Cercle

Transformer et se transformer avec la Théorie U

Pratiquer les outils de cette approche de transformation organisationnelle et sociétale


Session 1 - Phase : Co-initiation

Objectifs:
  • Echanger sur l'approche globale
  • Pratiquer les outils d'écoute et de dialogue

Ressources pédagogiques

Tutoriel pour activer le sous-titrage de vidéos en français sur youtube : https://youtu.be/v02xiRMY9RY

APPROCHE GLOBALE

  • La théorie U expliquée en 1 heure + leçons de la pandémie >> Innover face aux disruptions - Wébinaire du MIT Sloan School of Management avec Otto Scharmer - 16 décembre 2020 : https://youtu.be/v02xiRMY9RY
  • La théorie U expliquée en 30 min >> De "l'égo-système" à l'éco-système : diriger à partir du futur en émergence : https://youtu.be/C71mka0GIas

NIVEAUX D'ECOUTE ET DE DIALOGUE



OUTILS


POUR ALLER PLUS LOIN


Retours après la pratique

Un participant a résumé la Théorie U ainsi : « Passer d’une méthodologie de projet planificatrice se nourrissant du passé à une méthode d’émergence du nouveau par un rapport au futur créé par une intention partagée et une écoute /présence génératrice »…

Qu'est-ce qui m'a surpris / étonné ?
  • La connexion très naturelle dans l'échange
  • L'élan naturel du dialogue. La facilité de connection, la "présence". Certaines paroles si bien offertes à l'écoute ! Quelques synchronicités aussi...
Qu'est-ce qui m'a touché ?
  • L'honnêteté et la sincérité d'écoute empathique
  • Le besoin d'authenticité pour dialoguer
  • La profondeur, l'ouverture du coeur. C'est "beau" , c'est porté, c'est vivant. De belles allusions à l'océan.
Quelles sont mes envies par la suite, mon élan ?
  • Assumer de travailler avec un certain idéalisme
  • Créer, bâtir, aller plus loin, générer, aller de l'avant !
  • C'était très bien et intéressant, ça encourage à aller sur l'émotion, partager ses ressentis et en profiter pour construire. A la prochaine et au plaisir !

L'essentiel de la session précedente (session 0 - co-construction)


Questions centrales d'apprentissage
Les questions centrales du groupe tournent autour de l'expérience de la méthode et l'application dans le cadre personnel et professionnel ainsi que la conduite du changement en intelligence collective et à un niveau systémique :
- Respecter chacun tout en co-construisant ensemble
- Conduire l'intelligence collective
- Expérimenter la théorie U en la ressentantLa compréhension et l'animation du processus de changement d'un système
- Ma question centrale est : comment réussir à prototyper pour moi ? Question subsidiaire : comment faire vivre le processus du U à mon équipe ?

Potentiels chantiers de travail (cas d'usage):
  • A clarifier au fil des rencontres et des outils du U abordés à chaque rencontre
  • Les problématiques et projets des uns et des autres
  • Comment diffuser dans mon environnement professionnel ?
  • La réorganisation intégrale des locaux en s'appuyant sur les usages des collaborateurs, en insérant des innovations d'usages

Vous pouvez encore participer en rajoutant vos idées par ici : https://app.klaxoon.com/participate/board/6ZTNDB2QSZTF

image CNFPT__Cercle_de_pratique_Thorie_U_2.png (0.1MB)
Lien vers: https://app.klaxoon.com/participate/board/6ZTNDB2QSZTF

Session 2 Phase : Co-sentir

Objectifs:
  • Continuer l'observation des niveaux d'écoute et de dialogue
  • Pratiquer le cercle de coaching

Ressources pédagogiques

Tutoriel pour activer le sous-titrage de vidéos en français sur youtube : https://youtu.be/v02xiRMY9RY

Cercles de coaching (coaching circles)
Fiche méthodologique

Vidéos explicatives :

Retours après la pratique

Quelles nouvelles compréhensions (insights) avez-vous eu pendant la session ?

  • Utiliser une autre intelligence que "uniquement" celle mentale. Les métaphores... L'ouverture au champ énergétique présent, aux résonances, aux analogies et à l'intuition. La garantie du cadre posé peut emmener à tout ça. L'attention à l'espace d'évolution est essentielle.
  • D'accord avec la remarque précédente, on est à la croisée de plein d'approches: psychologie, intuition, pratique du miroir,... les retours apportés ne se situent pas seulement sur le projet, mais sur la posture de la personne, sur son ressenti qui est clé dans l'avancée de son projet

Quelles nouvelles questions émergent pour vous suite à l'expérience ?

  • Peut-on utiliser le coaching circle dans le cadre d'une équipe projet, où au contraire faut-il mieux être avec des pairs qui ne sont pas partie prenante du projet ?
  • Est-ce qu'il y a un cadre nécessaire à préciser avant de réaliser ce coaching circle ? (cf. question précédente)
  • Comment les cliniques de cas interagissent avec l’application des différentes séquences de la méthode en particulier dans la partie immersion ?
  • La théorie U invite à aller vers des organisations éco-systémiques, hors nous sommes très loin de ce schéma dans l’administration…. Quels risques, freins va-t-on rencontrer…. Comment arriver à initier des choses sans se mettre à dos nos organisations ?


Session 3 Phase : Co-sentir

Objectifs:
  • Continuer l'observation des niveaux d'écoute et de dialogue
  • Continuer les échanges en mode "méta" suite à la pratique des cercles de coaching
  • Choisir et préparer la pratique d'un outil de co-sensing dans son environnement professionel ou personnel
  • Faire un débrief en mode "miroir" du système

Ressources pédagogiques


Tutoriel pour activer le sous-titrage de vidéos en français sur youtube : https://youtu.be/v02xiRMY9RY

Entretiens des parties prenantes (stakeholders interview) :

Marche en empathie (empathy walk) :

Parcours du ressenti (sensing journey) :

Observation du travail (shadowing) :

Pour aller plus loin

Pour participer


Cliquer pour s'inscrire sur la liste d'attente : 16 avril de 14h30 à 17h Code CNFPT : SXOTU 001


Important : Les personnes qui participents pour la 1ère fois sont acueillies 30 min avant le démarrage de la session.
Ce temps est nécessaire pour échanger sur ce qui a été fait par le groupe et se mettre à niveau, en vue d'une intégration plus facile dans la session.

Pour participer


Cliquer pour s'inscrire sur la liste d'attente : 21 mai de 14h30 à 17h Code CNFPT : SXOTU 001

Cliquer pour s'inscrire sur la liste d'attente : 4 juin de 14h30 à 17h Code CNFPT : SXOTU 001

Cliquer pour s'inscrire sur la liste d'attente : 25 juin de 14h30 à 17h Code CNFPT : SXOTU 001