Cercle
Transformer et se transformer avec la Théorie U
Pratiquer les outils de cette approche de transformation organisationnelle et sociétale
Référents du cercle
Nom du Référent-facilitateur : Susana Avila > susana@transfosystemique.frNom du second lien : Maud Delahaye
Intentions d’apprentissage
Curiosité et approfondissement du méta-modèle Théorie U- Découvrir et s’initier aux pratiques, expérimenter
- Comprendre, identifier les signaux faibles (futur en émergence), analyse systémique
- Sortir du mode projet (oeillères)
- Soutenir des dispositifs mobilisant la théorie U dans des situations concrètes de collègues
--> nous aider à devenir acteurs de la transformation publique"
Public
Agents publics, élus, accompagnateurs des démarches d'innovation, de transformation ou d'intelligence collectiveCercles de 12 participants maximum (priorité aux agents publics qui s'engagent pour toute la durée du parcours).
Méthodologie retenue pour le cercle
- 6 sessions de mars à juin 2021, qui suivent les phases du méta-modèle "Théorie U" d'Otto Scharmer, maître de conférences à la Sloan School of Management du MIT (Massachusetts Institute of Technology) et co-fondateur du Presencing Institute
- Application pratique des outils sur des situations ou problématiques réelles vécues par des participants
Description détaillée du dispositif pédagogique
Lors de chaque session, les participants du cercle prennent différents rôles :- Animateurs/facilitateurs : 1 ou 2 personnes qui animent la pratique de l'outil
- Apporteurs de cas : 1 ou 2 personnes qui apportent des situations réelles ou cas d'usage
- Scribes : 1 ou 2 personnes prennent note de ce qui se fait et/ou ce qui se dit
- Participants/contributeurs
Proposition de déroulé des sessions (à tester et à améliorer par le groupe) :
- 30 min avant démarrage >> intégration des nouveaux participants par la facilitatrice et des participants volontaires
- Météo de démarrage
- Echange pédagogique participatif sur l'ensemble de la Théorie U (nouvelles compréhensions et questions depuis la dernière session et en particulier sur la phase en cours : co-initiation, co-sensing, presencing, co-construction, co-évolution)
- Introduction à la pratique de l'outil
- Présentation du cas d'usage
- Pratique
- Débrief méta et éléments pédagogiques >> (prise de notes individuelle/capitalisation RCT)
- Préparation de la prochaine session : animateurs, apporteurs de cas et choix de l'outil
- Elements inter-session : supports pédagogiques, échanges...
- Météo de clôture : resonances, nouvelles compréhensions, apprentissages...
Date de démarrage prévue et inscriptions
Code CNFPT : SXOTU 001
Important : Les personnes qui participents pour la 1ère fois sont acueillies 30 min avant le démarrage de la session.
Ce temps est nécessaire pour échanger sur ce qui a été fait par le groupe et se mettre à niveau, en vue d'une intégration plus facile dans la session.
Il est important également de lire les informations contenues dans les onglets "sessions" et "travaux du groupe".
Besoins particuliers
Quelques ressources pour découvrir la théorie U :
- Livre en français : https://livre.fnac.com/a12611696/Otto-Scharmer-Theorie-U-L-essentiel
- Le MOOC u.lab : Leading from the emerging future https://www.edx.org/course/ulab-leading-from-the-emerging-future
- Résumé d'un des livres (en français) https://www.presencing.org/assets/images/theory-u/TU-ExecSum-French.pdf
- Site avec ressources divers : https://www.ottoscharmer.com/publications
Conditions de réussite
L'ouverture, avoir envie, prendre le tempsLier à la pratique
Construire ensemble
Aligner les intentions
Les liens humains et la confiance