Initiatives à partager
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fiches trouvées
Accompagnement des DG de Champagne-Ardenne en période de crise
Description de cette initiative
La délégation régionale de Champagne-Ardenne propose un accompagnement spécifique pour les dirigeants des collectivités et établissements publics de son territoire.
• aider les DG à se doter de moyens de réponse pertinents et adaptés aux situations, à la fois techniques, stratégiques et managériales, qui se posent dans la période,
• apporter des éléments basés à la fois sur des apports théoriques et des retours d’expériences concrets,
• leur permettre de prendre du recul par rapport à l’urgence afin d’éclairer au mieux les décisions,
• partager des initiatives mises en place par d’autres collectivités et EPCI en France.
• aider les DG à se doter de moyens de réponse pertinents et adaptés aux situations, à la fois techniques, stratégiques et managériales, qui se posent dans la période,
• apporter des éléments basés à la fois sur des apports théoriques et des retours d’expériences concrets,
• leur permettre de prendre du recul par rapport à l’urgence afin d’éclairer au mieux les décisions,
• partager des initiatives mises en place par d’autres collectivités et EPCI en France.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Pascale Maine Directrice adjointe formation
Auteur de la fiche
Sezny GRIGNOU
Type d'acteur
- Commune
- Communauté de communes
- Région
- Etat
Autre acteur
Génestia Giachino Bardon, consultante,
Echelle d'action
Régionale
Code postal
10000
Ville
Troyes
Comment contacter cette initiative
Pascale Maine pascale.maine@cnfpt.fr
Vanessa Blin-Bossaert vanessa.blin@cnfpt.fr
Carole Caillet-Callé carole.caillet@cnfpt.fr
Vanessa Blin-Bossaert vanessa.blin@cnfpt.fr
Carole Caillet-Callé carole.caillet@cnfpt.fr
Mot Clef
- Continuité du service public
Quel partage ?
Creative Commons
« A Roannaise de l’eau, 21 personnes sont sur le terrain »
Description de cette initiative
La rédaction de Techni.Cités propose des témoignages d’ingénieurs des services techniques, qui sont sur le terrain pour organiser la continuité des services dans les collectivités. Directeur de service technique, d’un syndicat d’eau, de déchet, de voirie, d’espaces verts, animateur de cellule de crise ont répondu présent pour raconter leur quotidien par temps de crise. Rendez-vous ici avec Pascal Petit, directeur technique du syndicat mixte Roannaise de l'eau (42 communes).
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Roanne
Auteur de la fiche
MAES Anne
Type d'acteur
- Communauté de communes
Echelle d'action
Locale
Ville
Roanne
Mot Clef
- Continuité du service public
Centre d’aide pour les démarches en ligne essentielles
Description de cette initiative
Les acteurs de la médiation numérique se mobilisent pour vous accompagner pendant la crise du covid-19
- Besoin d’aide avec vos démarches numériques pendant le confinement ?
- Des ressources pour vous guider pas à pas
- Des conseillers mobilisés pour vous accompagner par téléphone et à distance
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Med num
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
Autre acteur
avec le soutien du secrétariat d'état chargé du numérique
Echelle d'action
Globale
Comment contacter cette initiative
https://solidarite-numerique.fr/contact
Mot Clef
- Continuité du service public
- Solidarité, entraide
- Usagers vulnérables
Autre mot clef
médiation numérique
autres remarques
pas de mention de partage
Quel partage ?
Copyright
Chroniques d’une ville confinée : la vidéo « mémoire » de Gif-sur-Yvette
Description de cette initiative
L’histoire de chaque territoire restera marquée par la période inédite du confinement et les communicants s’attachent à la raconter dans les supports de leur collectivité. À Gif-sur-Yvette, ce récit prend la forme d’un court film intitulé « Chroniques d’une ville confinée : le printemps ne savait pas ». Les images de la ville désertée et les témoignages des acteurs locaux alors mobilisés portent un regard simple et optimiste sur un vécu commun.
Auteur de la fiche
LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Ville
Gif-sur-Yvette
Lien Web
https://www.cap-com.org/actualités/chroniques-dune-ville-confinee-la-video-memoire-de-gif-sur-yvette
Mot Clef
- Continuité du service public
- Innovation publique territoriale
- Solidarité, entraide
Autre mot clef
Témoignage
Quel partage ?
Ne sais pas
Continuité pédagogique plate forme d'Open Classrooms
Description de cette initiative
OpenClassrooms se mobilise pour la continuité pédagogique
L’un des enjeux les plus cruciaux, après la fermeture des écoles, est de permettre à tous les apprenants de continuer leur formation et l’acquisition de compétences - autant que faire se peut. Le contrôle et la validation des acquis doivent également se poursuivre.
Dans cette perspective, OpenClassrooms propose aux établissements de l’enseignement supérieur en France, public ou privé, et de la formation professionnelle :
Son catalogue de plus de 600 cours en ligne bâtis pour favoriser l’acquisition des savoirs ;
Des licences SPARK donnant accès à des outils de contrôle qui permettent un suivi précis et continu de l’acquisition des compétences.
L’un des enjeux les plus cruciaux, après la fermeture des écoles, est de permettre à tous les apprenants de continuer leur formation et l’acquisition de compétences - autant que faire se peut. Le contrôle et la validation des acquis doivent également se poursuivre.
Dans cette perspective, OpenClassrooms propose aux établissements de l’enseignement supérieur en France, public ou privé, et de la formation professionnelle :
Son catalogue de plus de 600 cours en ligne bâtis pour favoriser l’acquisition des savoirs ;
Des licences SPARK donnant accès à des outils de contrôle qui permettent un suivi précis et continu de l’acquisition des compétences.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
OpenClassrooms
Auteur de la fiche
Pierre Dubuc
Type d'acteur
- Citoyen
- Entreprise
Code postal
75010
Ville
Paris
Comment contacter cette initiative
https://openclassrooms.com/fr/p/continuite-pedagogique
Mot Clef
- Continuité du service public
- Enseignement à distance
- Solidarité, entraide
- Télétravail
Autre mot clef
Education plate-forme
Quel partage ?
Creative Commons
COVID-19 - Une chronique intercommunale - Journal de bord de l’Association des directeurs généraux des communautés de France durant la période pandémique (mars-juin 2020)
Description de cette initiative
Extrait de l'édito de Pascal FORTOUL, Président de l’ADGCF
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"
Auteur de la fiche
LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
- Association
Mot Clef
- Continuité du service public
- Management
Quel partage ?
Ne sais pas
Covid-19 et PCA : Alexandra Artis, Directrice générale adjointe des services, pôle vie sociale de la ville de Vence, et Directrice du CCAS
Description de cette initiative
Face à la gestion de la crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, les collectivités doivent se coordonner pour maintenir une continuité d’activité et protéger les agents. Alexandra Artis, Directrice générale adjointe des services, pôle vie sociale de la ville de Vence, et Directrice du CCAS, répond à nos questions et nous fait part de son expérience.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Vence
Auteur de la fiche
MAES Anne
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Ville
vence
Mot Clef
- Continuité du service public
Crèche de garde pour les enfants de 0 à 3 ans des personnels soignants à Grenoble
Description de cette initiative
La Ville de Grenoble a ouvert depuis Mardi 17 mars 2020 une crèche de garde pour les enfants de 0 à 3 ans des personnels soignants qui se confrontent à des difficultés en la matière dans le cadre de la mobilisation liée à l'épidémie du Coronavirus.
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Code postal
38000
Ville
Grenoble
Comment contacter cette initiative
accueilpe@ccas-grenoble.fr
Mot Clef
- Continuité du service public
- Solidarité, entraide
Quel partage ?
Autre partage
Dispositif E-SDIS Santé
Description de cette initiative
Le dispositif E-SDIS Santé est une application web permettant de suivre en temps réel, l'état de santé des sapeurs-pompiers exposés au Covid-19 en utilisant de l'intelligence artificielle.
Cela permet de détecter les symptômes chez des personnels et de pouvoir les isoler pour garantir la continuité du service public. Initié par le service départemental d'incendie et de secours de l'Allier en partenariat avec l'association Atraksis et la société Anamnèse, ce dispositif a été étendue dans le SDIS des Yvelines et de Seine-et-Marne. D'autres déploiements sont en cours de discussion. Cet outil sera également utilisé pour le retour à la normal et dans le cadre des plans de continuité d'activité.
Cela permet de détecter les symptômes chez des personnels et de pouvoir les isoler pour garantir la continuité du service public. Initié par le service départemental d'incendie et de secours de l'Allier en partenariat avec l'association Atraksis et la société Anamnèse, ce dispositif a été étendue dans le SDIS des Yvelines et de Seine-et-Marne. D'autres déploiements sont en cours de discussion. Cet outil sera également utilisé pour le retour à la normal et dans le cadre des plans de continuité d'activité.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
SDIS 03 - SDIS 78 - SDIS 77 avec l'association Atraksis
Auteur de la fiche
Lieutenant Julien FISCHER
Type d'acteur
- Association
Autre acteur
Capitaine Thibaut REFFAY
Echelle d'action
Globale
Code postal
03000
Ville
MOULINS
Comment contacter cette initiative
julien.fischer@atraksis.fr ou au 06 22 46 04 23
Mot Clef
- Continuité du service public
- Management
- Santé
Partenaires associés
SDIS 78 :https://www.youtube.com/watch?v=vl5_y1Lk0gk
autres remarques
Ce dispositif est réplicable pour toutes collectivités qui en auraient besoin pour assurer la protection de ses agents et des familles, qui souhaiteraient préparer le déconfinement.
Aujourd'hui E-SDIS Santé permet de suivre quotidiennement près de 10 000 sapeurs-pompiers en 1er ligne face au COVID-19.
Aujourd'hui E-SDIS Santé permet de suivre quotidiennement près de 10 000 sapeurs-pompiers en 1er ligne face au COVID-19.
Quel partage ?
Ne sais pas
Echanges de pratiques des DRH de communes nouvelles de Pays de la Loire
Description de cette initiative
Depuis 2016, la délégation CNFPT des Pays de la Loire accompagne les DRH des communes nouvelles dans l'installation et la consolidation de leurs organisations. Dans ce cadre là, les DRH de communes nouvelles se retrouvent de manière régulière en réunions de réseaux professionnels et disposent d'un groupe régional dédié sur la e-communauté GRH. Ce contexte de crise sanitaire a démontré tout l'intérêt des échanges réguliers entre DRH. Ces échanges ne pouvant plus se faire physiquement,la délégation Pays de la Loire propose des visioconférences toutes les semaines depuis le 30 mars. Chaque semaine pendant 1h30 environ, les DRH échangent sur la gestion RH de la crise, se questionnent sur la manière de traiter les situations auxquelles ils sont confrontés. C'est un moment de respiration qui leur permet de se rassurer, de résoudre ensemble des situations et d'avoir un traitement identique sur notre territoire. Cela permet également de garder du lien dans ce contexte si particulier.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Audrey Dubois - conseillère formation - délégation CNFPT des Pays de la Loire
Auteur de la fiche
Audrey Dubois - conseillère formation - délégation CNFPT des Pays de la Loire
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Régionale
Code postal
49000
Ville
ANGERS
Comment contacter cette initiative
audrey.dubois@cnfpt.fr
Mot Clef
- Continuité du service public
- Management
- Télétravail
- Usagers vulnérables
Quel partage ?
Creative Commons
Frise chronologique "cadre territorial" un espace d'echange entre agents des collectivités
Description de cette initiative
Des agents se mobilisent pour assurer la continuité des missions de première nécessité, mettent en oeuvre des dispositifs d’urgence, inventent de nouveaux dispositifs au service de tous et maintiennent une organisation efficace et indispensable à la vie quotidienne de notre pays.
Nous avons donc créée un espace visant à partager tout ce travail et à aider les agents à trouver des ressources dans cette situation exceptionnelle.
Les informations, arrivant au compte-gouttes et de toutes parts, il nous a semblé judicieux de proposer une fonctionnalité simple, permettant à chacun de publier, de soumettre ses idées/questions… Et de laisser les membres juger eux-mêmes de la pertinence des publications (le tri s’opère de lui-même en fonction des “tags” - #Utile #Indispensable #Àretenir - attribués par les membres).
La timeline permet ainsi de donner à voir la totalité des publications tout en filtrant au besoin.
Nous avons donc créée un espace visant à partager tout ce travail et à aider les agents à trouver des ressources dans cette situation exceptionnelle.
Les informations, arrivant au compte-gouttes et de toutes parts, il nous a semblé judicieux de proposer une fonctionnalité simple, permettant à chacun de publier, de soumettre ses idées/questions… Et de laisser les membres juger eux-mêmes de la pertinence des publications (le tri s’opère de lui-même en fonction des “tags” - #Utile #Indispensable #Àretenir - attribués par les membres).
La timeline permet ainsi de donner à voir la totalité des publications tout en filtrant au besoin.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Cadre Territorial
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Association
Echelle d'action
Globale
Comment contacter cette initiative
https://www.cadre-territorial.fr/contact
Lien Web
https://www.cadre-territorial.fr/
Mot Clef
- Continuité du service public
Partenaires associés
accompagné par le Conseil Supérieur de la Fonction Publique Territoriale ainsi que par la Fédération Nationale des Centres de Gestion
autres remarques
Si elle vise d’abord les agents du service public territorial, notre initiative est bien-sûr ouverte à l’intelligence de tous. Les inscriptions comme les suggestions sont tout à fait libres. Les données recueillies pour faire correctement fonctionner la plateforme ne sont pas exploités à des fins commerciales et la newsletter que nous enverrons probablement à ceux qui le souhaitent ne sera qu’une sélection des meilleures publications.
Quel partage ?
Copyright
Ilotage à Tréguier pour les personnes isolées
Description de cette initiative
Un employé communal passera, avec son véhicule, dans toutes les rues de la ville deux fois par jour, sept jours sur sept entre 10 h et 12 h puis entre 14 h et 16 h.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Ville de Teguier
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Code postal
22220
Ville
Treguier
Lien Web
http://www.ville-treguier.fr/
Mot Clef
- Continuité du service public
- Solidarité, entraide
- Usagers vulnérables
autres remarques
article du Telegramme : https://www.letelegramme.fr/cotes-darmor/treguier/la-ville-de-treguier-met-en-place-un-ilotage-pour-les-personnes-isolees-19-03-2020-12529047.php
Quel partage ?
Copyright
Initiative d'un groupe de parlementaires pour créer le monde d'après COVID-19
Description de cette initiative
La catastrophe du Covid 19, par son ampleur et sa vitesse, doit nous obliger à repenser nos sociétés. Comme après chaque événement bouleversant (guerres, crises économiques, catastrophes naturelles et sanitaires), une remise en cause profonde de nos fondamentaux sociaux, de nos échelles de valeurs et de notre mode de production se pose.
Aujourd’hui, cette crise sanitaire doit nous convaincre qu’un autre monde est possible et que celui ci devra impérativement être plus écologique, plus démocratique, plus solidaire.
Repenser notre société, notre système de gouvernance, nos priorités, nos services publics, ne doit pas être la responsabilité des seuls élus et responsables politiques. C’est pourquoi nous proposons de mettre en place une plateforme de consultation et d’action, où chacun pourra faire part de ses réflexions, partager des initiatives qui fonctionnent et des propositions concrètes pour bâtir le monde d’après.
Citoyens, travailleurs, associatifs, syndicalistes, experts, élus: tout le monde est légitime pour réinventer notre modèle de société en étant force de proposition sur les sujets qu’il estime prioritaires.
Pendant les jours qui viennent, mettons à profit le confinement pour imaginer ce que nous voulons de mieux. Soyons ambitieux et audacieux pour nous-même et pour notre planète.
Aujourd’hui, cette crise sanitaire doit nous convaincre qu’un autre monde est possible et que celui ci devra impérativement être plus écologique, plus démocratique, plus solidaire.
Repenser notre société, notre système de gouvernance, nos priorités, nos services publics, ne doit pas être la responsabilité des seuls élus et responsables politiques. C’est pourquoi nous proposons de mettre en place une plateforme de consultation et d’action, où chacun pourra faire part de ses réflexions, partager des initiatives qui fonctionnent et des propositions concrètes pour bâtir le monde d’après.
Citoyens, travailleurs, associatifs, syndicalistes, experts, élus: tout le monde est légitime pour réinventer notre modèle de société en étant force de proposition sur les sujets qu’il estime prioritaires.
Pendant les jours qui viennent, mettons à profit le confinement pour imaginer ce que nous voulons de mieux. Soyons ambitieux et audacieux pour nous-même et pour notre planète.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Parlementaires
Auteur de la fiche
Stéphanie MALAVIE
Type d'acteur
- Etat
Echelle d'action
Globale
Mot Clef
- Alimentation
- Continuité du service public
- Culture
- Enseignement à distance
- Médiation numérique
- Santé
- Solidarité, entraide
- Télétravail
- Usagers vulnérables
Quel partage ?
Ne sais pas
Initiatives des acteurs du livre en Auvergne-Rhône-Alpes
Description de cette initiative
Une page qui présente les iniatives des acteurs du livre en Auvergne-Rhône-Alpes pour faire face au confinement : lectures, activités, ressources en ligne, journal, etc.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Livre et Lecture en Auvergne-Rhône-Alpes
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
Autre acteur
Région
Echelle d'action
Locale
Code postal
6900
Ville
25, rue Chazière Lyon
Comment contacter cette initiative
Auvergne-Rhône-Alpes Livre et Lecture
Association loi 1901
25, rue Chazière
69004 Lyon (France)
Tel. 04 78 39 58 87
Association loi 1901
25, rue Chazière
69004 Lyon (France)
Tel. 04 78 39 58 87
Lien Web
https://auvergnerhonealpes-livre-lecture.org/articles/covid19-les-initiatives-des-acteurs-du-livre
Mot Clef
- Continuité du service public
Autre mot clef
Bibliothèque
autres remarques
une association financée par la Région Auvergne Rhône-Alpes et le ministère de la Culture, DRAC Auvergne-Rhône-Alpes.
Quel partage ?
Copyright
Initiatives prises par la Ville de Castelnau-le-Lez (34) pendant le confinement
Description de cette initiative
1/ Distribution de colis alimentaires au personnes de + 70 ans + handicaps = CCAS + Ville en partenariat avec une enseigne de grande distribution.
Contact : Anne Ferreres directrice adjointe CCAS 04 67 14 27 24 aferreres@castelnau-le-lez.fr
2/ Réalisation d’une lettre quotidienne d’information et de suggestions culturelles : « le kiasma au temps du corona » envoyée chaque jour aux habitants-tes, qui recense des propositions d’activités culturelles à pratiquer chez soi.
Contact : Gabriel LUCAS de LAYSSAC, Directeur artistique du Kiasma. Tel : 04 67 14 19 06 gdeleyssac@kiasma-agora.com
3/ Réalisation de vidéos d’entrainement sportif à domicile en famille réalisées par le service des sports « En avril ne reste pas immobile ». Diffusée auprès des familles.
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr
4/ Livraison de supports pédagogiques par des agents municipaux, fournis par les enseignants des écoles maternelles et élémentaires de la commune à une trentaine de familles qui n’ont pas les moyens d’accès aux cours à distance.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr
5/Mise à disposition d’ordinateurs aux élèves ne disposant pas d’outils numériques.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr
6/ Organisation d’un championnat de e-sport parmi la population
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr
7/ Lancement d’un concours de nouvelles sur le thème « Héros et héroïnes » afin d’initier un travail d’écriture parmi la population confinée
Contact : Sonia SILVESTRE, Directrice du protocole et du Kiasma. Tel : 04 67 14 27 46 ssilvestre@castelnau-le-lez.fr
Contact : Anne Ferreres directrice adjointe CCAS 04 67 14 27 24 aferreres@castelnau-le-lez.fr
2/ Réalisation d’une lettre quotidienne d’information et de suggestions culturelles : « le kiasma au temps du corona » envoyée chaque jour aux habitants-tes, qui recense des propositions d’activités culturelles à pratiquer chez soi.
Contact : Gabriel LUCAS de LAYSSAC, Directeur artistique du Kiasma. Tel : 04 67 14 19 06 gdeleyssac@kiasma-agora.com
3/ Réalisation de vidéos d’entrainement sportif à domicile en famille réalisées par le service des sports « En avril ne reste pas immobile ». Diffusée auprès des familles.
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr
4/ Livraison de supports pédagogiques par des agents municipaux, fournis par les enseignants des écoles maternelles et élémentaires de la commune à une trentaine de familles qui n’ont pas les moyens d’accès aux cours à distance.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr
5/Mise à disposition d’ordinateurs aux élèves ne disposant pas d’outils numériques.
Contact : Séverine Riola, directrice éducation, tél : 04 67 14 27 29 sriola@castelnau-le-lez.fr
6/ Organisation d’un championnat de e-sport parmi la population
Contact : Guilhem Castel, directeur des sports, tél : 04 67 79 80 07 gcastel@castelnau-le-lez.fr
7/ Lancement d’un concours de nouvelles sur le thème « Héros et héroïnes » afin d’initier un travail d’écriture parmi la population confinée
Contact : Sonia SILVESTRE, Directrice du protocole et du Kiasma. Tel : 04 67 14 27 46 ssilvestre@castelnau-le-lez.fr
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Ville de Castelnau-le-Lez (34)
Auteur de la fiche
David Poncet
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Code postal
34170
Ville
Castelnau-le-Lez
Comment contacter cette initiative
Contacter par mail les responsables des actions mises en place.
Mot Clef
- Continuité du service public
- Culture
- Enseignement à distance
- Santé
- Solidarité, entraide
- Usagers vulnérables
Autre mot clef
Sports
Quel partage ?
Ne sais pas
La communauté d'agglomération Béziers Méditerranée s'organise face à la pandémie de Covid-19
Description de cette initiative
Face à la gestion de la crise sanitaire liée à la propagation du Covid-19, les collectivités doivent se coordonner pour maintenir une continuité d’activité et protéger les agents. Jean-Luc Bertoglio, DGS de la Communauté d’agglomération Béziers Méditerranée, répond aux questions et fait part de son expérience.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Béziers
Auteur de la fiche
MAES Anne
Type d'acteur
- Commune
Echelle d'action
Locale
Code postal
34000
Ville
beziers
Mot Clef
- Continuité du service public
Le Lab-O, laboratoire d'innovations des services de l'Etat en Occitanie
Description de cette initiative
Les webinaires innovations et incb'O du laboratoire d'innovations des services de l'Etat en Occitanie
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Sarah NETTER
Auteur de la fiche
Jacques Tanchoux
Type d'acteur
- Région
- Etat
Echelle d'action
Régionale
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Comment contacter cette initiative
Sarah NETTER
Chargée de mission modernisation
Préfecture de région Occitanie
sarah.netter@occitanie.gouv.fr
Chargée de mission modernisation
Préfecture de région Occitanie
sarah.netter@occitanie.gouv.fr
Mot Clef
- Continuité du service public
- Enseignement à distance
- Médiation numérique
- Télétravail
- Usagers vulnérables
Quel partage ?
Ne sais pas
Musées & monuments initiatives dans un contexte de confinement
Description de cette initiative
Club innovation culture propose un tour de france des initiatives des musées et monuments
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Club Innovation culture
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Association
Echelle d'action
Globale
Comment contacter cette initiative
redaction@club-innovation-culture.fr
Lien Web
http://www.club-innovation-culture.fr/tour-france-initiatives-musees-monuments-confinement/
Mot Clef
- Continuité du service public
- Culture
Autre mot clef
musées monuments
autres remarques
le Club Innovation & Culture, CLIC France réunit les musées, lieux de patrimoine et lieux de culture scientifique français sensibilisés aux problématiques des nouvelles technologies numériques et de leurs usages.
http://www.club-innovation-culture.fr/club/presentation/
http://www.club-innovation-culture.fr/club/presentation/
Quel partage ?
Creative Commons
Séminaire ENSSIB : rôle des bibliothèques pendant le covid-19 : 10 épisodes proposés
Description de cette initiative
à partir de mardi 31 mars un séminaire Enssib en ligne, qui sera à la fois un temps de formation et un temps de réflexion sur la situation des bibliothèques en temps de crise, et en ce moment en temps de covid 19
- C'est une discussion collective sur un problème qui fera l'objet d'une introduction (par moi ou par un.e invité.e) et d'une production (notes collectives ou autres).
- Episode 1 : La bibliothèque et ses services : à quels besoins spécifiques pouvons-nous répondre aujourd'hui ?
- L'idée de ce premier rdv est de faire le point, non pas tant sur ce que nous proposons déjà, mais sur les besoins des habitants en ce moment, et de voir les services qui leur seraient utiles. On pourra voir si les services mis en place relèvent plutôt d'une continuité de service, d'une continuité de travail, d'une continuité d'exercice, etc.
- Episode 2 : La bibliothèque et ses espaces : que sommes-nous quand nous n'avons plus de lieux ?
- Episode 3 : La bibliothèque et le groupe social : comment rester un service pour tous en ce moment ?
- Episode 4 : La bibliothèque sur les réseaux sociaux : quelle audience/autorité/visibilité avons-nous pendant cette crise ?
- Episode 5 : La bibliothèque et le numérique : que nous apprend cette crise sur la culture numérique de la bibliothèque /des bibliothécaires ? Qu'est-ce que cette crise ouvre comme portes ? faut-il les ouvrir ou les refermer ?
- Episode 6 : La bibliothèque et ses collections : que pouvons-nous transmettre à distance de nos collections ? Faisons-nous de nouvelles collections ?
- Episode 7 : La bibliothèque et la médiation : quel renouvellement des formes de médiation dans cette situation ?
- Episode 8 : La bibliothèque et les habitants / usagers : Est-ce qu'on observe un renouvellement des échanges et relations, y compris en matière de légitimité des savoirs des habitants ?
- Episode 9 : La bibliothèque et son territoire : comment travailler avec les autres acteurs du territoire ? comment travailler aussi avec les autres bibliothèques au niveau national ?
- Episode 10 : La bibliothèque et la société : sommes-nous d'utilité publique en temps de crise ? (note : On parle d'ouvrir les librairies, pas les bibliothèques...)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Raphaëlle Bats, ENSSIB
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Citoyen
Autre acteur
Comment contacter cette initiative
Raphaelle bats :
Mot Clef
- Continuité du service public
- Culture
Autre mot clef
Bibliothèques
Partenaires associés
suite à un échange avec Nicolas Loubet (La Myne, Lyon), Angie Gaudion (Framasoft), Guillemette Trognot (Bib Insa Lyon) rejoint par Benoît Vallauri (Ti Lab, Rennes)
autres remarques
- lien pour le séminaire à paraitre sur blog
- Il y aura une bibliographie préparée par la bibliothèque de l'Enssib, l'enregistrement de la discussion et un accès à tous les documents produits pendant la discussion (notes, carnets, listes, cartes ou autre).
Quel partage ?
Ne sais pas
Solidarité Numérique
Description de cette initiative
https://solidarite-numerique.fr/ est un centre d’aide pour les démarches en ligne essentielles
Il permet aux citoyens de découvrir de nombreuses ressources pour : travailler, apprendre, enseigner à ses enfants, s'informer, se soigner, communiquer à distance - en ligne.
De nombreux sites et tutos sont indiqués.
Il y a également des aides pour faire ses différentes déclarations en lignes.
Cette plateforme a été créé et alimenté par des médiateurs numériques volontaires dans toute la France. Elle est soutenu par le secrétariat chargé au numérique au gouvernement.
Il permet aux citoyens de découvrir de nombreuses ressources pour : travailler, apprendre, enseigner à ses enfants, s'informer, se soigner, communiquer à distance - en ligne.
De nombreux sites et tutos sont indiqués.
Il y a également des aides pour faire ses différentes déclarations en lignes.
Cette plateforme a été créé et alimenté par des médiateurs numériques volontaires dans toute la France. Elle est soutenu par le secrétariat chargé au numérique au gouvernement.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Coopérative La MedNum
Auteur de la fiche
Aurélien Marty
Type d'acteur
Autre acteur
Gouvernement et acteurs associatifs
Echelle d'action
Globale
Lien Web
https://solidarite-numerique.fr/
Mot Clef
- Continuité du service public
- Enseignement à distance
- Solidarité, entraide
- Télétravail
- Usagers vulnérables
Autre mot clef
médiation numérique
Quel partage ?
Creative Commons
Soutenir la continuité pédagogique
Description de cette initiative
Une communauté de citoyen·nes qui soutiennent les enseignant·es dans leurs pratiques numériques pour assurer (au mieux) la continuité pédagogique durant l’épidémie du coronavirus en France.
- calendrier des formations en ligne
- inscription comme bénévole
- les fonctionnalités
- calendrier des formations en ligne
- inscription comme bénévole
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
La plateforme continuitépedagogique.org est initiée par un collectif informel d'acteurs d'horizons variés souhaitant agir en soutien aux personnels de l'Education Nationale dans une logique de contribution au service public en temps de crise. Nous avons b
Auteur de la fiche
Michel Briand
Type d'acteur
- Citoyen
Echelle d'action
Globale
Mot Clef
- Continuité du service public
- Enseignement à distance
- Solidarité, entraide
Quel partage ?
Creative Commons
Synthése des PCA et des PRA
Description de cette initiative
Nous avons choisis d'aider les collectivités territoriales, en rédigant une synthèse de plusieurs guide d'aide à la rédaction des plans de reprises d'activités.
Vous pourrez y trouvez les liens de ces plans, ainsi que leurs brèves descriptions.
Vous pourrez y trouvez les liens de ces plans, ainsi que leurs brèves descriptions.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Etudiant Master UTT
Auteur de la fiche
Julien Cassiot, Fabien Lecoeur, Solana Pato
Type d'acteur
- Citoyen
- Ecole
Code postal
10000
Ville
Troyes
Mot Clef
- Continuité du service public
- Innovation publique territoriale
- Management
- Solidarité, entraide
Autre mot clef
Plan de reprise d'activité
Synthèse rapide des principales actions du CR Occitanie
Description de cette initiative
Panorama succinct : organisation interne, le "mode confiné", les nouveaux services : entreprises, associations, lycéens, formation professionnelle, producteurs & commerçants, transports régionaux...
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
Antoine Foucault
Auteur de la fiche
Jacques Tanchoux
Type d'acteur
- Entreprise
- Ecole
- Région
Echelle d'action
Régionale
Code postal
31000
Ville
Toulouse
Comment contacter cette initiative
Antoine FOUCAULT
Directeur de la coordination de l’innovation (DCI)
antoine.foucault@laregion.fr
Directeur de la coordination de l’innovation (DCI)
antoine.foucault@laregion.fr
Mot Clef
- Continuité du service public
- Mobilités
- Télétravail
autres remarques
Retrouvez la fiche dans la base de données ressources
Quel partage ?
Copyright
Visioconférence ultra-simplifiée pour des personnes fragilisées, création et diffusion d'une solution
Description de cette initiative
Dans le cadre de l'hackathon à distance, Hacking Health Camp, organisé par un collectif de volontaires avec des profils diversifiés (médecins, développeurs, designers, chefs de projets...) depuis la plateforme sparkboard, des projets sont menés pour répondre aux besoins du personnel soignant ou des structures dans le cadre de la lutte contre le coronavirus.
Vous pouvez retrouver l'ensemble des projets et proposer vos compétences sur : http://hackinghealth.camp/ ou https://hackcovid.sparkboard.com/projects
A ce titre, l'un des nombreux projets proposés repose sur la création d'une solution de visioconférence ultra-simplifiée pour permettre la mise en lien entre les personnes vulnérabilisées (malades, seniors...) et leurs prochesfamilles, ami(e)s...).
Cet outil d'appel vidéo ultra-simplifié, qui s’appelle pour l'instant Instant Visio, permet, personnel soignant et/ou aidant ou aux personnes vulnérabilisées, de lancer un échange en visio entre ces personnes fragiles isolées ou hospitalisées et leurs familles et ami(e)s, depuis un smartphone, une tablette ou un ordinateur.
Il ne s’agit pas d’un outil de téléconsultation.
Ce système est sans inscription / login / recherche de contact etc : on renseigne un numéro de tel et/ou le mail de la personne que l'on veut joindre et la visio est initiée, l’invitation est envoyée au contact via un sms.
Le contact clique sur le lien et l'accès à la visio s'effectue après validation de l'utilisation de sa caméra.
Le système est gratuit et sans inscription / login / recherche de contact etc : aucune donnée personnelle n'est collectée.
Un simple clic sur le lien reçu lui permet de commencer la visio, sans installation supplémentaire.
Collectivités, responsables d'EHPAD, personnel soignant des hôpitaux, vous pouvez utiliser cette solution gratuite...
POUR TESTER ET ENTRER EN CONTACT VIDÉO AVEC VOS PROCHES
Comment ça fonctionne ?
Je clique ou je copie le lien dans mon navigateur habituel sur mon téléphone ou ma tablette :
https://instantvisio.com
1- Je remplis le formulaire qui s’affiche sur mon téléphone/ma tablette/mon ordinateur en précisant mon prénom/nom puis le numéro de téléphone ou mail de mon contact
2- Je valide en cliquant sur le bouton “joindre mon proche”
3- La vidéo s’ouvre sur mon smartphone ou tablette
4- Mon contact reçoit un sms avec un lien pour lancer l’application depuis son smartphone ou sa tablette. Il clique et accepte l’utilisation de sa caméra et de sa sortie audio.
5- La mise en contact s’effectue et nous pouvons échanger avec notre contact
Vous pouvez retrouver l'ensemble des projets et proposer vos compétences sur : http://hackinghealth.camp/ ou https://hackcovid.sparkboard.com/projects
A ce titre, l'un des nombreux projets proposés repose sur la création d'une solution de visioconférence ultra-simplifiée pour permettre la mise en lien entre les personnes vulnérabilisées (malades, seniors...) et leurs prochesfamilles, ami(e)s...).
Cet outil d'appel vidéo ultra-simplifié, qui s’appelle pour l'instant Instant Visio, permet, personnel soignant et/ou aidant ou aux personnes vulnérabilisées, de lancer un échange en visio entre ces personnes fragiles isolées ou hospitalisées et leurs familles et ami(e)s, depuis un smartphone, une tablette ou un ordinateur.
Il ne s’agit pas d’un outil de téléconsultation.
Ce système est sans inscription / login / recherche de contact etc : on renseigne un numéro de tel et/ou le mail de la personne que l'on veut joindre et la visio est initiée, l’invitation est envoyée au contact via un sms.
Le contact clique sur le lien et l'accès à la visio s'effectue après validation de l'utilisation de sa caméra.
Le système est gratuit et sans inscription / login / recherche de contact etc : aucune donnée personnelle n'est collectée.
Un simple clic sur le lien reçu lui permet de commencer la visio, sans installation supplémentaire.
Collectivités, responsables d'EHPAD, personnel soignant des hôpitaux, vous pouvez utiliser cette solution gratuite...
POUR TESTER ET ENTRER EN CONTACT VIDÉO AVEC VOS PROCHES
Comment ça fonctionne ?
Je clique ou je copie le lien dans mon navigateur habituel sur mon téléphone ou ma tablette :
https://instantvisio.com
1- Je remplis le formulaire qui s’affiche sur mon téléphone/ma tablette/mon ordinateur en précisant mon prénom/nom puis le numéro de téléphone ou mail de mon contact
2- Je valide en cliquant sur le bouton “joindre mon proche”
3- La vidéo s’ouvre sur mon smartphone ou tablette
4- Mon contact reçoit un sms avec un lien pour lancer l’application depuis son smartphone ou sa tablette. Il clique et accepte l’utilisation de sa caméra et de sa sortie audio.
5- La mise en contact s’effectue et nous pouvons échanger avec notre contact
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative
@stephanelucon
Auteur de la fiche
Carole D.
Type d'acteur
- Citoyen
Autre acteur
Stephane Luçon - RESPONSABLE Équipe : Emma Blanck, Jerome Pansanel, Lecomte Christine, Eytane SMick, Audrey Parat, Ophélie Strezlec, Claire-Charlotte Gaulier, Arnaud P., Erwan Raulo
Echelle d'action
Globale
Comment contacter cette initiative
Sparkboard Hacking Health Camp 2020 : https://bit.ly/2J3BIlG
Lien Web
http://hackinghealth.camp/
Mot Clef
- Continuité du service public
- Solidarité, entraide
- Télétravail
- Usagers vulnérables
Partenaires associés
Nous recherchons des collectivités, responsables d'EHPAD, hôpitaux qui seraient intéressés pour tester et utiliser cette solution de visioconférence. et faire un retour à l'équipe pour optimiser cet outil.
Quel partage ?
Ne sais pas