comment mettre en place un management à distance avec nos collaborateurs en télétravail ?
La situation exceptionnelle que nous connaissons depuis le début de la période de confinement décrétée dans le contexte de l’épidémie de coronavirus, heurte directement nos modes de fonctionnement traditionnels et nécessite de se réinventer. La Région Grand Est (coproduction de Manag’Est - école interne de formation des managers - et de la Délégation à l’Innovation) a souhaité ainsi dès les premières heures de cette période inédite, proposer à ses 850 managers, mais aussi à ses agents en télé travail un guide du management à distance en situation exceptionnelle. Ce guide se veut un outil proposant des solutions concrètes et pratiques sur des questions telles que :
- Comment communiquer avec ses équipes en situation exceptionnelle ?
- Comment redéfinir ses priorités et piloter ses activités ?
- Quelle posture adopter dans ses situations pour maintenir le lien, et rassurer chacun(e) ?
- Comment manager à distance en utilisant les outils collaboratifs ?
- Comment télé travailler efficacement ?
- Comment se projeter sur la période suivante et capitaliser l’expérience traversée ?
Bonne lecturemanager_situation_exceptionnelle_ext.pdf (2.2MB)