Groupes de travail automne 2020

Tous ces groupes de travail ont émergé du forum ouvert du 14 septembre 2020. Depuis cette page vous pouvez suivre leur travaux et contacter leur référent pour intégrer l'équipe.

Retrouvez les anciens groupes de travail sur cette page.

Pérenniser le « hors-norme »

Comment pérenniser le fonctionnement « hors-norme » ou « hors-cadre » du confinement au-delà des situations de crise ?

Intention du groupe

Groupe d’échange et de réflexion (dans un premier temps) se déployant selon différents axes :

Faire le retour d’expérience des retours d’expérience mis en œuvre par les collectivités dans une dimension évaluative (à quoi ça sert ?), analytique (qu’est-ce que ça fait ?) et de récolte (quelles autorisations inédites ?)
Cartographie des urgences : travail collaboratif d’identification de ce qui a fait urgence pendant la crise du point de vue du service public et permis un certain alignement des planètes hors périmètres d’autorisation habituels. Dans un deuxième temps, interroger ces urgences sous l’angle des coopérations inédites ou à fort impact qui pourraient y répondre.
Opérationnaliser le portage d’initiative frugal sans permission imaginé par l’enquête Réflexes Publics
Interroger, à partir d’une enquête collective, les espace d’autonomie et d’initiatives ouverts par le télétravail
Adapter la question des espaces de discussion sur le travail au développement du télétravail.

Rejoindre ce groupe de travail

Contactez Martin Préaud pour rejoindre ce groupe.

Contactez Martin

Le Grand Switch : Un jeu pour transformer nos modèles de vie vers un futur souhaitable

En tant que collectivité, comment pérenniser les changements de comportements nécessaires à la transition écologique des acteurs du territoires ?

Acteurs du territoire : citoyens, agents, entreprises et autres acteurs
Changements de comportement : usage du vélo, circuit court, chauffage, alimentation, sobriété numérique…

Intention du groupe

Faciliter les changements de comportement individuels, collectifs et systémiques dans la durée dans un objectif de réduction de son impact sur la planète.

Rejoindre ce groupe de travail

Contactez Lina Hamed ou Sabrina Méchin pour rejoindre ce groupe.

Contactez Lina Contactez Sabrina

Comment réussir à « im »planter le collaboratif dans nos structures pour fertiliser la graine de la coopération ?

Intention du groupe

Des envies :

Faire reconnaitre la coopération dans la collectivité (communication collaborative, évaluation professionnelle, lieux d’échanges)
Faire reconnaitre les temps dédiés à la collaboration et rendre visible le contenu de l’innovation (insuffler la démarche, accompagner les directions, visibilité en interne)
Les apports de l’innovation relationnelle, développer le « travail ensemble » (le collaboratif pour le respect de l’écoute, l’alchimie de la diversité, richesse des échanges)

Rejoindre ce groupe de travail

Contactez Anne Berlemont pour rejoindre ce groupe.

Contactez Anne

Nouveau rôle du manager public : l’hybridation des compétences et des savoirs au service des initiatives citoyennes

Quelle posture du manager public pour accompagner les initiatives citoyennes ?

Intention du groupe

Partir des conditions individuelles favorisant les conditions collectives qui contribuent à la traduction des initiatives citoyennes dans l’action publique.

Rejoindre ce groupe

Contactez Thierry Ambrosini pour rejoindre ce groupe.

Contactez Thierry

AudeTTE – Aude Transition TerritorialE

A l’aune du changement climatique, la co-construction d’une vision partagée citoyens/chercheurs et de scénarios d’avenir permet-elle d'identifier des critères de l'habitabilité d'un territoire, pour enrichir les politiques publiques d'aménagement, de lutte contre les précarités et de développement économique pour modifier la façon de vivre ensemble le territoire ?

Intention du groupe

Notre processus est une démarche « habitante » qui cherche à combiner des travaux de la Recherche, les attentes de développement des entreprises et les motivations des institutions dans le but d'aboutir à des actions coordonnées et appropriables, donc soutenables par tous.

Parmi les objectifs, du processus AudeTTE, il s'agira de produire une vision partagée et collective des acteurs locaux (habitants compris), permettant de co-construire des projets concrets répondant aux enjeux pédo-climatiques d’un territoire aux nombreuses vulnérabilités et aux précarités certaines.