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La démarche Imaginons l’Après à GPSEA, prix de l’innovation participative 2020

Description de cette initiative Dans le contexte du premier confinement en avril 2020, les services de Grand Paris Sud Est Avenir (GPSEA – T11) ont initié, une démarche d’innovation participative interne intitulée Imaginons l’Après sous l’impulsion de Fabien TASTET, DGS.
L’objectif était de tirer les enseignements de la crise du covid-19 et de permettre à tous les agents de participer au projet de l’administration pour la nouvelle mandature.
La démarche Imaginons l’Après s’inscrit dans la continuité du management participatif adopté par GPSEA depuis sa création en 2016 et en synergie avec les outils de prospective du Territoire, dont le Conseil Prospectif interne.
Concrètement, dans le cadre d’Imaginons l’Après, les agents de la collectivité ont formulé 1076 propositions d’amélioration de mai à novembre 2020.
Les suites favorables données à ces propositions se traduisent par quelques 114 mesures rassemblées sous l’intituléContruisons l’Après, dévoilé à la fin janvier.
Ces mesures engagent pleinement l’administration de GPSEA dans les grandes transitions numériques, écologiques et sociales en cours aujourd’hui, au service de ses communes et de ses habitants.
La démarche Imaginons l’Après a contribué au Trophée de l’Innovation Participative décernée par Innov’Acteurs à GPSEA en décembre dernier.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Grand Paris Sud Est Avenir - Chefs de projets : Michaël Calais et Yohann Zermati
Auteur de la fiche Anna Lacourège
Type d'acteur
Autre acteur Etablissement public territorial
Autre échelle Intercommunale
Code postal 94000
Ville Créteil
Comment contacter cette initiative alacourrege@gpsea.fr
Lien Web https://sudestavenir.fr/construisons-lapres-le-nouveau-projet-dadministration-de-gpsea/alacourrege@gpsea.fr
Mot Clef
Autre mot clef Participation
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]]> Thu, 18 Feb 2021 14:23:52 +0000 Petite enfance : agir tôt

Petite enfance : agir tôt

Description de cette initiative Il s'agit une action de sensibilisation grand public pour le repérage des signes d'alerte en cas de trouble du développement chez les jeuns enfants. Cette campagne se décline en une série de 9 films de 30 secondes diffusés par France Télévisions et relayés par les collectivités locales, le gouvernement et les grandes associations (Croix Rouge, APF,UNAPEI,...)
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative ANECAMSP avec Association des Maires de France, Assemblée des départements de France
Auteur de la fiche Association Nationale des Équipes contribuant à l'élection médico-social précoce
Type d'acteur
Echelle d'action Globale
Code postal 75012
Ville Paris
Comment contacter cette initiative campagnehat@gmail.com
Lien Web https://agir-tot.fr
Mot Clef
Autre mot clef Handicap
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]]> Wed, 30 Sep 2020 22:39:38 +0000 Gérer la crise du Covid-19 à la mairie et à la métropole d’Orléans

Gérer la crise du Covid-19 à la mairie et à la métropole d’Orléans

Description de cette initiative Comment Orléans a-t-elle géré la crise sanitaire ? C'est ce que nous expose, Nicolas Lonvin, directeur des Relations humaines à la métropole et à la ville d’Orléans.

Ressource complémentaire
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Orléans
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
  • Commune
Ville Orléans
Lien Web http://www.lettreducadre.fr/20199/gerer-la-crise-du-covid-19-a-la-mairie-et-a-la-metropole-dorleans/
Mot Clef
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]]> Thu, 20 Aug 2020 12:19:51 +0000 COVID-19 - Une chronique intercommunale - Journal de bord de l’Association des directeurs généraux des communautés de France durant la période pandémique (mars-juin 2020)

COVID-19 - Une chronique intercommunale - Journal de bord de l’Association des directeurs généraux des communautés de France durant la période pandémique (mars-juin 2020)

Description de cette initiative Extrait de l'édito de Pascal FORTOUL, Président de l’ADGCF
"… Confrontés quotidiennement à la nécessité de manager des agents en distanciel et en présentiel, de répondre aux inquiétudes des usagers et des entreprises implantés sur les territoires, les cadres dirigeants des intercommunalités ont très vite exprimé le besoin d’échanger entre pairs, de partager leurs bonnes pratiques, les informations récoltées mais aussi leurs interrogations et leurs doutes.
Si la plateforme collaborative de l’ADGCF a été à ce titre largement mobilisée, l’association a décidé de lancer des fils WhatsApp, ouverts à ses membres mais aussi aux non-adhérents, dans chacune de ses délégations régionales afin de donner davantage de réactivité à cette dynamique de coopération.
Ces points de vue, ces réflexions mais aussi, parfois, les "coups de gueule" exprimés au cours de ces derniers mois par les directeurs généraux des communautés et métropoles, ont ainsi souvent inspiré les "éditos" de la newsletter de l’ADGCF.
La première vocation du document que vous avez entre les mains est tout d’abord de vous proposer un "digest" de ces tribunes associatives souvent relayées et commentées sur les réseaux sociaux.
La seconde : vous soumettre une réflexion prospective inédite sur les enjeux post pandémie susceptibles de structurer l’action publique locale au cours de la mandature 2020-2026.
Précisons-le : pas de prêts-à-penser ici, ni de catalogue de propositions ou de programme clef en main de relance pour nos territoires. Dans le droit fil de l’étude "Quel monde territorial demain ?" que l’ADGCF a publiée en 2019, nous avons plutôt essayé de mettre en perspective les nouvelles chaînes de solidarité entre les autorités publiques, les opérateurs privés et les citoyens usagers qui ont émergé durant la crise et qui pourraient constituer le fondement…"
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
  • Association
Lien Web https://www.adgcf.fr/upload/livret-covid.pdf
Mot Clef
  • Continuité du service public
  • Management
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]]> Thu, 20 Aug 2020 12:16:28 +0000 La ville post-Covid du C40

La ville post-Covid du C40

Description de cette initiative "Le réseau C40 (Cities Climate Leadership Group), qui rassemble 96 des plus grandes métropoles du monde, lance un nouveau concept : « la ville à 15 minutes ». L'enjeu premier est d'éliminer les « déserts » alimentaires. (...) L'dée de « ville à un quart d'heure » est de mettre à portée de marche et de vélo les biens et services vitaux : épicerie, aliments frais et soins de santé." © Actu-Environnement
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Réseau C40
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
  • Association
Lien Web https://www.actu-environnement.com/ae/news/C40-maires-relance-alimentation-proximite-35844.php4#xtor=RSS-6
Mot Clef
Autre mot clef Aménagement urbain
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]]> Thu, 20 Aug 2020 12:11:56 +0000 Chroniques d’une ville confinée : la vidéo « mémoire » de Gif-sur-Yvette

Chroniques d’une ville confinée : la vidéo « mémoire » de Gif-sur-Yvette

Description de cette initiative L’histoire de chaque territoire restera marquée par la période inédite du confinement et les communicants s’attachent à la raconter dans les supports de leur collectivité. À Gif-sur-Yvette, ce récit prend la forme d’un court film intitulé « Chroniques d’une ville confinée : le printemps ne savait pas ». Les images de la ville désertée et les témoignages des acteurs locaux alors mobilisés portent un regard simple et optimiste sur un vécu commun.
Auteur de la fiche LE QUERRE Catherine
Type d'acteur
  • Commune
Echelle d'action Locale
Ville Gif-sur-Yvette
Lien Web https://www.cap-com.org/actualités/chroniques-dune-ville-confinee-la-video-memoire-de-gif-sur-yvette
Mot Clef
  • Continuité du service public
  • Innovation publique territoriale
  • Solidarité, entraide
Autre mot clef Témoignage
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]]> Thu, 20 Aug 2020 12:03:59 +0000 Formation Naturopathe

Formation Naturopathe

Auteur de la fiche FNFI
Type d'acteur
  • Ecole
Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.formationnaturopathe.com
Mot Clef
  • Alimentation
  • Enseignement à distance
  • Gestion de l'eau
  • Inclusion
  • Santé
  • Solidarité, entraide
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]]> Mon, 17 Aug 2020 12:10:26 +0000 Article "Grand Nancy : plan de résilience métropolitaine"

Article "Grand Nancy : plan de résilience métropolitaine"

Description de cette initiative Parties traitées : une crise aux multiples implications sanitaires, sociales et sociétales à appréhender dans son ensemble et dans la durée ; le Projet métropolitain à l'épreuve d'une crise historique inédite, un plan d'ensemble pour le Grand Nancy : accompagnement de la crise sanitaire, la cohésion de la société métropolitaine, le travail et les activités économiques, l'éducation-la culture-le sport et les loisirs, les mobilités et les espaces publics, les mutations économiques et écologiques. Inventaire des actions
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Lien Web https://www.grandnancy.eu/communiques-de-presse/communique-de-presse/?tx_news_pi1%5Bnews%5D=1438&tx_news_pi1%5Bcontroller%5D=News&tx_news_pi1%5Baction%5D=detail&cHash=a063ffa1ddf4a817a4ba9b41aafbb005
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 11:00:07 +0000 Article " Les cités éducatives passent l’épreuve du confinement"

Article " Les cités éducatives passent l’épreuve du confinement"

Description de cette initiative Dans la plupart des 80 cités éducatives, les collaborations tissées ont montré leur efficacité pour répondre à l’urgence de la crise sanitaire, révèle une récente enquête de l’Agence nationale de cohésion des territoires. Tout l’enjeu est de conforter ces synergies après la crise.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Lien Web https://www.lagazettedescommunes.com/681903/les-cites-educatives-passent-lepreuve-du-confinement/?abo=1
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:58:29 +0000 Article "Yvonic Ramis, DGS de Vichy Communauté : « L’enjeu résidera dans notre capacité à capitaliser positivement au-delà de la crise pour continuer à mieux œuvrer en synergie »"

Article "Yvonic Ramis, DGS de Vichy Communauté : « L’enjeu résidera dans notre capacité à capitaliser positivement au-delà de la crise pour continuer à mieux œuvrer en synergie »"

Description de cette initiative Dès le vendredi 13 mars, une cellule de crise inter-collectivités a été créée à l’initiative de Frédéric Aguilera, Maire de Vichy et Président de Vichy Communauté. Elle regroupe, sous la coordination conjointe de la ville de Vichy (le directeur général des services) et de l’agglomération (le DGST mutualisé) des élus municipaux et communautaires et des cadres des deux entités. Cette cellule de crise a été élargie rapidement aux communes de Cusset et Bellerive / Allier qui forment le cœur urbain principal et dense de l’agglomération.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Ville Vichy
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-yvonic-ramis-directeur-general-des-services-de-vichy-communaute-100050/
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:57:19 +0000 Article "Nicolas Pernot, DGS de la Région Grand Est : « Poursuivons la transition des administrations de contrôle à celle d’accompagnateur »"

Article "Nicolas Pernot, DGS de la Région Grand Est : « Poursuivons la transition des administrations de contrôle à celle d’accompagnateur »"

Description de cette initiative Les premières urgences à gérer pour la Région [Grand Est] ont débuté assez tôt dans la chronologie de cette crise, en raison de l’existence du cluster dit de Mulhouse, alors que bien sûr il n’existait pas de référentiels sur lesquels s’appuyer autre que le plan national de prévention et de lutte « Pandémie grippale » élaboré après l’épisode de la grippe A (H1N1) de 2009. Elles ont concerné la protection de nos personnels et de nos usagers, avec dès fin février, le maintien à domicile des agents revenant de zones à risques puis la gestion de la fermeture des lycées concernés par ce cluster, avant que cette mesure n’ait été étendue à l’ensemble des établissements scolaires et des bâtiments régionaux.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Région grand est
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
  • Région
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-nicolas-pernot-dgs-de-la-region-grand-est-poursuivons-la-transition-des-administrations-de-controle-a-celle-d-accompagnateur-100036/
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:54:47 +0000 Article "Laurent Cacciatore : « Le plan de continuité de l’activité est essentiel mais il faut encore améliorer le lien entre professionnels pour gagner en efficacité »"

Article "Laurent Cacciatore : « Le plan de continuité de l’activité est essentiel mais il faut encore améliorer le lien entre professionnels pour gagner en efficacité »"

Description de cette initiative le CCAS de la ville de La Teste de Buch gère un Service d’aide à domicile (230 bénéficiaires – 40 000 habitants d’aides à domicile – 30 agents), une Résidence Autonomie (57 résidents – 4 agents) et le Service social (15 agents). La Teste de Buch est l’une des plus grandes communes de France en superficie. Elle présente aussi un fort taux de retraités (35 % de la population a plus de 60 ans). Dès le 4 mars 2020, [...] [des mesures ont été prises] auprès des agents du CCAS. Une note de service a été transmise individuellement pour insister sur les gestes barrières et la conduite à tenir si l’agent ou le bénéficiaire auprès duquel il intervient présente les symptômes (appel au centre 15, prévenir le service…)...
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Ville La Teste de Buch
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-laurent-cacciatore-le-plan-de-continuite-de-l-activite-est-essentiel-mais-il-faut-encore-ameliorer-le-lien-entre-professionnels-pour-gagner-en-efficacite-100487/
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:53:29 +0000 Article "Frédéric Fievet, DGS de la ville de Tours : « La principale force révélée par cette crise me semble très nettement être la formidable agilité de la collectivité »"

Article "Frédéric Fievet, DGS de la ville de Tours : « La principale force révélée par cette crise me semble très nettement être la formidable agilité de la collectivité »"

Description de cette initiative La première urgence fut bien évidemment la mise en place du confinement généralisé au 17 mars 2020 à midi, alors que les semaines précédentes avaient été totalement occupées par la préparation des élections municipales, qui se tenaient le 15 mars mais également par la montée progressive les semaines précédentes des restrictions en lien avec la diffusion du coronavirus sur le territoire national. En effet, alors que ces épisodes antérieurs, limitant les manifestations ou regroupements de plus de 5 000 personnes (29 février), puis de plus de 1 000 personnes (8 mars) et enfin de plus de 100 personnes à compter du vendredi 13 mars, nécessitaient la mise en œuvre par la collectivité des dispositions prévues dans son plan de continuité d’activité (PCA) avec notamment la fermeture au public d’équipements importants tels que les bibliothèques ou les piscines à compter du 14 mars, la décision inédite de confinement généralisé a totalement inversé l’ordre des choses : la règle était dorénavant l’arrêt de l’activité, l’exception son maintien.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Ville Tours
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-frederic-fievet-dgs-de-la-ville-de-tours-101022/
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:52:02 +0000 Article "Martin Dizière : « Aujourd’hui, nous voyons bien que le niveau local est essentiel dans ce genre de catastrophe »"

Article "Martin Dizière : « Aujourd’hui, nous voyons bien que le niveau local est essentiel dans ce genre de catastrophe »"

Description de cette initiative La première urgence a été d’opérer une réorganisation complète des services, avec une répartition des agents entre ceux qui restent chez eux pour garde d’enfants ou en tant que personne fragile, ceux qui restent mobilisables sur demande, ceux qui télétravaillent et enfin ceux qui ont des missions sur le terrain.
La deuxième urgence a été en parallèle la mise en place du télétravail et la définition des missions de terrain essentielles, ainsi que leur modus operandi, afin d’assurer la protection des agents. En un mot, l’actualisation de notre plan de continuité des activités.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-martin-diziere-directeur-du-pole-amenagement-et-developpement-du-territoire-ville-de-mions-69-99130/
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:50:29 +0000 Article "Bruno Cassette, DGS de la MEL : « Cette crise nous invite à renforcer la dimension résiliente de notre administration » "

Article "Bruno Cassette, DGS de la MEL : « Cette crise nous invite à renforcer la dimension résiliente de notre administration » "

Description de cette initiative La sortie du confinement nous confronte à une sorte de « nouveau monde », un nouvel environnement qui requiert un apprentissage préalable pour « vivre avec le virus » selon la formule employée par le Premier ministre lors de son intervention le 28 avril devant la Représentation nationale. C’est à cette tâche que nous nous sommes attelés en priorité pour permettre aux agents d’apprendre les nouveaux réflexes de la vie en commun. Nous avons fait le choix d’un plan de reprise d’activité par phase. La première de ces phases maintient la plupart de nos sites fermés et nos agents en travail à distance. L’objectif de cette période est de permettre aux encadrants de revenir, d’abord seuls, sur les sites en vue de la reprise progressive du travail en présentiel.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Ville Lille
Lien Web https://www.weka.fr/actualite/management/article/interview-de-bruno-cassette-dgs-de-la-mel-cette-crise-nous-invite-a-renforcer-la-dimension-resiliente-de-notre-administration-102128/
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:42:42 +0000 Article "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Article "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Description de cette initiative Des experts territoriaux de collectivités formulent des propositions, leviers et pistes d'action pour l'après confinement. Ils ont identifié dix thèmes d'intervention. Détails
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Lien Web https://www.lecercledesacteursterritoriaux.fr/sites/lecercledesacteursterritoriaux.fr/files/documents/Livre_blanc_Ensemble_autrement_0.pdf
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:39:13 +0000 Article "Covid-19 : l'Agence de l'eau Loire Bretagne propose des appels à projet pour relancer l'activité"

Article "Covid-19 : l'Agence de l'eau Loire Bretagne propose des appels à projet pour relancer l'activité"

Description de cette initiative Le conseil d'administration de l'Agence de l'eau Loire-Bretagne a adopté des mesures d'aide à hauteur de 80 millions d'euros pour accompagner la reprise des activités du secteur de l'eau.
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative Agence de l'eau Loire Bretagne
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
Echelle d'action Régionale
Lien Web https://www.actu-environnement.com/ae/news/plan-aide-agence-eau-loire-bretagne-35827.php4
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 10:08:55 +0000 "Le marché économique" oriente mal notre destin collectif ? Ne l'utilisons plus ! On crée "Le marché pour les transitions", vous nous rejoignez ?

"Le marché économique" oriente mal notre destin collectif ? Ne l'utilisons plus ! On crée "Le marché pour les transitions", vous nous rejoignez ?

Description de cette initiative Pour créer le "monde d'après", nous regroupons des initiatives existantes afin de créer un nouveau marché économique : une place de marché (type Amazon en opensource + carte des points de ventes + labellisation citoyenne + monnaie locale). Les entreprises présentes sur ce marché se mettront en marche avec notre aide, pour répondre à un cahier des charges choisi démocratiquement pour réaliser les transitions écologiques et sociales. Les "consom'acteurs" essayerons d'acheter uniquement sur ce marché, ils pourront aider de multiples manières et en fonction de leur engagement ils seront récompensés : préférence pour l'embauche, tarifs préférentiels etc. Pour les produits et services manquants, des appels à préventes et création d'entreprise seront organisés. Les associations militantes seront appelées à mobiliser leurs adhérents et à participer à la gouvernance de ce marché.

Nous allons demander à l'état de financer le lancement dans le cadre du plan de relance de l'économie (seulement 200K€ ensuite c'est autofinancé). Dans un premier temps ce marché sera déployé sur le Grand Lyon et quand le modèle sera éprouvé, il sera dupliqué à l'échelle nationale.

Parmi les fondateurs : www.lescrd.org(gouvernance démocratique) www.i-boycott.org(consommation) www.cjd-lyon.fr(mouvement patronal) www.lagonette.org (monnaie locale), www.valeureux.org (pour la plateforme web), un membre Lyonnais du www.pacte-transition.org, un lien avec le MIM Grand-Lyonnais et... c'est en cours de constitution, vous êtes appelé. Il y aura un "deuxième cercle" pour ceux qui veulent juste participer à la gouvernance tous les 2 ou 3 mois.

Pour manifester votre intéret c'est ici : https://frama.link/marche-transitions
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative "Les Citoyen-ne-s pour le Renouvellement de la Démocratie" (Les CRD)
Auteur de la fiche Louis-Marie Blanchard
Type d'acteur
  • Association
Echelle d'action Régionale
Code postal 69290
Ville Grézieu la Varenne
Lien Web https://frama.link/marche-transitions
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 09:42:53 +0000 Mode d'emploi pour initier une conférence de citoyens (démocratie directe) sur ton térritoire sur le sujet qui te tiens à coeur.

Mode d'emploi pour initier une conférence de citoyens (démocratie directe) sur ton térritoire sur le sujet qui te tiens à coeur.

Description de cette initiative Pour créer le monde d'après, utilise l'association www.lescrd.org pour réunir les acteurs de ton territoire autour d'un sujet. Avec eux on demandera aux élus d'organiser une conférence de citoyens CRD. C'est un dispositif d'intelligence collective qui garantie des décisions satisfaisantes pour tous (voir le shéma explicatif ajouté à cette fiche. Pour faire le 1er pas du chemin c'est ici : https://frama.link/Agir-Democratie
Nom de l'acteur, de la collectivité qui porte l'initiative "Les Citoyen-ne-s pour le Renouvellement de la Démocratie" (Les CRD)
Auteur de la fiche Louis-Marie Blanchard
Type d'acteur
Echelle d'action Globale
Code postal 69290
Ville Grézieu la Varenne
Mot Clef
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]]> Tue, 21 Jul 2020 09:36:48 +0000 Document "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Document "Crise sanitaire, que ferons-nous de cette épreuve ? 10 pistes d'actions à mener collectivement"

Description de cette initiative
  • Des experts territoriaux de collectivités formulent des propositions, leviers et pistes d'action pour l'après confinement. Ils ont identifié dix thèmes d'intervention.
Auteur de la fiche MAES Anne
Type d'acteur
  • Citoyen
  • Commune
Echelle d'action Globale
Lien Web https://www.lecercledesacteursterritoriaux.fr/sites/lecercledesacteursterritoriaux.fr/files/documents/Livre_blanc_Ensemble_autrement_0.pdf
Mot Clef
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]]> Fri, 26 Jun 2020 13:01:11 +0000