Cercle de dialogue n°1
La récolte sous forme de texte
Participants : Philippe Villforte (CD33); Grégory Poinsenet (Société MoOt Points et association Sorry Children);Jonathan Duvivier (A21 Floirac) ; Sandrine (CNFPT) ; Bertrand Barrieux (Fonda Sud-Ouest) ; Bénedicte (CNFPT) ; Sandrine Barret (facilitation graphique)
Qu'est ce que j'ai appris d'essentiel :
- Le monde de demain devrait être plus solidaire, les gens ont inventé et redécouvert la solidarité, il faudra être moins centré, plus à l'écoute.
- Face à la crise, et la peur,
- Face à la protection des personnes les plus vulnérables, l'ensemble de la nation, et l'économie mondiale a su se mettre en pause, humainement c'est assez intéréssant et important.
- Ecouter et se concentrer sur son énergie pour la partager aux autres.
- Des hauts et des bas, l'adaptation a été imprésionnante
- Comment transformer la peur en action de manière radicale et utile aussi rapidement, et pour les année à venir ? Comment cela s'intègre au niveau culturel.
- Le fait d'avoir été bousculer dans le confort, a permis de développer la créativité.
Qu'est-ce qui est le plus important en terme de radicalité ?
- Changer la culture du risque, l'éducation des populations. scream: + ;( = :clap: + :+1: + :angel: + :)
- Sortir des éléments comptables, ne pas revenir sur une admninistration basée sur le quantitatif
- Il n'y a pas besoin d'avoir une hiérarchie lourde pour se mettre en action. La valeur travail et la confiance des organisations dans l'autonomie des travailleurs.
- Développer la résilience au niveau local, développer l'autonomie à tous les niveaux, et des nouvelles manières d'échanger (hors du tout financier), renforcer les liens de coopération, d'entraide (soins, santé, alimentation).
- Confiance dans les citoyens et leur solidarité.
- Arriver à garder ce qui était bon : absence de pollution, réduction des transports, ...
- Entrer dans des nouvelles modalités de travail innovantes, tout aussi sérieuses qu'en présentiel. Réussir à capitaliser cela et développer une qualité de travail plus sereinne moins dans la rapidité d'avant.
Mots importants à livrer :
- Confiance, sécurité et égalité
- Pause
- Résilience
- Peur comme moteur d'une force collective
- Autonomie et coopération
Participants : Philippe Villforte (CD33); Grégory Poinsenet (Société MoOt Points et association Sorry Children);Jonathan Duvivier (A21 Floirac) ; Sandrine (CNFPT) ; Bertrand Barrieux (Fonda Sud-Ouest) ; Bénedicte (CNFPT) ; Sandrine Barret (facilitation graphique)
Qu'est ce que j'ai appris d'essentiel :
- Le monde de demain devrait être plus solidaire, les gens ont inventé et redécouvert la solidarité, il faudra être moins centré, plus à l'écoute.
- Face à la crise, et la peur,
- Face à la protection des personnes les plus vulnérables, l'ensemble de la nation, et l'économie mondiale a su se mettre en pause, humainement c'est assez intéréssant et important.
- Ecouter et se concentrer sur son énergie pour la partager aux autres.
- Des hauts et des bas, l'adaptation a été imprésionnante
- Comment transformer la peur en action de manière radicale et utile aussi rapidement, et pour les année à venir ? Comment cela s'intègre au niveau culturel.
- Le fait d'avoir été bousculer dans le confort, a permis de développer la créativité.
Qu'est-ce qui est le plus important en terme de radicalité ?
- Changer la culture du risque, l'éducation des populations. scream: + ;( = :clap: + :+1: + :angel: + :)
- Sortir des éléments comptables, ne pas revenir sur une admninistration basée sur le quantitatif
- Il n'y a pas besoin d'avoir une hiérarchie lourde pour se mettre en action. La valeur travail et la confiance des organisations dans l'autonomie des travailleurs.
- Développer la résilience au niveau local, développer l'autonomie à tous les niveaux, et des nouvelles manières d'échanger (hors du tout financier), renforcer les liens de coopération, d'entraide (soins, santé, alimentation).
- Confiance dans les citoyens et leur solidarité.
- Arriver à garder ce qui était bon : absence de pollution, réduction des transports, ...
- Entrer dans des nouvelles modalités de travail innovantes, tout aussi sérieuses qu'en présentiel. Réussir à capitaliser cela et développer une qualité de travail plus sereinne moins dans la rapidité d'avant.
Mots importants à livrer :
- Confiance, sécurité et égalité
- Pause
- Résilience
- Peur comme moteur d'une force collective
- Autonomie et coopération
Région de l'îlot
Nouvelle-Aquitaine
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Ville représentant la géolocalisation de l'îlot
Bordeaux
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