COVID-19 - Une chronique intercommunale - Journal de bord de l’Association des directeurs généraux des communautés de France durant la période pandémique (mars-juin 2020)
Description de cette initiative
Extrait de l'édito de Pascal FORTOUL, Président de l’ADGCF
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"
Auteur de la fiche
LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
- Association
Mot Clef
- Continuité du service public
- Management
Quel partage ?
Ne sais pas