligence collective
intelligence émotionnelle
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture

Management

Santé

Solidarité, entraide

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" apporter mon humble contribution
Mes attentes concernant "riposte créative" aucune vraiment
Code postal 14000
Ville Caen
Checkbox Group

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Loi du 23 mars 2020 : vidéo de décryptage

Description Le décryptage en vidéo de la loi du 23 mars 2020 d’urgence pour faire face à l’épidémie de covid-19 : pour comprendre rapidement les principales dispositions de la loi : calendrier, budget, marchés publics, trêve hivernale, couvre-feu...
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Type de support

Vidéo

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Thématique

Continuité du service public

Autre thématique Juridique, marché public
Adresse web de la ressource https://www.wikiterritorial.cnfpt.fr/xwiki/wiki/encyclopedie/view/fiches/D%C3%A9cryptage%20de%20la%20loi%20du%2023%20mars%202020%20d%E2%80%99urgence%20pour%20faire%20face%20%C3%A0%20l%E2%80%99%C3%A9pid%C3%A9mie%20de%20covid-19/

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Magali E

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Checkbox Group

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Magali Mirtain

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ma-galix.com
type de structure Collectivité Ville
Fonction Maire
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale illustrations design
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mes attentes concernant "riposte créative" partage et coopération
Code postal 31180
Ville Castelmaurou
Checkbox Group

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Maja Olow-Lafon

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ministère de la Transition écologique et solidaire
type de structure Service d'état
Fonction Cheffe de projet innovation pédagogique
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines communication et digital
Checkbox Group

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Manager

Description Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Grand est
Type de ressource

Type de support

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Thématique

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MANAGER DANS UN CONTEXTE DEPOST-CRISE COVID 19 : COMMENT ANTICIPER ETACCOMPAGNER SES EQUIPES

Description Guide réalisé par la DGAFP à propos du management dans ce contexte de crise.
- Reprendre le travail après le confinement: risque ou opportunité ?
- Libérer la parole
- Organiser le retour d'expérience

et des idées d'ateliers, de méthodologies.
Auteur de cette fiche DGAFP ministère de l'action et des comptes publiques
Type de ressource

Type de support

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Thématique

Adresse web de la ressource https://www.fonction-publique.gouv.fr/files/files/covid-19/Manager_dans_un_contexte__post_covid.pdf

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Manager son équipe à distance en "dopant leur créativité"

Description de cette initiative Poursuivre son activité au quotidien dans ce contexte exceptionnel permet de revisiter et développer des modalités d'organisation et d'échanges d'information novatrices et stimulantes. l'idée est de permettre d'utiliser ces temps pour "revisiter" ces pratiques et distance aidant être force de proposition. Maintenir ses équipes soudées et "prêtes" à relever de nouveaux défis.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Antenne de l'Aude
Auteur de la fiche Francis PAIVA
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 11000
Ville CARCASSONNE
Comment contacter cette initiative antenne.aude@cnfpt.fr; francis.paiva@cnfpt.fr
Lien Web https://app.klaxoon.com/animate/brainstorm/TDDETD
Mot Clef

Management

Solidarité, entraide

Autre mot clef créativité, dynamique d'équipe

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Manager son équipe à distance en "dopant leur créativité"

Description Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Francis PAIVA
Type de ressource

Type de support

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Thématique

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Marie-Elodie GY

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT Bretagne
type de structure CNFPT
Fonction Directrice Adjointe en charge des Formations
Quelques mots pour me décrire Faire réseau, faciliter, mobiliser …
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Management, facilitation de collectif, ingénierie de formation à distance
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Etre utile aux échanges et à l'action territoriale
Mes attentes concernant "riposte créative" De la collaboration !
Code postal 56400
Ville AURAY
Checkbox Group

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Marie-Hélène Pillot

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Wision
type de structure Association
Autre type de structure Colibris
Fonction Co-gérante de la SCOP WISION, Co-coordinatrice de l'association Colibris, Formatrice, médiatrice sociétale, animatrice de réseau
Quelques mots pour me décrire Docteur en éthologie, ex-chercheuse spécialisée dans les processus de prises de décisions collectives et la cohésion des groupes.Depuis 2011, j'accompagne les initiatives de transition écologiques et humaines.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Animation de réseau, Outils d'intelligence coolective
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Animation de réseau, Outils d'intelligence coolective
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer dès aujourd'hui pour préparer l'après-crise et anticiper les prochaines
Code postal 30700
Ville Uzès
Checkbox Group

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Marie ledemé

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Cheffe de projet
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Veille
Entretiens
Capitalisation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Management

Solidarité, entraide

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Volonté d'être utile aux collectivités sur le court terme pour leur permettre de trouver des réponses immédiates et sur le long terme pour préparer l'après crise.
Mes attentes concernant "riposte créative" Apprendre ensemble autour d'un travail collaboratif à distance.
Code postal 75012
Ville Paris
Checkbox Group

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Marie PRADEL

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de la structure CNFPT Délégation Auvergne
type de structure CNFPT
Fonction Responsable de service "Accompagnement des parcours professionnels"
Quelques mots pour me décrire Je travaille en tant que conseillère formation et responsable de service au sein de la délégation d'Auvergne depuis maintenant un peu plus de 2 ans.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Curiosité et créativité
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Apporter ma contribution à l'établissement
Mes attentes concernant "riposte créative" Je découvre ce jour ce projet suite à l'invitation de ma collègue
Code postal 63000
Ville CLERMONT-FERRAND
Autres précisions Mon numéro de téléphone est mon numéro personnel
Checkbox Group

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Marseault Laurent

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique

Nom de la structure Outils-Réseaux
type de structure Association
Fonction Formateur, secoueur de cocotiers
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Animation de réseau, Outils et méthodes pour le travail coopératif
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance

Médiation numérique

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à plus de résilience dans les services publics en cas de...
Mes attentes concernant "riposte créative"

Mise en lien des problèmes chauds et de solutions

identification de points de blocage à analyser calmement à postériori

Code postal 34270
Ville Claret
Autres précisions pour en savoir plus : http://cocotier.xyz
Checkbox Group

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Mathilde Guiné

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Conseillère formation
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Outils coopératifs
Formation à distance
Facilitation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Enseignement à distance

Médiation numérique

Autres domaines Voirie, Tourisme, Développement économique, Urbanisme
Mon intention en participant à "riposte créative" Faire le lien entre la dynamique "Riposte Créative" et les réseaux territoriaux en Occitanie.
Mes attentes concernant "riposte créative" Préparer l'après, s'appuyer sur les besoins des CT pour construire une offre de service adaptée au CNFPT.
Code postal 34090
Ville Montpellier
Autres précisions J'ai travaillé autrefois au sein d'Outils-Réseaux et du réseau Animacoop.
Checkbox Group

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MatMat

Quel établissement ? structure... CNFPT
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? en presque finde confinement, une question me poursuit : ai-je fait quelque chose de bien, d'utile, de beau, de toute cette période?
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? expérience : enregistrement d'interviews en MP4, puis transformé par un collègue en MP3, puis mis en ligne sur youtube (en non répertorié) et mis à disposition sur l'e-communauté.
Autre expérience : réalisation de webinaires avec plusieurs collègues.Partage de ressentis avec les collgues, construction collective d'un questionnaire, puis débriefing en commun
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? problème de dialogue avec la hérarchie : comment innover dans des processus internes sécurisants ?
problème de cohérence interne et de bonne compréhension des commandes, des freins...
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? la coopération avec un collègue pour trouver la meilleure technique pour les interview et les transformer en MP3, puis en faire un podcast "pro" : lien youtube, visuel de podcast...
la coopération avec des collègues éloignés en réseau : mutualisation de moyen, construction collective d'un programme de webinaires
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? encore en cours de construction pour former des publics mixtes "agents de la FPT et salariés de droit privé"
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? un espace de créativité, un renforcement des affinités et apprendre à travailler avec des collègues de manière horizontale pour aboutirà un objet concret. Apprendre en faisant.
Cette période de confinement a été (ou est) l'occasion de se recentrer sur des petites choses simples, et à l'opposé de découvrir un nouvel environnement numérique et complexe, qui ouvre sur des possibilités infinies ou presque.
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Une lecture trop restrictive du code des marchés publics et des procédures internes. Comment arrêter l'opposition entre ceux qui "garantissent et sécurisent" un processus de décision et ceux qui développent des projets. Ce n'est pas nouveau, mais cette période a renforcé l'écart. Le problème n'est pas le code des marchés publics, mais son application. Un peu moins de contrôle infantilisant et un peu plus de confiance responsabilisante.
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? une représentation graphique et/ou littéraire évolutive permettant de partager plusieurs projets qui ont des liens. S'insprirer des genres littéraires comme les romans choral ou les romans initiatique, il faut muiser dans la force des récits.
un tuto pour expliquer les outils collaboratifs et leur usage tant ils sont nombreux : le langage, les accès, ()comment ne pas oublier les mots de passe).
Autres remarques à partager Pourvu qu'on n'oublie pas ce désir de faire autrement ensemble

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Mémento de la commande publique en temps de crise

Description France Urbaine et CNFPT-INET ont recensé toutes les informations essentielles relatives à la commande publique en période de lutte contre le Covid-19.
Auteur de cette fiche /
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Télétravail

Adresse web de la ressource https://franceurbaine.org/fichiers/documents/franceurbaine_org/mementocommandepubliquecovid-19_v3.1.pdf

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Mémoire de confinement : ces projets qui archivent notre quotidien face au Coronavirus (Covid-19)

Description de cette initiative En proie à la pandémie de Coronavirus (Covid-19), la France traverse une crise sanitaire sans précédent. Confinée à son domicile depuis le 17 mars 2020, la population s'adapte comme elle peut à ce nouveau quotidien. Des initiatives ont été lancées afin de conserver la mémoire de ces journées singulières et de documenter pour l'histoire cette expérience à la fois commune et individuelle. C'est le cas de la collecte de récits "Mémoires de confinement", lancée par Aqlo, et de bien d'autres (associations, services d'archives, média, chercheurs ou anonymes).
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Autre acteur Aqlo
Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.archimag.com/archives-patrimoine/2020/03/23/memoires-confinement-projets-archivent-quotidien-coronavirus-covid-19?utm_source=OxiMailing%20-%20Newsletter%2023%20mars%202020&utm_medium=e-mail&utm_campaign=Newsletter%20-%2023%20mars%202019
Mot Clef

Autre mot clef Archives
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Mémo pour le télétravail (libre) - Framasoft

Description Un ensemble de conseils et d'idées d'outils libres pour télétravailler dans les meilleures conditions.
Auteur de cette fiche Florent Merlet
Type de ressource

Outil

Autre type de ressource Bonne pratique
Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Télétravail

Adresse web de la ressource https://framasoft.frama.io/teletravail/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Mémorandum : Covid-19 - Pour du libre et de l'open en conscience

Description de cette initiative Par ce mémorandum commun, nous souhaitons :

rappeler en quoi ces initiatives sont particulièrement nécessaires dans la situation actuelle, mais aussi pourquoi elles impliquent une réflexion sur nos organisations sociales qu’il s’agit de construire avec différentes parties prenantes (acteurs proches, grand public, acteurs du numérique et gouvernement/politique) ;

participer à la construction d’une vision commune sur la place du libre, de l’open et des communs en ce temps de crise. Rappeler nos valeurs et points communs sera utile pour donner du sens aux actions collectives futures, face aux utilisateurs et utilisatrices de ces solutions et aux décideurs / politiques qui en cette période revoient nécessairement leurs idées préconçues.

Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Citoyen

Association

Echelle d'action Globale
Lien Web https://covid19-open.frama.io/memo/
Mot Clef

Solidarité, entraide

Autre mot clef libre, ouvert
autres remarques Sur ce site vous trouverez :

le mémorandum

les impulsions soit 6 enseignements et 7 mesures politiques immédiatement planifiables

les soutiens soit les organisations qui ont publié sur leur site le mémorandum

une page ressources référençant un certain nombre d’initiatives de veille consacrées à ce sujet.

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Mesurer l'impact de l'autre sur la perception de notre propre expérience

Description La période de confinement, liée à la pandémie du Covid-19, et l’ensemble des comportements qui sont induits lors de nos interactions sociales, modifient-ils nos relations aux autres ? C’est la question que se sont posés deux enseignants-chercheurs dans le cadre d’une enquête qualitative inédite, en cours de réalisation à l’échelle internationale.
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique enquête
Adresse web de la ressource https://entreprises.grenoble-em.com/actualite-societe-quels-changements-travers-lexperience-du-covid-19?utm_source=Newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=Entreprises&utm_content=FR

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Méta cartes

Description Un jeu de cartes proposant une grande diversité de formats d'animation collaboratif
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Type de support

Autre type de support jeu de cartes et site web
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Adresse web de la ressource https://www.metacartes.cc/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Méthodes créatives et collaboratives

Description une sélection de méthodes créatives et collaboratives particulièrement adaptées au travail à distance/télétravail par Lilian Ricaud
Auteur de cette fiche Laurent Marseault
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Enseignement à distance

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/regles-du-jeu/formats-creatifs-et-collaboratifs-pour-travailler-a-distance/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Métropole bordelaise : favoriser le vélo pour le déconfinement

Description de cette initiative Source : Sud ouest, 16/04/2020

Faire plus de place au vélo pour faciliter la sortie du confinement : la proposition des élus écologistes à Bordeaux Métropole fait finalement l’unanimité : un groupe de travail y planchera dès ce lundi.
Urbanisme tactique. Ou adapter les aménagements urbains et leurs usages en fonction d’une situation particulière. Travaillé déjà par de nombreuses métropoles dans le monde (de Berlin à Paris, de Montpellier à Toronto), ce concept a été avancé par les élus écologistes du conseil communautaire de Bordeaux Métropole en réunion de bureau le 16 avril pour la période de déconfinement qui s’annoncerait le 11 mai prochain.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Bordeaux
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Commune

Lien Web https://www.sudouest.fr/2020/04/18/metropole-bordelaise-favoriser-le-velo-pour-le-deconfinement-7422349-2780.php
Mot Clef

Autre mot clef Déplacement
Quel partage ? Autre partage

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Mettre en liens producteurs qui ont de stocks à écouler avec consommateurs ou commerçants

Description de cette initiative La base http://cliketik.fr met en lumière les producteurs d'un territoire, les lieux de vente (marchés et commerces) où peuvent se trouver leurs produits. Le site s'est reconfiguré en urgence pour permettre aux producteurs ayant des stocks à écouler à avoir une visibilité plus grande.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Communauté de commune Pays Haut Languedoc et Vignobles et le Parc Naturel Régional du Haut-Languedoc
Auteur de la fiche Laurent Marseault
Type d'acteur

Communauté de communes

Autre acteur Parc Naturel Régional
Echelle d'action Locale
Code postal 34390
Ville Olargues
Comment contacter cette initiative depuis le site
Lien Web https://cliketik.fr
Mot Clef

Alimentation

Solidarité, entraide

Quel partage ? Creative Commons

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Michael Ricchetti

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure Hameaux Légers
type de structure Association
Fonction Membre opérationnel (Territoires et Financement)
Quelques mots pour me décrire Profil hybride (Ecole de commerce - autoformation Action Publique / Habitat), très sensible au développement
de communs et au besoin de dépasser les silos institutionnels pour faire changer le rôle de nos communes et de
leurs habitants. Je suis aussi animateur d'un tiers-jardin (lieu de rencontre, d'apprentissage et de bonheur autour
d'un lieu centre, le potager) et en cours de formation sur des sujets liés à l'autonomie alimentaire (cf infra +
aide sur la ferme bio de mon cousin), de logement (autoconstruction) et énergétique (low-tech)
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale -> Gestion de projet (formé)
-> Financement de projet (formé)
-> Réseau et partenariats (formé)
-> Communication (formé)
-> Expérience utilisateur web (formé)
-> Veille initiatives
-> Economie Sociale et Solidaire (formé)
-> Architecture et urbanisme réversible (autoformé)
-> Logement en milieu rural (autoformé)
-> Développement rural (autoformé)
-> Résilience alimentaire (autoformé)
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation

Continuité du service public

Solidarité, entraide

Autres domaines Transition écologique - Développement rural - Communs - Habitat Participatif
Mon intention en participant à "riposte créative" - Contribuer plusieurs heures par semaine à la création d'un service qui participe au renouvellement
du lien entre les collectivités et la société civile

- Contribuer par mon expérience particulière (je ne suis pas agent public) à la création d'un commun qui est
porteur d'énormément de promesses en ce qu'il posent des questions fondamentales et souhaite impliquer toutes
les énergies dans une oeuvre qui nous dépasse

- Une problématique clé à mon sens : comment faire du sujet de l'aménagement du territoire un commun qui soit
orienté et construit par et pour les usagers (collectivités, habitants, association, etc.) en complémentarité des services de l'Etat.
Code postal 23500
Ville La Nouaille
Checkbox Group

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Michel B

Quel établissement ? structure... Coopérations, Bretagne Créative, Bretagne Educative
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? le soleil est là mais les nuages noirs sont encore très proches, l'avenir incertain
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? La petite aventure des Riposte Créative : voir un premier écrit
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Le donner à voir en attention aux initiatives, les récits, interviews sont un pas de côté pas si facile dans nos habitudes de fonctionnement
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? La disponibilité des formateurs du réseau Animacoop, Laurent, Louis Julien, Audrey, Romain Nicolas.. pour accompagner les initiatives de Riposte Créative
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? La découverte de l'agilité et la simplicité de mise en oeuvre d'espaces collaboratifs avec l'outil Yeswiki, la facilité de réutilisation d'un projet à l'autre.
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? La possibilité de coopérer à distance, d'associer de nouvelles personnes et de co-construire de peties communautés apprenantes.
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Le fonctionnement encore trop vertical des institutions qui ne font pas confiance à priori, qui n'encouragent pas en actes le partage et la coopération : wikipedia des contenus pédagogiques, fermes d'outils libres des collectivités (chatons) ou établissements éducatifs, espaces ouverts aux initiatives, récits, accompagnement des réseaux de makers de couturières ...
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Des formes de convivialité en distanciation physique.
Autres remarques à partager Comment rendre davantage visible, faire reconnaître par les intitutions l'importance des milliers de personnes en solidarité en actes ?

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Michel Bernard

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ville de Saint Laurent du Var
type de structure Collectivité Ville
Fonction Directeur Général Adjoint Ressources
Quelques mots pour me décrire [[https://www.linkedin.com/in/michel-bernard-40555b98/ ]]
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Management, RH, Finances, Juridique, accompagnement du changement, animation d'équipes, serious game, formateur CNFPT
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à l'évolution du management public, à l'innovation territoriale, au service du public et à l'écoute des agents
Mes attentes concernant "riposte créative" M'appuyer sur un collectif pour apprendre et mettre en oeuvre
Code postal 06700
Ville Saint-laurent-du-Var
Checkbox Group

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Michel Briand

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Bretagne Creative
Autre type de structure Collectif
Fonction Facilitateur - animateur
Quelques mots pour me décrire

acteur des réseau coopératifs et des communs

blog Coopérations

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale animation, croisement de réseaux
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines coopération et communs
Mon intention en participant à "riposte créative" contribuer à une dynamique contributive en coopération ouverte
Mes attentes concernant "riposte créative" une coopération ouverte et conviviale en partage sincère
Code postal 35000
Ville Rennes
Autres précisions co-animateur des sites :

Innovation pédagogique, enseignement supérieur francophone

Bretagne Créative Innovations sociales et initiatives en transition]]

Bretagne Educative

Riposte Créative Pédagogique

Riposte Creative Brest

Checkbox Group

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Michelle BOTRINI

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure DEPARTEMENT VAR
type de structure Collectivité Département
Fonction CHEF DE PROJET
Quelques mots pour me décrire agent des collectivités depuis 1987 - forte experience en partenariat et management de projet tous domaines - innover et construire est le credo de ma fonction
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale chef de projet, domaine de competences : juridique, marchés, urbanisme, planification, administration generale, finances, eau assainissement, habitat, observation, environnement
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Management

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Code postal 83300
Ville draguignan
Checkbox Group

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Mise en oeuvre du service public funéraire dans le cadre de l'épidémie COVID19

Description Fiche d’actualité à l’attention des services de préfecture
relative aux impacts de l’épidémie de covid-19 dans le domaine funéraireDécrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Outil

Type de support

Texte

Autre type de support document pdf
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Adresse web de la ressource https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?OutilsRessources/download&file=note_dgcl_covid19_et_funeraire_2_avril_2020.pdf

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Mode d'emploi pour initier une conférence de citoyens (démocratie directe) sur ton térritoire sur le sujet qui te tiens à coeur.

Description de cette initiative Pour créer le monde d'après, utilise l'association www.lescrd.org pour réunir les acteurs de ton territoire autour d'un sujet. Avec eux on demandera aux élus d'organiser une conférence de citoyens CRD. C'est un dispositif d'intelligence collective qui garantie des décisions satisfaisantes pour tous (voir le shéma explicatif ajouté à cette fiche. Pour faire le 1er pas du chemin c'est ici : https://frama.link/Agir-Democratie
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative "Les Citoyen-ne-s pour le Renouvellement de la Démocratie" (Les CRD)
Auteur de la fiche Louis-Marie Blanchard
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Code postal 69290
Ville Grézieu la Varenne
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Modèle d'un plan de reprise d'activités

Description Le CDG 63 met à disposition un modèle de plan de reprise d'activités constitué de rubriques et de points de vigilance qui peuvent aider à définir la stratégie, les actions à mener pour organiser la reprise.
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Autre thématique PRA, plan de reprise, ressources humaines
Adresse web de la ressource http://www.cdg63.fr/CDG63/pdf/sante_prevention/prevention/Modele_Plan_action_reprise_activites_Avril%202020.pdf

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Modèle de plan de reprise d'activité

Auteur de la fiche Francis Paiva
Type d'acteur

Autre échelle France
Code postal 11000
Ville CARCASSONNE
Comment contacter cette initiative Modèle téléchargeable
Mot Clef

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Monnaie complémentaire d'échange inter entreprises (Barter)

Description de cette initiative En partenariat avec la Ville de Paris, l’accès à ce service qui permet de participer à un réseau de partenaires, de clients, de fournisseurs, et de pouvoir échanger avec eux en préservant votre trésorerie?
Pour aider les entreprises l'adhésion annuelle à la plateforme est proposée gratuitement en avril.

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative France Barter
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Citoyen

Association

Entreprise

Commune

Communauté de communes

Région

Etat

Echelle d'action Régionale
Ville Paris
Comment contacter cette initiative https://www.francebarter.coop/
l'inscription sur le réseau France BArter est ouverte à tout le monde jusqu'à fin Avril via www.francebarter.coop : valider l'inscription en acceptant les CGU et sans ce soucier des modalités de paiement proposées
Lien Web https://www.francebarter.coop
Mot Clef

Autre mot clef monnaie complementaire entreprise
Partenaires associés ville de Paris, Caisse d'Epargne Rhones Alpes
autres remarques Le Barter (ou bartering), peut se traduire par « troc ». Il se définit par l'échange de biens ou de services sans contrepartie d'argent numéraire. Dans sa version moderne, le Barter est un système d'échanges inter-entreprises ; échanges multiparties et différés dans le temps, associé à une technique commerciale dites de « paiement par compensation de factures ».
Le Bartering, mode de commerce complémentaire permet à chaque société memebre du réseau de financer ses achats par le biais de ses ventes, sans recourir à sa trésorerie.

Une petite vidéo pour vous expliquer le fonctionnement vertueux des échanges BtoB !
https://www.youtube.com/watch?v=_ygl4rxiuuQ

un webinar mardi 7 avril chain pour présenter le Barter, son fonctionnement, les opportunités et les valeurs de ce mode de commerce collaboratif :
https://register.gotowebinar.com/register/214059926541934091
Quel partage ? Copyright

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MOOC du CNFPT

Description de cette initiative Le CNFPT a décidé de réouvrir l'ensemble de ses Moocs pour permettre à tous de pouvoir y accéder.Il vous suffit de vous connecter à la plateforme FUN, de vous y inscrire- si vous ne l'avez fait- et ainsi vous pourrez à l'ensemble des contenus proposés.
Auteur de la fiche Sezny GRIGNOU
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Code postal 75012
Ville Paris
Lien Web https://www.fun-mooc.fr/universities/CNFPT/
Mot Clef

Enseignement à distance

Partenaires associés FUN MOOC
autres remarques Liste des Mooc proposés par le CNFPT

Société coopérative d'intérêt collectif : Scic

Cette formation a pour objet de vous faire découvrir cet outil innovant qu’est la SCIC : ses principes de création et de fonctionnement, le panorama des Scic existantes, leur potentiel de développement. Vous découvrirez aussi les modalités de coopération entre collectivités locales et Scic.

Les institutions européennes

Ce MOOC vise à préciser ce que sont les institutions européennes, comment elles sont nées, leur fonctionnement, les relations qu’elles entretiennent entre elles et avec chacun des Etats membres de l’Union européenne, les mécanismes de prise de décision. Mais aussi la manière dont chaque citoyen et acteur peut influer, directement ou par ses représentants (députés européens, gouvernement, acteurs sociaux), sur le contenu des décisions européennes, ainsi que les voies de recours qui peuvent exister.

Les établissements recevant du public : enjeux et responsabilités

Ce cours a pour objectif de permettre de comprendre les enjeux de la réglementation des ERP mais aussi d'identifier la classification des ERP, des acteurs et leur rôle ainsi que les procédures et actes juridiques associés.

Les fondamentaux des finances locales -

Les trois Actes de la décentralisation qui se sont succédés depuis 1982 ont hissé les collectivités locales (communes, départements, régions et EPCI à fiscalité propre) au premier rang des acteurs des politiques publiques. Toutes investies dans le maintien, le développement et la diversification des services, ces collectivités ont toutes été touchées de plein fouet par les différentes réformes tant nationales qu’européennes des finances publiques.

Laïcité - paroles de territoires

C’est à partir des témoignages, « paroles de territoires », présentant ces démarches que le CNFPT et l’Observatoire de la laïcité ont conçu ce MOOC de deux séquences : il abordera ainsi, notamment pour les agents publics et les élus locaux, ce qui est permis ou non en matière de port de signes ou vêtements à connotation religieuse, de demandes d’aménagement d’horaires pour des motifs religieux, de respect de l’ordre public, de neutralité, ou non, des différents espaces.

Mutations territoriales : 6 séances pour comprendre et agir

Dans le processus encore inachevé de la décentralisation, les recompositions institutionnelles s’inscrivent dans un contexte plus large de mutations multiples : écologiques, démocratiques, sociétales, financières.

Les situations sont complexes, parfois paradoxales

Les fondamentaux de la communication publique territoriale

Plan de communication, notoriété et image, magazine municipal, site internet, communication interne, relations presse, marketing territorial, réseaux sociaux… à travers le balayage de différents outils, ce Mooc vous apporte les connaissances et compétences indispensables pour poser les fondations d’une stratégie de communication adaptée aux collectivités

Les discriminations : comprendre pour agir

La discrimination fait souvent l’objet de confusions ou d’amalgames de la part des professionnels et des citoyens. Ainsi, une personne peut se considérer discriminée parce qu’elle a fait l’objet d’une injure raciste, alors que d’un point de vue juridique, les propos racistes et les discriminations raciales ne renvoient pas aux mêmes sanctions. A contrario, la discrimination peut être avérée alors même que la personne discriminante n’a pas conscience de l’être.

La politique publique de l'eau en 5 questions

La potabilité de l'eau, la prévention des inondations, la préservation des milieux aquatiques sont autant de sujets traités par les pouvoirs publics. Mais en quoi consiste exactement la politique de l'eau en France? Qui s'occupe de la gestion et du traitement de l'eau ? Comment cette politique est-elle mise en oeuvre et avec quels financements ? Autant de questions auxquelles ce MOOC répond

Les fondamentaux de la fonction publique territoriale

Ce MOOC, intitulé "les fondamentaux de la fonction publique territoriale", a pour objet de présenter, de façon didactique, les principales règles de la fonction publique territoriale mises à jour après la publication au JO de la loi n°2019-828 du 6 août 2019 dite de transformation de la fonction publique.

Cadre juridique et pratique des partenariats public-privé

Les partenariats public-privé ont connu un fort essor depuis 15 ans. Grands stades, voirie, éclairage public, hopitaux, gendarmeries...ils se sont développés dans de nombreux secteurs de l'action publique.

Dans le même temps ils ont fait l'objet de nombreuses critiques, compte tenu de leur complexité et également de leur coût.

L'ordonnance du 23 juillet 2015 est venue répondre à ces critiques et unifier leur cadre juridique

Territoires et développements : changeons d’époque !

Le développement des territoires est une notion à la fois ancienne et fortement questionnée par la période actuelle. De plus, le développement de chaque territoire impacte directement les sujets du quotidien : l’alimentation, les mobilités, l’éducation, l’économie ou la santé… mais aussi les questions de participation

Bien commun, sens et politiques publiques locales : quelles pratiques professionnelles ?

Dès lors, lorsque l’on évoque le bien commun, la question centrale peut être de s’interroger sur la notion et le sens donné au bien commun : - De quel bien parle-t-on ? - Commun, mais commun à qui ? - A quelle population, à quel groupe ? - Quelle interaction entre la collectivité territoriale et la population pour définir et mettre en œuvre le bien commun ?

Acteurs, leviers, outils pour mener les transitions du système alimentaire

.Ce cours en ligne vous apportera des éléments de compréhension des nouveaux enjeux de l’alimentation et des relations entre alimentation et territoires. Il ouvrira des pistes opérationnelles pour vous accompagner dans vos démarches territoriales.

Economie sociale et solidaire

Vieillissement, handicap, petite enfance… revitalisation des centres-villes, développement des circuits-courts ou transition écologique et solidaire … En quoi l’économie sociale et solidaire offre-t-elle des réponses, des possibilités, des modèles inspirants ? En quoi ces réponses de l’ESS ne se limitent pas à produire un bien ou un service mais aussi des processus de gouvernance, de l’intelligence collective et de l’intérêt général ?

Corruption, favoritisme, détournement…comment les prévenir dans la gestion locale

Tout agent territorial est susceptible d’être un jour exposé à un risque de corruption. Quelles que soient ses missions, il peut se trouver en difficulté face à une invitation qui lui est faite ou parce qu’il participe à une décision impliquant un de ses proches ou encore parce qu’il doit conseiller un élu sur une décision sensible.

Enjeux et bonnes pratiques de la médiation numérique pour les territoires

Chaque jour, dans les territoires, les problématiques d’accès au numérique changent de visage. Ce n’est plus seulement l’accès à une connexion ou à un équipement qui compte, c’est aussi l’usage que l’on sait en faire dans tous les aspects de la vie quotidienne.

Evaluation environnementale

Étudier les impacts environnementaux des projets afin de réduire au maximum leurs incidences notables sur l’environnement est aujourd’hui un enjeu primordial. L’évaluation environnementale est donc plus que jamais un outil à même de permettre aux porteurs de projets de prendre en compte les enjeux de demain et de favoriser l’émergence de projets plus vertueux pour notre environnement.

Fondamentaux de la procédure pénale

Nous partirons des grands principes qui structurent la procédure pénale et, au fil de nos développements, nous nous attarderons sur un certain nombre de thèmes, souvent maltraités à l’occasion de leur évocation dans les médias : la prescription, les droits de la défense, la présomption d’innocence, la garde-à-vue, l’intime conviction, les contrôles d’identité, la détention provisoire, et d’autres ...

Gouvernance Territoriale

La gouvernance territoriale se trouve au carrefour de deux mutations, toutes les deux décisives pour réconcilier les citoyens avec la politique, pour répondre aux exigences d'un monde de plus en plus complexe, pour conduire la transition vers des sociétés durables.

La première de ces mutations est celle de la gouvernance. La seconde est celle des territoires.

La dynamique de l’action publique au service du bien commun

Ce cours, dédié à « l’action publique au service du bien commun », se divise en deux grandes parties : • La première partie nous permettra d’aborder l’évolution des paradigmes de l’action publique dans son contexte international et d’interroger les dynamiques nécessaires pour lui donner du sens. • La seconde partie identifie les concepts et les impératifs d’une gouvernance équilibrée et d’un management public respectueux du citoyen et des agents publics.

La gestion des adresses par les communes

Disposer d’adresses complètes et fiables sur l’ensemble du territoire est indispensable pour répondre à de multiples besoins : services d’urgence, livraisons de colis aux particuliers et aux entreprises, raccordement à la fibre optique, sans compter les multiples applications mobiles basées sur l’adresse.

La participation du public dans le champ environnemental

Dans le respect de la Convention d’Aarhus et en application de l’article 7 de la Charte de l’Environnement, chaque citoyenne et citoyen a le droit d’être informé et de participer à titre personnel à l’élaboration des décisions publiques ayant une incidence sur l’environnement.

La politique publique des déchets en 5 questions

La maîtrise des coûts, la réduction et valorisation des déchets sont des enjeux majeurs, mais en quoi consiste exactement la politique des déchets? Qui s'occupe de la gestion et du traitement des déchets en France ? Comment cette politique est-elle mise en oeuvre et avec quels financements ? Autant de questions auxquelles ce MOOC répond.

Les fondamentaux de l’action sociale

Comprendre comment est née et a évolué l’action sociale ; comment la décentralisation a totalement recomposé ce secteur ; comment dans les années 2000, les grandes lois relatives aux différents secteurs de l’action sociale ont accompagné les grandes mutations sociétales, telles que le vieillissement de la population,; comment les grands bouleversements législatifs des cinq dernières années ont bousculé les champs traditionnels de compétences des collectivités ; comment enfin, les grandes mutations à l’œuvre aujourd’hui invitent à penser les transformations de l’action sociale

Le sens de l’action publique

Critique de la dépense publique, perte de confiance des citoyens envers les institutions politiques, situation économique difficile, manque de prospective sur l’avenir de la société : les agents publics expriment un malaise et des interrogations sur le sens de leurs missions ; les citoyens s’interrogent aussi sur leur futur et celui des services publics entre réduction des coûts et fermeture des établissements de proximité

Les concessions

Les contrats de concession qui ont été l’outil privilégié en France pour développer les grandes infrastructures, demeurent encore le contrat de prédilection utilisés par l’Etat ou les collectivités pour moderniser ou construire de nouveaux équipements publics. Le régime juridique applicable à ces contrats a beaucoup évolué, notamment sous l’influence communautaire, pour passer de contrat intuitu personae à une catégorie des contrats de la commande publique.

Les fondamentaux de l’hygiène et de la sécurité au travail

L’autorité territoriale est chargée de veiller à la sécurité et à la protection de la santé des agents placés sous son autorité. Elle doit, en s’appuyant, tant sur des textes statutaires que sur une partie du code du travail, mettre en place une politique de prévention des risques liés à l’hygiène, à la sécurité et aux conditions de travail des agents qu’elle emploie.

Innovation publique Territoriale Le contexte sociétal amène les professionnels des collectivités à devoir inventer de nouveaux services publics en phase avec leurs usagers, leurs moyens, la donne digitale et collaborative. Parce que les projets se complexifient, le travail ne peut plus se faire seul ou entre experts. La participation de plusieurs angles de vue est nécessaire pour permettre aux services publics de s’adapter au mieux aux usages.
Les fondamentaux de l’action administrative.

Les fondamentaux de l’état civil

Le service d’état civil, par l’enregistrement des naissances, reconnaissances, décès, PACS et la célébration des mariages, joue un rôle essentiel à la fois pour chaque individu mais également pour l’Etat, les administrations publiques et tous les organismes qui ont besoin de connaître la situation juridique des citoyens.

Les fondamentaux des marchés publics

Achat de fournitures de bureau, de repas pour la restauration scolaire, de prestations de ménage, réalisation de travaux d’entretien de voirie ou des espaces verts, construction de nouveaux équipements, le fonctionnement des services et la mise en œuvre des projets des collectivités territoriales nécessitent la passation de marchés publics. Souvent perçus comme rébarbatifs pour leur côté procédurier et règlementaire par les non juristes ils sont les outils d’un service public de qualité. Ce MOOC, intitulé "les fondamentaux des marchés publics", a pour objet de présenter, de façon didactique, les principales règles relatives à la commande publique.

Décentralisation et collectivités territoriales

Communes nouvelles, métropoles, nouvelles régions. L'organisation des collectivités territoriales a été profondément modifiée au cours des dernières années notamment à travers la loi la loi du 27 janvier 2014 de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles dite loi Maptam et la loi du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la république dite loi NOTRe.

Les fondamentaux de la fonction publique territoriale

L’action administrative de l’Etat, des collectivités territoriales et de leurs établissements publics s’appuie sur un cadre juridique spécifique lié notamment à la prise en compte de l’intérêt général.

Les nouveaux services publics innovants

Depuis 2013, la communauté beta.gouv.fr développe une nouvelle manière de construire des services publics numériques.

Nos coachs, intrapreneurs et développeurs, membres de la communauté beta.gouv.fr ont donc décidé de vous partager leurs expériences à travers ce mooc et de vous présenter la méthode “Startup d’Etat” pour vous aider à agir au sein de votre administration.

Monnaies complémentaires

Nous vous parlerons ainsi du fonctionnement des différents types de monnaies complémentaires, des objectifs que ces monnaies poursuivent, du rôle qu’elles peuvent jouer dans le développement local, dans la cohésion sociale, et dans la transition vers des territoires durables.

Mutations territoriales

A l’heure de la transition énergétique et écologique comment pouvons-nous repenser les villes et les territoires de demain ?

Politique de la ville

La politique de la ville est une politique pour des quartiers en souffrance, qui ont beaucoup de ressources mais qui concentrent de nombreuses difficultés. Cette formation en ligne vous propose de partir à la découverte d'un monde bien particulier, avec ses acteurs, ses outils, ses réalités, sa complexité.

Les pouvoirs de police du maire

La sécurité apparaît aujourd’hui comme l’une des principales préoccupations des maires et comme un enjeu électoral majeur. Pour les conforter dans leurs missions, les maires ont un statut qui leur confère des pouvoirs de police administrative et des pouvoirs de police judiciaire. Enfin, et plus récemment, les lois ont consacré la vocation du maire à être le pivot de l’action territoriale de sécurité et de prévention de la délinquance.

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Murielle BATHILDE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Nom de la structure .
Autre type de structure Etablissement public
Fonction DPO
Quelques mots pour me décrire J'aime le travail collaboratif, membre de différents réseaux sociaux dans les domaines suivants RH, management, Conseil en organisation
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Mise en forme des documents afin de le rendre attractifs.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Télétravail

Autres domaines Organisationnel
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à cette culture du changement qui s'impose aux organisations suite à la crise sanitaire.
Mes attentes concernant "riposte créative" Travailler en co construction avec des personnes motivées
Code postal 97139
Ville LES ABYMES
Autres précisions Je réside en Guadeloupe, j'ai eu l'occasion de participer aux Universités sur l'innovation publique territoriale en 2019 en tant que facilitatrice. Ce fut une expérience très enrichissante. J'ai voulu partager avec les autres agents de ma collectivité cette expérience, malheureusement le sujet n'a suscité aucun intérêt en eux.
Aussi, j'ai fait le choix de continuer toute seule dans mon "coin" via notamment Internet en me tenant au courant de ce qui se fait chez les autres.
A bientôt
Checkbox Group

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Musées & monuments initiatives dans un contexte de confinement

Description de cette initiative Club innovation culture propose un tour de france des initiatives des musées et monuments
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Club Innovation culture
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Comment contacter cette initiative redaction@club-innovation-culture.fr
Lien Web http://www.club-innovation-culture.fr/tour-france-initiatives-musees-monuments-confinement/
Mot Clef

Continuité du service public

Culture

Autre mot clef musées monuments
autres remarques le Club Innovation & Culture, CLIC France réunit les musées, lieux de patrimoine et lieux de culture scientifique français sensibilisés aux problématiques des nouvelles technologies numériques et de leurs usages.
http://www.club-innovation-culture.fr/club/presentation/
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nat 9

Quel établissement ? structure... CNFPT
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? soleil
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ?
utilisation de team dans l'animation de communauté
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ?
l'instabilité de la communication
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ?
construction d'outil de gestion avec des Assistantes et secrétaire
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ?
construction d'une riposte avec une collectivité
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ?
garder le temps de travail à domicile pour la gestion , consacrer les temps présentiels à la construction, décision, partage
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ?
la présence pour la présence
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ?
les moments d'échanges pour coconstruire nos outils de pilotage et notre avenir professionnel ensemble
Autres remarques à partager

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Nathalie NAILI

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure INSET Dunkerque
type de structure CNFPT
Fonction responsable service formation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture

Management

Télétravail

Checkbox Group

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Nathanaël Duffit-Ménard

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Transition Territoriale
Autre type de structure Coopéative d'activité et d'emploi
Fonction Consultant
Quelques mots pour me décrire Consultant en intelligence territoriale et organisations humaines - Ancien D.G.S.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Accélérateur de projets
Travailler en horizontalité
Définition des ambitions politiques et administratives
Mise en oeuvre de stratégies opérationnelles
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Management

Télétravail

Usagers vulnérables

Autres domaines Gouvernance / politiques publiques
Mon intention en participant à "riposte créative" Echanger
Apporter mes expertises
Passer de l'état de pensée à cette de réalisation effective
Mes attentes concernant "riposte créative" Partage d'expériences
Position Meta
Code postal 69003
Ville Lyon
Checkbox Group

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Nicolas Rose

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Région Nouvelle-Aquitaine
type de structure Collectivité Région
Fonction Chargé de mission innovation
Quelques mots pour me décrire https://www.linkedin.com/in/nicolas-rose/
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Expertise numérique, pilotage de projets, facilitation et facilitation graphique
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 33000
Ville Bordeaux
Checkbox Group

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Norbert FRIANT

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Rennes Métropole
type de structure Collectivité Ville
Fonction Responsable du Service Numérique
Quelques mots pour me décrire Ingénieur ayant rejoint la collectivité il y a une douzaine d'années après un parcours dans le privé sur des secteurs numériques à fortes croissances,
Recruté pour créer et animer le Service Numérique de Rennes Métropole,
Animation de communautés très hétérogènes autour du design et du prototypage de projets pour faire rentrer des pratiques innovantes (bousculantes ?) dans la collectivité.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Animation de scéances de créativité, de communautés, montage de projets,
Prospective sur notre société numérique,
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Management

Médiation numérique

Autres domaines Réseaux et télécoms : 5G, neutralité du net
Mon intention en participant à "riposte créative" Apporter du temps et de la créativité pour produire rapidement des projets,
"L'action précède le plan d'actions"
Mes attentes concernant "riposte créative" Rencontrer des personnes motivées pour essayer de nouvelles formes de projets publics, partager des expériences,
Code postal 35000
Ville Rennes
Autres précisions Co fondateur du réseau LabFab www.labfab.fr
Checkbox Group

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Nouveau : un espace pour publier vos nouvelles

Chapô de l'article La période Covid-19 est vécue différemment par chacun d’entre nous. Afin de partager nos expériences, la Riposte vous donne la possibilité de publier vos nouvelles dans la page dédiée du menu Ressources. A vos plumes !
Groupe de travail

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de l'auteur groupe COM
Date de l'article 25.05.2020
Lien Internet http://

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Nouvelles interviews

Chapô de l'article De nouvelles interviews de DGS sont en ligne le 17/4
Corps de l'article Pour comprendre l'impact de la crise actuelle, les questions posées pour l'après-confinement, nous mettons en ligne des interviews d'acteurs et d'actrices des collectivités territoriales et du service public locale. 2 nouvelles intervews de DGS sont disponibles le 17/4/20.
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Pascale Chelin-Allanic - CNFPT
Date de l'article 22.04.2020
Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews

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Olivier RYCKEWAERT

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Mooc Innovation Publique
type de structure CNFPT
Fonction Animateur
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Checkbox Group

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On parle de la riposte

Chapô de l'article Retrouvez les articles présentant la démarche Riposte créative territoriale.
Corps de l'article https://www.villeintelligente-mag.fr/Riposte-Creative-territoriale--une-plateforme-d-initiatives-citoyennes-nee-de-la-crise-du-Covid-19_a880.html

http://www.lettreducadre.fr/19864/la-crise-est-a-la-fois-une-menace-et-une-opportunite-pour-nous/
Groupe de travail

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de l'auteur groupe COM
Date de l'article 25.05.2020
Lien Internet http://

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Open data : publication de jeux de données liés à la crise sanitaire du covid-19

Description de cette initiative Au-delà des jeux de données traditionnels, la question qui se pose est de savoir de quelles données les citoyens peuvent avoir besoin plus spécifiquement à l'occasion de la présente crise sanitaire, voire les agents eux-mêmes en situation de télétravail parfois sans accès distant à l'ensemble de leurs données. Pour l'instant, en dehors des 80 jeux de données libérés sur www.data.gouv.fr, deux spécifiques au covid-19 ont été publiés, un sur les arrêtés de police du maire pris depuis le début des événements, un autre sur les services ouverts "différemment" au public durant la période de confinement, un dernier sur les écoles de regroupement. Les trois sont disponibles sur www.data.gouv
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Anthony Claverie, da Innovation organisationnelle, pour la Ville d'Antibes (06)
Auteur de la fiche Anthony Claverie
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 06600
Ville antibes
Comment contacter cette initiative anthony.claverie@ville-antibes.fr
Lien Web https://www.data.gouv.fr/fr/organizations/ville-dantibes/
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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OPEN SANTE: Validation légale et fabrication/distribution d'objets solidaires et médicaux contre le coronavirus avec les CHU durant la crise

Description de cette initiative Au mois de mars 2020, en cœur de crise du coronavirus, un dispositif original et inédit s’est mis en place dans le monde et en particulier en France, pour inventer un système ouvert permettant d’équiper le plus rapidement possible les hôpitaux d’objets et de dispositifs médicaux. Il permet de croiser besoins, invention, libération des solutions, tri en fonction de la fabricabilité, certification médicale et diffusion de chaque objet dans une galerie sur internet. Ces objets, souvent imprimables en 3D, sont accompagnés de fiches d’allégations et adressent quatre catégories d’acteurs coordonnés pour leur fabrication rapide :

Les bénévoles disposant de matériel

Les fablabs

Les petites et moyennes entreprises

Les industriels

Ces objets sont proposés dans le bien commun de l’humanité au travers de licences CERN open hardware, ce qui permet leur re-fabrication bénévole et la refabrication SUR PLACE par les 4 catégories d’acteurs ci-dessus au plus près des hôpitaux, des services et commerces essentiels, ou de la population.Les dispositifs médicaux ont fait l’objet de validation scientifiques et médicales permettant de les autoriser légalement durant la crise, dans les Centres Hospitaliers Universitaires, dont le plus important acteur est l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris (AP-HP) qui a installé la première ferme d’imprimantes 3D à Paris dans un hôpital pendant la crise.
En quoi cette initiative vous parait positive pour "l'après" ? L’open Santé transforme la rareté (designs et objets) en abondance et libère leur fabrication légale notamment dans les pays du sud.

Elle s’inspire des dispositifs dérogatoires utilisés durant la crise du coronavirus pour en faire des processus adaptés à l’invention et la fabrication permanente de nombreuses solutions (hygiène, dépistage, protection, traitement…).

L’enjeu est tout bonnement énorme. Par exemple aujourd’hui pour une prothèse le prix de l’amortissement de la recherche et développement et de la certification peut aller jusqu’à 80% du prix final… sans forcément de réparabilité locale.

Ici on partage ce qui est conçu, mis dans le bien commun de l’humanité sur internet. La conception, la validation et la fabrication sont directement distribuées.
En quoi contribue-t-elle à faire cesser un "avant" non désirable ? A ce jour les objets de soin et de santé sont validés dans des processus de contrôle basés sur la protection de l'exclusivité des acteurs garantissant leur qualité dans le cadre d'autorisations de mise sur le marché.

L'open santé cherche à libérer des milliers de solutions refabricables et améliorables localement tout en permettant aux acteurs du partage et de la solidarité de travailler avec les protagonistes de la santé.
Quelles sont les limites de cette initiative, qu'est ce qui la freine aujourd'hui ? A la fin de l'état d'urgence sanitaire en France (août 2020), tous les systèmes de validation locale par des CHU, de dispositifs de soin partagés sous licence ouverte (plans, code) ayant valeur légale prendront fin. Le nombre et l'accessibilité des solutions reviendra dans un écosystème basé sur l'avant-crise alors qu'un million d'objets solidaires ont été disséminés en France en 2020...
Le frein est législatif et politique : faire de l'open santé un vrai sujet pour ne pas revenir uniquement sur les dispositifs d'aménagement de la rareté et de l'exclusivité de solutions.
Quels sont les leviers, les choses qui facilitent cette initiative aujourd'hui ? Les acteurs du soin, les CHU et l'Assistance publique des Hôpitaux de Paris qui ont validé en urgence et de manière légale de nombreux objets sans brevets et sont satisfaits de cette expérience unique. Les fablabs français qui ont réalisé les prototypes et fourni du matériel à ces hôpitaux. Les acteurs internationaux qui visent une propagation rapide et planétaire de solutions de santé, notamment les associations de solidarité nord sud et les fablabs des paus du sud. La preuve de concept opérée en urgence avec la fabrication distribuée et solidaire de plus d'un million d'objets en France pendant la crise, notamment par les makers solidaires.
Vous semble-t-elle adaptée à d'autres contextes/acteurs/thématiques ? Lesquels (exemples)? La libération légale et la refabrication locale en bas carbone de milliers de solutions utiles dans le cadre de l'adaptation aux effets du changement climatique.
Nom de l'acteur Réseau Français des Fablabs
Auteur de la fiche Hugues Aubin
Ville Caen, Brest, Paris, Mulhouse, Grenoble, Toulouse
Comment contacter cette initiative? Contact : Hugues Aubin - VP Rfflabs hugues.aubin@fablab.fr
Lien Web si existant http://makersnordsud.org/open-sante/
Précisez des mots clef pour cette initiative coronavirus, fablabs, makers, sante, open-sante, fabrication distribuée, open-source, hôpitaux, solidarité, soin
Partenaires associés AP-HP, CHU en régions, JOGL, groupes facebooks visieres solidaires, makers contre covid, covid 3d, réseau français des fablabs, et le réseau des fablabs d'afrique francophone pour le projet de déploiement en Afrique de l'Ouest.
En complément : [[http://makersnordsud.org/wp-content/uploads/2020/06/schema_process_open_sante-page-001-1170x700.jpg ]]

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Organiser des visioconférences de haute qualité (avec le logiciel libre Jitsi Meet)

Description Avec le confinement tout le monde s'est mis à la visioconférence. De gré ou de force. Ce journal est une série de retours et bonnes pratiques sur la mise en place et le bon déroulement de visioconférences en utilisant Jitsi Meet, pour que vos visioconférences soient une réussite.

Cet article s'appuie sur notre propre expérience, les retours que nous avons eus à travers l'instance Jitsi Meet gratuite Suricate TV qu'Algoo met à la disposition du public ainsi que suite à différents échanges sur Twitter.

Un document publié sur Linux.fr
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Outil

Méthode

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://linuxfr.org/users/lebouquetin/journaux/organiser-des-visioconferences-de-haute-qualite-avec-le-logiciel-libre-jitsi-meet

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Organiser son travail : comment prioriser ?

Description Fiches psycho'ressources CDG 68
Auteur de cette fiche Centre de gestion du Haut-Rhin
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cdg68.fr/psychologue-du-travail/documentation-sur-la-prevention-des-risques-psychosociaux/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Outil CRATer

Description CRATer est un outil numérique d'aide au diagnostic de la résilience alimentaire d'un territoire.
L'outil s'adresse à un large public : élus, professionnels du domaine, citoyens, associations, etc… Le contenu du diagnostic proposé se veut volontairement accessible pour plus grand nombre, et ne nécessite pas de connaissance préalable.
Il permet un prédiagnostic mais ne remplace pas une étude ciblée sur le territoire.

L'outil est développé par des membres de l'association Les Greniers d'Abondance sur la base des principes de son Guide "Vers la résilience alimentaire".
De nouveaux développements sont prévus pour enrichir l'outil.
Auteur de cette fiche Maud Wan
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Résilience, Agriculture
Adresse web de la ressource https://crater.resiliencealimentaire.org/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Autre partage

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Outil de co-diagnostic pour évaluer le caractère collaboratif d'un projet

Description Cette outil permet de faire prendre conscience de la réalité collaborative d'une action, elle permet de factualiser la notion de collaboratif

Ce document est vivant. Il est prévu de faire deux autres versions, une pour évaluer le caractère collaboratif d'une équipe et une pour valuer le caractère collaboratif d'une organisation
Auteur de cette fiche groupe de travail sur le collaboratif, en partant d'une méthode développée apr l'Institut Godin sur les marqueurs de l'innovation sociale
Type de ressource

Outil

Type de support

Autre type de support fichier excel
Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Innovation publique territoriale

Management

Fichier : OutilDeCoDiagnosticPourEvaluerLeCaracter_fichierpdf_evaluation-du-caractere-collaboratif-du-projet-v01042021.xlsx Télécharger

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Outil pour qualifier le caractère collaboratif d'un projet

Description Outil pour qualifier le caractère collaboratif d'un projet
L'objectif est de pouvoir faire un auto diagnostic avec une équipe projet par exemple, afin d'augmenter la prise de conscience de là où on en est vraiement
Auteur de cette fiche groupe collaboratif
Type de ressource

Outil

Type de support

Autre type de support fichier excel
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Innovation publique territoriale

Autre thématique Faire grandir le collaboratif

Fichier : OutilPourQualifierLeCaractereCollaboratif_fichierpdf_evaluation-du-caractere-collaboratif-du-projet-v01042021.xlsx Télécharger

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OVH propose une solution gratuite de visio-conférence jusque 50 personnes

Description conférence, valable 24 heures jusqu'à 50 personnes
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Médiation numérique

Autre thématique visio-conférence
Adresse web de la ressource https://www.ovh.com/cgi-bin/telephony/webconf.pl

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PAIVA Francis

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure ANTENNE AUDE
type de structure CNFPT
Fonction Responsable d'antenne
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Enrichir mes pratiques et développer la créativité
Mes attentes concernant "riposte créative" Partager et mutualiser les expériences
Code postal 11000
Ville CARCASSONNE
Checkbox Group

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PALAMEDE Lucile

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Nom de la structure COLLECTIVITE TERRITORIALE DE BAIE-MAHAULT
type de structure Collectivité Ville
Fonction Responsable Adjointe de service
Quelques mots pour me décrire Organisée et Rigoureuse
Communicante
Travail en équipe
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Communication
Travail en groupe
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Management

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Echanges et études de données à distance
Mes attentes concernant "riposte créative" Découvrir et participer au développement de "Riposte créative territoriale"
Code postal 97122
Ville BAIE-MAHAULT
Checkbox Group

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Partage sincère, "tragédie du LSD", fonctionnement en archipel : dialogue autour de la coopération ouverte avec Laurent Marseault

Description Quelques éléments qui favorisent le développent de dynamiques collaboratives
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Comprendre et pouvoir agir

Thématique

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource http://www.cooperations.infini.fr/spip.php?article11428

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Participez au connecteur recherche du 3 juillet

Chapô de l'article organisé à distance autour de 4 thématiques
Corps de l'article Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), avec la Riposte créative territoriale, met en relation les acteurs publics territoriaux et les acteurs de la recherche, pour échanger, s'enrichir mutuellement, et se mettre en perspective.
Ces rencontres, appelées CONNECTEUR-RECHERCHE, se dérouleront à distance vendredi 3 juillet .
Quatre thèmes seront proposés:
· Management en situation de crise,
· Organisation de demain au service d’une nouvelle démocratie,
· Information, communication et systèmes de données,
· Apprentissages en situation de crise, quels enseignements dégager pour mieux apprendre

Territoriaux, citoyens, élus, dirigeants, chercheurs... Ces thématiques vous parlent ? Vous souhaitez participer à cette rencontre ?
Plus d'informations pratiques à venir très vite sur https://lnkd.in/dw4Eeib
En attendant (re)découvrez le précédent connecteur! https://lnkd.in/dK74wFr
Groupe de travail

Nom de l'auteur groupe COM
Date de l'article 03.07.2020
Lien Internet http://

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Pascale Chelin Allanic

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Cheffe de service
Quelques mots pour me décrire Je m'intéresse aux dynamiques à l'oeuvre dans les collectivités locales, en termes de gouvernance, de coopération, d'expérimentation.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Réalisation d'entretiens, synthèse
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines coopération bloc local
Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à l'élaboration d'une offre de services pour aider les collectivités à sortir de la crise
Mes attentes concernant "riposte créative" Échanges, diversité dans les recueils d'information et les propositions
Code postal 75014
Ville Paris
Checkbox Group

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Passation des marchés publics en période de crise fiche de la DAJ

Description La Daj publie une fiche technique détaillant les règles de passation, de procédure et d’exécution des contrats publics mises en œuvre par l’ordonnance du 25 mars 2020.

Afin de faire face aux conséquences économiques, financières et sociales de la propagation de l’épidémie de Covid-19 et aux conséquences des mesures prises pour limiter cette propagation et notamment pour soutenir les entreprises qui rencontrent des difficultés dans l’exécution des contrats publics, la loi n° 2020-290 du 23 mars 2020 d’urgence pour faire face à l’épidémie de covid-19 a autorisé le Gouvernement à prendre par ordonnance toute mesure adaptant « les règles de passation, de délais de paiement, d’exécution et de résiliation, notamment celles relatives aux pénalités contractuelles, prévues par le code de la commande publique ainsi que les stipulations des contrats publics ayant un tel objet ».

Sur le fondement de cette habilitation, l’ordonnance n° 2020-319 du 25 mars 2020 adapte les règles de procédure et d’exécution des contrats publics afin de permettre aux autorités contractantes et aux opérateurs économiques de faire face aux difficultés qu’ils rencontrent pendant l’état d’urgence sanitaire liée à l’épidémie de covid-19.Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Autre thématique Commande publique, marchés publics
Adresse web de la ressource https://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/daj/marches_publics/conseil_acheteurs/fiches-techniques/crise%20sanitaire/Passation_et_ex%C3%A9cution_des_march%C3%A9s_publics_en_situation_de_crise_sanitaire.pdf

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Autre partage

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Patricia ASSOUNE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT déélgation La réunion
type de structure CNFPT
Fonction chef de projet
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Déployer une offre d'apprentissage pour accompagner les collectivités dns l'innovation face aux différentes crises et transsitions
Checkbox Group

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personnes agées a domicile avec jardin on pense souvent a l'aide physique, mais quid de l'entretien du jardin qui peut vite devenir un problème si personne ne s'en occupe, en cette période de confinement

Type du soucis

Organisation

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Petite enfance : agir tôt

Description de cette initiative Il s'agit une action de sensibilisation grand public pour le repérage des signes d'alerte en cas de trouble du développement chez les jeuns enfants. Cette campagne se décline en une série de 9 films de 30 secondes diffusés par France Télévisions et relayés par les collectivités locales, le gouvernement et les grandes associations (Croix Rouge, APF,UNAPEI,...)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative ANECAMSP avec Association des Maires de France, Assemblée des départements de France
Auteur de la fiche Association Nationale des Équipes contribuant à l'élection médico-social précoce
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Code postal 75012
Ville Paris
Comment contacter cette initiative campagnehat@gmail.com
Lien Web https://agir-tot.fr
Mot Clef

Autre mot clef Handicap
Quel partage ? Ne sais pas

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Philippe Parmantier

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Management et télétravail à distance

Nom de la structure Tactis
Autre type de structure Cabinet Consultants
Fonction Directeur
Quelques mots pour me décrire 40 ans d'activités d'abord informatiques puis IT/digitales sur le secteur des collectivités territoriales (Bloc communal, Conseils départementaux et régionaux). Responsabilités éditoriales (Création courrier des Maires, rédaction en chef Gazette et Localtis) avant de devenir consultant. Aujourd'hui compétences stratégies digitales, data, smart cities et hypervision.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Conseil stratégie digitale auprès collectivités
Plusieurs chantiers territoriaux de coopération et de mutualisation
Problématique de transformation des systèmes d'information, virtualisation et passage au cloud (dans une optique d'AMO plus que technique)
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Médiation numérique

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Apporter mon expérience d'accompagnement des collectivités territoriales sur l'IT
Mes attentes concernant "riposte créative" Partage de bonnes pratiques, cas d'usages innovants. Travail sur méthodo et sur évaluation des politiques publiques. ROI et externalités des projets etc...
Code postal 94300
Ville Vincennes
Checkbox Group

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Pierre-Yves Cavellat

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Support technique et pédagogique

Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 29200
Ville brest
Checkbox Group

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Pierre-Yves HENRY

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure Ville de Lamballe-Armor
type de structure Collectivité Ville
Fonction Directeur de la culture
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Intérêt transversal
Epérience sur les politiques culturelles et les droits culturels
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Culture

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer autant que bénéficier des échanges entre membres
Code postal 22400
Ville LAMBALLE-ARMOR
Checkbox Group

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Plate-forme de mise en relation des entreprises et acteurs du soin en Bretagne

Description de cette initiative Bretagne Développement Innovation s'engage aux côtés de la Région Bretagne, de l’Agence Régionale de Santé, Biotech Santé Bretagne et tout l'écosystème breton, dans la mise en relation des entreprises et acteurs du soin, pour le maintien des activités stratégiques dans le contexte du Covid-19.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Bretagne Développement Innovation
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Echelle d'action Régionale
Code postal 35510
Ville Cesson-Sévigné
Comment contacter cette initiative https://www.bdi.fr/fr/publications/covid-19-entreprises-unies-en-bretagne/
Lien Web https://www.bdi.fr/fr/publications/covid-19-entreprises-unies-en-bretagne/
Mot Clef

Autre mot clef santé
Partenaires associés Région, ARS
autres remarques offre de services et matériel pour les soignants

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Plate-forme pour rapprocher producteurs et consommateurs

Description de cette initiative Dans le contexte actuel, la Région souhaite accompagner producteurs et consommateurs dans leur quotidien. C’est pourquoi elle a mis en ligne une plate-forme d’échanges à destination des producteurs et des consommateurs Bretons. L’objectif : répondre aux attentes de tous les acteurs du bien manger, agriculteurs, professionnels de la mer et artisans de bouche dont l’activité est mise à mal par le confinement, tout en proposant aux Breton.ne.s des solutions de proximité pour trouver des produits locaux et de saison.

D’autres plateformes toujours en place
Ce nouvel outil solidaire ne se substitue pas aux plateformes géolocalisées déjà existantes ou en cours de construction, portées par les professionnels des filières ou les réseaux constitués, ni aux sites de vente en ligne. La plateforme web nouvellement créée constitue une offre complémentaire de mise en relation et d’offre de services qui, à terme, pourra établir des ponts avec d’autres plateformes locales ou sectorielles déjà en place. Elle n’intègre d’ailleurs pas de transactions financières.

La plateforme sera accessible aux consommateurs et aux petits commerces alimentaires de proximité le jeudi 9 avril. Afin que chacun identifie et localise les producteurs les plus proches de son domicile, une carte de l’ensemble des participants sera bientôt disponible. Elle permettra d’en savoir plus sur les produits terres & mers disponibles ainsi que sur les lieux, jours, heures et modes de livraison : à domicile ou dans un commerce alimentaire de proximité, drive ou retrait à la ferme, dans le respect des règles sanitaires et des déclarations des captures dans le cas des produits de la pêche.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Région Bretagne
Auteur de la fiche Jacky Le Bihan
Type d'acteur

Région

Autre acteur Voir la rubrique Partenaires
Echelle d'action Régionale
Code postal 35000
Ville Rennes
Comment contacter cette initiative https://bientot.produits-locaux.bzh/contact/
Lien Web https://bientot.produits-locaux.bzh/
Mot Clef

Alimentation

Solidarité, entraide

Partenaires associés Cette plateforme solidaire est initiée par la Région Bretagne avec le soutien de l’association .bzh, en relation étroite avec ses partenaires habituels des filières de production (Chambres d’agriculture, Chambre régionale des métiers et de l’artisanat, CCI régionale, Breizhmer, Produit en Bretagne, Agriculteurs de Bretagne, FRAB –agriculture biologique-, réseau CIVAM, Initiative Bio Bretagne …) qui incitent actuellement leurs adhérents à rejoindre la plateforme d’échanges.
Quel partage ? Ne sais pas

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Plateforme d'aide gratuite pour organiser l'aide au voisinage et le bénévolat pour les communes et les ONG du monde entier pendant la crise corona COVID-19

Description de cette initiative Ce site Web a été conçu à l'origine pour les journées et semaines d'impact des écoles, universités et entreprises. Dans le cadre de la crise du coronavirus, nous adaptons et mettons gratuitement à disposition la plateforme pour organiser l'aide nécessaire dans votre quartier, communauté ou commune

Nous mettons gratuitement notre plateforme d'aide à la disposition des communes et des communautés avec des fonctions d'administration et de backoffice pour la solidarité, afin de centraliser, coordonner et gérer tous les besoins et l'offre, et pour faire correspondre la demande et l'offre d'aide.

a commencé le 15 mars 2020 en tant que première ville. Vous trouverez ci-dessous une liste de toutes les communes avec leur propre plateforme d'aide locale sur notre site Web.

Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Mot Clef

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Plateforme d'entraide des CHATONS (collectif des hébergeurs alternatifs transparents ouverts neutres et solidaires)

Description de cette initiative Page en cours de rédaction... Libre à vous de contribuer !

https://framablog.org/2020/04/01/entraide-chatons-org-des-services-libres-en-ligne-sans-inscription/

https://entraide.chatons.org/en/
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Collectif des CHATONS et Framasoft
Auteur de la fiche Aurélien MARTY
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Lien Web https://entraide.chatons.org/en/
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Plateforme d'entraide du département de l'Hérault

Description de cette initiative Mise en place par le département de l’Hérault, l’objectif est de fédérer toutes les initiatives solidaires : associations humanitaires, plateformes de services, initiatives : aide alimentaire, aide aux devoirs, aux courses, patrons et tutos de masques, recettes de cuisine, ateliers pour les enfants…
Chacun pourra y trouver les services disponibles près de chez lui mais aussi des idées pour tous les Héraultais.
Deux entrées sur le portail :
- Le dépôt d’idées utiles avec la possibilité de joindre des fichiers complémentaires et de créer des liens hypertexte sur les sites existants. Dans les filtres, la sélection de sa (ses) commune(s) ou la totalité du Département et de la catégorie choisie.
- La liste de propositions de services et d’initiatives classées par catégorie (Vie quotidienne, santé-bien être, déplacements, solidarités, loisirs…)
Si une idée plaît, on pourra l’aimer, la partager et même contacter son auteur.
Si vous le souhaitez, vous pouvez déposer vos initiatives en remplissant le formulaire à partir de l’onglet « Déposez une idée ». Toutes les idées et contributions sont les bienvenues.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Conseil Départemental de l'Hérault
Auteur de la fiche Mathilde Guiné
Type d'acteur

Autre acteur Département
Echelle d'action Locale
Code postal 34000
Ville Montpellier
Lien Web http://herault.fr/solidaires34
Mot Clef

Solidarité, entraide

Quel partage ? Ne sais pas

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Plateforme d'entraide métropolitaine

Description de cette initiative Une plateforme de mise en relation directe entre ceux qui peuvent aider et ceux qui ont besoin d'aide (courses de proximité, aide à la continuité pédagogique, discussion et échanges ... )
Une rubrique ressources alimenté par le DSU permet de centraliser toutes les ressources utiles pour les publics les plus fragiles en cette période particulière.

https://grenoblealpesmetropole.entraidonsnous.fr/
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Grenoble-Alpes Métropole
Auteur de la fiche Valérie Malachane Dulac
Type d'acteur

Communauté de communes

Echelle d'action Locale
Autre échelle France
Code postal 38000
Ville Grenoble
Lien Web https://grenoblealpesmetropole.entraidonsnous.fr/
Mot Clef

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Partenaires associés 49 communes de la Métropole grenobloise
Quel partage ? Creative Commons

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Plateforme de volontariat en Belgique

Description gratis apparemment , plateforme belge qui permet de gérer le volontariat facilement
Auteur de cette fiche give a day
Type de ressource

Autre type de ressource plateforme d'échanges
Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Adresse web de la ressource https://www.giveaday.be/fr-be/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Point sur l'avancement des travaux du groupe Support

Description sommaire Je vous propose de faire un point sur l’avancement des travaux du groupe le lundi 27 avril.
Pour les nouveaux venus ce sera l’occasion de nous présenter et de cadrer notre mission.
Groupe de travail concerné

Support technique et pédagogique

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?DocumentTravail
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.florentmerlet.org/b/flo-gf7-qnk
Début de l'événement 27.04.2020 - 11:00
Fin de l'événement 27.04.2020 - 12:00

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POUYET Aline

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Management et télétravail à distance

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Mairie de Mérignac
type de structure Collectivité Ville
Fonction Directrice administrative et financière
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Management, Finances, Gestion administrative, RH
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Management

Télétravail

Autres domaines Finances
Mon intention en participant à "riposte créative" Apprendre, échanger, inventer, réfléchir
Mes attentes concernant "riposte créative" Echanger entre acteurs de la territoriale
Code postal 33700
Ville Mérignac
Checkbox Group

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Pratique pour cultiver les ressources intérieures

Description sommaire Chaque lundi 8h30 à 9h une pratique
et le dernier lundi de chaque mois de 8h30 à 9h Pratique puis de 9h à 9h45 Retour d'expérience et décision de gouvernance du groupe
Si vous ne pouvez pas vous connecter écoutez les podcasts en replay
Cercle concerné

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Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion-Travaux
Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-ClesReconnexion
Début de l'événement 29.03.2021 - 06:30
Fin de l'événement 29.03.2021 - 07:45

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Pratique pour cultiver les ressources intérieures

Description sommaire Chaque lundi 8h30 à 9h une pratique
et le dernier lundi de chaque mois de 8h30 à 9h Pratique puis de 9h à 9h45 Retour d'expérience et décision de gouvernance du groupe
Si vous ne pouvez pas vous connecter écoutez les podcasts en replay
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Début de l'événement 05.04.2021 - 06:30
Fin de l'événement 05.04.2021 - 07:00

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Pratique pour cultiver les ressources intérieures

Description sommaire Chaque lundi 8h30 à 9h une pratique
et le dernier lundi de chaque mois de 8h30 à 9h Pratique puis de 9h à 9h45 Retour d'expérience et décision de gouvernance du groupe
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Début de l'événement 12.04.2021 - 06:30
Fin de l'événement 12.04.2021 - 07:00

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Pratique pour cultiver les ressources intérieures

Description sommaire Chaque lundi 8h30 à 9h une pratique
et le dernier lundi de chaque mois de 8h30 à 9h Pratique puis de 9h à 9h45 Retour d'expérience et décision de gouvernance du groupe
Si vous ne pouvez pas vous connecter écoutez les podcasts en replay
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Début de l'événement 19.04.2021 - 06:30
Fin de l'événement 19.04.2021 - 07:00

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Pratique pour cultiver les ressources intérieures

Description sommaire Chaque lundi 8h30 à 9h une pratique
et le dernier lundi de chaque mois de 8h30 à 9h Pratique puis de 9h à 9h45 Retour d'expérience et décision de gouvernance du groupe
Si vous ne pouvez pas vous connecter écoutez les podcasts en replay
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Début de l'événement 26.04.2021 - 06:30
Fin de l'événement 26.04.2021 - 07:45

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Pratiquer les outils de la Théorie U - Session 2

Description sommaire Intentions d’apprentissage

Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U

Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter

Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique

Sortir du mode projet (oeillères)

Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues

"Le cercle permettrait de partir d'un cas précis pour pratiquer.
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Cercle concerné

Pratiquer les outils de la théorie U

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Début de l'événement 02.04.2021 - 12:00
Fin de l'événement 02.04.2021 - 15:00

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Pratiquer les outils de la Théorie U - Session 3

Description sommaire Intentions d’apprentissage

Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U

Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter

Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique

Sortir du mode projet (oeillères)

Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues

"Le cercle permettrait de partir d'un cas précis pour pratiquer.
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Cercle concerné

Pratiquer les outils de la théorie U

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Début de l'événement 16.04.2021 - 12:00
Fin de l'événement 16.04.2021 - 15:00

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Pratiquer les outils de la Théorie U - Session 4

Description sommaire Intentions d’apprentissage

Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U

Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter

Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique

Sortir du mode projet (oeillères)

Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues

"Le cercle permettrait de partir d'un cas précis pour pratiquer.
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Cercle concerné

Pratiquer les outils de la théorie U

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Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cerce-TheorieU-Sessions
Début de l'événement 21.05.2021 - 12:00
Fin de l'événement 21.05.2021 - 15:00

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Pratiquer les outils de la Théorie U - Session 5

Description sommaire Intentions d’apprentissage

Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U

Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter

Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique

Sortir du mode projet (oeillères)

Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues

"Le cercle permettrait de partir d'un cas précis pour pratiquer.
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Cercle concerné

Pratiquer les outils de la théorie U

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cerce-TheorieU
Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cerce-TheorieU-Sessions
Début de l'événement 04.06.2021 - 12:00
Fin de l'événement 04.06.2021 - 15:00

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Pratiquer les outils de la Théorie U - Session 6

Description sommaire Intentions d’apprentissage

Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U

Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter

Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique

Sortir du mode projet (oeillères)

Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues

"Le cercle permettrait de partir d'un cas précis pour pratiquer.
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Cercle concerné

Pratiquer les outils de la théorie U

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cerce-TheorieU
Lien vers l'outil de visio associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cerce-TheorieU-Sessions
Début de l'événement 25.06.2021 - 12:00
Fin de l'événement 25.06.2021 - 15:00

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Première collecte d'inspirations en Bretagne le 15 juin

Chapô de l'article Dans logique d'archipel voici la proposition d'une relation entre Ripostes Creatives : la réutilisation de la fiche "inspiration" mise en oeuvre en Bretagne.
Corps de l'article Le 15 juin à côté des rencontres en ilot le matin, nopus avons organisé une première rencontre nommée : "Penser le futur à partir de ce qui panse le présent en Bretagne" pour
- Partager les transformations positives que nous avons repéré, dans une démarche d'attention aux initiatives
- Partager nos visions de ce que ces initiatives qui ont "pansé le présent" nous évoquent pour "penser le futur" en Bretagne
à l'issue de cette rencontre 17 fiches inspiraions sont publiées un bon début pour une mise en commun de ce qui peut nous aider à préparer l'après
Groupe de travail

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 17.06.2020
Lien Internet https://ripostecreativebretagne.xyz/?Inspiration

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Première séquence

Cercle concerné

Comprendre et pouvoir agir

Début de l'événement 29.04.2021 - 08:00
Fin de l'événement 29.04.2021 - 10:00

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Premier pas vers une gouvernance contributive

Description Un retour d’expérience sur une politique publique du numérique à Brest qui aricule le "faire avec", le "donner à voir", "être en attention à", la coopération ouverte et les communs.
Suivi de "S’ouvrir aux dynamiques contributives !" et de La coopération, un changement de posture : vers une société de la coopération ouverte, diapos commentées de la conférence QPES 2019
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Innovation publique territoriale

Adresse web de la ressource https://www.a-brest.net/article14658.html

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Prendre soin de notre quartier

Description de cette initiative Cette initiative est née à la Villeneuve de Grenoble. Pendant la crise de multiples initiatives de solidarité ont émergé pour répondre à l'urgence autour des questions de l'alimentation, du logement, de la santé.. Une réflexion a émergé sur comment pérénniser cet élan de solidarité ? L'idée de "prendre soin de notre quartier" a alors émergé comme un défi pour l'avenir. A partir des ressources existantes, cette initiative proposer d'imaginer collectivement la résilience du territoire et les futurs projets de transformation urbaine (urbanisme temporaire, santé communautaire, réponse à la crise économique...)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Atelier Populaire d'Urbanisme (APU)
Auteur de la fiche David Gabriel
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 38000
Ville Grenoble
Comment contacter cette initiative Contact David Bodinier 07 83 43 15 92 / davidgabriel@zaclys.net
Lien Web http://www.assoplanning.org
Mot Clef

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Prénom du créateur

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Préparation d'un Riposte Creative Vélo

Chapô de l'article Connaissez vous des initiatives en France ?
Corps de l'article En amont de l'ouverture d'un site collaboratif sur l'urbanisme tactique et les aménagement en faveur des mobilités facilitant la mobilité sociale, quelles initiatives dans les villes en France ?
Un focus sur ce sujet dans les fichs initiatives de Riposte Cretaive Territoriale ?
Organisation d'une course vélo VTT
Préparation des entrainements pour travailler avec les vélos électriques à la maison.
Apprendre comment concilier vélo et travail.
Savoir réparer son vélo en autonomie.
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Management et télétravail à distance

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 01.05.2020
Lien Internet http://www.infos-velo.fr/comment-concilier-velo-et-travail/

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Présentation d’un modèle de règlement d’administration mise en commun

Description L’objet du présent article est de poser par écrit la présentation de mon modèle de Règlement d’administration mise en commun qui tente d’adapter le règlement d’administration partagé Italien aux règles du droit français, et notamment avec ce que les Collectivités territoriales mettent déjà en œuvre.
par Olivier Jaspart
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Communs
Adresse web de la ressource http://rpubliquepourquoifaire.unblog.fr/2019/08/30/presentation-dun-modele-de-reglement-dadministration-mise-en-commun/

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Producteurs confinés Dinan

Description de cette initiative Cartographie des producteurs et points de distribution sur le territoire large de Dinan - Bords de Rance, mettant en avant les nouveaux modes de distributions des produits locaux (livraison, points de distribution...) en période de confinement
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Les Vigiliantes
Auteur de la fiche Claire Zuliani
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Autre échelle EPCI
Code postal 22100
Ville Dinan
Comment contacter cette initiative vigiliantes@protonmail.com
Lien Web https://producteursdinan.gogocarto.fr
Mot Clef

Autre mot clef circuits courts
Quel partage ? Creative Commons

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Production citoyenne locale de solution hydroalcoolique à Lyon

Description de cette initiative Le Tiers-Lieux libre et Open Source la MYNE, basé à Villeurbanne, a prototypé et réalisé au printemps 2020 la fabrication par des citoyens de gel hydroalcoolique aux normes OMS. L'objectif premier était de répondre au besoin urgent des travailleurs médico-sociaux en contact direct avec les publics vulnérables, avec une perspective recherchée de transférer l'expérimentation à d'autres acteurs.

Objectif de fabrication : 500 litres
Besoin monétaires : 3000 € pour acheter les matières premières dont le cours s'est envolé.
Réalisation : 2 x 500 litres fabriqués et intégralement distribués en moins de 10 jours.

Une campagne de financement participatif a été effectuée sur Hello Asso et des financements complémentaires ont été recherchés.

La démarche est duement documentée, des recherches préliminaires aux perspectives de tranfert, en passant par la fabrication et la distribution, avec une gouvernance partagée. Il est possible d'être accompagné à la demande pour réutiliser et prendre en main la fabrication.
Retrouvez la documentation :
- Sur le site MoviLab : Production citoyene locale de gel hydroalcoolique
- Le Carnet de Bord de l'expérimentation de La MYNE
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative La MYNE (Manufacture des Idées et Nouvelles Expérimentations).
Auteur de la fiche Aurélien Marty, Florence Le Nulzec
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Code postal 69000
Ville Lyon et sa région
Comment contacter cette initiative team@lamyne.org
Lien Web https://pad.lamyne.org/epidemyne_solution-hydroalcoolique
Mot Clef

Autre mot clef Gel Hydroalcoolique
Partenaires associés Entreprise Dousselin (industriel fournisseur de matières premières)
Quel partage ? Creative Commons

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Punch Memory (Guillaume Lefevre)

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Punch Memory (Guillaume Lefevre)

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Punchmemory.com

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punchmemory.com

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Qualite de l'air : Les enseignements issus de la période de confinement

La question brûlante
Agir en faveur de la sensibilisation à la qualité de l'air pour tous. Pendant le confinement l'interet pour la qualité de l'air a été grand.
Premières pistes pour agir et transformer - Sensibiliser la population aux enjeux de la qualité de l'air

- Améliorer l'information sur la qualité de l'air sur les territoires.

Retrouvez ici les éléments actualisés de présentation partagés dans l'îlot
https://box.gironde.fr/owncloud/index.php/s/3AEmpNT7VEcqVw8
Premiers pas (sous forme de texte)
- Accompagner la création de kit de mesure de qualité de l'air auprès des publics jeunes
- Informer de la qualité de l'air à l'entrée des villes
- Agir auprès des communes pour faire appliquer la réduction du brulage de déchets verts
- Mettre en oeuvre les moblités durables alternatives et les carburants
- Developper le télétravail les transports collectifs à moindre impact environnemental
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Département de la Gironde

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Qualite de l'air : Les enseignements issus de la période de confinement

La question brûlante
Agir en faveur de la sensibilisation à la qualité de l'air pour tous. Améliorer l'information sur la qualité de l'air sur les territoires.
Premières pistes pour agir et transformer - Kit de mesures à montée et à emporter chez soi pour les Collegiens
- Diffuser les expositions pédagogiques sur la qualité de l'air (interieur et extérieur)
- Informer et traiter de la question brulage des déchets verts (actions auprès des communes)
- Informer les usagers de la qualité de l'air à l'entrée des agglomérations
- Mettre en oeuvre des alternatives à la mobilité (mobilités douces, teletravail, transports collectifs)et aux carburants (bioGNV, électromobilité)
Premiers pas (sous forme de texte)
- Faire des propositions concrètes d'expérimentation
Partager les informations actualisées :
https://box.gironde.fr/owncloud/index.php/s/3AEmpNT7VEcqVw8
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Département Gironde

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Quel concept pour l’alerte à la population à l’horizon 2021 en France ?

Description Ce rapport de recherche répond à trois objectifs opérationnels :
1. Faire un état des lieux des bonnes pratiques dans les systèmes d’alerte qui existent en
dehors de la France, dans l’alerte montante (détection) et l’alerte descendante (réactions) ;
2. Faire une étude prospective des besoins et des évolutions technologiques à moyen terme
(pour anticiper les besoins face à des événements d’ampleur internationale à venir en France
comme la Coupe du Monde de Rugby en 2023 ou les JO en 2024) ;
3. Faire des recommandations pour définir la doctrine la plus adaptée à la situation française.intement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche Paul
Type de ressource

Autre type de ressource Rapport de recherche
Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Fichier : QuelConceptPourLalerteALaPopulationAL_fichierpdf_quel-concept-pour-l-alerte-a-la-population-a-l-horizon-2021.pdf Télécharger

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Quelles boussoles pour les ripostes créatives territoriales

Description sommaire Prémière séquence
Cercle concerné

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Début de l'événement 29.03.2021 - 13:30
Fin de l'événement 29.03.2021 - 15:30

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Questions brûlantes pour une canicule extrême

La question brûlante
Comment associer l'ensemble des personnes concernées pour entrainer des transformations humaines et structurelles ?
Premières pistes pour agir et transformer Recontrer des gens sur le territoire dans des lieux divers (arrêt de tram, epahd, centres sociaux, parcs, boulangerie, supermarché)
Se rapprocher des services urbanisme et des chefs de projet A21 pour étayer le volet "transformation profonde de l'urbanisme et des usages de la ville"
Premiers pas (sous forme de texte)
Faire des outils qui permettent d'appréhender les enjeux d'un scénario de canicules extrêmes (cartes "Et si" des ODD, par exemple: "et si en période de canicule extrême nous n'avions plus d'eau au robinet?"
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

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Rachel FRINET

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Communauté d'agglomération de Châlons-en-Champagne
type de structure Collectivité Ville
Fonction Chargée de communication interne
Quelques mots pour me décrire Bonjour, la communication interne pour la ville de Châlons-en-Champagne a été mise en place en juillet dernier. J'avais participé à l'université de juillet dernier et j'y ai découvert la co-construction, un outil que je trouve très intéressant, très efficace, très humain et très positif.
J'aime l'idée de l'innovation et je suis particulièrement attirée par ces méthodes et l'état d'esprit de partage car je pense que cela fait réellement avancer.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Communication interne
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Solidarité, entraide

Mon intention en participant à "riposte créative" Apprendre, découvrir, s'ouvrir à de nouvelles pratiques
Mes attentes concernant "riposte créative" Apprendre, découvrir, s'ouvrir à de nouvelles pratiques
Code postal 51OOO
Ville Châlons-en-Champagne
Checkbox Group

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Réaliser un télétravail de qualité

Description Fiches psycho'ressources du CDG 68.
Fiche méthodologique et de bonnes pratiques
Auteur de cette fiche Centre de Gestion du Haut-Rhin
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.cdg68.fr/psychologue-du-travail/documentation-sur-la-prevention-des-risques-psychosociaux/

Fichier : RealiserUnTeletravailDeQualite_fichierpdf_travail_qualite_teletravail__042020.pdf Télécharger
Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Récolte des imaginaires

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Récolte des vidéos

Fichier : RecolteDesVideos_file_1611220382385_sequence1compresse.mp4 Télécharger

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Récolte des vidéos

Fichier : RecolteDesVideos2_file_1611220382385_sequence-2compresse.mp4 Télécharger

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Records Management / Archives : gestion de l'information produite lors du déconfinement

Description de cette initiative De nombreux collaborateurs de la collectivité sont en situation de télétravail sur des ordinateurs personnels, sans accès distant aux outils communaux (arborescence, certains logiciels etc.). Dans ces conditions, de l'information est produite ou reçue sur des clés usb, disques durs et autres moyens de transport. Pour éviter de perdre ces informations lors du déconfinement, une petite procédure sous forme de logigramme a été créée pour être adressée aux collaborateurs concernés quelques jours avant le déconfinement.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Ville d'Antibes
Auteur de la fiche Anthony Claverie, Directeur adjoint Innovation organisationnelle
Type d'acteur

Autre acteur Collaborateurs
Echelle d'action Locale
Code postal 06600
Ville antibes
Comment contacter cette initiative anthony.claverie@ville-antibes.fr
Mot Clef

Autre mot clef mémoire;archives;records management;information
Quel partage ? Creative Commons

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Redynamiser les zones rurales

Description de cette initiative Licken est une association à but non lucratif qui a pour vocation de mettre en relation les collectivités désireuses de redynamiser l’économie locale, et les candidats aspirant à changer de vie, de région, de métier.

Concrètement, nous mettons à disposition des collectivités, une plateforme entièrement gratuite permettant de diffuser à l’échelle nationale, les opportunités d’implantation sur leur territoire (Appels à candidatures, Reprises d'activités, Locaux professionnels).

>> Plaquette de présentation détaillée <<

-

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Antoine Wisdorff, Président de l'association Licken
Auteur de la fiche Antoine Wisdorff
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Code postal 75013
Ville Paris
Comment contacter cette initiative Via le site internet, par email, téléphone.
Lien Web https://www.licken.org/
Mot Clef

Alimentation

Médiation numérique

Mobilités

Santé

Solidarité, entraide

Télétravail

Autre mot clef Implantation
Partenaires associés Nos partenaires sont référencés sur le site: https://www.licken.org/partenaires/
autres remarques Les détails de notre projet, ainsi que la plaquette de présentation sont disponibles sur le site:
https://www.licken.org/notre-projet/
Quel partage ? Ne sais pas

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Régine

Quel établissement ? structure... Ligue de l'enseignement
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? orageuse avec une brume de mer car on sait que le soleil n'est pas loin
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? la mobilisation des habitants pour aider leurs voisins [[http://www.couleurquartier.infini.fr/article843.html ]] https://ripostecreativebrest.xyz/?PagePrincipale
,le guide la maison ce n'est pas l'école

la plateforme solidarité numérique
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? la détresse des gens et d'être impuissante pour déméler des situations complexes, la montée en tension dans les quartiers victimes de nuisance sonore, de squatt en plein confinement et l'impuissance des services de l'état.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? la plateforme solidarité numérique et l'entraide via un chat sur des situations au combien complexes où j'ai découveet des collègues de la médiation en France, bonne coopération avec une collègue de l'insertion et le directeur d'un centre social pour faire avancer les choses
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? le guide la maison ce n'est pas l'école où à 4 mains nous sommes arrivés à une production certe qui a un peu tardé à sortir mais très appréciée des familles, la mobilisation de certains jeunes services civiques pour les aînés et accompagner les changements des consommateurs
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Solidarité qui s'est développée partout à tout niveau et de tout âge
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? grande pauvreté et précarité en France, taux d'équipement désastreux pour les plus démunis,les démarches fastidieuses et la rigidité et la complexité de l'administration française et l'interaction entre tous les services,
On ne s'autorise pas assez car la rigidité des services, des administrations, du gouvernement freine les salariés
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? visioconférence de qualité de type zoom à la française à créer, ce qui m'a manqué ma famille et la liberté de se balader en bord de mer qui m'est essentiel
Autres remarques à partager Cette pandémie a permis un temps pour réfléchir en profondeur sur la société et j'espère profondément que les habitudes prises perdureront et que les citoyens n'oublieront pas

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Régine

Quel établissement ? structure... Ligue de l'enseignement
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? orageuse avec une brume de mer car on sait que le soleil n'est pas loin
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? la mobilisation des habitants pour aider leurs voisins [[http://www.couleurquartier.infini.fr/article843.html ]] https://ripostecreativebrest.xyz/?PagePrincipale
,le guide la maison ce n'est pas l'école,la plateforma solidarité numérique
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? la détresse des gens et d'être impuissante pour déméler des situations complexes, la montée en tension dans les quartiers victimes de nuisance sonore, de squatt en plein confinement et l'impuissance des services de l'état.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? la plateforme solidarité numérique et l'entraide via un chat sur des situations au combien complexes où j'ai découveet des collègues de la médiation en France, bonne coopération avec une collègue de l'insertion et le directeur d'un centre social pour faire avancer les choses
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? le guide la maison ce n'est pas l'école où à 4 mains nous sommes arrivés à une production certe qui a un peu tardé à sortir mais très appréciée des familles, la mobilisation de certains jeunes services civiques pour les aînés et accompagner les changements des consommateurs
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Solidarité qui s'est développée partout à tout niveau et de tout âge
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? grande pauvreté et précarité en France, taux d'équipement désastreux pour les plus démunis,les démarches fastidieuses et la rigidité et la complexité de l'administration française et l'interaction entre tous les services,
On ne s'autorise pas assez car la rigidité des services, des administrations, du gouvernement freine les salariés
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? visioconférence de qualité de type zoom à la française à créer, ce qui m'a manqué ma famille et la liberté de se balader en bord de mer qui m'est essentiel
Autres remarques à partager Cette pandémie a permis un temps pour réfléchir en profondeur sur la société et j'espère profondément que les habitudes prises perdureront et que les citoyens n'oublieront pas

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Rennes Covid Solidarité

Description de cette initiative Adresse : https://rennescovidsolidarite.info

Site internet créé à l’initiative du collectif inter-organisations de soutien aux personnes exilées de Rennes, qui regroupe une quarantaine d’organisations, mis à la disposition de tous dans un souci de solidarité.

Son objectif, dans la crise sanitaire actuelle, est de faciliter l’aide aux personnes en situation de vulnérabilité, qu’elles soient françaises ou étrangères car ni la précarité, ni le virus ne connaissent de frontières. Attention : son réseau d’action se limite à la métropole rennaise.

Pratiquement ce site, accessible en plusieurs langues, permet d’avoir accès :

- aux consignes sanitaires de base à respecter pour la protection de tous et de chacun
- au protocole à suivre en cas de suspicion de contamination
- aux infos, au jour le jour, sur les lieux où il est possible de trouver de l’aide : affichage régulier des publications du SIAO 35
- aux structures et associations pouvant apporter de l’aide

Il permet également, via ses 2 boîtes mail, de vous signaler :

- si vous avez besoin d’aide
- si vous voulez être bénévole

L’équipe du site vous recontactera pour vous conseiller une orientation vers les structures et/ou associations les plus adaptées, que ce soit pour les demandes ou les offres d’aide (votre accord sera bien sûr sollicité avant tout transfert éventuel de vos coordonnées).

Les organisations estiment que la débandade actuelle, avec des risques majeurs pour l’ensemble de la population, est aussi le résultat d’années de politiques d’exclusion, de casse méthodique des services publics (ex : situation des hôpitaux), de défaillances (voire d’incompétence) et de cynisme de la part d’un État qui s’est constamment entêté à refuser d’entendre toutes les mises en garde. Elles s’insurgent contre le fait qu’elles soient aujourd’hui laissées seules sur le terrain de la solidarité qui devrait, normalement, relever de l’État. Le temps viendra de demander des comptes.

En attendant, prenez bien soin de vous et bon courage à tous !
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Collectif inter-organisations de soutien aux personnes exilées de Rennes
Auteur de la fiche Collectif inter-organisations de soutien aux personnes exilées de Rennes
Type d'acteur

Citoyen

Association

Echelle d'action Locale
Code postal 35000
Ville Rennes
Lien Web https://rennescovidsolidarite.info
Mot Clef

Alimentation

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Quel partage ? Creative Commons

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Réseau d'entraide contre l'épidémie

Description Réseau d’entraide destiné à aider les personnes en première ligne, avec le soutien de média.
Auteur de cette fiche /
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Alimentation

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Adresse web de la ressource https://enpremiereligne.fr/

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Réseau des collectivités territoriales pour une économie solidaire

Description Le RTES collecte sur son site internet des exemples de mesures prises par les collectivités territoriales et par le gouvernement pour soutenir les acteurs de l'économie sociale et solidaire pendant la crise sanitaire.
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Autre thématique ESS, économie, économie sociale et solidaire
Adresse web de la ressource https://www.rtes.fr/covid-19-mobilisation-des-collectivites-locales-pour-les-acteurs-de-l-ess

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Réseau de veille sur l’état d’urgence sanitaire

Description VoxPublic soutient et coordonne le Réseau de veille sur l’état d’urgence sanitaire. Ce réseau réunit une centaine d’acteur.rice.s de la société civile (associations, syndicats, avocat.e.s, universitaires, etc.) afin de porter un regard critique et exigeant sur les mesures adoptées et les risques pour les libertés et pour l‘égalité entre tou.te.s
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Veilles
Adresse web de la ressource https://www.voxpublic.org/Reseau-de-veille-sur-l-etat-d-urgence-sanitaire.html

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Réserve civique / Covid-19 : engagez-vous

Description Site créé par l'Etat pour proposer une mission ou s'engager auprès d'une structure publique ou associative dans les domaines suivants : garde exceptionnelle d'enfants, personnes vulnérables, aide alimentaire et d'urgence, solidarité de proximité, soutien scolaire à distance.
Auteur de cette fiche /
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Alimentation

Enseignement à distance

Santé

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Adresse web de la ressource https://covid19.reserve-civique.gouv.fr/

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Résilience alimentaire, mobilisation citoyenne et radicalité

La question brûlante
Quelle place et rôle de la société civile dans la résilience alimentaire, notamment sur la question foncière ?
Premières pistes pour agir et transformer Le choix de chacun de s’investir dans des actions de désobéissance civile : pacifisme non violent actif (exemple : les faucheurs d’OGM)
Afin de mobiliser les élus sur les enjeux agricoles et alimentaires, il faut sensibiliser l’électorat.
Mettre en place des actions qui montrent les solutions (plutôt que seulement dénoncer)
Faire des ponts avec la recherche pour identifier des solutions
Renforcer la convergence entre les acteurs, se mettre en réseau
Voir l’exode urbain (renforcé par la covid ?) comme une opportunité : l’arrivée d’une nouvelle profession agricole, développant des méthodes de production alternatives
Avoir une présence citoyenne au sein des instances dans lesquelles sont définis les documents d’urbanisme
Accompagner les collectivités territoriales dans la définition d’une compétence alimentaire
Attirer l’attention des acteurs politiques sur la question foncière, qui est l’objet central d’une transition agricole/alimentaire
Renforcer l’acquisition foncière par les communes afin de créer progressivement des alternatives à la propriété individuelle transmissible
Creuser la piste des « offices fonciers » proposés par Edgar Pisani
En tant que société civile, faire du lobbying auprès des collectivités territoriales
Avoir une veille foncière active
Travailler à la redéfinition du foncier comme bien commun
Faire contre poids face au lobbys traditionnels de l’agriculture
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Arcachon

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Responsabilité sociétale

La question brûlante
Comment la responsabilité sociétale (RSO/RSE) permet d’amortir les effets d’une crise et d’accompagner concrètement les transformations nécessaires face aux enjeux du monde actuel ?
Premières pistes pour agir et transformer - Engager la démarche RSO/RSE à l'échelle de la collectivité et du territoire, avec implication dans le réseau du Département et de Bordeaux Métropole, avec deux axes forts : alimentation et Qualité de Vie au Travail
- Ecouter les salariés afin de connaître le vécu pendant la crise, le confinement et la sortie de crise, le retour "à la norme".
- Agir pour que les financements garantis par les pouvoirs publics, européens, nationaux, régionaux/territoriaux, soutiennent les investissements pour la transition, pour la reconversion des activités qui ont un impact négatif au plan sociétal. Ces activités qu'il est nécessaire d'arrêter correspondent à 20% des indicateurs pris en compte dans le calcul du PIB.
- Développer le dialogue, la participation, la concertation "en quoi notre activité est utile pour le Monde ?". Fédérer les collaborateurs.
- Accompagner au changement, individuel ?, collectif ? les acteurs et personnes concernés par une remise en cause de leur activité, qui n'ont pas les mêmes perceptions et ne savent pas comment repartir. ENgager le dialogue.
- Inscrire la RSE/RSO dans les stratégies et les actions de sortie de crise et de gestion des difficultés rencontrée ? Ne pas se "limiter" à la pression économique
- Comptabiliser ce qui est non mesurable, comment ? Solidarité par exemple
- S’appuyer sur des études documentaires mettant en évidence l’existence d’un lien de corrélation entre RSO et prospérité économique. Le lien de causalité immédiate n'est pas avéré.
- S’appuyer sur une norme internationale ISO 26000 (utilité de s’appuyer sur un référentiel commun dans ce contexte de crise mondiale). Faire le ien avec le sujet des entreprises à mission.
- Utiliser la RSE/RSO pour faire évoluer les pratiques managériales. Comment faire que la RSE/RSO ne soit pas une démarche seulement volontaire mais plus incitée ? Qu'elle soit identifiée comme source d'innovations ?
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine

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Ressources culturelles en accès libre sur le portail des M2diathèques de Rennes Métropole

Description de cette initiative Le portail des Médiathèques de Rennes Métropole propose des ressources en ligne pour les adhérents des différentes bibliothèques et médiathèques mais sélectionne également des ressources en ligne gratuites accessibles à tous et toutes dans regroupées comme "Le Meilleur du Web"
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Rennes Métropôle
Auteur de la fiche Jerome Mediathèque Nouvoitou
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Autre échelle Rennes Métropole pour les ressources sur adhésion
Code postal 35000
Ville Territoire Rennes Métropole
Mot Clef

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Ressources utiles aux collectivités sur la gestion de la crise sanitaire - Fabrique Territoires Santé

Description de cette initiative L'Association Fabrique Territoires Santé a créé une page sur son site qui recense des ressources utiles aux collectivités territoriales : les initiatives, les recommandations, les consignes gouvernementales... avec un focus sur les thèmes de la santé. Elle propose aussi de recenser les questions, les solutions, les difficultés.
L'Association s’adresse à l’ensemble des acteurs parties prenantes dans la fabrique de dynamiques territoriales de santé sur tout le territoire français y compris les territoires ultramarins, en particulier dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville et les territoires ruraux.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Fabrique Territoires Santé
Auteur de la fiche Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Autre échelle France
Comment contacter cette initiative contact@fabrique-territoires-sante.org
Lien Web https://www.fabrique-territoires-sante.org/
Mot Clef

Santé

Usagers vulnérables

Quel partage ? Copyright

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Réunion d'Innovation territoriale Grand Est

L'intention de l’expérience Innovation territoriale est un réseau national d'acteurs de l'innovation dans les collectivités. Le réseau se réunit pour la première fois en configuration "Grand Est"
Présentation synthétique du déroulé
Tour de table de présentation
Chroniques d'étonnement individuelle
Présentation d'une solution
Public de participants visés
Responsables de la transformation, du numérique, des data, de la participation citoyenne, des relations usagers...
Nombre de participants souhaité
20/30
Date et horaire de début
15.06.2020 - 14:00
Durée 1h30
Région Grand Est
Code postal
68100
Ville Mulhouse
Modalités d'inscription
Par mail ou via LinkedIn

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Réunion de la team organisation co-construction

Description sommaire 5ème réunion de l'équipe qui s'agrandit encore de la démarche "Risposte créative territoriale "apprendre ensemble de la crise".
Pour les nouveaux, nous vous proposons une présentation et accueil de 15h à 15h45 pour la prise en main des outils collaboratifs et des modes de travail/accord de groupes déjà créés.

Pour les autres, la réunion sera de 15h45 à 17h00. Nous travaillerons sur la place des échanges : quelles réponses et quelle organisation collaborative selon les envies et propositions de chacun.

Un autre groupe a été créé dans la team pour prendre en main l'organisation de créathon/collaborathon, avec deux propositions pour le moment à reconfirmer : la violence faite aux enfants et aux femmes (Marion Leroux), comment faire le deuil en Martinique sans pouvoir voire les morts (proposition à reconfirmer d'Arlette).

Des mails partiront la semaine prochaine pour inviter les collectivités de la communauté innovation et management à une visio de présentation/bonification/recueils des envies/besoins. Cette visio aura lieu sur deux créneaux : de 11h à 12h et de 15h à 16h. Qui serait intéressé pour l'organiser ? si oui, rejoindre les groupes dédié dans Team.
Groupe de travail concerné

Lien vers l'outil de visio associé https://zoom.us/j/314514763
Début de l'événement 01.04.2020 - 15:00
Fin de l'événement 01.04.2020

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Réunion de présentation aux directeurs

Description sommaire Réunion de présentation de l'actions aux directeurs
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/Ripostecreative27marsmatin
Lien vers l'outil de visio associé https://zoom.us/j/859218596
Début de l'événement 27.03.2020 - 11:00
Fin de l'événement 27.03.2020 - 12:00

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Réunion des référents des groupes de travail

Description sommaire Comme chaque mercredi après-midi, désormais, nous nous retrouvons pour discuter de l’évolution du projet Riposte Créative Territoriale avec l’ensemble des référents des groupes de travail.

Merci d'alimenter l'ordre du jour en amont de la réunion (voir le lien vers le pad ci-dessous)
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Reunion8Avril
Lien vers l'outil de visio associé https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_YTQxMTk0YzEtYTlhZC00MDMzLWI4MWQtNzJjM2Q4NWJiODQ3%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%226db2d122-7449-48a0-a8f9-ebc2a3fa0e52%22%2c%22Oid%22%3a%22f173fd8a-946d-4944-a76a-659ff3777330%22%7d
Début de l'événement 29.04.2020 - 15:00
Fin de l'événement 29.04.2020 - 16:30

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Réunion du groupe de soutien technique et pédagogique

Description sommaire Je vous propose un rendez-vous régulier : tous les lundi de 14h à 15h pour faire un point sur les travaux de notre groupe.
Groupe de travail concerné

Support technique et pédagogique

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?DocumentTravail
Lien vers l'outil de visio associé https://meet.florentmerlet.org/b/flo-gf7-qnk
Début de l'événement 04.05.2020 - 14:00
Fin de l'événement 04.05.2020 - 15:00

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Réunion du groupe soutien technique

Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://pad.colibris-outilslibres.org/p/ripostecreativesoutientechnique
Début de l'événement 27.03.2020 - 10:00
Fin de l'événement 27.03.2020 - 11:00

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Réunion WIKI

Groupe de travail concerné

Support technique et pédagogique

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://
Lien vers l'outil de visio associé http://
Début de l'événement 14.04.2020 - 09:30
Fin de l'événement 14.04.2020 - 11:00

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REX des cercles d'apprentissage

Description sommaire Journée dédiée au retour d'expériences des cercles d'apprentissage.
Cercle concerné

Clés de reconnexion

Co-développement, entraide

Arpentage, lecture collaborative

Pratiquer les outils de la théorie U

Faire grandir le collaboratif

Changements comportementaux et neuroscience

Comprendre et pouvoir agir

Quelles boussoles pour des ripostes créatives dans nos territoires ?

Début de l'événement 27.09.2021 - 09:00
Fin de l'événement 27.09.2021 - 17:00

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Riposte Creative Brest

Description de cette initiative Au pays de Brest comme un peu partout, des centaines de personnes s'impliquent dans des initiatives pour faire face à la crise que nous vivons et bien vivre
Une crise qui aura aussi un après avec, nous l'espérons, une transformation créative soucieuse de solidarité, de pouvoir d'agir et de transition.
Cet espace a pour but de :

donner à voir et mutualiser les initiatives en complémentarité des services et groupes mis en place

exprimer des besoins prenant en compte les personnes en précarité

favoriser une convivialité et contribuer au bien vivre ensemble

favoriser des transformations créatives solidaires et en transition pour l'après

Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Ville Brest
Lien Web https://www.ripostecreativebrest.xyz/?PagePrincipale
Mot Clef

Autre mot clef Riposte Cretaive
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Riposte Creative Bretagne

Description de cette initiative En Bretagne, comme un peu partout, des centaines de personnes, de collectifs, de structures s'impliquent dans des initiatives pour faire face à la crise que nous vivons et accompagner les solidarités.
Une crise qui aura aussi un après avec, nous l'espérons, une transformation créative soucieuse de solidarité, de pouvoir d'agir et de transition. Nous devrons "Apprendre ensemble de la crise".
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Tilab, laboratoire d'innovation publique de la région et des services de l'état en région
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Autre acteur Tilab
Echelle d'action Régionale
Ville Rennes
Lien Web https://ripostecreativebretagne.xyz/?PagePrincipale
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Riposte Creative Centre Val de Loire

Chapô de l'article Y'a plus de printemps M'sieurs Dames !
les acteur.ice.s engagés pour une démocratie permanente
un nouveau Riposte Cretaive par Villes au carré et les Porte-voix avec la région
#RiposteCreative un archipel de #communs qui s'élargit
Corps de l'article Ce site a donc pour vocation d'aider les Porte-Voix et autres actrices et acteurs engagés pour une démocratie permanente en région dans la feuille de route qu'ils se sont donnée, à savoir :
- Capitaliser et rendre visibles les initiatives citoyennes qui nous permettent de faire face à la crise que nous vivons et de dessiner l'après.
- Aider à construire collectivement un ou des scénarios désirables pour que "l'après-covid19" ne soit pas guidé par les seuls paradigmes économique et sanitaire.
- Redessiner les contours du Printemps Citoyen pour célébrer les initiatives citoyennes, dont celles qui se seront déployées lors du confinement, en tirer enseignement collectivement et mobiliser les habitants et habitantes du Centre-val de Loire
Groupe de travail

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 19.05.2020
Lien Internet https://ripostecreativecentre.xyz

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Riposte créative Dunkerque

L'intention de l’expérience Riposte créative Dunkerque
Présentation synthétique du déroulé
Durant la matinée, la communauté urbaine de Dunkerque et l'INSET s'associent à la cousinade pour réfléchir à l'après crise.
Public de participants visés
Agents territoriaux
Nombre de participants souhaité
20
Date et horaire de début
15.06.2020 - 08:10
Durée 2 heures
Autres thématiques traitées, non listées ci-dessus Transition écologique et énergétique, climat, développement économique, environnement, participation citoyenne
Région Hauts-de-France
Code postal
59240
Ville Dunkerque
Modalités d'inscription
Contacter Pierre Roger

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Riposte Creative en Intelligence Collective

Description Un riposte espace de partage de ressources, entre acteurs et de projets autour de l'intelligence collective et de la facilitation en IC
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Adresse web de la ressource https://ripostecreative.xyz/intelligence-collective

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Riposte Creative Tarn et Garonne

Description de cette initiative Motivés et inspirés par divers espaces de coopération qui cherchent à enraciner une politique du bien-vivre dans nos territoires, nous sommes un groupe de citoyens prêts à faire vivre une riposte créative !
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative groupe de citoyen.ne.s du Tarbe et Garonne
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Echelle d'action Régionale
Ville Montauban
Lien Web https://ripostecreativetarnetgaronne.xyz/?PagePrincipale
Mot Clef

Autre mot clef Riposte Creative
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Riposte Creative Tarn et Garonne

Chapô de l'article Un nouveau Riposte Creative en démarrage
dans le Tarn et Garonne par un groupe de citoyen.ne.s
Corps de l'article Motivés et inspirés par divers espaces de coopération qui cherchent à enraciner une politique du bien-vivre dans nos territoires, nous sommes un groupe de citoyens prêts à faire vivre une riposte créative !
Pendant ce temps de crise sanitaire, nous avons crée un groupe de résilience :
#RiposteCreative : une #CoopérationOuverte en #archipel !
Groupe de travail

Nom de l'auteur MichelBriand
Date de l'article 18.05.2020
Lien Internet https://ripostecreativetarnetgaronne.xyz

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Riposte Créative Territoriale - Grand Est

L'intention de l’expérience Dans le cadre de l’appel du 15 juin lancé par Riposte Créative Territoriale et la Cousinade du département de la Gironde, nous vous proposons, avec Lina Bennis (Ville de Nancy) de réunir le réseau Innovation Territoriale du Grand Est. L’objectif : prendre ensemble un temps de recul et d’analyse de la crise sanitaire et partager nos envie d’innovation.
Présentation synthétique du déroulé
L’ordre du jour pourrait être le suivant :

1) Présentation

2) Premier cercle de dialogue autour de nos réactions individuelles à cette crise, en tant qu’acteur de l’innovation dans une collectivité

3) Deuxième cercle de dialogue autour des solutions innovantes mises en place par nos collectivités pendant le confinement

4) L’agenda de l’innovation publique dans le Grand Est (webinaires, manifestations)

5) L’Université européenne de l’innovation publique du CNFPT (7/8 juillet)
Public de participants visés
Agent de la fonction publiqe territoriale qui travaillent sur des missions "d'innovation"
Date et horaire de début
15.06.2020 - 14:00
Durée 1h30
Région Grand Est
Modalités d'inscription
Réunion Teams
Rejoindre la réunion Microsoft Teams<https://teams.microsoft.com/l/meetup-join/19%3ameeting_OWVhNWZkYWEtOTlhNy00ODM4LThhMjktYzRlNDkxNjM4MmM5%40thread.v2/0?context=%7b%22Tid%22%3a%228c9daf4d-c6b1-4aec-9f0e-5b1901659ba8%22%2c%22Oid%22%3a%22c47d5f62-9893-468c-84be-5f86aaa43f1c%22%7d>
En savoir plus sur Teams<https://aka.ms/JoinTeamsMeeting> | Options de réunion<https://teams.microsoft.com/meetingOptions/?organizerId=c47d5f62-9893-468c-84be-5f86aaa43f1c&tenantId=8c9daf4d-c6b1-4aec-9f0e-5b1901659ba8&threadId=19_meeting_OWVhNWZkYWEtOTlhNy00ODM4LThhMjktYzRlNDkxNjM4MmM5@thread.v2&messageId=0&language=fr-FR>

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Riposte Creative Territoriale c'est aussi une trentaine d'interview autour de la crise du covid et des collectivités locales

Chapô de l'article Interview de DGS de collectivités grandes et petites, synthèse ...
Corps de l'article Une démarche d'enquête synthétisée notamment par Pascale Chelin-Allanic
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 24.06.2020
Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?lnterviews

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Riposte Tarn et Garonne se déplace à la Gironde

L'intention de l’expérience Nous sommes trois personnes motivés et touchés par cet aventure. Nous nous joindrons sur place à la Gironde afin de synchroniser davantage nos intentions et vous faire part de notre Grand débat local qu'a eu lieu le 6 mai (50 personnes du département ont participé pendant le confinement à cette visio-conference)
Présentation synthétique du déroulé
voyage apprenant
Date et horaire de début
12.06.2020
Région Occitanie
Code postal
82000
Ville MONTAUBAN
Lien internet, pour en savoir plus
https://ripostecreativetarnetgaronne.xyz/?FacetteRessource

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Rokaya TOUBALE

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Le Grand Narbonne
Autre type de structure Communauté d'agglomération
Fonction Responsable Transition énergétique
Quelques mots pour me décrire Motivée pour réfléchir et promouvoir des modèles de société soutenables et désirables
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Pluridisciplinaire en DD - Théâtre - Rapidité d'execution, dynamisme, créativité et ténacité
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Transition écologique
Mon intention en participant à "riposte créative" Echanger, partager
Mes attentes concernant "riposte créative" M'enrichir, disposer d'outils d'action
Code postal 11100
Ville Narbonne
Checkbox Group

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S'organiser pour télétravailler

Description

S'organiser pour télétravailler - un kit de premier secours pour travailler à distance proposé par les formateur·ice·s du réseau Animacoop

Auteur de cette fiche Laurent Marseault
Type de ressource

Outil

Méthode

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Adresse web de la ressource https://formateurs.animacoop.net/teletravail

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Sabrina MECHIN

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure MECHIN
type de structure Collectivité Ville
Autre type de structure Communauté d'Agglomération
Fonction Facilitatrice en intelligence collective
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Je fais des tests actuellement pour animer des ateliers à distance sur Klaxoon notamment
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Créativité / Facilitation / Design de service
Mon intention en participant à "riposte créative" J'ai à coeur de contribuer à l'épanouissement et la productivité des équipes (constituées ou équipes projet) grâce aux outils de facilitation. Le sujet de la transformation des organisations m'intéresse en particulier.
Code postal 64140
Ville PAU
Checkbox Group

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Salle 2051

La récolte sous forme de texte

Envie d'arrêter : la course à la consommation ; la compétition ; la course en avant ; l'auto-destruction environnementale ; les fausses promesses ; le fait de ne plus avoir de temps, de se laisser happer par les désirs des autres ;

Envie de réduire : le poid de la responsabilité individuelle ; le manque d'ambition et le manque de radicalité dans les observations et dans les solutions qu'on peut proposer : on ne propose que des solutions partielles ou raisonnables alors qu'on a besoin de solutions radicales.

Changer : vers une notion de responsabilité collective ; changer la centralisation des pouvoirs et décisions ; retrouver le sens de la parole ; tenir parole ; simplification administrative ; rapport au temps et au travail : penser le temps long et arrêter de penser juste à demain ; mettre en oeuvre un revenu d'existence ou revenu de base, indépendant de l'activité et qui permette de faire ce que l'on veut ; les conditions de la réussite (est-ce que le temps c'est de l'argent ? revoir les valeurs)

Amplifier : capacité de recul, capacité à s'interroger, la solidarité ; le recentrage sur le local, la proximité et la capacité résiliente des entreprises (small is beautiful) qui ont réagit très vite ; amplifier la réduction du temps de travail ; amplifier la reprise des choses par le local, le pouvoir de décision local ; amplifier le domaine de l'information dans tous ses champs ( il faut s'informer de tous les côtés et s'auto-déterminer); faire en sorte qu'on ait une connaissance commune et populaire : ça passe en local et par des conversations ; amplifier notre capacité à construire un destin commun ; le mode archipelique qui n'est pas l'éclatement

Et dans un monde idéal ? Les règles ont changé, la santé est conçue différemment, le délai d'action est plus rapide, en lien avec la sortie de la centralisation

Varia sur nos sentiments : surtout parvenir à se réapproprier notre temps. Au départ il y a sidération... Un éclatement, beaucoup de mouvements simultanés mais éclatés et chacun revendiquant son fanion... des fois l'offre pour agir en transition est trop pléthorique : on ne sait pas, on veut agir mais on ne sait pas par où commencer... l'unification des luttes et des combats ne nous permet pas d'être dans les besoins prioritaires des gens. C'est au niveau local qu'on s'engage pour agir sur les besoins des gens.
Thématiques

Enjeux

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Sandrine

Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Tempête et tourbillon
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Planifier et organiser les temps de travail et les temps personnels
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Du soutien de mon organisation
Le manque d informations de mon organisation
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Des échanges informels avec des collègues et des inconnus à l'occasion de projets transverses
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Le meilleur équilibre vie pro vie perso
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? La course au délai
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? De l air. 1 heure par jour pas assez

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Sandrine Barret

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Sandrine Barret

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Sandrine Barret

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT Pays de la Loire
type de structure CNFPT
Fonction Chargée de mission innovation
Quelques mots pour me décrire Chercheuse de solutions et traductrice visuelle au service de l'intérêt général
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Facilitatrice graphique et d'intelligence collective
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Participer la mise en lien et à la compréhension des travaux en cours ou à venir
Mes attentes concernant "riposte créative" Résolution de problématiques de collectivités
Code postal 49000
Ville ANGERS
Checkbox Group

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Santé dans les collectivités, quelques enseignements à tirer de la crise

Description Fabrique Territoire Santé présente une veille sur les organisations santé et un focus sur quelques enseignements à tirer de la crise :

> Le centre national de ressources et d’appui aux CLSM (Conseils locaux de santé mentale) a réalisé un état des lieux des CLSM en période de confinement et ses conséquences observées par les coordonnateur.rices dans les quartiers prioritaires.

> L’ORS Ile-de-France a mené une étude sur la surmortalité durant l’épidémie dans les départements franciliens.

> L’Institut Convergences Migrations publie une série d’articles sur les liens entre les inégalités ethno-raciales et l’épidémie de coronavirus.

> L’INED a étudié les effets du confinement sur le logement, le travail, le voisinage et les conditions de vie des Français. Voir aussi une étude de l’INSEE sur les conditions de vie pendant le confinement.

> André Cicolella, président du Réseau Environnement Santé, revient dans cette interview sur la vulnérabilité plus grande des personnes souffrant de maladies chroniques et de l’importance des causes environnementales.
Plus de ressources sous ces rubriques :
- Des ressources diverses par thématique (inégalités sociales, addictions, santé mentale, ...)
- Des prises de position
- Des lectures pour prendre du recul
[[http://www.fabrique-territoires-sante.org ]]
Auteur de cette fiche Viviane BAYAD
Type de ressource

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Santé

Adresse web de la ressource https://www.fabrique-territoires-sante.org/

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SDN

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Séance 1

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 09.04.2021 - 08:00
Fin de l'événement 09.04.2021 - 10:00

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Séance 2

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 21.05.2021 - 08:00
Fin de l'événement 21.05.2021 - 10:00

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Séance 3

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 11.06.2021 - 08:00
Fin de l'événement 11.06.2021 - 10:00

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Séance 4

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 02.07.2021 - 07:30
Fin de l'événement 02.07.2021 - 09:30

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Séance 5

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 03.09.2021 - 08:00
Fin de l'événement 03.09.2021 - 10:00

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Séance 6

Cercle concerné

Co-développement, entraide

Lien vers l'espace de co-écriture associé https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Cercle-Codeveloppement-entraide
Début de l'événement 15.10.2021 - 08:00
Fin de l'événement 15.10.2021 - 10:00

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Se former à l'innovation publique territoriale (MOOC CNFPT)

Description Le contexte sociétal amène les professionnels des collectivités à devoir inventer de nouveaux services publics en phase avec leurs usagers, leurs moyens, la donne digitale et collaborative.
Ce cours en ligne a été co-conçu avec des professionnels de collectivités.
Il a pour objet :
-D'acquérir les principaux repères d’une démarche d’innovation collaborative et les outils numériques associés.
-De partager vos premiers pas dans l'innovation publique territoriale avec des persones de différents horizons
Auteur de cette fiche CNFPT
Type de ressource

Formation

Type de support

Autre type de support Cours en ligne (MOOC)
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Innovation publique territoriale
Adresse web de la ressource https://www.fun-mooc.fr/courses/course-v1:CNFPT%2B87016%2Bsession04/about

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Séminaire ENSSIB : rôle des bibliothèques pendant le covid-19 : 10 épisodes proposés

Description de cette initiative à partir de mardi 31 mars un séminaire Enssib en ligne, qui sera à la fois un temps de formation et un temps de réflexion sur la situation des bibliothèques en temps de crise, et en ce moment en temps de covid 19

C'est une discussion collective sur un problème qui fera l'objet d'une introduction (par moi ou par un.e invité.e) et d'une production (notes collectives ou autres).

Episode 1 : La bibliothèque et ses services : à quels besoins spécifiques pouvons-nous répondre aujourd'hui ?

L'idée de ce premier rdv est de faire le point, non pas tant sur ce que nous proposons déjà, mais sur les besoins des habitants en ce moment, et de voir les services qui leur seraient utiles. On pourra voir si les services mis en place relèvent plutôt d'une continuité de service, d'une continuité de travail, d'une continuité d'exercice, etc.

Episode 2 : La bibliothèque et ses espaces : que sommes-nous quand nous n'avons plus de lieux ?

Episode 3 : La bibliothèque et le groupe social : comment rester un service pour tous en ce moment ?

Episode 4 : La bibliothèque sur les réseaux sociaux : quelle audience/autorité/visibilité avons-nous pendant cette crise ?

Episode 5 : La bibliothèque et le numérique : que nous apprend cette crise sur la culture numérique de la bibliothèque /des bibliothécaires ? Qu'est-ce que cette crise ouvre comme portes ? faut-il les ouvrir ou les refermer ?

Episode 6 : La bibliothèque et ses collections : que pouvons-nous transmettre à distance de nos collections ? Faisons-nous de nouvelles collections ?

Episode 7 : La bibliothèque et la médiation : quel renouvellement des formes de médiation dans cette situation ?

Episode 8 : La bibliothèque et les habitants / usagers : Est-ce qu'on observe un renouvellement des échanges et relations, y compris en matière de légitimité des savoirs des habitants ?

Episode 9 : La bibliothèque et son territoire : comment travailler avec les autres acteurs du territoire ? comment travailler aussi avec les autres bibliothèques au niveau national ?

Episode 10 : La bibliothèque et la société : sommes-nous d'utilité publique en temps de crise ? (note : On parle d'ouvrir les librairies, pas les bibliothèques...)

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Raphaëlle Bats, ENSSIB
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Citoyen

Autre acteur
Comment contacter cette initiative Raphaelle bats :

https://twitter.com/knitandb

https://www.blogger.com/profile/12096077722884886110

https://www.linkedin.com/in/raphaellebats/?originalSubdomain=fr

Lien Web https://raphaellebats.blogspot.com/2020/03/seminaire-bib-covid.html
Mot Clef

Continuité du service public

Culture

Autre mot clef Bibliothèques
Partenaires associés suite à un échange avec Nicolas Loubet (La Myne, Lyon), Angie Gaudion (Framasoft), Guillemette Trognot (Bib Insa Lyon) rejoint par Benoît Vallauri (Ti Lab, Rennes)
autres remarques

lien pour le séminaire à paraitre sur blog

Il y aura une bibliographie préparée par la bibliothèque de l'Enssib, l'enregistrement de la discussion et un accès à tous les documents produits pendant la discussion (notes, carnets, listes, cartes ou autre).

Quel partage ? Ne sais pas

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Séverine Bellina

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Recherche - documentation

Autre type de structure Indépendante
Fonction Chercheuse-consultante
Quelques mots pour me décrire Toujours entre la recherche et l'action, je travaille depuis plus de 25 ans, au niveau local, national et international,sur l'action publique, notamment ses mutations, son efficacité et sa légitimité. J'ai élaboré une matrice pour la coproduction de l'action publique.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale - capitalisation des pratiques
- recherche action
- formation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Autres domaines coproduction de l'action publique - démocratie
Mon intention en participant à "riposte créative" Participer à la réflexion-action sur le changement de paradigme de l'action publique locale que cette crise sanitaire à ouvert pour les transitions démocratiques, écologiques et sociales.
Mes attentes concernant "riposte créative" Identifier et travailler sur les dynamiques mises en place pendant la crise et les mutations ouvertes au sein des collectivités locales et dans l'action publique.
Code postal 75003
Ville Paris
Checkbox Group

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Sezny

Quel établissement ? structure... CNFPT CFI
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? De larges plages de temps ensoleillé avec des épisodes orageux
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Se lancer, s'incrire dans des collectifs qui tentent, qui osent et proposent de nouvelles façons de collaborer et d'apprendre ensemble. Susciter, provoquer, accompagner les engagements mais pas tenter de les imposer.
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? La technique (des outils numériques pas adaptés), la disponibilité d'esprit, les sur-sollicitations provoquées par le numériques, la sur-abondance des informations qui nuisent à la vérification systèmatique les sources. Le mélange des genres (vidéo humoristique, vidéo plus réflexive, les fakes news ).
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? L'utilisation d'un PAD d'écriture collaborative; la formation à la facilitation graphique en distaniel dans une démarche d'apprentissage réciproque. Une posture d'accompagnement prenant les personnes là ou elles sont et non pas là où je souhaiterai qu'elles soient. Exemple pour amener certaines personnes sur Riposte Créative Territoriales, leur proposer une médiation accompagnée et pas uniquement transmettre un lien.
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Accompagner les formateurs,les mettre en confiance dans une pas de deux, en étant garant du cadre, et de la méthode pour leurs permette d'exprimer leurs "talents".
Lancer le projet, l'idée et tester rapidement sans attendre qu'il soit finalisé...
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? Etre dans l'attention avant de se jeter à corps perdu dans l'intention et l'action sans "embarquer" les autres. Etre à l'écoute de l'altérité en multipliant les sources d'information mêmes les plus éloignées de nos orientations naturelles.
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Le temps du confinement est un temps contraint dans un espace limité. Il n'y a parfois plus de rupture entre vie professionnelle, vie personnelle, vie sociale tout se mélange. Les SAS de décompression sont donc à ré-inventer.Le corps souffre de ne pouvoir se mouvoir suffisament. Trop souvent sous pression par rapport au temps (semblant "infini" ) et sur lequel on multiplie les engagements (imposés ou choisis) ce qui augmente la charge mentale qui chez certain a besoin d'être mise à distance par l'activité physique. Il me semble indispensable de penser à créer des routines qui permettent de soufler physiquement et qui installent ces SAS de décompression (qui ne sont pas bien évidement que physique).
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Poursuivre les expériences de coopération. Travailler sur des outils qui facilitent la participation de tous à l'instar de Riposte créative territoriale qui s'occupe de donner une forme facilement accessible et qui permet à tous de mettre du contenu, sans se soucier de "la technique" du média.
Autres remarques à partager Comment perdre du poids rapidement?
Pour perdre du poids rapidement plusieurs moyens s'offrent à nous et chacun peut en trouver ,à sa convenance. Le sport par exemple est une activité physique qui permet à certains de perdre du poids et à d'autres de maigrir.Aussi certains fruits et les légumes comme le chou, le céleri,l'ananas,l'aubergine, avez-vous déjà remarqué sa capacité à absorber la graisse lorsqu'elle est cuite à la poêle?
Ces sont des moyens parmi temps d'autres, cliquez ici pour en savoir plus.

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Sezny GRIGNOU

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Atelier 2
type de structure CNFPT
Fonction Conseiller Formation
Quelques mots pour me décrire
Si j'étais : un animal = le renard

un monument = le phare de l'ile vierge

un lieu = la pointe faula en Martinique

un film = the full monty

Un livre = Ravines du devant-jour (Raphaêl Confiant)

Un opéra = Nabucco

Un hymne = Bro Gozh ma Zadoù

Un mot = un échange

une couleur : le bleu

Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Mon envie d'échange et de partage, mon engagement, ma capacité à faire des liens.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Apprentissage, Education Populaire,
Mon intention en participant à "riposte créative" Vivre une expérience de coopération numérique
Mes attentes concernant "riposte créative" Tester et apprendre en collectif
Code postal 75012
Ville Paris
Checkbox Group

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Sigrid Marie Lassen

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ville de Paris
type de structure Collectivité Ville
Quelques mots pour me décrire Stagiaire à la Délégation générale à la Transition écologique et à la Résilience
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 75014
Ville Paris
Checkbox Group

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Solidarité KERBERNARD BREST

Description de cette initiative

Face à la pandémie, Kerbernard s’unit !

Bonjour Kerbernardiens,

au 30 mars dernier, quelques habitants de Kerbernard ont décidé de créer un groupe d’entraide sur Facebook :
Groupe Facebook : Solidarité Kerbernard Brest.
A ce jour, nous comptons déjà 26 membres.

Le quartier connaît des personnes isolées qui ont besoin de coups de main et de soutien, trouver les informations,...
D’autres personnes disposent de plus de temps et sont prêtes à aider.
Tout en respectant les consignes de sécurité, chacun à son échelle peut aider: en relayant les informations, en promenant le chien de sa voisine, en faisant les courses de son voisin, en imprimant des attestations, en faisant des crêpes et gâteaux pour les soignants...
… ou tout simplement en écoutant !
Pourquoi ne pas confectionner des masques pour celles et ceux qui seraient amenés à sortir pour filer un coup de main aux voisin.es. ?
Pourquoi ne pas créer un annuaire répertoriant les aidants et les aidés ?
Ce groupe a aussi pour but de relayer les informations émises par la Ville, le CCAS et les assos locales, de faire connaître les dispositifs d’aide.
Certains habitants ne possèdent pas d’ordinateur, ne maîtrisent pas l’usage des réseaux sociaux, ou par choix veulent rester déconnectés ;
C’est pourquoi, afin de faire connaître notre groupe d’entraide à tous, des affiches seront diffuser prochainement dans le quartier.
Autres idées : créer une exposition éphémère de dessins, de collages, peintures, herbiers... à épingler au jardin partagé. Semons des fleurs pour réchauffer les coeurs !
Créer dans l'espace "les ptites bottes", une boîte à messsages, à dons à destination des "non-connectés"

Nouvelle adresse mail : solidaritekerbernard@gmail.com

Solidairement vôtre
Bertrand Gloria
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Bertrand Gloria
Auteur de la fiche Bertrand Gloria
Type d'acteur

Autre acteur Magali Gourmelen
Echelle d'action Locale
Autre échelle Quartier de Kerbernard
Code postal 29200
Ville BREST
Comment contacter cette initiative Groupe facebook: solidarité KERBERNARD BREST
solidaritekerbernard@gmail.com
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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Solidarité Numérique

Description de cette initiative https://solidarite-numerique.fr/ est un centre d’aide pour les démarches en ligne essentielles

Il permet aux citoyens de découvrir de nombreuses ressources pour : travailler, apprendre, enseigner à ses enfants, s'informer, se soigner, communiquer à distance - en ligne.
De nombreux sites et tutos sont indiqués.
Il y a également des aides pour faire ses différentes déclarations en lignes.

Cette plateforme a été créé et alimenté par des médiateurs numériques volontaires dans toute la France. Elle est soutenu par le secrétariat chargé au numérique au gouvernement.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Coopérative La MedNum
Auteur de la fiche Aurélien Marty
Type d'acteur

Autre acteur Gouvernement et acteurs associatifs
Echelle d'action Globale
Lien Web https://solidarite-numerique.fr/
Mot Clef

Continuité du service public

Enseignement à distance

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Autre mot clef médiation numérique
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Solidarité numérique : aide sur les démarches en ligne essentielles

Description de cette initiative Centre d’aide pour les démarches en ligne essentielles
Une série de tutoriels qui aide aux démarches et à la communication en ligne

consulter un émdecia

communiquer avce ses proches

faire lécole à la maison

faire ses courses

télétravailler

...

et un centre d'appel

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Mednum
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Autre acteur Etat
Echelle d'action Globale
Lien Web https://assistance.solidarite-numerique.fr/s/
Mot Clef

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Solidarité numérique Seine et Marne

Description de cette initiative Accompagnement des usagers qui ne sont pas à l'aise avec le numérique, les outils et les usages. L'accompagnement est individualisé et peut être assuré par téléphone. Il est assuré par Brie'Nov, living lab rural, et ses ressources humaines et est relayé par l'association des maires ruraux de Seine et Marne. Cette initiative s'inscrit dans le dispositif Fabrique de territoire animé par Brie'Nov.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Brie'Nov
Auteur de la fiche Didier Galet
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Autre échelle département de Seine et Marne
Code postal 77510
Ville Doue
Comment contacter cette initiative via le site
Lien Web https://www.brienov.fr/actu/une-assistance-numerique-a-votre-disposition
Mot Clef

Partenaires associés Association des maires ruraux de Seine et Marne, communautés de communes de la Brie des Morins et de la Bassée Montois, collectif des tiers lieux de Seine et Marne
Quel partage ? Creative Commons

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Sophie Gaultier

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT
type de structure CNFPT
Fonction Chargée de communication à la DGA-cDF
Quelques mots pour me décrire Nouvellement arrivée au CNFPT après 10 ans en mairie
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Compétences en communication (rédaction, organisation...)
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Communication publique
Mon intention en participant à "riposte créative" Mettre à disposition mes compétences en communication
Code postal 92000
Ville Nanterre
Checkbox Group

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Sophie Vialettes - Collectif x3 - Tu veux un dessin .?

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Sophie Vialettes - Collectif x3 - Tu veux un dessin ?

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Sophie Vialettes - Collectif X3 - Tu veux un dessin ?

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Sophie Vialettes - Collectif x3 - Tu veux un dessin ?

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Sophie Vialettes - Collectif x3 - Tu veux un dessin ?

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Soutenir la continuité pédagogique

Description de cette initiative Une communauté de citoyen·nes qui soutiennent les enseignant·es dans leurs pratiques numériques pour assurer (au mieux) la continuité pédagogique durant l’épidémie du coronavirus en France.

les fonctionnalités

- être mis en relation avec un bénévole
- calendrier des formations en ligne
- inscription comme bénévole
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative La plateforme continuitépedagogique.org est initiée par un collectif informel d'acteurs d'horizons variés souhaitant agir en soutien aux personnels de l'Education Nationale dans une logique de contribution au service public en temps de crise. Nous avons b
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Citoyen

Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.continuitepedagogique.org/
Mot Clef

Continuité du service public

Enseignement à distance

Solidarité, entraide

Quel partage ? Creative Commons

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Soutien Logistique auprès des associations carritatives

Description de cette initiative Faire le lien entre l'offre et la demande en matière d'aide alimentaire. 3 actions principales :

Soutenir les organismes (associations…) chargés de l'aide alimentaire qui voient augmenter le nombre de bénéficiaires.

Faire entre le lien entre les différentes institutions territoriales en charge de l'aide sociale focus aide alimentaire d'urgence

Aider les communes (CCAS) pour identifier les personnes en difficulté à cause de la crise pour leur permettre de bénéficier des mécanismes d'aide

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Benoit Rossow
Auteur de la fiche Sezny Grignou
Type d'acteur

Autre acteur Assoc carritaves du 13
Echelle d'action Locale
Code postal 13127
Ville Vitrolles
Comment contacter cette initiative bensp18@gmail.com
Mot Clef

Alimentation

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Autre mot clef Renfort inter-associatif
Partenaires associés à venir
Quel partage ? Creative Commons

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Soutien social et émotions

Description Formation en ligne sur le soutien social et les émotions
Auteur de cette fiche idéalCO
Type de ressource

Formation

Type de support

Autre type de support Formation en ligne
Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Adresse web de la ressource https://www.idealco.fr/formation/agent-public-cet-humain-social-emotionnel-meme-en-confinement-10388

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Stéphane SERY

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Délégation de La Réunion
type de structure CNFPT
Fonction RSI
Quelques mots pour me décrire Responsable informatique, à La Délégation de La Réunion,
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Télétravail

Mon intention en participant à "riposte créative" Mieux comprendre le projet
Mes attentes concernant "riposte créative" Découvrir de nouveaux outils de collaboration pour faciliter le travail et la formation à distance
Code postal 97400
Ville Saint-Denis
Checkbox Group

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Stéphanie Malavié

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Délégation Auvergne
type de structure CNFPT
Fonction Conseillère formation Management / Référente Innovation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Contribuer à co-construire la société d'après le confinement en capitalisant ce qui a été fait dans les collectivités (ou ailleurs) et en créant des ressources en tant que CNFPT
Checkbox Group

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Sunday weigh-in... Date #155... "karma is a bitch, and so am I!"

Description sommaire Weird Boobs and Little Wieners
Our Son Is Disabled and It's Tearing Us Apart
Our Kids Drove Us Crazy
Our Home Renovation Is Wrecking Our Marriage
Our Grown Daughter Moved Back In
Our Dog is Coming Between Us
My Teenage Daughter Is Ruining Our Marriage
My Stepdaughter Is Ruining Our Marriage
(Broken) Laws of Attraction
Things You Should Be Doing To Find the Right Man
Why Splitting Costs Isn't Splitting Love
Why I Like Messed-Up Girls
Pilates It Is A Great Place To Meet Girls!
How to Date Your Partner Forever
Slender Young And Pretty Girls
Do I Only Date Pretty Women?
Let’s Just Get Naked
So… You Want to Date a Single Dad.

Sunday Weigh-in -- Week Two:
I'm a day early, but I'm not sure the scale will be so forgiving tomorrow. Today's numbers: 140.8 -- down 2.2 since last week, for a total of 3.2 lost! Yes!

True, part of that was because of a stomach bug that caused me to eat much less for a few days -- but I'll take it! Let's keep this train going!

Date #155 -- Dog Man:
Maybe because we'd "known" each other through Facebook for something like two years -- I just felt comfortable with him right away. He thoughtfully arranged for us to have dinner at a restaurant where his good friend is the chef -- oh my, way too much good food. I tried to restrain myself. Not easy!

After, we went to another spot for a drink, gradually sitting closer and closer. Eventually led to some sweet kisses -- not enough that we'd be implored to "get a room", but enough to know that we seem to have good kissing chemistry.

He emailed me a few days later, asking to make plans for this coming week. Looking forward to it -- he just "feels" like a good fit, for whatever that's worth.

*

Mr 2025
I know -- pretty ridiculous that he's still being mentioned here. As I wrote last time, we were supposed to have plans on Sunday -- I texted him about 4 pm asking if we were still on, and he never responded.

A friend reminded me of the Sex and the City episode where Carrie was stood up by a guy, but he had a very good excuse: he died. I certainly wouldn't wish death on anyone, even someone who stood me up -- but out of curiosity, I just had to find out if this guy was dead, in the hospital, or in jail. After all, why else would he NOT call me back? (please see the sarcasm here!)

A few days later, I emailed him, asking if he was still alive, and to please give me the courtesy of a return email -- he didn't even have to call. Nothing.

The next day, I wrote to our mutual friend, D, and mentioned my concern. She was surprised, and said that was completely unlike him, even though he was sometimes flaky, and forgot plans previously made. She texted him at 7 that night, and when she didn't hear from him by 1 am, she started getting worried as well.

The next day she finally talked to him (without mentioning me): turned out he'd been hella-stressed with his divorce. He's been separated for about a year, and lately his ex-wife has been giving him a hard time about who-knows-what. (ha -- maybe he hasn't been returning her calls...)

My first thought was: that means you can't take 10 seconds to text someone to let them know you need to cancel your plans? Dillhole.

My second thought (with a slightly evil grin on my face): Good. I'm GLAD you're having a hard time with this. Karmic retribution sucks, doesn't it?

I’m glad to hear that he’s alive, but a little happy that he’s going through a rough time with his ex – karma’s a bitch, isn’t it? I know one has nothing to do with the other, but in my mind: dude, that’s your payback for standing me up. What goes around, comes around. I feel a lot better!
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://google.com
Lien vers l'outil de visio associé http://www.russian-mates.com
Début de l'événement 02.04.2022
Fin de l'événement 02.04.2022

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Superlocal pays d'Arles

Description de cette initiative Bienvenue à la maison, dans notre maison.
image covidentraidefrance.jpg (35.2kB) Lien vers: https://covid-entraide.fr/
Ici, nous avons l’intention de construire tout ensemble, toutes et tous ensemble.
Ensemble à bâtir ce site wiki, une maison commune dans laquelle chacun.e peut venir chercher des infos vérifiées, demander de l’aide, réfléchir et partager.
Partager ce que nous pouvons de notre mieux, pour les habitant.e.s du territoire, de l’hyper centre et du quartier et du village et de la campagne.
Un espace où chacun.e pourra contribuer à sa hauteur, d’abord en comprenant ce qu’on y fait, pour ensuite y faire.
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Ville Arles
Lien Web http://superlocalpaysdarles.org
Mot Clef

Quel partage ? Creative Commons

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SuperLocal Pays d'Arles : un cinquiéme "Riposte Créative " , avec un autre nom ..

Chapô de l'article Ce n'est pas le nom qui importe mais le fond et dans un démarche similiare aux Ripostes Creatives une création autonome au pays d'Arles qui reprend le même outil et format
Corps de l'article Voici une nouvelle "Riposte Créative" :

SuperLocal Pays d'Arles
http://superlocalpaysdarles.org/
"Né de la volonté de citoyen.ne.s de relier les initiatives solidaires animées depuis le début de la crise sanitaire du Covid 19 sur le Pays d'Arles. Toutes les données partagées sur ce site sont ouvertes et participent à la construction d'un territoire solidaire et résilient dès aujourd'hui et pour demain."
Groupe de travail

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 26.04.2020
Lien Internet http://superlocalpaysdarles.org/

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Support atelier - Dessin cheminement de riposte créative

Description Support d'atelier : dessin vierge à remplir
(dessin réalisé par Guillaume Lefevre, punchmemory - facilitation graphique)
Auteur de cette fiche Julie Chabaud
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique Facilitation graphique

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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Susana Avila

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Agence TransfoSystémique
Autre type de structure Entreprise
Fonction Co-fondatrice
Quelques mots pour me décrire Co-fondatrice chez transfosystemique.fr #SystemsThinking #InnovationPublique #TransfoPublique

J'accompagne des dirigeants, des équipes, des organisations et des écosystèmes d'acteurs, à faire émerger et à construire des stratégies et des solutions pour répondre à des enjeux complexes, en suivant une approche systémique.

Mes domaines d'intervention sont l'innovation publique et l'innovation sociale, la facilitation de la coopération et de l'intelligence collective, au service de la transformation des territoires, des organisations et des personnes.

Mes thématiques préférées sont : le développement de l'économie locale, l'économie circulaire et la transition écologique (énergétique et alimentaire).
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Approches systémiques, pédagogie basée sur la Théorie U et la communauté u.lab
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Alimentation

Culture

Enseignement à distance

Management

Solidarité, entraide

Télétravail

Autres domaines Economie circulaire, transition énergétique
Mon intention en participant à "riposte créative" Changement systémique territorialisé
Mes attentes concernant "riposte créative" Co-créer, passer à l'action et créer un impact
Code postal 33000
Ville Bordeaux
Checkbox Group

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Suzy Hoang

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Seine et Marne
type de structure Collectivité Département
Fonction Chef de service de l'innovation des projets éducatifs et numériques de l'éducation
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale créativité et méthode au niveau organisationnel en vue de co construire les outils et projets
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Enseignement à distance

Management

Autres domaines Expérience passée dans la grande distribution
Mon intention en participant à "riposte créative" contribuer au changement nécessaire dans nos organisations
Mes attentes concernant "riposte créative" des idées des échanges des points de vue
Code postal 77000
Ville Melun
Checkbox Group

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Synthése des PCA et des PRA

Description de cette initiative Nous avons choisis d'aider les collectivités territoriales, en rédigant une synthèse de plusieurs guide d'aide à la rédaction des plans de reprises d'activités.
Vous pourrez y trouvez les liens de ces plans, ainsi que leurs brèves descriptions.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Etudiant Master UTT
Auteur de la fiche Julien Cassiot, Fabien Lecoeur, Solana Pato
Type d'acteur

Citoyen

Ecole

Code postal 10000
Ville Troyes
Mot Clef

Continuité du service public

Innovation publique territoriale

Management

Solidarité, entraide

Autre mot clef Plan de reprise d'activité

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Synthèse des principales dispositions prises par le CR Occitanie

Description Panorama succinct : organisation interne, le "mode confiné", les nouveaux services : entreprises, associations, lycéens, formation professionnelle, producteurs & commerçants, transports régionaux...
Auteur de cette fiche Antoine Foucault
Type de ressource

Témoignage

Type de support

Texte

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Enseignement à distance

Mobilités

Fichier : SyntheseDesPrincipalesDispositionsPrisesPa2_fichierpdf_elements-pour-region-occitanie-riposte-creative-territoriale.pdf Télécharger
Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Synthèse rapide des principales actions du CR Occitanie

Description de cette initiative Panorama succinct : organisation interne, le "mode confiné", les nouveaux services : entreprises, associations, lycéens, formation professionnelle, producteurs & commerçants, transports régionaux...
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Antoine Foucault
Auteur de la fiche Jacques Tanchoux
Type d'acteur

Entreprise

Ecole

Région

Echelle d'action Régionale
Code postal 31000
Ville Toulouse
Comment contacter cette initiative Antoine FOUCAULT
Directeur de la coordination de l’innovation (DCI)
antoine.foucault@laregion.fr
Mot Clef

Continuité du service public

Mobilités

Télétravail

autres remarques Retrouvez la fiche dans la base de données ressources
Quel partage ? Copyright

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Tablettes solidaires pour seniors

Description de cette initiative Lancement d'une campagne de solidarité pour les seniors qui sont confinés depuis plusieurs semaines dans les EHPAD du canton du Luc.
Isolés, éloignés de leur famille, nos anciens risquent la déprime voire la dépression morbide si le lien social n'est pas maintenu.
Actuellement, ce sont leurs soignants, avec leurs propres téléphones, qui permettent ces contacts.🤝 Aidons-les !🤝
#lestablettessolidairespourseniors
👨‍⚕️👩‍⚕️👨‍⚕️Équipons nos EHPAD de tablettes numériques📱pour accompagner nos anciens et soutenir les équipes soignantes.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Dominique LAIN
Auteur de la fiche Carole DOLIGNON
Type d'acteur

Autre acteur Directeur de l'hôpital départemental du Luc
Echelle d'action Locale
Code postal 83340
Ville LE LUC EN PROVENCE
Comment contacter cette initiative Par mail à dominique.lain@gmail.com ou pour faire un don: https://colibris.link/6XEWy
ou sur le site de OKPAL, service de collecte de dons à https://www.okpal.com/
Projet 💓"LES TABLETTES SOLIDAIRES POUR SENIORS"💓
Lien Web https://colibris.link/6XEWy
Mot Clef

Partenaires associés Site Ulule via la plateforme de collecte de dons OKPAL.COM
3 EHPAD du canton du Luc
Hôpital Départemental du Luc
Équipes soignantes
Familles des seniors
autres remarques 💓"LES TABLETTES SOLIDAIRES POUR SENIORS"💓
300 € collectés = 1 tablette
20 tablettes = 3 EHPAD équipés sur notre canton
6000 € collectés = tous les résidents connectés à leur famille !
Tous vos dons sont reversés à l'Hôpital Départemental du Luc. Chaque don est important.
Quel partage ? Autre partage

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Télétravail : comment bien manager à distance ?

Description De conseils de managers pour manager son équipe à distance. Sur My Happy Job.
Auteur de cette fiche Florent Merlet
Type de ressource

Méthode

Témoignage

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Management

Télétravail

Adresse web de la ressource https://www.myhappyjob.fr/teletravail-comment-bien-manager-a-distance/

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tenir

Description Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche sylvain delarue
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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tenir reprendre rebondir

Description Décrire succintement ce qui est intéressant dans cette ressource
Auteur de cette fiche sylvain delarue
Type de ressource

Type de support

Cercle concerné par la ressource

Thématique

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Terre d'Ecologie Populaire TEP Ménilmontant

Description de cette initiative espace de gratuité et de nature préservée animé par des riverain-es avec le soutien de alternatiba , amis de la terre , anv cop 21 , nature rights ...
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative initiative animée par des riverain-es avec le soutien de alternatiba , amis de la terre , anv cop 21 , nature rights ...
Auteur de la fiche Hervé Morel
Type d'acteur

Citoyen

Echelle d'action Locale
Code postal 75011
Ville Paris
Mot Clef

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Thierry Ambrosini

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Ville & Agglomération Pau Béarn Pyrénées
type de structure Collectivité Ville
Fonction Délégué à l'innovation
Quelques mots pour me décrire Curieux. Fortement intéressé par la question du pouvoir d'agir. Jardinier d'équipe. Pirate.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Analyse. Conception d'outils. Prospective. Lien avec des réseaux.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Profiter de la situation pour contribuer à un renouveau de l'action publique à partir d'une mise en réalité des expériences vécues pendant la crise.
Mes attentes concernant "riposte créative" Echanger, confronter, construire
Code postal 64000
Ville PAU
Checkbox Group

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Tiers Lien - refondation de dialogues citoyens pour un monde qui change

Description de cette initiative A moyen terme : mettre en place des "cercles de citoyens" locaux décloisonnant les intérêts et les partis-pris (reliant donc universités, entreprises, activistes, artistes, et ceux que l'on entend moins...) pour co-créer une société plus désirable, respectueuse de l'humain et du vivant.
A court terme : relier les acteurs, valider les méthodes d'animation, expérimenter à partir de thèmes transversaux.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Aujourd'hui TMC, demain association à créer (partie du projet)
Auteur de la fiche Thierry MERLE
Type d'acteur

Echelle d'action Locale
Autre échelle Locale pour les expérimentations, objectif d'essaimage
Code postal 35000
Ville RENNES
Comment contacter cette initiative majordome@tierslien.com
Lien Web http://tierslien.com
Mot Clef

Autre mot clef démocratie, participation, éthique, économie, science ouverte, RSE,
Partenaires associés En recherche de sponsors !
autres remarques Cette initiative n'est pas spécifiquement une "riposte" car en germe depuis décembre 2019, je laisse les responsables du site juger si elle a sa place ici...
Quel partage ? Creative Commons

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TOSCANE

Quel établissement ? structure... EPCI
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Marquée mais prête à contribuer à construire l'après-crise en tenant compte de l'individu, du contexte, de l'environnement
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Des échanges nourris, attentifs avec une équipe de direction au top par Teams.
Des échanges quotidiens avec les collaborateurs pour garder le cap tous ensemble
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? Des problèmes techniques : pas de matériel informatique, ni téléphone mis à disposition. Travail à partir des outils personnels.
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? De l'attention en général aux mots, à l'intonation, aux échanges.
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Des mails aux formulations attentives à l'autre, d'un ton plus grave, des arrangements trouvés pour tous en terme de programmation, de souplesse parce que l'urgence était ailleurs...
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? La relation à l'autre, le rester ensemble, le faire corps, faire équipe pour être plus forts si d'autres épreuves se présentent.
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? De me soucier de broutilles, de choses sans importance.
Simplifier, fluidifier, économiser les ressources, les énergies.
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Peu de choses, j'ai le privilège de travailler avec une équipe collaborative, communicante, apprenante. Cette épreuve consolide notre lien. Nous avons partagé ce matin un RETEX plein de partage, mais aussi de larmes, un moment vrai, unique comme l'est chaque instant.

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Tribune "Coopérer : une idée qui fait son chemin"

Description La période est anxiogène. Elle double notre peur atavique de la contagion d’une angoisse sociale faite de chômage, de pauvreté, de pénurie, d’isolement, de violence.
La période est aussi pleine d’espérance. Elle donne à respirer dans les villes, offre du temps, libère la créativité, met à jour des solidarités, bouleverse la hiérarchie des utilités sociales, ouvre une fenêtre sur un monde plus sobre, moins matérialiste, façonné par l’intérêt général : le fameux « monde d’après », dont tout un chacun se met à rêver. Ce monde, nous qui sommes impliqué·es dans des organisations coopératives, nous ne savons ni le décrire ni le raconter précisément… mais nous en arpentons le chemin depuis longtemps !
Nous, sociétaires de sociétés coopératives d’intérêt collectif (SCIC)..
Nous, entrepreneur·es associé·es de coopératives d’activités et d’emploi (CAE), d’entreprises partagées, de mutuelles de travail,
Nous, coopératrices ou coopérateurs de sociétés coopératives de travail associé (SCOP), de coopératives ouvrières ou œuvrières, de tiers-lieux coopératifs,...
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Témoignage

Autre type de ressource tribune
Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Solidarité, entraide

Autre thématique coopération
Adresse web de la ressource http://www.les-scic.coop/sites/fr/actualites/2020_tribune_cooperer-une-idee-qui-fait-son-chemin

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Tribune "Covid 19 et lutte contre les inégalités : pour un véritable soutien aux dynamiques territoriales de santé

Description La crise du Covid-19 met en visibilité les inégalités sociales, économiques
et territoriales, elle les exacerbe et les inscrit dans la durée.
Pour apporter des réponses pertinentes, les collectivités territoriales, les
associations et les acteur·rices locaux·ales sont indispensables et leur
action doit être facilitée.
Tribune lancée par Fabrique Territoires Santé et Elus Santé Publique & Territoires
Auteur de cette fiche Viviane BAYAD
Type de ressource

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Fichier : TribuneCovid19EtLutteContreLesInegalite_fichierpdf_cp-fts-espt-avril-2020.pdf Télécharger

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Tribune collective : makers contre le coronavirus

Description de cette initiative Covid-19 : la mobilisation des acteurs de la fabrication distribuée, makers et fablabs, est sans prédécent. Il serait temps que l’Etat et les pouvoirs publics s’en rendent compte !
environ 250 000 visières ont été produites par impression 3D ou découpe laser en France depuis le 18 mars 2020. Cette impressionnante production distribuée assurée par plus de 5000 makers bénévoles et 100 fablabs est sans précédent à l’échelle nationale. On retrouve également un excellent thermomètre frontal sans contact. L'un des principaux bénéfices de l'impression 3D est la vitesse à laquelle les pièces peuvent être produites par rapport aux outils traditionnels. Des modèles simples ou très complexes peuvent être imprimés en seulement quelques heures. L'avantage est la vérification rapide de la viabilité d'un projet tout en ayant aucune contrainte créative. L'impression 3D permet non seulement de réduire les dépenses, d'atténuer les risques de conception, d'enlever toutes barrières de complexité créative, de produire plus rapidement en seule étape, mais également de personnaliser toutes ses créations. C'est vrai qu'il existe nombreuses technologies d'impression 3D, cliquez ici pour vous trouver des meilleures imprimantes 3D...
En cette période de crise sanitaire, la protection doit être universelle, notamment en France. C'est pourquoi il est nécessaire de renforcer la sécurité sanitaire face à cette pandémie qui règne sur notre monde, tout en bénéficiant des masques, qu'ils soient en tissus ou réutilisables pour des personnes en situation de précarité. Visitez ce site pour tout savoir sur les bons masques à prendre pour lutter contre ce coronavirus.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative réseau des fablab
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Association

Echelle d'action Globale
Lien Web http://www.fablab.fr/actualites/article/tribune-collective-makers-contre-le-coronavirus
Mot Clef

Solidarité, entraide

Autre mot clef makers fablab visières masques
Quel partage ? Creative Commons

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Trucs d'animation (vidéos pédagogiques)

Description des courtes vidéos hebdomadaires présentant différents "trucs" pour faciliter l'animation des groupes par Jean Michel Cornu
Auteur de cette fiche Michel Briand

Type de ressource

Méthode

Type de support

Vidéo

Cercle concerné par la ressource

Faire grandir le collaboratif

Thématique

Numérique capacitant

Adresse web de la ressource http://cornu.viabloga.com

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Creative Commons

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TSAOUSSIS Valérie

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Recherche - documentation

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Support technique et pédagogique

Management et télétravail à distance

Nom de la structure Mairie ST Priest
type de structure Collectivité Ville
Fonction DGA
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Mobilités

Mon intention en participant à "riposte créative" Innover dans nos fonctionnements
Mes attentes concernant "riposte créative" Echange de pratiques
Code postal 69800
Ville ST Priest
Checkbox Group

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Tutoriels ZOOM

Description Des tutoriels pour apprendre à maîtriser Zoom, une solution de visioconférence, proposés et diffusés sous licence creative commons par Sciences Po

un guide pour apprendre à distance

Se connecter à Zoom

Préparer une réunion sur ZOOM

Régler les problèmes de son les plus courants

Utiliser le chat

Partager son écran

Participer à un sondage

Utiliser le tableau blanc

Travailler en sous groupes

Planifier une réunion

Voir aussi:
Centre d’Aide en Ligne sur le site ZOOM.US avec de nombreuses vidéos en français sur toutes les fonctionnalités
Ou en vidéos :
- pour paramétrer des classes virtuelles
- pour organiser des groupes
Auteur de cette fiche Laurent Marseault
Type de ressource

Outil

Formation

Type de support

Page Web

Vidéo

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Continuité du service public

Enseignement à distance

Médiation numérique

Télétravail

Adresse web de la ressource http://

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Un "Parcours d'animation du dialogue territorial autour des communs de capabilités "

Chapô de l'article proposé par Stéphane Caillaud dans Riposte Creative Centre val de Loire
Corps de l'article D'essence citoyenne, cette initiative est inspirée par mon entrée, en tant que personne physique, au sociétariat de la Société Coopérative d'Intérêt Collectif TETRIS (Transition Ecologique Territoriale par la Recherche et l'Innovation Sociale) . L'idée est que les liens tissés avec TETRIS viennent nourrir un jalonnement hybride (ancrés dans les territoires et en ligne) de co-production citoyenne de services aux territoires RCVL. Cette initiative part d'une situation existante localement (Boischaut Sud) en connexion avec les dynamiques autour des Communs et des Fabriques de transition en cours actuellement. L'un des jalons de ce parcours sera la visite apprenante de TETRIS. A ce jour, le type d'acteur renseigné pour indiquer qui porte cette initiative est 'citoyen'. Voyons ensemble si nous pouvons enrichir cette typologie de porteurs :-)
Groupe de travail

Nom de l'auteur Stéphane Caillaud
Date de l'article 18.06.2020
Lien Internet https://ripostecreativecentre.xyz/?ParcoursDAnimationDuDialogueTerritorial

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Une nouvelle application libre pour visioconférencer

Chapô de l'article Le groupe de soutien technique et pédagogique a mis en place un nouveau système de visioconférence. Reposant sur BigBlueButton il offre les même possibilités que Zoom, notamment la répartition par salle des participants, mais bien plus encore !
Corps de l'article Si vous souhaitez le tester pour une réunion de travail d'un groupe de Riposte Créative (territoriale ou autre) contactez Florent Merlet
Groupe de travail

Support technique et pédagogique

Nom de l'auteur Florent Merlet
Date de l'article 19.04.2020
Lien Internet http://

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Une plate-forme régionale d’entraide pour la reprise économique

Description de cette initiative Source : Gazette Nord-Pas de Calais, 17 avril 2020
L’État, la Région Hauts-de-France et la Chambre de commerce et d’industrie Hauts-de-France ont mis en ligne une plate-forme pour relancer l’activité économique des entreprises de la région. Cette dernière a été créée après l’allocution du Président de la République du 13 avril : l’État, à partir du 11 mai et en lien avec ses partenaires, notamment […]
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur

Région

Echelle d'action Régionale
Lien Web https://www.gazettenpdc.fr/2020/04/une-plate-forme-regionale-dentraide-pour-la-reprise-economique/Une plate-forme régionale d’entraide pour la reprise économique L’État, la Région Hauts-de-France et la Chambre de commerce et d’industrie Hauts-de-France ont mis en ligne une plate-forme pour relancer l’activité économique des entreprises de la région. Cette dernière a été créée après l’allocution du Président de la République du 13 avril : l’État, à partir du 11 mai et en lien avec ses partenaires, notamment […]
Mot Clef

Autre mot clef economie

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Une veille sur les collectivités et la crise par Catherine Le Querre

Corps de l'article Des articles proposés en liens :
https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?LiensCollectivites
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Michel Briand
Date de l'article 22.06.2020
Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?LiensCollectivites

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Un webinaire pour présenter la riposte

Chapô de l'article L’équipe de la Riposte créative territoriale organise un webinaire vendredi 24 avril de 14h30 à 16h30 afin de présenter et d’échanger autour de sa démarche menée en mode labo-expérimentation.
Corps de l'article Pour vous inscrire au webinaire, remplissez le formulaire en ligne : vos réponses nous permettront de mieux connaître votre intention/centre d'intérêt, territoire et de mieux cibler l'animation et le volume de participant attendus. Le lien de connexion vous sera envoyé en retour.
À vendredi !

Pour vous inscrire, remplissez le formulaire d'inscription
Groupe de travail

Communication - accueil - animation des espaces wiki et linkedin

Nom de l'auteur Sophie Gaultier
Date de l'article 22.04.2020

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Utiliser votre matériel informatique ou smartphone personnel pour l'activité professionnelle : quelles bonnes pratiques ?

Description Le développement du télétravail pendant la crise renforce l'usage des matériels personnels pour réaliser son activité professionnelle : quelles sont les bonnes pratiques pour protéger la vie personnelle des agents et la sécurité informatique ?
Auteur de cette fiche Gwenaëlle JUAN (cnfpt)
Type de ressource

Outil

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Télétravail

Autre thématique informatique, protection des données, sécurité informatique
Adresse web de la ressource https://www.cnil.fr/fr/byod-quelles-sont-les-bonnes-pratiques

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Valérie Malachane Dulac

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Coopérathon au service des défis des crises

Nom de la structure Grenoble-Alpes Métropole
Autre type de structure Collectivité Métropole (ce choix n'est pas dans le champ du dessus )
Fonction Chargée de mission transformation digitale & civictech
Quelques mots pour me décrire Je cultive un grand intérêt pour l'innovation publique et l'apport des demarches de design thinking (design de service, UX et IU) dans la modernisation de nos administrations. J'ai participé à l'unniversité d'été à Aix (The Camp) en 2018 avec un collègue Vincent Kober porteur de projet sur l'ouverture des données "Vous reprendriez bien un peu de data ?". Le projet à été remarqué ce qui nous a permis de poursuivre l'expérience avec le CNFPT et de bénéficier d'une formation action complémentaire pour affiner notre prototype. Puis en 2019 je me engagée comme facilitatrice sur un projet sur le thème de l'urbanisme temporaire qui a également fait son chemin au sein de ma collectivité. Entre les 2, nous participons activement à la semaine de l'innovation publique entre autres...
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Mon champ de compétence : la transformation digitale et l'apport du numérique dans les transitions.
Je peux partager mon expérience autour du Festival Transfo, un festival collaboratif porté par la French Tech Alps qui s'appuie sur l'ensemble des coopératin de l'écosystème du sillon Alpin.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Continuité du service public

Management

Médiation numérique

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Code postal 38000
Ville Grenoble
Checkbox Group

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Vidéos Ressources pour les professionnels social, santé, petite enfance (Covid-19)

Description Des vidéos ressources pour les professionnels du social, de la santé, de la petite enfance. Crée par la Fédération Wallonie-Bruxelles
Auteur de cette fiche Viviane BAYAD
Type de ressource

Méthode

Type de support

Page Web

Vidéo

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Santé

Usagers vulnérables

Autre thématique adolescence, psychologie, social, petite, enfance
Adresse web de la ressource https://www.yapaka.be/page/videos-ressources-pour-les-professionnels-covid-19

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Vincent Granier

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Coopérations, Territoires, Alliances

Nom de la structure Département du Puy-de-Dôme
type de structure Collectivité Département
Fonction Chargé de l'innovation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Code postal 63000
Ville Clermont-Ferrand
Checkbox Group

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Vincent Kober

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure Données et Cie
Autre type de structure Intervenant CNFPT
Quelques mots pour me décrire Passionné par tout ce qui concerne les logiciels libres, l'ouverture des données publiques et le web de données ! Je flirte aussi depuis quelques temps avec l'innovation publique et la facilitation graphique...
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Management et analyse de données, data-visualisation
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines Communs numériques
Mon intention en participant à "riposte créative" Je suis intéressé par le volet "partage de communs" de riposte créative
Mes attentes concernant "riposte créative" Intégrer un processus de coopération et de collaboration pour préparer l'après ...
Code postal 38610
Ville GIERES
Autres précisions Je serai indisponible, si tout se passe bien, du 1er juin au 31 août ....
Checkbox Group

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Vincent Tardieu

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Place des échanges : demandes et offres, co-développement, accélérateur de projets, innovations

Nom de la structure Colibris
type de structure Association
Fonction co-coordinateur, journaliste
Quelques mots pour me décrire Journaliste de formation, spécialisé en écologie et agriculture, je coordonne depuis 3 ans et demi le pôle Inspirer de l'association Colibris et je co-dirige l'association.
Des compétences à mettre au service de riposte créative territoriale Dans la limite de mon temps disponible à Colibris....
Je peux mettre en lien les acteurs de cette plateforme avec certains experts (recherche, associations, professionnels...) pour éclairer vos questionnements pour préparer l'après épidémie.
Je peux organiser des webinaires entre agents et experts.
Je peux rédiger des synthèses de ces échanges.
Je peux faciliter les réunions à distance.
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Mon intention en participant à "riposte créative" Etre au service de vos besoin en fonction de mes compétence de communiquants et de mon temps disponible
Favoriser les lins entre agents territoriaux et usagers/habitants
Mes attentes concernant "riposte créative" Réfléchir à ce qu'il faut préparer et changer dans les politiques territoriales pour construire des collectives plus résilientes, en lien avec les habitants, pour faire face à la tempête socio-économique qui s'annonce après le confinement...
Code postal 34600
Ville Bédarieux
Checkbox Group

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Violence conjugale

Chapô de l'article Un nouveau webinaire le 30 avril
Corps de l'article Vous pouvez vous inscrire au webinaire du 30 avril dédié à la question des violences conjugales. La situation actuelle de confinement renforce les violences conjugales ; le Gouvernement a ainsi pris des mesures d’urgence liées à la situation de crise sanitaire.Les agents territoriaux, au contact des usagers, ont un rôle potentiel à jouer auprès des victimes: les écouter pour les orienter.
Groupe de travail

Repérage d'initiatives, interviews, ressources

Nom de l'auteur Gwénaëlle JUAN - CNFPT
Date de l'article 22.04.2020
Lien Internet https://ripostecreativeterritoriale.xyz/?Webinaires

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Viral, les multiples vies du covid 19

Description Un site web et blog de l’Université de Lausanne où vous trouverez de quoi alimenter vos réflexions sur ce qui nous arrive par ce virus, du point de vue de la sociologie, de la géographie, de l’histoire, de l’anthropologie, de la psychologie, de la philosophie, des sciences politiques, de l’économie ou des sciences du vivant… bon, tout n’est pas encore en ligne bien entendu !

La plateforme vous permet aussi, via la rubrique https://wp.unil.ch/viral/recherche/ La recherche]], de participer à des enquêtes et autres travaux pour faire de l’intelligence collective et de la participation des outils d'anticipation du monde d’après.

Vous avez aussi la possibilité de contribuer à la plateforme en soumettant un texte qui sera examiné par les modérateurs, ou de https://wp.unil.ch/viral/vos-questions/ poser des questions]] à des chercheur·e·s.
Auteur de cette fiche Michel Briand
Type de ressource

Outil

Formation

Type de support

Page Web

Cercle concerné par la ressource

Thématique

Autre thématique plate foremr d'information
Adresse web de la ressource https://wp.unil.ch/viral

Type de licence (copyright, Creative Commons.. ) Copyright

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Visioconférence ultra-simplifiée pour des personnes fragilisées, création et diffusion d'une solution

Description de cette initiative Dans le cadre de l'hackathon à distance, Hacking Health Camp, organisé par un collectif de volontaires avec des profils diversifiés (médecins, développeurs, designers, chefs de projets...) depuis la plateforme sparkboard, des projets sont menés pour répondre aux besoins du personnel soignant ou des structures dans le cadre de la lutte contre le coronavirus.
Vous pouvez retrouver l'ensemble des projets et proposer vos compétences sur : http://hackinghealth.camp/ ou https://hackcovid.sparkboard.com/projects

A ce titre, l'un des nombreux projets proposés repose sur la création d'une solution de visioconférence ultra-simplifiée pour permettre la mise en lien entre les personnes vulnérabilisées (malades, seniors...) et leurs prochesfamilles, ami(e)s...).

Cet outil d'appel vidéo ultra-simplifié, qui s’appelle pour l'instant Instant Visio, permet, personnel soignant et/ou aidant ou aux personnes vulnérabilisées, de lancer un échange en visio entre ces personnes fragiles isolées ou hospitalisées et leurs familles et ami(e)s, depuis un smartphone, une tablette ou un ordinateur.

Il ne s’agit pas d’un outil de téléconsultation.

Ce système est sans inscription / login / recherche de contact etc : on renseigne un numéro de tel et/ou le mail de la personne que l'on veut joindre et la visio est initiée, l’invitation est envoyée au contact via un sms.
Le contact clique sur le lien et l'accès à la visio s'effectue après validation de l'utilisation de sa caméra.

Le système est gratuit et sans inscription / login / recherche de contact etc : aucune donnée personnelle n'est collectée.
Un simple clic sur le lien reçu lui permet de commencer la visio, sans installation supplémentaire.

Collectivités, responsables d'EHPAD, personnel soignant des hôpitaux, vous pouvez utiliser cette solution gratuite...

POUR TESTER ET ENTRER EN CONTACT VIDÉO AVEC VOS PROCHES

Comment ça fonctionne ?
Je clique ou je copie le lien dans mon navigateur habituel sur mon téléphone ou ma tablette :
https://instantvisio.com

1- Je remplis le formulaire qui s’affiche sur mon téléphone/ma tablette/mon ordinateur en précisant mon prénom/nom puis le numéro de téléphone ou mail de mon contact
2- Je valide en cliquant sur le bouton “joindre mon proche”
3- La vidéo s’ouvre sur mon smartphone ou tablette
4- Mon contact reçoit un sms avec un lien pour lancer l’application depuis son smartphone ou sa tablette. Il clique et accepte l’utilisation de sa caméra et de sa sortie audio.
5- La mise en contact s’effectue et nous pouvons échanger avec notre contact
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative @stephanelucon
Auteur de la fiche Carole D.
Type d'acteur

Citoyen

Autre acteur Stephane Luçon - RESPONSABLE Équipe : Emma Blanck, Jerome Pansanel, Lecomte Christine, Eytane SMick, Audrey Parat, Ophélie Strezlec, Claire-Charlotte Gaulier, Arnaud P., Erwan Raulo
Echelle d'action Globale
Comment contacter cette initiative Sparkboard Hacking Health Camp 2020 : https://bit.ly/2J3BIlG
Lien Web http://hackinghealth.camp/
Mot Clef

Continuité du service public

Solidarité, entraide

Télétravail

Usagers vulnérables

Partenaires associés Nous recherchons des collectivités, responsables d'EHPAD, hôpitaux qui seraient intéressés pour tester et utiliser cette solution de visioconférence. et faire un retour à l'équipe pour optimiser cet outil.
Quel partage ? Ne sais pas

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Visuel COOPERATHONS

Description de cette initiative faciliter la compréhension de la démarche RCT
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Magali Mirtain
Auteur de la fiche Ma-galix.com
Type d'acteur

Echelle d'action Globale
Code postal 31180
Ville Castelmaurou
Lien Web http://www.ma-galix.com
Mot Clef

Quel partage ? Copyright

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Viviane BAYAD

Le ou les groupes de travail sur lesquels je souhaite m'investir :

Nom de la structure CNFPT
Fonction cheffe de projet Promotion de la santé
Les domaines sur lesquels je peux être sollicité

Autres domaines One Health
Checkbox Group

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Voisins solidaires - Mairie du 13ème arrondissement de Paris

Description de cette initiative Création et diffusion d'une affiche à poser dans son immeuble pour mettre en relation le voisinage dans une optique d'entraide.
Voici l'affiche :ici
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Mairie du 13 ème arrondissement de Paris
Auteur de la fiche A Preciser
Type d'acteur

Commune

Code postal 75013
Ville Paris
Mot Clef

Solidarité, entraide

Usagers vulnérables

Quel partage ? Autre partage

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Webinaire prospectif du réseau régional professionnel apprenant d'innovation publique en Occitanie, "l'Oasis"

L'intention de l’expérience Bénéficier du regard de Yannick Blanc, Président de Futuribles International, afin qu’il éclaire le réseau Oasis d’un certain nombre de repères touchant à différents scénarios d’évolution de l’environnement international, mais aussi, et de manière plus spécifique, les principaux défis auxquels le service public devra faire face dans les années à venir, et le rôle de l’innovation publique, objet central du réseau, dans ce mouvement d’ensemble.
Présentation synthétique du déroulé
Conférence prospective de Yannick Blanc, et échanges avec les participants (modération des questions assurée par Sarah Netter (LabO du SGAR Occitanie), et Antoine Foucault (Lab' de la Région Occitanie))
Public de participants visés
Réseau d'agents et porteurs de projets d'innovation publique en Occitanie, membres volontaires du réseau d'échanges et de partages de pratiques et d'expériences OASIS
Nombre de participants souhaité
50 à 80 participants en webconférence
Date et horaire de début
25.06.2020 - 09:00
Durée 1 h 30
Région Occitanie
Code postal
31000
Ville Toulouse
Modalités d'inscription
https://webikeo.fr/webinar/eclairages-prospectifs-sur-l-action-publique-de-demain-et-le-role-de-l-innovation-publique/share

Les participants seront invités à créer un compte sur Webikeo. Ils recevront ensuite le lien qui permettra d'accéder à la salle virtuelle (24 heures puis 30 minutes avant). Pour assister à ce webinaire dans les meilleurs conditions, il sera conseillé d'utiliser les navigateurs Chrome et Firefox et de prévoir une connexion suffisante. Aucun téléchargement ne sera nécessaire (solution streaming).

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What do you want to be when you grow up?

Description sommaire Public Displays of Affection
Secrets for a More Satisfying Relationship
A Note To Guys About Helping Your Date Feel Safe
Avoid the First Date Let Down
Letting Go of the Control Freak
Keep It Classy America
How To Be More Emotionally Low Maintenance
I Like Me!
Why Are You Still Single?
How Do You Meet Someone New?

I cannot count how many times over the years people have asked me that. And for at least the last ten years, my answer has been short, sweet, and more than a little flip. So what does Jane Wonder want to be when she grows up? Happy.

Just….. happy. No restrictions on how, or why, or where. Just happy. And I feel like for as long as I can remember I’ve been struggling to just be happy. I was never happy with the first job I took at my company. It was stupid work that I mocked while I was anywhere but there. I wasn’t happy with my first husband either. On some level I always knew he was lying and cheating and stealing. So I ditched him and started dating what would be my second husband, then I got a new job. But I still wasn’t happy. The job was nice enough but the second husband was an embarrassment. In my secret heart of hearts I always thought I could do better. And, after being shoved halfway across my house and threatened, I realized I could. And I left.

After that some funny things started happening. I got another new job that I really enjoyed. And then I met this great guy. And life just started cruising along on auto pilot and I stopped paying attention.

Until last week. Last week I was coming home from work. I had my sunroof open, my music blasting, and I was dancing in the car and singing my fool head off. The weather was gorgeous and I was heading home to be with my favorite person. And that’s when it happened. Out of the blue and without warning. I realized that I’m happy.

Wow. I mean what a revelation for a Wednesday afternoon. I wasn’t really pondering my life or where I am or where I’m going. I wasn’t inventorying successes or joys. I was just driving down the road when it came to me like some kind of crazy cartoon AHA! moment. I’m actually happy. And to tell the truth, I’ve been grinning ever since.

Now, just don’t tell me this means I have to be a grown up…
Groupe de travail concerné

Lien vers l'espace de co-écriture associé http://google.com
Lien vers l'outil de visio associé http://google.com
Début de l'événement 08.05.2022
Fin de l'événement 08.05.2022

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wiki des professionnel.le.s de l'information documentation

Description de cette initiative

Les professionnel·le·s de l’information-documentation contribuent à la lutte

Suivi des données nationales, européennes et internationales et visualisation

Veille documentaire : corpus d’articles actualisés, lettres d’information

Politique et Covid-19

Les archives de prépublications

Collections d’articles sur le Covid-19 sur les plateformes d’éditeurs

Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Wiki ouvert suite à une initiative de Ghislaine CHARTRON, Professeur du CNAM et administratrice de l'ADBS.
Auteur de la fiche Michel Briand
Type d'acteur

Autre acteur Organisation professionnelle
Echelle d'action Globale
Mot Clef

Autre mot clef information documentation
Partenaires associés ADBS
Quel partage ? Copyright

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Yamina Ségeon

Quel établissement ? structure... CNFPT
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Bonne
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? accompagnement à distance
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? activité soutenue, confiné mais travail peaufiné !

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Yannick

Quel établissement ? structure... CDG44
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? Soleil voilé ou un lever de soleil à l'horizon
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? Faire le point très régulièrement avec les équipes sans ambition d'apporter des réponses à tout mais de partager les difficultés, les expériences heureuses et malheureuses, les solutions testées, ...
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? L'absence de réelle pris en compte par les employeurs (Exécutif) et les directions générales
Quelles pépites en terme de coopération avec vos collègues ? Bouteilles d'oxygène
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? Limiter les déplacements ; certaines choses peuvent se faire en visio avec maintien de la qualité
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? La proximité des échanges malgrè l'éloignement et la créativité des personnes
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? Le manque de recul et de prise en compte
Que voulez-vous créer, inventer, fabriquer, qui vous a vraiment manqué ? Je veux inventer un nouveau management qui soit plus juste mais surtout plus naturel et qui remettre l'agent au coeur des préoccupations

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Yvon Rastetter

Quel établissement ? structure... Coop des communs
Quelle est votre météo personnelle eu égard à la situation vécue ? sereine
Quelles bonnes pratiques, expérimentations à partager ? utiliser le vélo
Quels sont les gros problèmes rencontrés ? Les points de blocage ? aucun
Quelles pépites en terme de coopération avec les partenaires ? renfrocement de la visio conférence
Que voulez-vous conserver de cette expérience de confinement, quel positif à garder, consolider ? plus de temps pour lire, méditer
Que voulez-vous cesser, quel négatif à travailler, améliorer ? manque d'activité physique

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